52% ຂອງຜູ້ປະກອບອາຊີບ Gen Z ບໍ່ຕ້ອງການກາຍເປັນຜູ້ຈັດການລະດັບກາງ, 72% ມັກພັດທະນາໃນເສັ້ນທາງສ່ວນຕົວເພື່ອສະສົມທັກສະແທນທີ່ຈະເປັນພາລະບົດບາດໃນການຄຸ້ມຄອງ.
ມີວິທີການສໍາລັບ Gen Z ເພື່ອກ້າວໄປສູ່ອາຊີບຂອງພວກເຂົາໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງບໍລິຫານ - ຮູບພາບ: GETTY
ນີ້ແມ່ນຜົນຂອງການສໍາຫຼວດຫຼ້າສຸດໂດຍ Robert Walters. ເຊັ່ນດຽວກັນ, Gen Z ສ່ວນໃຫຍ່ເວົ້າວ່າການເປັນຜູ້ຈັດການແມ່ນຄວາມກົດດັນທີ່ມີລາງວັນຫນ້ອຍແລະພວກເຂົາ "ບໍ່ຢາກເປັນນາຍຈ້າງ"!
ຈາກເຫຼົ່ານີ້, ຫ້າຍຸດທະສາດໄດ້ຖືກແນະນໍາສໍາລັບ Gen Z ເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ຮາບພຽງຂອງມື້ນີ້.
ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຜົນໄດ້ຮັບ, ບໍ່ແມ່ນເວລາຫຼືຂະບວນການ. ແນວຄວາມຄິດເກົ່າທີ່ວ່າການຢູ່ຊ້າໃນການເຮັດວຽກສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການອຸທິດຕົນແລະຄວາມອຸທິດຕົນຂອງທ່ານໃນປັດຈຸບັນແມ່ນລ້າສະໄຫມ. ສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນແມ່ນເພື່ອພິສູດຄວາມສາມາດຂອງທ່ານໂດຍຜ່ານປະສິດທິພາບແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ເຮັດວຽກ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີໂດຍຜ່ານການເຮັດວຽກທີ່ສະຫຼາດແລະສ້າງສັນ, ທ່ານຈະສະແດງໃຫ້ທຸກຄົນຮູ້ວ່າທ່ານມີຄວາມສາມາດ.
ມີຄວາມກ້າຫານ ແລະ ມີສະຕິປັນຍາໃນວຽກງານທີ່ຫຼຸດລົງ ທີ່ບໍ່ເໝາະສົມ. ແຕ່ເຈົ້າຍັງຕ້ອງນໍາເອົາຄຸນຄ່າໃຫ້ກັບຄົນອື່ນ. ຖ້າທ່ານປະຕິເສດ, ອະທິບາຍເຫດຜົນຂອງທ່ານແລະສະເຫນີວິທີແກ້ໄຂ.
ຖ້າເຈົ້າຖືກຂໍໃຫ້ເຮັດໂຄງການທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງກັບຜົນປະໂຫຍດຫຼືເປົ້າຫມາຍອາຊີບຂອງເຈົ້າ, ແບ່ງປັນຢ່າງມີສະຕິປັນຍາວ່າເຈົ້າກໍາລັງຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນໃນພື້ນທີ່ທີ່ເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ດີທີ່ສຸດແຕ່ຍັງເຕັມໃຈທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນຄົນອື່ນໃຫ້ດີທີ່ສຸດ. ດ້ວຍວິທີນີ້, ເຈົ້າປະຕິເສດທີ່ຈະເຮັດວຽກເພີ່ມເຕີມໃນຂະນະທີ່ຍັງສະແດງຄວາມກະຕືລືລົ້ນ.
ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເພື່ອຜົນປະໂຫຍດທົ່ວໄປ. ແທນທີ່ຈະເປັນໂທລະຄົມມະນາຄົມ ຫຼືການສະເໜີຊົ່ວໂມງທີ່ສັ້ນກວ່າ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມຍືດຫຍຸ່ນສາມາດປັບປຸງການຜະລິດໂດຍລວມຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານໄດ້ແນວໃດ. ແນະນຳໃຫ້ທົດສອບຕາຕະລາງເວລາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານ ຄົ້ນພົບ ວິທີການເຮັດວຽກໃໝ່.
ຊອກຫາຜູ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ມີເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກທີ່ຊັດເຈນ. ທ່ານອາດຈະບໍ່ຢາກເປັນຜູ້ຈັດການກາງ, ແຕ່ນັ້ນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານບໍ່ສາມາດຮຽນຮູ້ຈາກເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍກວ່າ. ຊອກຫາຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາທີ່ມີເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນເພື່ອຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມຮູ້ອຸດສາຫະກໍາຫຼືປະສົບການຂອງພວກເຂົາໃນການຈັດການສະຖານະການ.
ສຸມໃສ່ການສ້າງຜົນກະທົບທາງບວກຕໍ່ບໍລິສັດ. ຖ້າເຈົ້າບໍ່ຢາກເລື່ອນຂັ້ນໄດຕາມແບບດັ້ງເດີມ, ໃຫ້ຈັດວາງວຽກຂອງເຈົ້າກັບເປົ້າໝາຍທີ່ໃຫຍ່ກວ່າຂອງບໍລິສັດ ແທນທີ່ຈະເປັນໄປຕາມຫົວຂໍ້. ຄິດກ່ຽວກັບວິທີທີ່ທ່ານສາມາດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຕີບໂຕຂອງບໍລິສັດ. ການສຸມໃສ່ຜົນກະທົບແທນທີ່ຈະເປັນຫົວຂໍ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງຊື່ສຽງຂອງທ່ານໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.
ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/muon-su-nghiep-thang-tien-phai-biet-tu-choi-viec-khong-phu-hop-20241113103139549.htm






(0)