ມີວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຫຼາຍແຫ່ງຍັງອ່ອນແອຢູ່ພາຍໃນ ແລະ “ຫິວເຂົ້າ” ສຳລັບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຈາກຕະຫລາດສົ່ງອອກ.

ເພື່ອສ້າງຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນໃຫ້ແກ່ບັນດາຜະລິດຕະພັນອຸດສາຫະກຳປຸງແຕ່ງ ແລະ ຜະລິດ, ນອກຈາກການໜູນຊ່ວຍຈາກ ລັດຖະບານ , ບັນດາກະຊວງ, ສາຂາຍັງຈຳເປັນຕ້ອງມີຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າຈາກວິສາຫະກິດເອງ.

ຕາມຜົນການສຳຫຼວດຂອງກົມສະຖິຕິທົ່ວໄປ, ອຸດສາຫະກຳປຸງແຕ່ງ ແລະ ຜະລິດໄດ້ຢືນຢັນບົດບາດນຳໜ້າດ້ວຍອັດຕາການເຕີບໂຕເກືອບ 8,7%, ປະກອບສ່ວນ 2,14 ເປີເຊັນຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງມູນຄ່າເພີ່ມຂອງ ເສດຖະກິດ ທັງໝົດໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຊຸມເດືອນທ້າຍປີ, ສະພາບການສາກົນ ແລະ ພາຍໃນປະເທດມີບັນດາປັດໄຈສະດວກ, ແຕ່ການພັດທະນາການຜະລິດ, ການຄ້າປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ.

ໃນໄຕມາດທີ 2 ຂອງປີ 2024, ສອງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງວິສາຫະກິດອຸດສາຫະກຳປຸງແຕ່ງ ແລະ ຜະລິດ, ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານຊີ້ອອກແລ້ວ, ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດພາຍໃນຍັງຕ່ຳ ແລະ ຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງສູງຂອງສິນຄ້າພາຍໃນປະເທດ.

Ông Cao Văn Hùng - Giám đốc Phát triển thị trường Quốc tế Cty CP Cơ khí Chính xác Smart Việt Nam

ທ່ານ ກາວວັນຮຸ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍພັດທະນາຕະຫຼາດສາກົນ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Smart Vietnam Precision Mechanical ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມສຳມະນາ. ພາບ: Quoc Chuyen

ໃນຕອນບ່າຍວັນທີ 24/10, ໃນຕອນບ່າຍວັນທີ 24/10, ໂດຍໜັງສືພິມ Cong Thuong ໄດ້ຈັດຕັ້ງຢູ່ກອງປະຊຸມສຳມະນາ “ຊຸກຍູ້ການຄ້າ, ສ້າງ “ກຳລັງແຮງ” ໃຫ້ແກ່ບັນດາຜະລິດຕະພັນປຸງແຕ່ງອຸດສາຫະກຳປຸງແຕ່ງ”, ໂດຍໜັງສືພິມ Cong Thuong ຈັດຕັ້ງ, ທ່ານ Cao Van Hung, ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍພັດທະນາຕະຫຼາດສາກົນ Smart Vietnam Precision Mechanical ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ດ້ວຍທ່າອ່ຽງການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງແຮງຂອງວິສາຫະກິດຈາກບັນດາປະເທດຄື: ອາເມລິກາ, ອັງກິດ, ອົດສະຕາລີ, ວິສາຫະກິດອຸດສາຫະກຳປຸງແຕ່ງ ແລະ ເຄື່ອນໄຫວຜະລິດ.

ໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ, ດ້ານຂອງ Smart, ຍອດຂາຍຂອງບໍລິສັດໄປຕະຫຼາດສາກົນເພີ່ມຂຶ້ນ 178% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍນີ້, ແລະຂ້າພະເຈົ້າຄາດຄະເນວ່າຕົວເລກນີ້ຈະບັນລຸ 230-250% ໃນທ້າຍປີນີ້, " ທ່ານ Hung ແບ່ງປັນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍພັດທະນາຕະຫຼາດສາກົນຂອງບໍລິສັດ Smart Vietnam Precision Mechanical ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ Smart ພວມປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍດ້ານໃນການປະຕິບັດ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການການສັ່ງຊື້ສິນຄ້າຈາກຕະຫຼາດສາກົນຄື: ອັງກິດ, ອາເມລິກາ, ອົດສະຕາລີ, ການາດາ.

“ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກອັນໜຶ່ງແມ່ນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ປະຈຸບັນ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ລູກຄ້າຕ້ອງການແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືການຜະລິດໂດຍກົງ, ນອກຈາກນັ້ນ, ບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືຕ່າງປະເທດກໍ່ມີຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄຸນນະພາບສູງ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງຮູ້ຈັກເຊື່ອມຕົວເຂົ້າກັບບັນດາພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອສ້າງເປັນສິນຄ້າຄົບຖ້ວນ.

ໂດຍຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ວິສາຫະກິດປຸງແຕ່ງ ແລະຜະລິດໂດຍທົ່ວໄປ ແລະ Smart ໂດຍສະເພາະພວມປະເຊີນໜ້າຢູ່ໃນທຸກວັນນີ້, ທ່ານຫວາງຢີ້ກ່າວວ່າ, ປັດໄຈຈຸດປະສົງແມ່ນຍ້ອນຄວາມເຄັ່ງຕຶງດ້ານພູ ມິສາດການເມືອງ ແລະ ການແກ່ງແຍ້ງລະຫວ່າງບັນດາປະເທດໃຫຍ່. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການຟື້ນຕົວຂອງຄູ່ຄ້າທີ່ສໍາຄັນຍັງຊ້າ.

ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, ປະຈຸບັນ, ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ພວມມີກຳລັງແຮງພາຍໃນຍັງອ່ອນດ້ອຍ, “ຫິວໂຫຍ” ເພື່ອໃຫ້ຂໍ້ມູນຂ່າວສານຈາກຕະຫຼາດ, ຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງລູກຄ້າ ແລະ ຂາດຂໍ້ມູນດ້ານນະໂຍບາຍ, ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງ.

ດ້ວຍເຫດຜົນ, ທ່ານ ຮ່ວາງຈູງຫາຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຍັງບໍ່ທັນຕັ້ງໜ້າຄົ້ນຄ້ວາ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງໂດຍກົງກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມື ແລະ ລູກຄ້າຢູ່ຕະຫຼາດສາກົນ. ດັ່ງນັ້ນ, ການໄດ້ຮັບຄໍາສັ່ງຕ້ອງໃຊ້ເວລາຫຼາຍ, ແລະຜົນກໍາໄລສາມາດຫຼຸດລົງເມື່ອເຮັດວຽກກັບພາກສ່ວນທີສາມເພື່ອຊອກຫາລູກຄ້າ.

ພິເສດ, ທິດທາງດຳເນີນທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນຍັງບໍ່ທັນຊັດເຈນ, ພຽງແຕ່ມຸ່ງໄປເຖິງຕະຫຼາດຫວຽດນາມ, ບໍ່ມີແນວຄິດມຸ່ງໄປເຖິງໂລກ.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ເພື່ອປັບປຸງຖານະ, ຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ, ບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຕ້ອງຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດໂດຍກົງ ແລະ ຮັບຟັງຄຳຄິດເຫັນຈາກບັນດາຄູ່ຮ່ວມມື, ປັບປຸງບັນດາຜະລິດຕະພັນ, ຈັບຕົວຕະຫຼາດ” .

ພິເສດ, ດ້ວຍປະສົບການ “ຕໍ່ສູ້” ໃນຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດມາຫຼາຍປີ, ດ້ວຍໝາກຜົນ 90% ຜະລິດຕະພັນຂອງ Smart ໄດ້ສົ່ງອອກໄປຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍ, ທ່ານ ຮ່ວາງຈູງຮ່ວາງ ສະເໜີໃຫ້ແຕ່ລະວິສາຫະກິດ, ເມື່ອຢາກ “ເຂົ້າສູ່” ຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ, ຕ້ອງກະກຽມແຜນການດຳເນີນງານຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຕັ້ງໜ້າໃນດ້ານຕ່າງໆ ເຊັ່ນ: ວາງທິດທາງຕະຫຼາດ, ຄູ່ຮ່ວມມື, ນະວັດຕະກຳການຜະລິດ ແລະ ວິທີການຄຸ້ມຄອງ, ມຸ່ງໄປເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງວິສາຫະກິດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດປຸງແຕ່ງ ແລະ ຜະລິດເພື່ອສົ່ງອອກ, ທ່ານ ຮ່ວາງຈູງຮ່ວາງ ສະເໜີລັດຖະບານ, ກະຊວງ, ສາຂາ, ສະມາຄົມຕ້ອງໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດສົ່ງອອກສິນຄ້າຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດເຊັ່ນ: ຈັດກອງປະຊຸມສຳມະນາ, ເວທີປາໄສ ແລະ ວາງສະແດງຢ່າງເປັນປົກກະຕິ ເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດໄດ້ມີກາລະໂອກາດປັບປຸງຂໍ້ມູນຂ່າວສານກ່ຽວກັບຕະຫຼາດ, ຄູ່ຮ່ວມມື ແລະ ກາລະໂອກາດດຳເນີນທຸລະກິດໃໝ່.

ສຳລັບບັນດາວິສາຫະກິດ, ຕ້ອງເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນ, ສ້າງກາລະໂອກາດລົງທຶນເພື່ອເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນ, ເພີ່ມທະວີການລົງທຶນພັດທະນາອຸດສາຫະກຳໜູນຊ່ວຍ, ລົງທຶນເຂົ້າເຂດປູກວັດຖຸດິບ ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາແຫຼ່ງວັດຖຸດິບຈາກຕ່າງປະເທດ.

ພິເສດແມ່ນຕ້ອງຕັ້ງໜ້າສ້າງຄວາມສາມາດດ້ານການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການອອກແບບເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ ແລະ ສ້າງຍີ່ຫໍ້.

ບັນດາວິສາຫະກິດຍັງຕ້ອງຕັ້ງໜ້າສ້າງຍຸດທະສາດດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ພັດທະນາການຜະລິດເພື່ອສາມາດແຂ່ງຂັນກັບສິນຄ້າຂອງບັນດາປະເທດໃນພາກພື້ນ, ທັງຢູ່ຕະຫຼາດພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ; ແລະຄົ້ນຄ້ວາເພື່ອໃຫ້ໄດ້ມາດຖານກ່ຽວກັບລະບຽບການຕົ້ນກຳເນີດເພື່ອຮັບເອົາສິ່ງຈູງໃຈດ້ານພາສີ.

ແລະ ສິ່ງສຳຄັນແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງມີກົນໄກລົງທຶນເຂົ້າແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໂດຍໄວ, ແລະ ມີນະໂຍບາຍປະຕິບັດຕໍ່ຜູ້ອອກແຮງງານຢ່າງເໝາະສົມທັງດ້ານວັດຖຸ ແລະ ຈິດໃຈ, ພິເສດແມ່ນຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ມີສີມືແຮງງານສູງ. ນີ້ແມ່ນການລົງທຶນໃນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພື່ອສ້າງທ່າໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນເມື່ອເຊື່ອມໂຍງ.

ທີ່ມາ: https://congthuong.vn/nhieu-doanh-nghiep-viet-con-yeu-ve-noi-luc-doi-thong-tin-tu-cac-thi-truong-xuat-khau-354552.html