ທ່າມກາງພູຜາປ່າດົງ ແລະ ປ່າໄມ້ຂອງພາກຕາເວັນຕົກສຽງເໜືອຂອງຫວຽດນາມ, ເລື່ອງລາວກ່ຽວກັບຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງແມ່ຍິງທ້ອງຖິ່ນຍັງຄົງໝູນວຽນຢູ່ກັບວຽກງານທີ່ຄຸ້ນເຄີຍຄື: ການນຳພາ ນັກທ່ອງທ່ຽວ , ການຕໍ່າຫູກ, ການຂາຍຂອງທີ່ລະນຶກ, ແລະ ການເກັບກ່ຽວຜະລິດຕະພັນກະສິກຳ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ລາຍໄດ້ທີ່ແມ່ຍິງເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຮັບຈາກກິດຈະກຳເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຕໍ່າ.
ສະຫະກອນເມືອງຮວ່າ ໃນບ້ານຕາວັນ ( ແຂວງລາວກາຍ ) ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2018 ດ້ວຍສະມາຊິກພຽງ 9 ຄົນ, ໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ອາໄສຮ້ານຄ້າຂະໜາດນ້ອຍຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ໃຫ້ບໍລິການນັກທ່ອງທ່ຽວ. “ອິນເຕີເນັດເກືອບບໍ່ມີຢູ່ໃນບ້ານ; ບໍ່ມີໃຜໃນພວກເຮົາກ້າຄິດທີ່ຈະຂາຍສິນຄ້າທາງອອນລາຍ,” ຊອງທິລານ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຫະກອນເມືອງຮວ່າ ເລົ່າຄືນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ການລະບາດໄດ້ເກີດຂຶ້ນ, ບັງຄັບໃຫ້ສະຫະກອນຕ້ອງປິດເປັນເວລາສາມເດືອນ. “ທຸກຄົນໃນກຸ່ມນັ່ງເບິ່ງໜ້າກັນ, ກັງວົນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນຕໍ່ໄປ.”
ຈຸດປ່ຽນໄດ້ເກີດຂຶ້ນເມື່ອສະຫະກອນໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ກະສິກຳທີ່ມີປະສິດທິພາບ ທາງເສດຖະກິດ ເພື່ອສົ່ງເສີມຄວາມສະເໝີພາບລະຫວ່າງຍິງຊາຍ (GREAT) ເຊິ່ງໄດ້ຮັບທຶນສະໜັບສະໜູນຈາກອົດສະຕຣາລີ. ຜ່ານໂຄງການດັ່ງກ່າວ, ນາງ Lan ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການ Digital Transformation Ecosystem Enhancement Initiative (IDAP) ຂອງ KisStartup, ເຊິ່ງເປັນການເລີ່ມຕົ້ນການເດີນທາງຂອງນາງໃນການຫັນປ່ຽນຮູບແບບທຸລະກິດຂອງນາງ.

ທ່ານນາງ ຊອງທິລານ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຫະກອນເມືອງຮວ່າ, ແນະນຳຜະລິດຕະພັນປັກແສ່ວທີ່ເຮັດດ້ວຍມື. ຮູບພາບ: ເຟືອງລິງ.
ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ແມ່ຍິງໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຫຼັກສູດຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລ, ຮຽນຮູ້ວິທີການໃຊ້ເຟສບຸກ ແລະ ຊາໂລ ເພື່ອໂຄສະນາຜະລິດຕະພັນ, ແລະ ສ້າງໜ້າແຟນເພຈທາງການຂອງສະຫະກອນເມືອງຮວ່າ. “ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ພວກເຮົາສັບສົນຫຼາຍ, ແຕ່ຄ່ອຍໆພວກເຮົາກໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບມັນ. ພວກເຮົາໄດ້ວາງແຜນໂພສຂອງພວກເຮົາທຸກໆອາທິດ, ທຸກໆເດືອນ, ແລະ ຄັດສັນຮູບພາບຜະລິດຕະພັນຢ່າງລະມັດລະວັງ. ຊ່ວງເວລາທີ່ມີຄວາມສຸກທີ່ສຸດແມ່ນເວລາທີ່ພວກເຮົາຂາຍສິນຄ້າສັ່ງຊື້ຄັ້ງທຳອິດຂອງພວກເຮົາທາງອອນລາຍ,” ນາງຍິ້ມ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ນາງ ຊອງ ທິ ລານ ຍັງແບ່ງວຽກຕາມຈຸດແຂງຂອງແຕ່ລະຄົນຄື: ໃຜເກັ່ງໃນການຍ້ອມຜ້າ, ໃຜເກັ່ງໃນການປັກແສ່ວ, ໃຜເກັ່ງໃນການຫຍິບ, ແລະອື່ນໆ. ຈຳນວນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງໝົດມີຫຼາຍກວ່າ 300 ຄົນ, ໂດຍກຸ່ມປັກແສ່ວເປັນກຸ່ມທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ. ການປັກແສ່ວດ້ວຍມືຕ້ອງການຄວາມລະອຽດຮອບຄອບ; ຊິ້ນສ່ວນນ້ອຍໆອາດໃຊ້ເວລາຫຼາຍເດືອນ, ແມ່ນແຕ່ໜຶ່ງປີ, ເພື່ອໃຫ້ສຳເລັດ, ສະນັ້ນສະມາຊິກມັກຈະໃຊ້ເວລາຫວ່າງຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອເຮັດມັນ, ຫຼັງຈາກແຕ່ງກິນອາຫານ, ເບິ່ງແຍງຄອບຄົວ, ຫຼື ເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກຳຕ່າງໆຂອງບ້ານ.
ສະມາຊິກມັກຈະແນະນຳເຊິ່ງກັນແລະກັນໃນການປະສານງານ, ໂພສເນື້ອຫາ, ແລະ ການຊອກຫາລູກຄ້າທາງອອນລາຍ. ຄ່ອຍໆ, ສະຫະກອນມີຄວາມໝັ້ນຄົງຫຼາຍຂຶ້ນ, ສ້າງລາຍໄດ້, ດຶງດູດນັກສຶກສາຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອຊ່ວຍຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການທ່ອງທ່ຽວທາງອອນລາຍ, ເກັບຄ່າເຂົ້າຊົມ, ແລະ ສ້າງກອງທຶນເພື່ອຮັກສາການດຳເນີນງານ ແລະ ຈ່າຍເງິນໃຫ້ສະມາຊິກ.
ປະຈຸບັນ, ກຸ່ມສະຫະກອນມີແຜ່ຂະຫຍາຍຢູ່ຫຼາຍແຂວງຄື: ກຸ່ມປັກແສ່ວຊົນເຜົ່າຢາວຢູ່ແຂວງລາຍເຈົາ, ກຸ່ມເກັບກຳຜະລິດຕະພັນຢູ່ເມືອງມູກາງຈ່າຍ (ອຽນບ໋າຍ), ເມືອງມົກເຈົາ (ເຊີນລາ), ເມືອງຮ່າຢາງ, ເມືອງຕາມເຢືອງ (ລາຍເຈົາ), ເມືອງດຽນບຽນ, ແລະອື່ນໆ. ແຕ່ລະສີ ແລະ ລວດລາຍໃນຜະລິດຕະພັນແມ່ນການລວມກັນຂອງກຸ່ມຊົນເຜົ່າທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ຄົບຖ້ວນທີ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ.

ສະຫະກອນເມືອງຮວ່າແບ່ງໜ້າວຽກຕາມຈຸດແຂງຂອງແຕ່ລະຄົນ. ພາບ: ເຟືອງລິງ.
ໃນດ້ານບຸກຄະລາກອນ, ແຕ່ລະກຸ່ມມີຫົວໜ້າ ຫຼື ຜູ້ຕິດຕໍ່ເພື່ອປະສານງານວຽກງານ, ຮັບວັດສະດຸ, ແຈກຢາຍຜະລິດຕະພັນ, ແລະ ດຳເນີນການສັ່ງຊື້. ວິທີການດຳເນີນງານນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ສະຫະກອນຮັກສາຂະໜາດ ແລະ ຄຸ້ມຄອງໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ເຖິງແມ່ນວ່າສະມາຊິກຈະກະແຈກກະຈາຍຢູ່ໃນຫຼາຍສະຖານທີ່ກໍຕາມ.
ໃນເວລາດຽວກັນ, ສະຫະກອນເມືອງຮວ່າ ກຳລັງພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວແບບມີປະສົບການເພີ່ມເຕີມ ແລະ ກອງປະຊຸມທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າລູກຄ້າຕ້ອງການຮຽນແຕ້ມຮູບຂີ້ເຜີ້ງ, ຈະມີກຸ່ມສະເພາະ; ຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງການຮຽນປັກແສ່ວ, ຈະມີກຸ່ມປັກແສ່ວ; ການອາບນ້ຳສະໝຸນໄພ, ອາຫານ, ທີ່ພັກ, ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນດຳເນີນການໂດຍກຸ່ມແຍກຕ່າງຫາກ. ແຕ່ລະກຸ່ມຮັບຜິດຊອບໜ້າວຽກສະເພາະ, ຮັບປະກັນວ່າລູກຄ້າມີປະສົບການທີ່ຄົບຖ້ວນ ພ້ອມທັງສະໜັບສະໜູນປະຊາຊົນທ້ອງຖິ່ນໃນການເຂົ້າຮ່ວມໃນວຽກງານຢ່າງຍືດຫຍຸ່ນ.
"ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງຊີວິດການເປັນຢູ່ແບບຍືນຍົງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ບົດບາດຂອງແມ່ຍິງໃນຄອບຄົວ, ໂດຍສະເພາະບົດບາດຂອງແມ່ ແລະ ພັນລະຍາ, ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ອີງຕາມວັດທະນະທໍາທ້ອງຖິ່ນ, ຜູ້ຊາຍຍັງຖືກຖືວ່າເປັນຜູ້ຫາລ້ຽງຄອບຄົວຫຼັກ. ເຖິງແມ່ນວ່າແມ່ຍິງຈະລ້ຽງໄກ່ ຫຼື ເປັດ, ພວກເຂົາຕ້ອງການການຍິນຍອມຈາກທັງຜົວ ແລະ ເມຍເພື່ອຂາຍພວກມັນ ແລະ ຮັບປະກັນລາຄາທີ່ດີ."
"ແຕ່ເມື່ອແມ່ຍິງມີລາຍໄດ້ທີ່ໝັ້ນຄົງຫຼາຍຂຶ້ນ, ບົດບາດ ແລະ ສຽງຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຄອບຄົວຈະດີຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ເຂົາເຈົ້າຈະມີຄວາມໝັ້ນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ສາມາດມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ສຳຄັນຢູ່ເຮືອນໄດ້," ແລນ ແບ່ງປັນ.
ຕາມທ່ານ ຫວູຫາຍຟອງ, ຜູ້ຕາງໜ້າຂອງ KisStartup, ຜົນສຳເລັດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂຄງການແມ່ນການຫັນປ່ຽນຢ່າງຮອບດ້ານໃນແນວຄິດທຸລະກິດ ແລະ ຮູບແບບທຸລະກິດ. ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳຂອງ KisStartup, ສະຫະກອນເມືອງລານໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການຄັດເລືອກຜະລິດຕະພັນທີ່ສາມາດສົ່ງເສີມຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳທ້ອງຖິ່ນ. ຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາໄດ້ພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວເຊັ່ນ: ການຍ້ອມສີຄາມ, ການແຕ້ມຮູບຂີ້ເຜີ້ງ, ແລະ ໃນໄວໆນີ້ຈະພັດທະນາຮູບແບບພິພິທະພັນຂະໜາດນ້ອຍທີ່ລວມເອົາການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງມໍລະດົກ.
ໃນເວລາດຽວກັນ, ສະຫະກອນກຳລັງຄ່ອຍໆນຳໃຊ້ວັດສະດຸທີ່ເຫຼືອສຳລັບການຣີໄຊເຄີນ, ສ້າງຜະລິດຕະພັນໃໝ່, ກ້າວໄປສູ່ຮູບແບບການຜະລິດສີຂຽວ, ແລະ ເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດພິເສດສຳລັບແຟຊັ່ນທີ່ຍືນຍົງ.
"ກ່ອນອື່ນໝົດ, ພວກເຮົາສະໜອງຄວາມຮູ້ພື້ນຖານ ແລະ ເຄື່ອງມືໃຫ້ແກ່ຊາວບ້ານຜ່ານການຝຶກອົບຮົມຫຼາຍໆຄັ້ງ. ຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາເລີ່ມຝຶກອົບຮົມສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນເປັນສ່ວນບຸກຄົນ, ເປັນກໍລະນີໆໄປ, ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຮຽນຮູ້ວິທີການນຳໃຊ້ເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານັ້ນກັບຮູບແບບຂອງຕົນເອງ."
ນອກຈາກນັ້ນ, KisStartup ໄດ້ລະດົມຜູ້ຊ່ຽວຊານຫຼາຍຄົນເພື່ອສະໜັບສະໜູນການປັບປຸງຮູບແບບທຸລະກິດຂອງຕົນ. ແມ່ຍິງສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ສຶກສາໃນຕອນແລງ, ແລະໂຄງການດັ່ງກ່າວມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍ. ໃນບາງກໍລະນີ, ຜູ້ທີ່ຂາຍໝາກໄມ້ຍັງໄດ້ຮັບຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບວິທີການປຸງແຕ່ງໝາກໄມ້ທີ່ເນົ່າເປື່ອຍໃຫ້ເປັນຜະລິດຕະພັນອື່ນໆເຊັ່ນ: ນ້ຳຢາລ້າງຈານ - ສ້າງມູນຄ່າໃໝ່ທັງໝົດ,” ລາວເວົ້າ.
ຕາມທ່ານນາງ Gillian Bird ເອກອັກຄະລັດຖະທູດອົດສະຕຣາລີປະຈຳຫວຽດນາມ, ໂຄງການ GREAT ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານເສດຖະກິດໃຫ້ແກ່ແມ່ຍິງຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍໃນຂະແໜງກະສິກຳ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສົ່ງເສີມການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍ ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດ, ຮັບປະກັນວ່າການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານເສດຖະກິດຂອງແມ່ຍິງໄດ້ຮັບການຮັກສາ ແລະ ພັດທະນາຢ່າງຍືນຍົງ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://nongnghiepmoitruong.vn/nganh-nghe-van-hoa-danh-thuc-khat-vong-thoat-ngheo-d788416.html






(0)