ຄົນງານຕ້ອງມີເງິນເດືອນ ແລະ ເງິນປະຢັດ. ນອກຈາກການຈ່າຍຄ່າປະກັນ ສຸຂະພາບ ແລະ ປະກັນສັງຄົມໃຫ້ພຽງພໍແລ້ວ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງພິຈາລະນາ “ຕົກລົງ” ໃຫ້ຄົນງານ - ພາບ: CT
ສະຫະພັນແຮງງານແຂວງ ດົ່ງນາຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນປີ 2023 ແລະ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, ຄົນງານປະມານ 60.000 ຄົນຈະອອກຈາກແຂວງ ດົ່ງນາຍ ໄປຍັງບັນດາແຂວງ, ນະຄອນໃນເຂດພາກກາງເໜືອ, ພາກກາງພາກໃຕ້, ຕາເວັນຕົກສຽງໃຕ້.
ສະນັ້ນ, ສະຖານທີ່ຜະລິດ ດົງນາຍ ແມ່ນ “ຫິວນ້ຳ” ເພື່ອອອກແຮງງານ, ພິເສດແມ່ນໃນບາງຂະແໜງການເຊັ່ນ: ແຜ່ນແພ, ເກີບໜັງ, ຜະລິດ ແລະ ປຸງແຕ່ງໄມ້...
ສະພາບການດຽວກັນພວມເກີດຂຶ້ນຢູ່ ແຂວງ ບິ່ງເຢືອງ ແລະ ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ. ໂຮງງານ Samho ຢູ່ Cu Chi ຕ້ອງການຄົນງານຕື່ມອີກ 1.500 ຄົນ ແຕ່ໄດ້ຮັບຄົນງານພຽງແຕ່ 300 ຄົນໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ຕາມທ່ານນາງ ຫງວຽນວັນຮົ່ງທັກ, ຜູ້ອໍານວຍການສູນບໍລິການຈັດຫາງານນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ.
ເຫດຜົນທຳອິດແມ່ນບັນດາແຂວງ, ນະຄອນລ້ວນແຕ່ມີສວນອຸດສາຫະກຳ, ບາງແຂວງມີຫຼາຍກວ່າ, ບາງບ່ອນມີໜ້ອຍ, ແຕ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນວ່າຄົນງານບໍ່ຖືກບັງຄັບໃຫ້ໄປພາກຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ເພື່ອຫາວຽກເຮັດງານທຳ.
ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ບັນດາແຂວງທີ່ເມື່ອກ່ອນແມ່ນບັນດາແຂວງທຸກຍາກທີ່ສຸດໄດ້ຫັນປ່ຽນໂຄງປະກອບເສດຖະກິດ, ດຶງດູດການລົງທຶນ, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳຫຼາຍຢ່າງ. ບໍ່ໄດ້ເວົ້າເຖິງ, ຜະລິດຕະພັນກະສິກໍາໄດ້ເຂົ້າໄປໃນໄລຍະທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງທີ່ສຸດຂອງຕົນ, ແລະຊົນນະບົດໃຫມ່ໄດ້ປ່ຽນແປງຊີວິດທີ່ທຸກຍາກແລະກັບຄືນໄປບ່ອນ.
ຄົນງານມີໂອກາດຊອກວຽກເຮັດງານທຳຫຼາຍ, ສະນັ້ນ ເຂົາເຈົ້າມັກໄປພັກຢູ່ຕ່າງແຂວງຫຼາຍຂຶ້ນ, ເພາະຢູ່ໃກ້ກັບບ້ານ, ຫຼຸດຕົ້ນທຶນ ແລະ ດຳລົງຊີວິດຢ່າງສະດວກສະບາຍກັບຮີດຄອງປະເພນີ ແລະ ຮີດຄອງປະເພນີຂອງບ້ານເກີດເມືອງນອນ.
ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຜົນດີຕໍ່ຜູ້ອອກແຮງງານເທົ່ານັ້ນ, ໃນລະດັບຊາດ, ແມ່ນໂອກາດເພື່ອຮັດແຄບຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຕົວເມືອງ ແລະ ຊົນນະບົດ, ປະຕິບັດຍຸດທະສາດ “ອອກຈາກຊົນນະບົດແຕ່ບໍ່ອອກຊົນນະບົດ”.
ຫຼັງຈາກໂລກລະບາດໂຄວິດ-19, ຄົນງານພົບວ່າຊີວິດຢູ່ໃນເມືອງມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍເກີນໄປ.
ດ້ວຍລະດັບເງິນເດືອນໃນປະຈຸບັນແມ່ນຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍໃນການປະຢັດ, ໃນຂະນະທີ່ຄ່າເຊົ່າເຮືອນ, ການກິນ, ການເດີນທາງ, ການສຶກສາ, ການປິ່ນປົວພະຍາດແລະອື່ນໆກໍ່ເອົາລາຍຮັບເກືອບທັງໝົດ. ພຽງແຕ່ເຫດການທີ່ໂຊກບໍ່ດີເຊັ່ນ: ອຸປະຕິເຫດຫຼືການເຈັບປ່ວຍສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານການເງິນໃນທັນທີ.
ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຊອກຫາວຽກທີ່ອາດຈະບໍ່ມີລາຍໄດ້ສູງແຕ່ມີຄວາມປອດໄພແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງໃນໄລຍະຍາວ.
ການຂາດແຄນແຮງງານແມ່ນອັນຕະລາຍແຕ່ມັນກໍ່ສາມາດກາຍເປັນໂອກາດ. ໃນສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ພາກຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ຖືໂອກາດເພື່ອຫັນປ່ຽນ ແລະ ກໍ່ສ້າງພື້ນຖານເສດຖະກິດຫັນເປັນອຸດສາຫະກຳ, ການບໍລິການ, ການຄ້າໃຫ້ມີຄຸນນະພາບສູງ, ຫຼຸດຜ່ອນການຮັບໃຊ້ແຮງງານທີ່ບໍ່ມີສີມືແຮງງານຕ່ຳ, ສ້າງສູນກາງລະດັບສາກົນ, ທຽບເທົ່າກັບພາກພື້ນບໍ່ພຽງແຕ່ດ້ານເສດຖະກິດ ແລະ ການເງິນເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງມີລັກສະນະພົນລະເຮືອນ ແລະ ທັນສະໄໝ.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ບັນດາບໍລິສັດທີ່ຢາກຮັກສາພະນັກງານຕ້ອງສ້າງຊີວິດການເປັນຢູ່ໃຫ້ມີຄຸນນະພາບດີກ່ວາອີກ.
ນັກທຸລະກິດຕ້ອງຮັບຮູ້ວ່າວັນເວລາຂອງໄວຫນຸ່ມທີ່ຢືນຢູ່ໃນແຖວຍາວຢູ່ນອກປະຕູໂຮງງານລໍຖ້າການສໍາພາດອາດຈະສິ້ນສຸດລົງແລະປ່ຽນນະໂຍບາຍການຊົດເຊີຍແລະທັດສະນະຄະຕິຕໍ່ພະນັກງານເພື່ອຮັກສາໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນໄລຍະຍາວ.
ຄົນງານຕ້ອງມີຄ່າຈ້າງ ແລະເງິນປະຢັດ. ນອກຈາກການຈ່າຍຄ່າປະກັນສຸຂະພາບ ແລະປະກັນສັງຄົມຢ່າງພຽງພໍແລ້ວ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງພິຈາລະນາ “ການຕົກລົງ” ໃຫ້ແກ່ຄົນງານເຊັ່ນ: ເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ, ເຮືອນກິນນອນ, ໂຮງຮຽນອະນຸບານ, ໂຮງຮຽນ, ປິ່ນປົວພະຍາດ, ການບັນເທີງ.
ຮຽນຮູ້ຈາກຊາວຍີ່ປຸ່ນ, ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທີ່ມີນະໂຍບາຍການປິ່ນປົວທີ່ດີຈະມີໂຮງງານທີ່ມີຄົນງານສ່ວນໃຫຍ່ເປັນແຮງງານຫຼາຍລຸ້ນໃນຄອບຄົວ, ເປັນກຸ່ມທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອຮັບໃຊ້ດ້ວຍໃຈ. ໃນຍຸກ 4.0 ນີ້, ຖ້າບໍ່ປ່ຽນແປງແບບບໍລິຫານ, ຄົງຈະຢູ່ລອດໄດ້ຍາກ.
ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/nguoi-lao-dong-ve-que-lam-viec-nen-vui-cho-lo-20241012092106951.htm






(0)