ຄວນເອົາເງິນຈາກສະຫະພັນຂັ້ນສູງໄປຈ່າຍເງິນເດືອນ ແລະເງິນໂບນັດໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ສະຫະພາບ.

ບັນຫາເງິນເດືອນ, ເງິນໂບນັດ ແລະ ພະນັກງານ ລັດຖະກອນ ເຕັມເວລາ ໄດ້ມີການປຶກສາຫາລື ໂດຍຜູ້ແທນຫຼາຍຄົນ ທີ່ຫ້ອງປະຊຸມ ກ່ຽວກັບຮ່າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍ ສະຫະພັນ ແຮງງານ (ສະບັບປັບປຸງ) ໃນວັນທີ 18 ມິຖຸນາ ຜ່ານມາ.

ຮັບເງິນເດືອນຈາກວິສາຫະກິດ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ສະຫະພັນ ກ້າເວົ້າເພື່ອປົກປ້ອງຄົນງານບໍ?

ເນັ້ນໜັກວ່າ: ການຈັດຕັ້ງສະຫະພັນແຮງງານຢູ່ບັນດາວິສາຫະກິດ, ວິສາຫະກິດແມ່ນປົກປັກຮັກສາສິດຂອງຜູ້ອອກແຮງງານຢູ່ບໍລິສັດ ແລະ ວິສາຫະກິດ, ທ່ານຜູ້ແທນ ຫງວຽນຮ່ວາທ້ວນ (ຄະນະຜູ້ແທນ ແຂວງ ບິ່ງທ້ວນ ) ໄດ້ສະແດງຄວາມວິຕົກກັງວົນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງກ່ຽວກັບເລື່ອງເງິນເດືອນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃຫ້ພະນັກງານສະຫະພັນກຳມະກອນຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນເຈົ້າຂອງບັນດາບໍລິສັດ ແລະ ວິສາຫະກິດ (ຜູ້ອອກແຮງງານ).

ທ່ານຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດ ຫງວຽນຮຸຍທອງ (ບິ່ງທ້ວນ).jpg — ທ່ານຜູ້ແທນ ຫງວຽນຮຸຍທອງ (ຄະນະຜູ້ແທນ ບິ່ງທ້ວນ). ພາບ: NA

“ສະນັ້ນ ຄຳຖາມກໍຄື ພະນັກງານສະຫະພັນກຳມະກອນໃນບໍລິສັດ ຫຼື ວິສາຫະກິດນັ້ນ ກ້າເວົ້າເພື່ອປົກປ້ອງຜູ້ອອກແຮງງານເມື່ອຖືກລະເມີດສິດ ຫຼື ບໍ່?ໃນພາກປະຕິບັດຕົວຈິງ ໃນໄລຍະທີ່ຜ່ານມາ ການຮ້ອງຮຽນ ແລະ ຄະດີກ່ຽວກັບສິດ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດອັນຊອບທຳຂອງຜູ້ອອກແຮງງານໃນບໍລິສັດ ແລະ ວິສາຫະກິດພວກເຮົາບັນທຶກໄວ້ວ່າ ອົງການສະຫະພັນໄດ້ຢືນຂຶ້ນເປັນຕົວແທນ ແລະ ປົກປ້ອງຜູ້ອອກແຮງງານໄດ້ຜົນແນວໃດ?

ບັນດາຜູ້ແທນສະເໜີວ່າ ຄວນເອົາເງິນຈາກສະຫະພັນການຄ້າຂັ້ນສູງໄປຈ່າຍເງິນເດືອນ, ເງິນໂບນັດ ແລະ ເງິນອຸດໜູນອື່ນໆໃຫ້ແກ່ພະນັກງານລັດຖະກອນເຕັມເວລາໃນບັນດາບໍລິສັດ ແລະ ວິສາຫະກິດ.

ທັງນີ້, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຂອງສະຫະພັນສາມາດປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນຢ່າງສຸດຈິດສຸດໃຈໃນການປົກປ້ອງສິດ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດອັນຊອບທໍາຂອງກໍາມະກອນຢູ່ບໍລິສັດ ຫຼື ວິສາຫະກິດນັ້ນ.

ທ່ານຜູ້ແທນ ຫງວຽນດິ່ງມິນ (ປະທານສະຫະພັນແຮງງານນະຄອນ ດ່າໜັງ ) ສະໜັບສະໜູນລະບຽບການເພີ່ມທະວີຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງບັນດາອົງການສະຫະກອນໃນວຽກງານບຸກຄະລາກອນ.

“ຕາມຄວາມເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ລະບຽບການນີ້ແມ່ນເໝາະສົມ, ເພາະວ່າການດັດແກ້ ແລະ ເພີ່ມເຕີມລະບຽບການເຮັດໃຫ້ສະຫະພັນກຳມະບານສາມັນມີສິດສະເໜີຕົວພະນັກງານສະຫະພັນລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນໃນລະບົບຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ສ້າງຄວາມເປັນເອກະພາບໃນອັດຕາເງິນເດືອນໃນລະບົບສະຫະພັນ, ແກ້ໄຂສະພາບຄວາມສະເໝີພາບໃນການຈັດສັນເງິນເດືອນ”.

ຕາມຄະນະຜູ້ແທນນະຄອນດ່ານັ້ງແລ້ວ, ການຈັດສັນພະນັກງານສົມທົບກັບການດຸ່ນດ່ຽງແຫຼ່ງເງິນ, ຮັບປະກັນລາຍຈ່າຍບໍລິຫານ ແລະ ລາຍຈ່າຍໃຫ້ແກ່ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຫະພັນແຮງງານ ຈະປະກອບສ່ວນຍົກສູງປະສິດທິຜົນການນຳໃຊ້ແຫຼ່ງທຶນຂອງສະຫະພັນການຄ້າ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ນີ້ຍັງໄດ້ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຄຸ້ມຄອງເງິນເດືອນ; ການຄຸ້ມຄອງ, ການນໍາໃຊ້ແລະການປະຕິບັດນະໂຍບາຍສໍາລັບພະນັກງານສະຫະພາບ.

“ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບໍ່ໃຫ້ “ເຈົ້າໜ້າທີ່ສະຫະພັນ” ແລະ “ບໍລິຫານ” ການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຫະພັນ, ໂດຍໃຫ້ສະຫະພັນແຮງງານທົ່ວໄປມີຂໍ້ລິເລີ່ມຕັດສິນຈຳນວນພະນັກງານທີ່ເປັນພະນັກງານສັນຍາຈ້າງຢູ່ບັນດາອົງການສະເພາະກິດ, ສະຫະພັນກຳມະບານ ເພື່ອແນໃສ່ຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວເຄື່ອນໄຫວຂອງພະນັກງານສະຫະພັນ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາສະມາຊິກສະຫະພັນໃນແຕ່ລະໄລຍະ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງຄວາມສາມາດຂອງອົງການສະຫະປະຊາຊາດ. Minh ວິເຄາະ.

ວິສາຫະກິດທີ່ມີພະນັກງານ 1,000 ຄົນຂຶ້ນໄປຄວນມີພະນັກງານສະຫະພັນເຕັມເວລາຢ່າງໜ້ອຍໜຶ່ງຄົນ.

ທ່ານຜູ້ແທນ ຫງວຽນຟູ໋ ຈ້ອງ ໄດ້ສະເໜີວ່າ ຕ້ອງກຳນົດໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບ ແລະ ສິດອຳນາດຂອງບັນດາສະຫະພັນກຳມະບານຂັ້ນຮາກຖານຢ່າງຈະແຈ້ງກວ່າ. ຍ້ອນວ່າສະຫະພັນກຳມະບານຮາກຖານມີພາລະບົດບາດ ແລະ ໜ້າທີ່ສຳຄັນເປັນພິເສດຕໍ່ການເຄື່ອນໄຫວຂອງລະບົບສະຫະພັນກຳມະບານ, ທັງເປັນບ່ອນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິ ແລະ ຍຸດທະສາດຢ່າງກົງໄປກົງມາ.

ທ່ານຊີ້ອອກວ່າ, ສະພາບຕົວຈິງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຫະພັນກຳມະບານໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້ມີຄວາມສັບສົນ ແລະ ບໍ່ມີປະສິດທິຜົນ, ທ່າທີ ແລະ ສຽງຂອງສະຫະພັນການຄ້າຍັງບໍ່ທັນຈະແຈ້ງ.

ທ່ານຮອງສະພາແຫ່ງຊາດ ຫງວຽນຟຸ໋ຈ້ອງ (ຮ່າໂນ້ຍ).jpg — ທ່ານຜູ້ແທນ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ (ຄະນະຜູ້ແທນຮ່າໂນ້ຍ). ພາບ: NA

ໃນບັນດາສາເຫດທີ່ພາໃຫ້ສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ທ່ານທ້ວນຊີ້ອອກວ່າ, ບໍ່ມີລະບຽບກົດໝາຍສະເພາະ ແລະ ຊັດເຈນຂອງສະຫະພັນຮາກຖານ. ລະບຽບການທົ່ວໄປກ່ຽວກັບສິດອຳນາດ ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງສະຫະພັນກຳມະບານທຸກຂັ້ນ ແລະ ປະເພດຂອງສະຫະພັນກຳມະບານຮາກຖານຄືໃນຮ່າງແມ່ນບໍ່ມີຄວາມສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ບໍ່ມີວິທະຍາສາດຢ່າງແທ້ຈິງ.

ສະນັ້ນ, ຜູ້ແທນຖືວ່າ, ຕ້ອງແບ່ງຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ອຳນາດຂອງສະຫະພັນກຳມະບານຮາກຖານພາກລັດ ແລະ ເອກະຊົນ ເພາະມີລັກສະນະແຕກຕ່າງກັນ. ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ແມ່ນຕ້ອງໃຫ້ສະຫະພັນການຄ້າມີກົນໄກປະຕິບັດສິດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບດັ່ງກ່າວ.

“ຄວາມຈິງແລ້ວ, ສະຫະພັນກຳມະບານຮາກຖານແມ່ນຄືກັບເດັກນ້ອຍໃສ່ເສື້ອທີ່ໃຫຍ່ເກີນໄປ, ພະນັກງານສະຫະພັນກຳມະບານຮາກຖານລ້ວນແຕ່ໄດ້ຮັບເງິນເດືອນຈາກວິສາຫະກິດ ແລະ ລ້ວນແຕ່ຖືກກົດດັນຈາກນາຍຈ້າງ, ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ການສ້າງຄວາມສະເໝີພາບເປັນເລື່ອງຍາກຫຼາຍ,” ທ່ານ ທວງສະເໜີວ່າ ຄວນກຳນົດກົນໄກນີ້ໄວ້ໃນກົດໝາຍ ເພື່ອໃຫ້ສະຫະພັນກຳມະບານເປັນເອກະລາດຈາກນາຍຈ້າງ.

ພິເສດແມ່ນຕ້ອງສ້າງຄວາມເປັນເອກະລາດຂອງອົງການ, ຂໍ້ລິເລີ່ມດ້ານການເງິນ ແລະ ນະໂຍບາຍປົກປ້ອງພະນັກງານສະຫະພັນ.

ຈາກນັ້ນ, ຄະນະຜູ້ແທນນະຄອນຫຼວງຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ສະເໜີອະນຸຍາດໃຫ້ນຳໃຊ້ພະນັກງານສັນຍາຈ້າງເປັນພະນັກງານສະຫະພັນກຳມະບານເຕັມເວລາ; ກຳນົດໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີພະນັກງານແຕ່ 1.000 ຄົນຂຶ້ນໄປ ຕ້ອງມີພະນັກງານເຕັມເວລາຢ່າງໜ້ອຍໜຶ່ງຄົນ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງສ້າງຂອບເຂດເງິນເດືອນ ແລະ ເງິນເດືອນທີ່ເໝາະສົມ ເພື່ອຊຸກຍູ້, ດຶງດູດ ແລະ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານສະຫະພັນກຳມະບານປະຕິບັດໜ້າທີ່ຢ່າງສຸດຈິດສຸດໃຈຈາກແຫຼ່ງທຶນຂອງສະຫະພັນຂັ້ນສູງ.

ອະທິບາຍຄວາມເຫັນຂອງຜູ້ແທນກ່ຽວກັບເນື້ອໃນນີ້, ທ່ານປະທານສະຫະພັນແຮງງານຫວຽດນາມ ຫງວຽນດິງແຄງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຮ່າງກົດໝາຍດັ່ງກ່າວໄດ້ກຳນົດໃຫ້ບັນດາຄະນະກຳມະການການຄ້າທຸກຂັ້ນໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນດ້ານການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຈຳນວນພະນັກງານສະຫະພັນແຮງງານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ໃຫ້ສະຫະພັນແຮງງານຫວຽດນາມ ຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບຈຳນວນພະນັກງານເຕັມເວລາທີ່ເຮັດວຽກຕາມສັນຍາແຮງງານຢູ່ບັນດາອົງການສະເພາະກິດ ແລະ ສະຫະພັນແຮງງານຂັ້ນຮາກຖານ.

ທ່ານ ຄັງ ກ່າວວ່າ: “ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ການຈັດຕັ້ງພະນັກງານຂອງສະຫະພັນແມ່ນມີຂໍ້ຂາດຕົກບົກຜ່ອງຫຼາຍຢ່າງ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈຶ່ງໄດ້ສະເໜີໃຫ້ຄະນະຊີ້ນຳສູນກາງກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງພະນັກງານໂດຍອີງໃສ່ຈຳນວນສະມາຊິກສະຫະພັນຢູ່ແຕ່ລະຂະແໜງການ ແລະ ແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ.

ສະຫະພັນແຮງງານຫວຽດນາມ ສະເໜີໃຫ້ມີພະນັກງານສັນຍາຈ້າງຈຳນວນໜຶ່ງໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະຂອງສະຫະພັນ.

ກ່ຽວກັບຄວາມຄິດເຫັນວ່າ ຖ້າວິສາຫະກິດຈ່າຍເງິນເດືອນໃຫ້ພະນັກງານ ສະຫະພັນ ຈະເຮັດໃຫ້ ຈິດໃຈຕໍ່ສູ້ ແລະ ປົກປັກຮັກສາ ທາງດ້ານແຮງງານ, ທ່ານ ແຄ໋ງຮ່ວາ ກໍ່ຢາກໃຫ້ມີ ກົນໄກ ສັນຍາ ໃຫ້ມີເຈົ້າໜ້າທີ່ ສະເພາະກິດ ຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ.

ທ່ານ ແຄ໋ງຮ່ວາ ກ່າວວ່າ, ໃນນັ້ນມີນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ເຖິງວ່າຍັງບໍ່ທັນມີສັນຍາ, ແຕ່ຄະນະພັກນະຄອນໄດ້ມອບໃຫ້ 22 ຕຳແໜ່ງເປັນປະທານສະຫະພັນເຕັມເວລາຢູ່ບັນດາອົງການທີ່ມີຄົນງານເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ມີການພົວພັນດ້ານແຮງງານສັບສົນ.

ທ່ານ ຫງວຽນດິງແຄງ: ເງິນສະຫະພັນຈ່າຍໂດຍກົງໃຫ້ຄົນງານກວມ 84%

ທ່ານປະທານສະຫະພັນແຮງງານຫວຽດນາມ ຫງວຽນດິ່ງແຄງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: 75% ເງິນທຶນຂອງສະຫະພັນແມ່ນໃຊ້ຈ່າຍໃຫ້ສະຫະພັນກຳມະບານຮາກຖານ, 25% ໃສ່ສາມຂັ້ນຂອງສະຫະພັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນສະພາບຕົວຈິງ, ອັດຕາສ່ວນການໃຊ້ຈ່າຍໂດຍກົງຂອງຄົນງານມີເຖິງ 84%.

ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/nen-lay-kinh-phi-tu-cong-doan-cap-tren-tra-luong-thuong-cho-can-bo-cong-doan-2292728.html