ທະນາຄານເຄີຍເປັນບາງສິ່ງບາງຢ່າງ 'ປິດຢູ່ຫລັງກໍາແພງສູງ', ເສດຖະກິດການດໍາລົງຊີວິດປ່ຽນແປງວິທີທີ່ຜູ້ໃຊ້ເຊື່ອມຕໍ່

ໃນອະດີດ, ປະຊາຊົນຈິນຕະນາການທະນາຄານເປັນສິ່ງທີ່ປິດ, ການບໍລິການຊັ້ນສູງ, ພຽງແຕ່ສໍາລັບຄົນຮັ່ງມີ, ແຕ່ໃນເສດຖະກິດຊີວິດ, ທະນາຄານເຊື່ອມຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ກັບນັກສິລະປິນ, KOLs ...

Báo Tuổi Trẻ•05/12/2025

Ngân hàng từng là cái gì đó 'kín cổng cao tường', kinh tế lifestyle thay đổi cách kết nối người dùng - Ảnh 1. — ທ່ານ ເລທິທ໋າຍ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ມີທ່າໄດ້ປຽບທີ່ຫາຍາກ ເພື່ອພັດທະນາຂະແໜງການບໍລິການ ແລະ ປະດິດສ້າງ - ພາບ: ກວາງດິງ

ກປ.ອອນໄລ - ຕອນບ່າຍວັນທີ 5 ທັນວາ, ທີ່ສໍານັກງານ “ຊີວິດ ເສດຖະກິດ - ການເຕີບໂຕໃຫມ່ຂອງນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ” ໂດຍໜັງສືພິມ Tuoi Tre ສົມທົບກັບພະແນກອຸດສາຫະກໍາ ແລະການຄ້ານະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ຕອນບ່າຍວັນທີ 5 ທັນວາ, ໂດຍຖື Techcombank ເປັນຕົວຢ່າງ, ທ່ານ ເລ Trithong - ປະທານສະມາຄົມນັກທຸລະກິດໜຸ່ມນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ຮອງປະທານສະພາບໍລິຫານ ບໍລິສັດ ເຈວຮວາ (JuJhuan) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ. ນີ້ແມ່ນເລື່ອງຄວາມສໍາເລັດປົກກະຕິຂອງເສດຖະກິດຊີວິດ.

“ເຂົາເຈົ້າບໍ່ພຽງແຕ່ໂຄສະນາບັນດາຜະລິດຕະພັນຂອງທະນາຄານເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສົມທົບກັນຈັດຕັ້ງລາຍການດົນຕີທີ່ມີຊື່ສຽງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ໃນເມື່ອກ່ອນ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າອາດຈະບໍ່ໄດ້ເຫັນການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງເວທີປາໄສກັບທະນາຄານ, ແຕ່ໃນທຸກມື້ນີ້ມັນແຕກຕ່າງກັນໝົດ.

ຜູ້ບໍລິໂພກເຄີຍຈິນຕະນາການວ່າທະນາຄານເປັນສິ່ງທີ່ປິດປະຕູ, ການບໍລິການຊັ້ນສູງ, ພຽງແຕ່ສໍາລັບຄົນຮັ່ງມີ, ແຕ່ພວກເຮົາສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າດ້ວຍເສດຖະກິດຊີວິດ, ການລວມຕົວຂອງນັກສິລະປິນ, KOLs ... ບວກກັບເລື່ອງການເງິນແລະສື່ມວນຊົນ,” ທ່ານທອງເວົ້າ.

ກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ມີບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນເພັດພວນພູນວນ (PNJ) ແລະ ບໍລິສັດພັດທະນາອະສັງຫາລິມະຊັບ Masterise Homes ຈຳກັດ.

ຈາກ "ພຽງພໍ" ກັບ "ປະສົບການແລະຄຸນຄ່າທາງດ້ານຈິດໃຈ"

ນີ້ແມ່ນສິ່ງໃຫມ່ເພາະວ່າຄົນລຸ້ນຂອງລາວ, ຜູ້ບໍລິໂພກໃນຊຸມປີ 1980 ແລະ 1990, ໄດ້ສຸມໃສ່ຄວາມຕ້ອງການທີ່ສໍາຄັນ, ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນພວກເຂົາໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບປະສົບການ, ເອກະລັກຂອງຍີ່ຫໍ້, ຄຸນຄ່າທາງດ້ານຈິດໃຈແລະການດໍາລົງຊີວິດທີ່ເຫມາະສົມ.

ທ່ານທອງໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ: “ແນວໃດກໍດີ, ເສດຖະກິດການດຳລົງຊີວິດແມ່ນຢູ່ສະເໝີ, ແຕ່ໃນລະດັບການວິວັດທະນາການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ຄົນຮຸ່ນທີ່ເກີດໃນຊຸມປີ 1980 ຍັງມີຄວາມທຸກຍາກຫຼາຍປີ, ດັ່ງນັ້ນສະຕິຂອງການປະຢັດແມ່ນ subconscious ສະເຫມີ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນຮຸ່ນທີ່ເກີດຈາກ 2000 ເຕີບໂຕຂຶ້ນໃນຊຸມປີຂອງການພັດທະນາເສດຖະກິດ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າປະສົບການແລະຄຸນຄ່າທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນ.

ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງວ່າໃນສະພາບການທີ່ມີ “ຂັ້ນຕອນ” ຫຼາຍເກີນໄປໃນການສະແດງ ແລະ ການສະແດງຕົວຕົນເຊັ່ນ: ຫ້ອງການ, ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ການອອກໄປຮ້ານກາເຟ… ແຕກຕ່າງຈາກອະດີດຢ່າງສິ້ນເຊີງ, ຕ້ອງລໍຖ້າໂອກາດພິເສດ, ຫຼືລໍຖ້າການແຕ່ງງານ… ດັ່ງນັ້ນຄວາມຕ້ອງການການບໍລິໂພກກໍ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະສະແດງອອກຕໍ່ສັງຄົມ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຍ້ອນວ່າ ໂລກ ມີຄວາມໝັ້ນຄົງ, ລະດັບການບໍລິໂພກຂອງຊາວຫວຽດນາມ ພວມຫຍັບເຂົ້າໃກ້ໂລກຢ່າງວ່ອງໄວ, ເຖິງແມ່ນວ່າເກືອບບໍ່ມີຊ່ອງຫວ່າງອີກແລ້ວ.

ທ່ານ ທອງລຸນ ສີສຸລິດ ຕີລາຄາວ່າ: “ການລະເບີດຂອງເຄືອຂ່າຍສັງຄົມໃຫ້ແຕ່ລະບຸກຄົນມີ “ເວທີສ່ວນຕົວ” ສະແດງອອກ, ອັນນີ້ສ້າງຄວາມຕ້ອງການອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການ ດ້ວຍພາບລັກສ່ວນຕົວ, ຕັ້ງແຕ່ອາຫານການກິນ, ແຟຊັ່ນ, ການທ່ອງທ່ຽວ ຈົນເຖິງການເຄື່ອນໄຫວວັດທະນະທຳ ແລະສິລະປະ.

ກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນດ້ານການພັດທະນາເສດຖະກິດວິຖີຊີວິດ, ຈາກທັດສະນະຄວາມຕ້ອງການ, ພວກເຮົາພວມຢູ່ໃນໄລຍະການຫັນປ່ຽນຂອງຄົນລຸ້ນກ່ອນ, ຈຳນວນລູກຄ້າລະດັບກາງ, ລູກຄ້າຊາວໜຸ່ມມີພຶດຕິກຳການຊື້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍເມື່ອທຽບໃສ່ຄົນລຸ້ນກ່ອນ.

ດ້ວຍເງື່ອນໄຂສະດວກ, ເສດຖະກິດ ຫວຽດນາມ ຮັກສາລະດັບເຕີບໂຕສູງ ແລະ ພວມກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະໃໝ່ດ້ວຍການເຕີບໂຕເປັນສອງຕົວເລກ, ສະນັ້ນ ຄວາມໝັ້ນໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນການບໍລິໂພກ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາຖະໜາໃນການໃຊ້ຈ່າຍກໍ່ສູງຂຶ້ນ.

ຜູ້ໃຊ້ໃນມື້ນີ້ຈ່າຍບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບລັກສະນະພື້ນຖານຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແຕ່ຍັງສໍາລັບພື້ນທີ່ແລະຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ. 10 ປີ, 15 ປີກ່ອນ, ຜູ້ໃຊ້ໄດ້ໄປຮ້ານອາຫານພື້ນເມືອງເພື່ອກິນ Dimsum, ປະຈຸບັນພວກເຂົາໄປ Haidilao, Dim Tu Tac ... ເພື່ອຄົ້ນຫາປະສົບການໃຫມ່. ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງຄົນຊັ້ນກາງແມ່ນໄວ, ກຳລັງຊື້ມີຄວາມໝັ້ນໃຈກວ່າ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາມີຄວາມໝັ້ນໃຈທີ່ຈະເຂົ້າສູ່ເສດຖະກິດວິຖີຊີວິດ.

ໃນຕອນທ້າຍຂອງການສະຫນອງ, ທຸລະກິດຍັງໄດ້ກ້າວຂຶ້ນຂັ້ນໄດພ້ອມກັບການເຕີບໂຕຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ເຫັນໄດ້ວ່າໃນຊຸມປີກ່ອນ, OMO ສົ່ງເສີມຮູບພາບຂອງຕົນຄື “ກຳຈັດຮອຍເປື້ອນ”, “ສະອາດ ແລະ ມີກິ່ນຫອມຄືໃໝ່”, “ຂາວສົດໃສ”… ແຕ່ມື້ນີ້ OMO ເວົ້າເຖິງເລື່ອງປູກຕົ້ນໄມ້, ຄຸນຄ່າສີຂຽວ, ການເຮັດຄວາມດີ. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດໄດ້ພັດທະນາ, ໄປໄກກວ່າຫນ້າທີ່ພື້ນຖານຂອງພວກເຂົາ.

ປາດສະຈາກການດຳລົງຊີວິດດ້ານເສດຖະກິດ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຈະພົບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເພື່ອບັນລຸບາດກ້າວເຕີບໂຕ.

Ngân hàng từng là cái gì đó 'kín cổng cao tường', kinh tế lifestyle thay đổi cách kết nối người dùng - Ảnh 4. — ປະສົບການຊື້ເຄື່ອງບໍ່ພຽງແຕ່ເນັ້ນໃສ່ຄຸນຄ່າຂອງສິນຄ້າເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເນັ້ນໃສ່ເລື່ອງອາລົມ ແລະ ບຸກຄະລິກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກອີກດ້ວຍ - ພາບ: QUANG DINH

ເກົາຫຼີ ໄດ້ພັດທະນາລະບົບນິເວດ K-pop - cinema - ເຄື່ອງສໍາອາງ - ເຕັກໂນໂລຢີ, ສ້າງຜົນກະທົບທີ່ປະສົມປະສານແລະເພີ່ມມູນຄ່າການສົ່ງອອກວັດທະນະທໍາ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສິງກະໂປໄດ້ສົມທົບການສຶກສາ, ການເງິນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງໃຫ້ກາຍເປັນສູນບໍລິການລະດັບສູງຂອງອາຊີ. ແມ່ນແຕ່ປະເທດໄທໄດ້ສົ່ງເສີມເສດຖະກິດປະສົບການ, ຈາກການທ່ອງທ່ຽວ, ການຕ້ອນຮັບສູ່ອາຫານແລະສຸຂະພາບ.

ຈຸດລວມຂອງບັນດາປະເທດເຫຼົ່ານີ້, ຕາມທ່ານ ເລ Trithong, ແມ່ນຈິດໃຈຂອງລະບົບນິເວດ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ບໍ່ມີທຸລະກິດຫຼືອຸດສາຫະກໍາສາມາດພັດທະນາເປັນເອກະລາດ. ຄວາມສໍາເລັດແມ່ນມາຈາກການເຊື່ອມຕໍ່ - ເມື່ອຄົນອັບເດດ: ພົບກັບການທ່ອງທ່ຽວ, cuisine ພົບສື່ມວນຊົນ, ສິນລະປະຕອບສະຫນອງເຕັກໂນໂລຢີ.

ໃນນັ້ນ, ຫວຽດນາມ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ມີທ່າໄດ້ປຽບຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໃນການດຶງດູດຄວາມຮູ້, ທຶນຮອນ ແລະ ບັນດາມາດຖານສ້າງສັນໃໝ່.

Ngân hàng từng là cái gì đó 'kín cổng cao tường', kinh tế lifestyle thay đổi cách kết nối người dùng - Ảnh 5. — ທ່ານ ເລທິທ໋າຍ, ປະທານສະມາຄົມນັກທຸລະກິດໜຸ່ມນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ຮອງປະທານສະພາບໍລິຫານ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນເພັດພວນ (PNJ) ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ: ບໍ່ວ່າໃນຊຸມປີ 1980-1990, ເສດຖະກິດວິວັດການດຳລົງຊີວິດແມ່ນຢູ່ສະເໝີ, ເຖິງວ່າຈະມີວິວັດການແຕກຕ່າງກັນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ - ພາບ: QUANG DIN

ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບກາລະໂອກາດທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະເພື່ອຫັນປ່ຽນຈາກສູນຜະລິດເປັນສູນກາງປະດິດສ້າງຂອງພາກພື້ນ. ການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ກໍາລັງແຮງງານທີ່ຍັງອ່ອນແລະມີພອນສະຫວັນ, ແລະການປ່ຽນແປງໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກແມ່ນປັດໃຈທີ່ເອື້ອອໍານວຍ.

ທ່ານໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງຂອງຂະແໜງການຊັອກໂກແລັດຂອງຫວຽດນາມທີ່ໄດ້ໄປຈາກປະເທດທີ່ບໍ່ມີຮີດຄອງປະເພນີໃນປະຈຸບັນໄດ້ສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນທີ່ມີລາຄາສູງ ແລະ ສ້າງຍີ່ຫໍ້ສາກົນ. ນີ້ແມ່ນການຢັ້ງຢືນເຖິງຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ປະດິດສ້າງຂອງຊາວ ຫວຽດນາມ.

“ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພຽງແຕ່ເມື່ອນະຄອນມີຍຸດທະສາດທີ່ຈະແຈ້ງ, ການໜູນຊ່ວຍຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ບົດບາດນຳໜ້າຂອງລັດຖະບານ, ພື້ນຖານເສດຖະກິດສ້າງສັນຈຶ່ງສາມາດກາຍເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕໃໝ່ຂອງນະຄອນໂຮ່ຈີມິນຢ່າງແທ້ຈິງ”.