ປະສົບການຈາກຫນ່ວຍງານຈຸດ
“ໃນປີ 2025, ພະແນກ 10 ຈະບັນລຸໄດ້ມາດຕະຖານສ້າງໜ່ວຍຝຶກຊ້ອມ KTCĐBB ໃນການຝຶກອົບຮົມ CSM, ໃນນັ້ນມີ 5 ບໍລິສັດບັນລຸໄດ້ “3 ລະເບີດ” (ຍິງ, ວາງລະເບີດ, ຖິ້ມລະ ເບີດ ) ເປັນຢ່າງດີ. ແລະ ລະດົມກຳລັງແຮງລວມ ແລະ ກຳລັງແຮງພາຍໃນຂອງແຕ່ລະໜ່ວຍ,” ທ່ານພັນເອກ ໂຮ່ຈີມິນ, ກຳມະການກົມການເມືອງ 10 ແບ່ງປັນວ່າ.
 |
| ທະຫານໃໝ່ຂອງກອງພັນ 4 (ກອງພົນ 10, ກອງພົນ 34) ຝຶກຊ້ອມຍິງປືນ STV 380, ບົດຮຽນທີ 1. ພາບ: TRUNG HIEU |
ກົມໃຫຍ່ການເມືອງກອງທັບ 10 ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ພາຍຫຼັງໄດ້ຮັບຄັດເລືອກຈາກຄະນະພັກ, ກອງບັນຊາການທະຫານເຂດ 34 ເປັນບ່ອນຝຶກຊ້ອມຂອງ ກຕຕຂ, ຄະນະປະຈຳພັກກົມ 10 ໄດ້ອອກມະຕິຕົກລົງກ່ຽວກັບການນຳພາສ້າງສະຖານທີ່ຝຶກຊ້ອມ ກຕຕຂ ໃນປີ 2025. ກົມກອງໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະຈັດຕັ້ງ, ກົມກອງ ເພື່ອປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງກົມຈັດຕັ້ງ. ການກໍ່ສ້າງຫນ່ວຍບໍລິການ; ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະກວດກາ KTCĐBB ຈຳນວນ 30 ຄົນ ແຕ່ກົມກອງຮອດຂັ້ນກອງພັນ. ໄດ້ດຳເນີນການສຳຫຼວດສະພາບປະຈຸບັນຂອງໜ່ວຍງານຝຶກອົບຮົມ CSM ເປັນພື້ນຖານເພື່ອກຳນົດມາດຖານທີ່ເໝາະສົມກັບສະພາບການສະເພາະຂອງແຕ່ລະໜ່ວຍ, ການດັດປັບ ແລະ ເພີ່ມເຕີມພະນັກງານ ແລະ ເອກະສານ, ແລະ ເຄື່ອງມືຕົວແບບການຝຶກອົບຮົມ. ພິເສດແມ່ນໄດ້ໃຫ້ບຸລິມະສິດໃຫ້ແກ່ບັນດາສະຫາຍທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ຄຸນສົມບັດ, ປະສົບການການຝຶກອົບຮົມໃນການກໍ່ສ້າງໜ່ວຍພັກຈຸດ ແລະ ບຸລິມະສິດແມ່ນໄດ້ມອບອຸປະກອນການຝຶກຊ້ອມຍິງ-ປືນ, ລະເບີດ, ລະເບີດໃຫ້ບັນດາໜ່ວຍຝຶກແອບ CSM, ຮັບປະກັນ 100% ໃໝ່ ແລະ ພຽງພໍຕາມເປົ້າໝາຍ ແລະ ມາດຕະຖານ.
ຮຽນຮູ້ຢູ່ກອງພົນ 28 (ກອງພົນ 10) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໜ່ວຍພັກໄດ້ເປີດການເຄື່ອນໄຫວ ການເມືອງ ຢ່າງກ້ວາງຂວາງ, ສຶກສາອົບຮົມ, ຍົກສູງສະຕິຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບັນດາຄະນະພັກ, ຜູ້ບັນຊາການ, ມີຄວາມຕັ້ງໃຈ ແລະ ເປັນເອກະພາບສູງບັນດາພະນັກງານ, ນັກຮົບທຸກຂັ້ນກ່ຽວກັບວຽກງານ, ຄວາມໝາຍ, ຄວາມສຳຄັນຂອງການກໍ່ສ້າງໜ່ວຍພັກ ກປ. ຍູ້ແຮງບົດບາດຂອງບັນດາອົງການ ແລະ ນຳໃຊ້ຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບ ແລະ ມາດຕະການເພື່ອມີອິດທິພົນຕໍ່ແນວຄິດ, ຄວາມຕັດສິນໃຈ, ການກະທຳຂອງທະຫານ.
ແຕ່ລະເດືອນ, ຄະນະໜ່ວຍພັກ ແລະ ໜ່ວຍພັກ ກວດກາ ແລະ ຕີລາຄາຜົນການນຳພາສ້າງຫົວໜ່ວຍຕົວແບບ, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຂໍ້ບົກຜ່ອງ, ສາເຫດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນ ກໍກຳນົດເປົ້າໝາຍ ແລະ ມາດຕະການໃນການນຳພາຕາມຄຳຂວັນ “5 ແຈ” (ຄົນປອດໃສ, ວຽກງານຈະແຈ້ງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຊັດເຈນ, ເວລາຊັດເຈນ, ຜົນໄດ້ຮັບຈະແຈ້ງ). ກວດກາຄືນລະດັບການປະຕິບັດສຳເລັດໜ້າທີ່ຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ, ເຊື່ອມໂຍງໝາກຜົນຂອງການກໍ່ສ້າງຈຸດຝຶກອົບຮົມ KTCĐBB ຂອງໜ່ວຍພັກ, ຖືວ່ານີ້ແມ່ນມາດຖານສຳຄັນອັນດັບໜຶ່ງເພື່ອຕີລາຄາລະດັບການປະຕິບັດສຳເລັດໜ້າທີ່ຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ. ກອງ 28 ມີແບບຢ່າງ ແລະ ການປະຕິບັດທີ່ດີຫລາຍຢ່າງຄື: “ສອງເພື່ອນກ້າວໜ້າໄປຄຽງຄູ່ກັນ”, “ການຝຶກຊ້ອມ ແລະ ຝຶກຊ້ອມກັບທະຫານ”; ການເຄື່ອນໄຫວ: ການຈົດທະບຽນການກໍານົດ "ໄດ້ຮັບ 10 ຈຸດໃນແຕ່ລະເປົ້າຫມາຍ" ໃນການທົດສອບຍິງ; "ພະຍາຍາມຫຸ້ມຫໍ່ແລະຕິດຕັ້ງໃນເວລາຫນ້ອຍກວ່າ 12 ນາທີ" ໃນການທົດສອບລະເບີດແລະ "ພະຍາຍາມຖິ້ມແຫວນທຸງສີແດງ" ໃນການທົດສອບ grenade.
ສຳລັບບັນດາໜ່ວຍທະຫານຄືກອງພົນ 273, ການຝຶກອົບຮົມ KTCĐBB ບໍ່ແມ່ນຈຸດແຂງ, ແຕ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈທາງດ້ານການເມືອງສູງ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຫຼາຍດ້ານ, ກອງພົນໄດ້ບັນລຸມາດຖານໃນການກໍ່ສ້າງຈຸດຝຶກຊ້ອມ KTCĐBB, ມີບໍລິສັດທີ່ມີ “3 ລະເບີດ” ເປັນຢ່າງດີ. ທ່ານພັນເອກ ຫງວຽນດ໋າຍຮຸ່ງ, ຜູ້ບັນຊາການກອງພົນໃຫຍ່ 273 ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບບົດຮຽນຍິງປືນ AK ຮຸ່ນທີ 1, ກອງພົນໄດ້ສຸມໃສ່ກວດກາ, ແບ່ງຂັ້ນ, ການເຄື່ອນໄຫວຫຼັກແຫຼ່ງຂອງທະຫານແຕ່ລະປະເພດພາຍຫຼັງການຝຶກຊ້ອມ ແລະ ຍິງລູກປືນສົດ. ບັນດາໜ່ວຍໄດ້ຊີ້ນຳໃຫ້ນາຍທະຫານ ແລະ ຫົວໜ້າກອງແຕ່ລະກອງມີເລກເປົ້າໝາຍ 4, 7, 8 (ພິມໃນເຈ້ຍ A4) ເພື່ອແນໃສ່ຈຸດຕິດຕໍ່ພົວພັນຂອງຕົນ ພາຍຫຼັງການຝຶກຊ້ອມແຕ່ລະຄັ້ງ ແລະ ການຍິງລູກປືນແທ້.
ຈາກນັ້ນ, ຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມ, ຖອດຖອນບົດຮຽນຈາກປະສົບການ ແລະ ເລືອກວິທີແຍກຕົວໃຫ້ທະຫານແຕ່ລະຄົນຕາມຄຳຂວັນ “ສຸມໃສ່ຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມຈຸດອ່ອນ”. ສ່ວນການຖິ້ມລະເບີດ, ກອງພັນໃຫຍ່ລົດຕັງ 273 ໄດ້ເພີ່ມການຝຶກຊ້ອມລ່ວງເວລາໃຫ້ບັນດາສະຫາຍທີ່ມີກຳລັງການຖິ້ມອ່ອນດ້ວຍການດຶງເຊືອກຢາງ ແລະ ຖິ້ມລະເບີດໃສ່ພູດິນສູງ 3 ແມັດ ເພື່ອເພີ່ມກຳລັງແຂນ...
ຫນ່ວຍງານຈຸດຕ້ອງເຮັດຄວາມພະຍາຍາມທີ່ສົມບູນແບບ.
ໃນການທົດລອງຍິງປືນ AK, ບົດຮຽນ 1 ຂອງ CSM, ພົນເອກ Trinh Xuan Thi, ຫົວໜ້າກອງພົນ 5 (ກອງ 10, ກອງພົນ 11, ກອງພັນ 3, ກອງພັນ 48, ກອງ 320, ກອງ 34) ບັນລຸໄດ້ຄະແນນດີເລີດ 90/90 ຄະແນນ, ປະກອບສ່ວນສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດ. ລະເບີດ". ຕາມທ່ານພົນເອກ Trinh Xuan Thi ແລ້ວ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນຜົນບັງເອີນ ຫຼື “ໂຊກດີ” ແຕ່ແມ່ນຂະບວນການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຈິງຈັງ, ມີວິທີ, ວິທະຍາສາດຂອງໜ່ວຍງານ ແລະ ຕົນ.
ພິເສດ, ໜ່ວຍ 11 ແມ່ນໜ່ວຍພັກໄດ້ເລືອກເຟັ້ນຈາກຄະນະພັກ, ກອງບັນຊາການທະຫານ 48 ເປັນຈຸດຝຶກຊ້ອມຂອງ ກຕຕຂ, ສະນັ້ນ, ນັບແຕ່ການເຝິກອົບຮົມພະນັກງານ ກຊສ, ກອງພົນທີ 48 ໄດ້ແຕ່ງຕັ້ງຄະນະປະຈຳການກອງພົນ 48 ເຂົ້າໃນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ປະຕິບັດຕົວຈິງ. ໃນໄລຍະຝຶກຊ້ອມ, ກອງບັນຊາການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາຄຳສັ່ງ, ຄຳສັ່ງ, ຂໍ້ກຳນົດ ເພື່ອໃຫ້ບັນດານາຍທະຫານ ແລະ ນາຍທະຫານເກັ່ງກ້າ ແລະ ເກັ່ງ. ພິເສດ, ການນຳກອງຕ້ອງສະແດງ, ຊີ້ນຳບັນດາການປະຕິບັດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຖືກຕ້ອງ ແລະ ສາມາດແກ້ໄຂ, ແກ້ໄຂບັນດາທະຫານ. “ນາຍພົນທຸກຄົນລ້ວນແຕ່ມີ 2 ຂະບວນການຂະໜາດຄື: ການຝຶກຝົນຕົນເອງ, ປັບປຸງຕົນເອງ ແລະ ຂະບວນການຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ແກ່ທະຫານ”.
 |
ທະຫານໃໝ່ຂອງກອງພົນ 28 (ກອງພົນ 10, ກອງພົນ 34) ທົດສອບການຍິງປືນ Submachine STV 380, ບົດຮຽນທີ 1. ພາບ: TRUNG HIEU |
ທ່ານພັນເອກ ຫງວຽນຈຸງຮີ, ຫົວໜ້າກອງບັນຊາການ 320 ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດານັກບິນຕ້ອງມານະພະຍາຍາມຮອບດ້ານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄວາມມານະພະຍາຍາມ, ຄວາມຕັ້ງໃຈ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານການເມືອງ, ຄວາມສາມາດ, ແລະ ວິທີການຝຶກອົບຮົມຂອງຄະນະກຳມະການແມ່ນມີບົດບາດຕັດສິນ. ສະນັ້ນ, ພາຍຫຼັງຄັດເລືອກເອົາບັນດາໜ່ວຍນັກບິນ ແລະ ດັດສົມຄະນະນຳ, ກົມກອງ ໄດ້ສຸມໃສ່ຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມ, ຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມ ແລະ ຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມຄະນະບັນຊາ, ພິເສດແມ່ນຫົວໜ້າກອງບັນຊາການ, ກົມກອງ.
ທົ່ວພະແນກຈັດຕັ້ງ 5 ຊຸດຝຶກອົບຮົມໃຫ້ແກ່ພະນັກງານວິຊາການ CSM ຈໍານວນ 346 ຄົນ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນເປັນທີ່ພໍໃຈ 100%, ລື່ນກາຍ 90%. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ຊຸກຍູ້ ການສຶກສາ ດ້ານການເມືອງ, ອຸດົມຄະຕິ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມ ແລະ ແຮງຈູງໃຈໃຫ້ພະນັກງານຮຽນຮູ້, ຝຶກຝົນຕົນເອງ ແລະ ເປັນແບບຢ່າງໃນການສຶກສາອົບຮົມທະຫານ; ໄດ້ນຳໃຊ້ບັນດາແບບຢ່າງຄື: “ໜຶ່ງຕໍ່ໜຶ່ງ”, “ຜູ້ບັນຊາການຕິດຕາມທະຫານຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ”, “ໜຶ່ງເນື້ອໃນຕໍ່ອາທິດ”, “ທີມ BB KTCĐBP”, ໄດ້ນຳມາເຊິ່ງປະສິດທິຜົນສູງໃນການຝຶກອົບຮົມເຂດຊາຍແດນ KTCĐBP.
ທ່ານພົນຈັດຕະວາ Tran Cong Duc, ຮອງຜູ້ບັນຊາການ, ຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ເສນາທິການກອງທັບ 34 ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນການກໍ່ສ້າງໜ່ວຍຝຶກແອບ KTCĐBB ໄດ້ຕີລາຄາຢ່າງຖືກວິທີ, ການນຳພາ, ທິດ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຂອງຄະນະພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງພັກ, ຜູ້ບັນຊາການທຸກຂັ້ນ; ມີຄວາມປະດິດຄິດສ້າງຂອງບັນດາກົມກອງ, 7 ບຸກທະລຸ, ນ້ຳໃຈ, ກ້າຄິດກ້າສະແດງອອກ. ບັນດາແບບຢ່າງທີ່ດີ, ວິທີເຮັດວຽກທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນຈະໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຊົມຊອບໃນການຝຶກອົບຮົມ KTCĐBB ໃຫ້ແກ່ CSM ໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງຄຸນນະພາບການຝຶກອົບຮົມຂອງກົມກອງ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ ແລະ ວຽກງານທີ່ໄດ້ມອບໝາຍ”.
NGUYEN ANH ລູກຊາຍ
* ເຊີນທ່ານຜູ້ອ່ານເຂົ້າໄປເບິ່ງພາກສ່ວນປ້ອງກັນຊາດ ແລະ ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ ເພື່ອເບິ່ງຂ່າວ ແລະ ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ທີ່ມາ: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/nhung-cach-lam-sang-tao-o-quan-doan-34-834869
(0)