ທະນາຄານການແພດມີ 'ເງິນເກີນ', ແຕ່ທຸລະກິດໃຫຍ່ຍັງຈົ່ມວ່າ 'ຢາກເງິນ'

ສາມາດໃຊ້ໄດ້ໃນເວລາທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ, ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນເວລາທີ່ຈໍາເປັນ

ໃນຖານະເປັນທຸລະກິດທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນເຂົ້າ, ກຸ່ມບໍລິສັດ Loc Troi ໄດ້ລົງເລິກການເຄື່ອນໄຫວຈາກການຄົ້ນຄ້ວາ ແລະ ສ້າງແນວພັນໃໝ່, ເຖິງການປູກຝັງ, ຊື້, ປຸງແຕ່ງ ແລະ ສົ່ງອອກເຂົ້າສານ.

ຕາມທ່ານ ເລແທງຮ່ວາຍຽນ, CFO ຂອງ Loc Troi ແລ້ວ, ບໍລິສັດໄດ້ຄາດຄະເນວ່າ ໃນປີ 2023 ຈະຕ້ອງໃຊ້ທຶນປະມານ 8.000 ຕື້ດົ່ງເພື່ອຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ. ໃນປີ 2024, ບໍລິສັດອາດຈະຕ້ອງການຈຳນວນທຶນເຮັດວຽກເກືອບ 2 ເທົ່າ, ເຖິງ 15.000 ຕື້ດົ່ງ.

ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທຶນຂອງທຸລະກິດ, ສິນເຊື່ອທະນາຄານແມ່ນທາງເລືອກທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່ານ ຫຼີເຊີນ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ຕ້ອງອອກແບບຊຸດກູ້ຢືມທີ່ເໝາະສົມກັບລັກສະນະຂອງແຕ່ລະອຸດສາຫະກຳ, ແມ່ນແຕ່ບັນດາທຸລະກິດໃນແຕ່ລະໄລຍະ.

ຕາມທ່ານແລ້ວ, ການກູ້ຢືມເງິນໃນປະຈຸບັນຂອງວິສາຫະກິດເຂົ້າແມ່ນປົກກະຕິໂດຍທະນາຄານຈຳກັດພຽງ 6 ເດືອນ. ທ່ານ Nhien ເຊື່ອວ່າ, ສຳລັບວິສາຫະກິດທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຄື Loc Troi, ໄລຍະກູ້ຢືມເງິນ 6 ເດືອນແມ່ນສັ້ນເກີນໄປ. ດັ່ງນັ້ນ, ລາວແນະນໍາໃຫ້ອຸດສາຫະກໍາທະນາຄານມີຊຸດສິນເຊື່ອແກ່ຍາວແຕ່ 10-12 ເດືອນ.

ທ່ານ ຈ້ຽນເຍີນ ກ່າວວ່າ: “ເງິນທຶນສະເລ່ຍຂອງເຂົ້າແມ່ນປະມານ 6 ເດືອນ, ແຕ່ສຳລັບເມືອງ Loc Troi, ມູນຄ່ານີ້ຈະຍາວກວ່າອີກ, ເພາະວ່າພວກເຮົາເຂົ້າຮ່ວມການຄົ້ນຄວ້າແນວພັນເຂົ້າ, ສະນັ້ນການເຄື່ອນໄຫວທຶນຕ່ຳສຸດຕ້ອງແມ່ນ 10 ເດືອນ,”.

ທ່ານ ຟ້າມ ໄທບິ່ງ , ປະທານສະພາບໍລິຫານບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກະສິກຳເຕັກໂນໂລຢີສູງ ເຈີ່ນອານ ກໍ່ຍອມຮັບວ່າ: ຖ້າທຸລະກິດລົງທຶນຕາມລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ຈະຕ້ອງກູ້ຢືມທຶນເປັນເວລາ 12 ເດືອນ, ເພາະວ່າທຸລະກິດລົງທຶນແຕ່ຕົ້ນລະດູບານຈົນໝົດລະດູການ ແລະ ສືບຕໍ່ເຂົ້າສູ່ລະດູການຕໍ່ໄປ.

ທ່ານກ່າວວ່າ, ສຳລັບທ່ານ Trung An, ຍ້ອນການຫັນທຶນສັ້ນ, ການກູ້ຢືມເງິນ 6 ເດືອນແມ່ນເໝາະສົມ. ເຖິງວ່າສັນຍາຈະເປັນເວລາ 6 ເດືອນກໍ່ຕາມ, ແຕ່ບໍລິສັດນີ້ກໍ່ຈ່າຍເງິນກູ້ຢືມຈາກທະນາຄານກ່ອນກຳນົດສະເໝີ ເພາະພາຍຫຼັງເຊັນສັນຍາສົ່ງອອກເຂົ້າແລ້ວ, ເງິນກໍ່ເຂົ້າມາກ່ອນກຳນົດທີ່ຈະຈ່າຍໃຫ້ທະນາຄານ.

ທ່ານ ຫງວຽນວັນເຍີດ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຮ່ວາງມິນເຍີດ ( ແຄ໋ງຮ່ວາ ), ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເຂົ້າເປັນລະດູການ, ດັ່ງນັ້ນບັນດາທະນາຄານຕ້ອງມີຄວາມຄ່ອງຕົວໃນວົງເງິນສິນເຊື່ອ.

ທ່ານ ໜຸດ ກ່າວວ່າ: “ໃນລະດູການເກັບກ່ຽວ, ຄວາມຕ້ອງການເຂົ້າແມ່ນສູງ, ສະນັ້ນນະໂຍບາຍສິນເຊື່ອຕ້ອງມີຂອບເຂດທີ່ພຽງພໍ ແລະ ຢືດຢຸ່ນໄດ້ໃນເວລານັ້ນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຕາມທ່ານ ນັດແລ້ວ, ສຳລັບຂະແໜງເຂົ້າສານແລ້ວ, ປີນີ້ມີລັກສະນະຂຶ້ນລາຄາສູງປະມານ 20 – 40% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ, ຄວາມຕ້ອງການທຶນຮອນໃນການຊື້ກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ສະນັ້ນ ບັນດາທະນາຄານກໍ່ຕ້ອງໄດ້ພິຈາລະນາ ແລະ ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກ.

ທ່ານ Nhat ຍົກຕົວຢ່າງ, ຊື້ເຂົ້າ 10.000 ໂຕນ ເມື່ອກ່ອນຕ້ອງໃຊ້ທຶນ 100 ຕື້ດົ່ງ, ແຕ່ປະຈຸບັນລາຄາເຂົ້າໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 40%, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີ 140 ຕື້ດົ່ງ.

ທ່ານຮອງຜູ້ວ່າການໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາສາຂາທະນາຄານແຫ່ງລັດຢູ່ບັນດາແຂວງກວດກາຄວາມຄືບໜ້າຂອງການຜັນຂະຫຍາຍການປະຕິບັດບ້ວງສິນເຊື່ອ 15.000 ຕື້ດົ່ງ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ວິສາຫະກິດເຂົ້າເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງວິສາຫະກິດອາຫານທະເລຖືວ່າ, ທະນາຄານຕ້ອງມີຄວາມຄ່ອງຕົວກວ່າໃນການໃຫ້ວົງເງິນສິນເຊື່ອໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ.

ທ່ານ ຫງວ໋ຽນແມ້ງຮຽນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນນຳເຂົ້າ-ສົ່ງອອກອາຫານທະເລນາມ ກາວ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ກຸ້ງທີ່ກວ້າງຂວາງຕົ້ນຕໍຂອງກ່າເມົາແມ່ນເກັບກ່ຽວແຕ່ເດືອນມີນາຫາເດືອນມິຖຸນາ. ວິສາຫະກິດຕ້ອງການເງິນໃນເວລານີ້ເພື່ອຊື້ຜະລິດຕະພັນໃຫ້ຊາວກະສິກອນ. ບັນດາວິສາຫະກິດກໍ່ຊື້ກຸ້ງຕາມລະດູການ, ແຕ່ວົງເງິນກູ້ຢືມຂອງທະນາຄານມີພຽງ 100 ຕື້ດົ່ງ.

ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ “ເສຍທຶນ”, ບໍ່ສາມາດສືບຕໍ່ສູນເສຍເງິນໄດ້, ຊາວກະສິກອນຕ້ອງຂາຍຜ່ານພໍ່ຄ້າ, ຜ່ານຫຼາຍຕົວກາງຫຼາຍຝ່າຍຈຶ່ງບໍ່ໄດ້ລາຄາດີ.

ເມື່ອວິສາຫະກິດສາມາດກູ້ຢືມທຶນໄດ້, ພວກເຂົາເຈົ້າຕ້ອງຊື້ກຸ້ງໃນລາຄາສູງເນື່ອງຈາກວ່າມັນນອກລະດູການ. ຊາວກະສິກອນບໍ່ສາມາດຂາຍໃຫ້ທຸລະກິດ, ເຊິ່ງມັກຈະເຮັດໃຫ້ສະຖານະການລາຄາກຸ້ງໃນລະດູການຕົ້ນຕໍແມ່ນ "ລາຄາຖືກເທົ່າກັບມັນຕົ້ນຫວານ".

"ທະນາຄານຈໍາເປັນຕ້ອງຫຼີກລ້ຽງສະຖານະການທີ່ທຸລະກິດບໍ່ສາມາດກູ້ຢືມເງິນໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການຊື້ສິນຄ້າ, ແຕ່ມີພຽງພໍໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາບໍ່ຕ້ອງການ", ທ່ານ Hien ກ່າວ.

ທະນາຄານຕ້ອງການໃຫ້ທຸລະກິດມີຄວາມໂປ່ງໃສ

ແນວໃດກໍດີ, ຜູ້ຕາງໜ້າທະນາຄານລ້ວນແຕ່ກ່າວວ່າ, ການເບີກຈ່າຍແມ່ນຫຍຸ້ງຍາກຍ້ອນຫຼາຍເຫດຜົນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດອຸດສາຫະກຳເຂົ້າແລະອາຫານທະເລ.

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ລັກສະນະການຊື້ສິນຄ້າກະສິກຳຈາກຊາວກະສິກອນໂດຍບໍ່ມີໃບເກັບເງິນ ແລະ ເອກະສານເຮັດໃຫ້ບັນດາສະຖາບັນສິນເຊື່ອຕ້ອງປະຕິບັດຕາມລະບຽບການຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດກ່ຽວກັບການເບີກຈ່າຍເງິນກູ້ ແລະ ຄວບຄຸມຈຸດປະສົງການນຳໃຊ້ເງິນກູ້.

ຄຽງຂ້າງນັ້ນ, ຫຼັກໝັ້ນຂອງເງິນກູ້ກະສິກຳຊົນນະບົດສ່ວນຫຼາຍແມ່ນດິນກະສິກຳ, ທີ່ດິນລ້ຽງສິນໃນນ້ຳ... ເຊິ່ງມີມູນຄ່າຕ່ຳ ແລະ ສະພາບຄ່ອງຕ່ຳ.

ອັນທີສາມ, ສໍາລັບຊັບສິນຄ້ຳປະກັນເຊັ່ນ: ສິນຄ້າຄົງຄັງ ແລະ ໜີ້ສິນ, ມັນຍາກທີ່ຈະຄຸ້ມຄອງ ແລະ ສາມາດເຮັດໃຫ້ມີການຊໍ້າຊ້ອນກັນລະຫວ່າງຫຼາຍທະນາຄານ (ຊັບສິນຄ້ຳປະກັນອັນໜຶ່ງສາມາດໃຊ້ເປັນໜີ້ສິນໃນຫຼາຍທະນາຄານ).

ຜູ້ຕາງໜ້າທະນາຄານການຄ້າ, ທ່ານ ເລງອກເລີມ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ BIDV ແບ່ງປັນວ່າ, ທະນາຄານຢາກພ້ອມກັບບັນດາວິສາຫະກິດ, ແຕ່ຫວັງວ່າບັນດາວິສາຫະກິດຈະມີຄວາມໂປ່ງໃສເພື່ອສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈກັບທະນາຄານ.

ປະຈຸບັນ, ອັດຕາເງິນກູ້ທີ່ບໍ່ມີຄ້ຳປະກັນແມ່ນສູງ, ການດຳເນີນທຸລະກິດມີຄວາມໂປ່ງໃສກວ່າ, ເງື່ອນໄຂທີ່ສະດວກກວ່າແມ່ນທະນາຄານຕ້ອງຊຸກຍູ້ການປ່ອຍສິນເຊື່ອ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ພວກເຮົາຍັງຫວັງວ່າບັນດາວິສາຫະກິດຈະຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດຫຼັກ, ບໍ່ດຳເນີນທຸລະກິດນອກອຸດສາຫະກຳເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ ແລະ ປະສິດທິຜົນ.

ໃນຂະນະນັ້ນ, ທ່ານນາງ ຟຸ່ງທິບິງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ທະນາຄານ Agribank ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ນອກຈາກຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງທະນາຄານແລ້ວ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງຕັ້ງໜ້າຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໂຄງການ, ການຜະລິດ ແລະ ແຜນດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ; ເພີ່ມທະວີການຄຸ້ມຄອງສະພາບຄ່ອງ ແລະ ເງິນສົດ...

ໂດຍຕອບສະໜອງຄຳຮຽກຮ້ອງຂອງວິສາຫະກິດ, ທ່ານຮອງຜູ້ວ່າການທະນາຄານແຫ່ງລັດ Dao Minh Tu ໄດ້ຮຽກຮ້ອງບັນດາສາຂາທະນາຄານແຫ່ງລັດທ້ອງຖິ່ນກວດກາຄວາມຄືບໜ້າຂອງການປະຕິບັດບ້ວງສິນເຊື່ອ 15.000 ຕື້ດົ່ງເພື່ອໜູນຊ່ວຍດ້ານປ່າໄມ້ ແລະ ການປະມົງ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທະນາຄານການຄ້າຕ້ອງມີຄວາມຄ່ອງຕົວກວ່າໃນການໃຫ້ຂໍ້ຈຳກັດດ້ານສິນເຊື່ອໃນແຕ່ລະຄັ້ງເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດສາມາດສະໜອງທຶນໄດ້ທັນທີ.

ທະນາຄານ 'line up' ເພື່ອສະຫນອງການກູ້ຢືມເງິນແຕ່ອັດຕາດອກເບ້ຍແມ່ນສູງເລັກນ້ອຍ . ບັນດາວິສາຫະກິດເຂົ້າໃນເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເກືອບ 20 ປີມານີ້, ເຂົາເຈົ້າບໍ່ເຄີຍປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງທຶນທະນາຄານ. ທະນາຄານແມ້ແຕ່ຕັ້ງແຖວໃຫ້ກູ້ຢືມ, ແຕ່ອັດຕາດອກເບ້ຍຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

ທີ່ມາ