ທະນາຄານເສີມສ້າງ "ສຸຂະພາບ" ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການໃຫມ່

ທະນາຄານ VietinBank ຫາກໍ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກທະນາຄານແຫ່ງລັດ ເພື່ອເພີ່ມທະວີທຶນຮອນຕາມກົດໝາຍ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ທະນາຄານຈະອອກຮຸ້ນເກືອບ 2,4 ຕື້ຮຸ້ນເພື່ອຈ່າຍເງິນປັນຜົນໃນຮຸ້ນ, ເທົ່າກັບອັດຕາສ່ວນການອອກ 44,64%. ດ້ວຍຂອບຂະໜາດນີ້, ນີ້ແມ່ນການອອກຫຸ້ນສ່ວນເງິນປັນຜົນໃຫຍ່ສຸດໃນຂະແໜງທະນາຄານໃນປີ 2025. ພາຍຫຼັງການອອກ, ຍອດຈຳນວນທຶນລັດຖະກອນຂອງ VietinBank ຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 24.000 ຕື້ດົ່ງ, ຈາກເກືອບ 53.700 ຕື້ດົ່ງຂຶ້ນເຖິງເກືອບ 77.670 ຕື້ດົ່ງ.

Thời báo Ngân hàng•08/12/2025

ໃຫຍ່ 4 ນໍາພາເຊື້ອຊາດເພີ່ມທຶນ

ກ່ອນໜ້ານີ້, ສອງທະນາຄານແຫ່ງລັດຄື Vietcombank ແລະ BIDV ກໍ່ປະກາດແຜນການເພີ່ມທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນປີນີ້. ສະເພາະທະນາຄານ Vietcombank ໄດ້ຮັບຮອງເອົາແຜນການແຈກຢາຍກຳໄລປີ 2023 ແລະ 2022 ຕາມຫຼັກການອະນຸມັດຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດ. ຫຼັງຈາກສ້າງຕັ້ງກອງທຶນ, ທະນາຄານຈະນໍາໃຊ້ກໍາໄລທີ່ຍັງເຫຼືອຂອງ 2023 ແລະ 2022 ເພື່ອຈ່າຍເງິນປັນຜົນໃນຮຸ້ນ. ສະນັ້ນ, ຖ້າຫາກອຳນາດການປົກຄອງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດແລ້ວ, ທະນາຄານ Vietcombank ຈະສາມາດອອກຫຸ້ນໃນໄວໆນີ້ ເພື່ອເພີ່ມຈຳນວນທຶນໃຫ້ແກ່ກວ່າ 100.000 ຕື້ດົ່ງ. ທີ່ກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຫຸ້ນປະຈຳປີນີ້, BIDV ຍັງໄດ້ຮັບຮອງເອົາແຜນການເພີ່ມຈຳນວນທຶນເພີ່ມຈຳນວນ 21.656 ຕື້ດົ່ງຂຶ້ນເປັນເກືອບ 91.870 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບການເພີ່ມຂຶ້ນ 30.8%, ຜ່ານ 3 ທາງເລືອກຄື: ເພີ່ມທຶນຈາກກອງທຶນສຳຮອງເພື່ອເພີ່ມທຶນ charter, ຈ່າຍເງິນປັນຜົນ ແລະ ການອອກຫຸ້ນເພີ່ມ.

ປະຈຸບັນ, ກຸ່ມທະນາຄານການຄ້າຂອງລັດຖືຫຸ້ນກວ່າ 50% ຂອງຕະຫຼາດສິນເຊື່ອຂອງທັງລະບົບ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນກຳລັງຕົ້ນຕໍໃນການປະຕິບັດບັນດານະໂຍບາຍ, ແນວທາງຂອງ ລັດຖະບານ ແລະ ທະນາຄານແຫ່ງລັດ; ແລະ ເພື່ອຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ການເພີ່ມທຶນຂອງທະນາຄານກຸ່ມນີ້ແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຮີບດ່ວນ.

ທ່ານ ຫງວຽນຕາດໄທ, ຮອງຫົວໜ້າກົມພະຍາກອນ, ສະຖິຕິ-ສະຖຽນລະພາບການເງິນ (SBV) ຊີ້ອອກຄວາມເປັນຫ່ວງຄື: ພາລະບົດບາດການນຳຕະຫຼາດຂອງທະນາຄານທຸລະກິດຂອງລັດແມ່ນຫຼຸດລົງເມື່ອທຽບໃສ່ບັນດາທະນາຄານທຸລະກິດຫຸ້ນສ່ວນເອກະຊົນ, ຍ້ອນຄວາມບໍ່ສົມດຸນລະຫວ່າງຂະໜາດຊັບສິນ ແລະ ຄວາມສາມາດທຶນ. ສະເພາະ, ເຖິງວ່າຖືໄດ້ເຖິງ 42% ຂອງຊັບສິນທັງໝົດຂອງລະບົບສະຖາບັນສິນເຊື່ອທັງໝົດ, ແຕ່ເງິນທຶນ charter ຂອງ Big 4 ມີພຽງ 20%. ໃນຂະນະນັ້ນ, ທະນາຄານການຄ້າຫຸ້ນສ່ວນກວມເອົາ 45% ຂອງຊັບສິນທັງຫມົດແຕ່ມີເຖິງ 65% ຂອງນະຄອນຫຼວງຂອງທັງຫມົດລະບົບ. ຄວາມແຕກຕ່າງກັນນີ້ນຳໄປສູ່ຜົນສະທ້ອນທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ທີ່ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງຂະແໜງການຂອງລັດຄ່ອຍໆແຄບລົງ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ນະຄອນຫຼວງບາງໆຖືກປຽບທຽບກັບ "ເສື້ອທີ່ແຫນ້ນເກີນໄປ", ບັງຄັບໃຫ້ທະນາຄານການຄ້າຂອງລັດຕ້ອງປະເຊີນກັບຜົນສະທ້ອນ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຄວາມກົດດັນຕໍ່ອັດຕາສ່ວນຄວາມພຽງພໍຂອງນະຄອນຫຼວງ (CAR) ສ້າງອຸປະສັກໃຫຍ່ໃນການຕອບສະຫນອງມາດຕະຖານການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງສາກົນເຊັ່ນ Basel II ແລະ Basel III. ນອກນີ້, ອັດຕາເງິນທຶນທີ່ບາງສ່ວນຍັງເຮັດໃຫ້ທະນາຄານຕິດກັບເພດານຫ້ອງສິນເຊື່ອ, ຈຳກັດຫ້ອງສະໜອງທຶນໃຫ້ບັນດາໂຄງການສຳຄັນຂອງຊາດ. ຜົນສະທ້ອນໂດຍລວມແມ່ນບົດບາດນຳໜ້າຂອງຕະຫຼາດໃຫຍ່ 4 ແມ່ນຫຼຸດລົງ, ເພາະວ່າເມື່ອສູ້ຊົນຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພດ້ານການເງິນ, ບັນດາທະນາຄານເຫຼົ່ານີ້ຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການບຸກເບີກປະຕິບັດບັນດານະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍ ເສດຖະກິດ .

Vietcombank có thể sớm phát hành cổ phiếu để tăng vốn điều lệ lên trên 100.000 tỷ đồng

Vietcombank ອາດຈະອອກຫຸ້ນໃນໄວໆນີ້ ເພື່ອເພີ່ມທຶນທຳມະຊາດໃຫ້ເປັນກວ່າ 100.000 ຕື້ດົ່ງ.

ເສີມສ້າງ buffers ເພື່ອຕອບສະຫນອງກົດລະບຽບໃຫມ່

ລັດຖະບານຍັງໄດ້ອອກມະຕິເລກທີ 273/NQ-CP ໂດຍຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທະນາຄານແຫ່ງລັດເລັ່ງລັດເພີ່ມທຶນ charter ຂອງທະນາຄານການຄ້າຂອງລັດ.

ໃນຖານະເປັນເສົາຄ້ຳຂອງລະບົບ, ປະກອບສ່ວນໜູນຊ່ວຍການປະຕິບັດນະໂຍບາຍຂອງລັດ ແລະ ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດ, ກຸ່ມທະນາຄານການຄ້າແຫ່ງລັດ ພວມມີຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມທຶນຢ່າງຮ້າຍແຮງເພື່ອນຳພາລະບົບທະນາຄານຫວຽດນາມ. Circular 14/2025/TT-NHNN ຄວບຄຸມອັດຕາຄວາມພຽງພໍຂອງທຶນສໍາລັບທະນາຄານການຄ້າ ແລະສາຂາທະນາຄານຕ່າງປະເທດໄດ້ແນະນໍາແນວຄວາມຄິດຂອງ "ທະນາຄານທີ່ສໍາຄັນໃນລະບົບ", ເຊິ່ງທະນາຄານແຫ່ງລັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທະນາຄານຂະຫນາດໃຫຍ່ເພີ່ມທຶນ buffers ເປັນຊັ້ນເພີ່ມເຕີມເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງລະບົບທັງຫມົດ. ທະນາຄານເຊັ່ນ: BIDV, VietinBank, ແລະ Vietcombank ເກືອບແນ່ນອນວ່າຈະຢູ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່ນີ້, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າຈະຕ້ອງເພີ່ມທຶນຢ່າງແຂງແຮງໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ທະນາຄານຂ້າງເທິງນີ້ໃກ້ຈະເຂົ້າສູ່ລະດັບຕ່ໍາສຸດຂອງ CAR.

ນອກຈາກ 4 ໃຫຍ່ແລ້ວ, ທະນາຄານການຄ້າກໍ່ເລັ່ງເພີ່ມທຶນ. ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫາກໍ່ອະນຸມັດແຜນການຂອງ HDBank ທີ່ຈະເພີ່ມທຶນປະຈໍາຕົວຂອງຕົນໂດຍຜ່ານແຜນການຈ່າຍເງິນປັນຜົນໃນຮຸ້ນແລະອອກຮຸ້ນໂບນັດໃຫ້ກັບຜູ້ຖືຮຸ້ນທີ່ມີຢູ່, ເຊິ່ງມີອັດຕາສ່ວນການອອກທັງຫມົດສູງເຖິງ 30%. ອີງຕາມແຜນການທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ, HDBank ຈະຈ່າຍເງິນປັນຜົນໃນປີ 2024 ໃນຮຸ້ນໃນອັດຕາ 25%, ແລະອອກຮຸ້ນໂບນັດສູງສຸດ 5%. ພາຍຫຼັງການອອກຈຳໜ່າຍ, ຄາດວ່າຍອດຈຳນວນທຶນທຳມະຊາດຂອງ HDBank ຈະເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 38.594 ຕື້ດົ່ງຂຶ້ນເປັນ 50.000 ຕື້ດົ່ງ. ກ່ອນໜ້ານັ້ນ, ໃນຕົ້ນເດືອນຕຸລາ, ທະນາຄານ TPBank ກໍ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກທະນາຄານແຫ່ງລັດ ເພື່ອເພີ່ມທຶນຈົດທະບຽນຈາກ 26.420 ຕື້ດົ່ງ ຂຶ້ນເປັນ 27.740 ຕື້ດົ່ງ, ຜ່ານແຜນການອອກ 132 ລ້ານຮຸ້ນ (5%) ເພື່ອຈ່າຍເງິນປັນຜົນໃຫ້ຜູ້ຖືຮຸ້ນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ...

ຕາມທ່ານດຣ ເລດຸ້ຍບິ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການເສດຖະກິດຫວຽດນາມແລ້ວ, ມີຫຼາຍປັດໄຈທີ່ເຮັດໃຫ້ທະນາຄານເລັ່ງເພີ່ມທຶນ. ອົງການຈັດຕັ້ງການຄຸ້ມຄອງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສະຖາບັນສິນເຊື່ອເພື່ອຕອບສະຫນອງມາດຕະຖານຄວາມປອດໄພຂອງທຶນທີ່ເຂັ້ມງວດເພີ່ມຂຶ້ນ. ຕົວຢ່າງ, Circular 14/2025/TT-NHNN ຄວບຄຸມອັດຕາສ່ວນຄວາມປອດໄພດ້ານທຶນຮອນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທະນາຄານບໍ່ພຽງແຕ່ເພີ່ມທຶນ charter, ແຕ່ຍັງລວມທຶນຂອງຕົນເອງ. ນີ້ແມ່ນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນເພື່ອຮັກສາຄວາມປອດໄພຂອງລະບົບ ແລະປັບປຸງຄວາມທົນທານຕໍ່ກັບຄວາມສ່ຽງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ແຮງຈູງໃຈຂອງທະນາຄານໃນການເພີ່ມທຶນຍັງມາຈາກການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງຂຶ້ນໃນສະພາບການຂອງການເຊື່ອມໂຍງ, ບັງຄັບໃຫ້ພວກເຮົາກຽມພ້ອມທີ່ຈະປະເຊີນຫນ້າກັບສະຖາບັນການເງິນຕ່າງປະເທດໂດຍກົງ. ເມື່ອທຶນ charter ຕໍ່າ, ຂໍ້ຈໍາກັດທາງດ້ານກົດຫມາຍຈໍານວນຫຼາຍຈະເຮັດໃຫ້ພື້ນທີ່ທຸລະກິດແຄບໂດຍກົງ, ລວມທັງການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອ. ສະນັ້ນ, ການເພີ່ມທຶນຈະເປີດກວ້າງ “ຊ່ອງຫວ່າງ” ໃນການດຳເນີນງານ, ຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາທະນາຄານຍົກສູງຄວາມສາມາດສະໜອງສິນເຊື່ອ ແລະ ການບໍລິການ, ເພື່ອຮັບໃຊ້ເສດຖະກິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ແບ່ງປັນທັດສະນະດຽວກັນ, ທ່ານດຣ Chau Dinh Linh, ມະຫາວິທະຍາໄລການທະນາຄານ ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການເພີ່ມທຶນແມ່ນການເພີ່ມ “ສຸຂະພາບ” ເພື່ອໃຫ້ທະນາຄານສາມາດຕອບສະໜອງຕໍ່ຄວາມສ່ຽງທີ່ເກີດຂຶ້ນ. ຫນີ້ສິນບໍ່ດີໃນອຸດສາຫະກໍາການທະນາຄານແມ່ນສະເຫມີເປັນຄວາມກັງວົນ, ໂດຍສະເພາະໃນສະພາບການປະຈຸບັນຂອງປັດໃຈທີ່ບໍ່ແນ່ນອນຫຼາຍ. ຖ້າຫາກວ່າມີການປ້ອງກັນທຶນທີ່ດີ, ທະນາຄານຈະຫມັ້ນຄົງໃນການປະເຊີນຫນ້າກັບການທ້າທາຍ. ແລະການມີ "ສຸຂະພາບ" ພາຍໃນທີ່ດີຈະເປັນເງື່ອນໄຂທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບອົງການຄຸ້ມຄອງເພື່ອໃຫ້ສິດອໍານາດທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ສະຖາບັນສິນເຊື່ອໃນການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອ. ທ່ານ ດຣ ເຈີ່ນດິ່ງລິງ ຕີລາຄາວ່າ: ທ່າອ່ຽງການເພີ່ມທຶນຂອງທະນາຄານຈະສືບຕໍ່ໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າເພື່ອຕອບສະໜອງບັນດາຕົວຊີ້ວັດຄວາມປອດໄພດ້ານການເງິນ, ຮັດແໜ້ນແຫຼ່ງກຳລັງເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານທຶນຮອນ, ໜູນຊ່ວຍໃຫ້ເສດຖະກິດເຕີບໂຕສູງໃນປີ 2026 ແລະ ຊຸມປີຕໍ່ໄປ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເສັ້ນທາງໄປສູ່ການເພີ່ມທຶນແມ່ນບໍ່ຖືກປູດ້ວຍດອກກຸຫລາບສະ ເໝີ ໄປ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານເນັ້ນຫນັກວ່າທະນາຄານຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງສາມາດເພີ່ມທຶນໄດ້ດີກວ່າ, ໃນຂະນະທີ່ທະນາຄານຂະຫນາດກາງແລະຂະຫນາດນ້ອຍແນ່ນອນຈະປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຫຼືຫນ້ອຍ. ເພື່ອຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ທະນາຄານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ວາງແຜນທີ່ຈະແຈ້ງໂດຍອີງໃສ່ການວິເຄາະສະເພາະຂອງສະພາບການໃນປະຈຸບັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ນະຄອນຫຼວງແມ່ນພຽງແຕ່ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນແມ່ນການນຳໃຊ້ທຶນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ. ໂດຍສະເພາະ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກໍານົດຢ່າງຕັ້ງຫນ້າແລະຄາດຄະເນຄວາມສ່ຽງໃຫມ່ເຊັ່ນ: ຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຫຼຸດລົງໃນການແຂ່ງຂັນຖ້າພວກເຂົາບໍ່ຮັກສາເຕັກໂນໂລຢີແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.

ທີ່ມາ: https://thoibaonganhang.vn/ngan-hang-tang-cuong-suc-khoe-dap-ung-yeu-cau-moi-174687.html