ບັນດາຜູ້ຊື້ສາກົນພວມຊອກຫາບັນດາຜະລິດຕະພັນອັນໃດຢູ່ສູນສະໜອງສາກົນຫວຽດນາມ?

ໄຂກອງປະຊຸມສະເພາະແມ່ນງານຕະຫຼາດນັດການສະໜອງສາກົນ ຫວຽດນາມ 2023: ໜູນຊ່ວຍບັນດາວິສາຫະກິດເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ.

ຈຸດຫມາຍປາຍທາງທີ່ສໍາຄັນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກ

ນີ້ແມ່ນຂໍ້ມູນທີ່ຜູ້ຊື້ໃນທົ່ວ ໂລກ ມອບໃຫ້ໃນບັນດາເຫດການເຊື່ອມຕໍ່ຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງສາກົນ - ແຫຼ່ງກຳເນີດສາກົນ ຫວຽດນາມ 2023. ທ່ານ Olivier Langlet, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມຄ້າຂາຍຍ່ອຍສູນກາງ ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການຈັດຊື້ສາກົນຫວຽດນາມ ແມ່ນກາລະໂອກາດເພື່ອໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ສະແດງກຳລັງການຜະລິດ ແລະ ສົ່ງອອກສິນຄ້າໃນທົ່ວໂລກ.

ຕາມທ່ານ Olivier Langlet ແລ້ວ, ນັບແຕ່ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຢູ່ຫວຽດນາມ, ລະບົບດັ່ງກ່າວໄດ້ສົມທົບກັບ ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ເພື່ອສ້າງກາລະໂອກາດສົ່ງອອກໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ. ຄໍາໝັ້ນສັນຍານີ້ໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ໂດຍຜ່ານການລິເລີ່ມຫຼາຍຢ່າງ. ໂດຍປົກກະຕິ, ກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມການສ້າງຄວາມອາດສາມາດ; ອາທິດສິນຄ້າຫວຽດນາມຢູ່ໄທ... 3 ທົດສະວັດຜ່ານມາ, ຫວຽດນາມ ໄດ້ມີຄວາມກ້າວໜ້າອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນການຜະລິດວັດຖຸດິບ, ຍົກສູງທີ່ຕັ້ງຂອງຕົນໃນຕະຫລາດສາກົນ. ຄວາມກ້າວຫນ້າເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ລະບົບການຜະລິດຜະລິດຕະພັນປຸງແຕ່ງຫຼາຍຊະນິດ, ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລູກຄ້າທົ່ວໂລກ.

ທ່ານ Olivier Langlet ເນັ້ນໜັກວ່າ: ບັນດາຜະລິດຕະພັນກະເສດ, ສະບຽງອາຫານຈະແມ່ນບັນດາຂົງເຂດສຳຄັນທີ່ສູນກາງ ພວມຕັ້ງໜ້າຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມມືແບບຍືນຍົງຢູ່ ຫວຽດນາມ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີທ່າແຮງຂອງຫວຽດນາມ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຜະລິດຕະພັນໃໝ່, ມີຄຸນນະພາບດີ, ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ, ກະສິກຳປອດສານພິດ; ຜະລິດຕະພັນທີ່ຖືກຄຸ້ມຄອງ, ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນສາມາດຕິດຕາມໄດ້ໂດຍຜ່ານເທກໂນໂລຍີ blockchain; ຜະລິດຕະພັນພາຍໃຕ້ໂຄງການທີ່ສໍາຄັນ, ເສດຖະກິດ ວົງ ... ຈະເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມສົນໃຈເປັນພິເສດເພື່ອຊອກຫາ.

Những sản phẩm nào được các nhà mua hàng quốc tế tìm kiếm tại Viet Nam International Sourcing

ທ່ານ Do Thang Hai ຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ແລະ ບັນດາຜູ້ແທນໄດ້ເຂົ້າຢ້ຽມຂ່ຳນັບບັນດາລາຍການຈັດຕັ້ງງານວາງສະແດງແຫຼ່ງກຳເນີດສາກົນ ຫວຽດນາມ.

ເປັນທີ່ຮູ້ກັນວ່າ ປະລິມານການຊື້ຕໍ່ປີຂອງກຸ່ມບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍແຖວໜ້າຂອງໄທຢູ່ຫວຽດນາມ ສະເລ່ຍແມ່ນກວ່າ 100 ລ້ານ USD/ປີ - ເຖິງວ່າຕະຫຼາດສາກົນຈະມີການຜັນແປສັບສົນຫຼາຍຢ່າງໃນໄລຍະຜ່ານມາ.

ຕີລາຄາບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຂອງຫວຽດນາມ, ທ່ານ Avaneesh Gupta, ຫົວໜ້າຄະນະຈັດຕັ້ງຈຳໜ່າຍສິນຄ້າທົ່ວໄປ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມຢູ່ບັນດາຮ້ານຊຸບເປີມາເກັດ Walmart ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ນີ້ແມ່ນໂອກາດທີ່ໜ້າຕື່ນເຕັ້ນຂອງ Walmart ເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ກັບບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ, ໃນສະພາບທີ່ລະບົບສືບຕໍ່ຊອກຫາຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ສະໜອງສິນຄ້າຄຸນນະພາບໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ.

ທ່ານ Avaneesh Gupta ຖືວ່າ: ຫວຽດນາມແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຕະຫຼາດແຫຼ່ງສະໜອງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດຂອງ Walmart ແລະ ຍັງແມ່ນສູນຊອກຫາໃນທົ່ວອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້. ທີມຊອກຫາຂອງລະບົບໄດ້ສ້າງຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນຂອງຫວຽດນາມໄປທົ່ວໂລກ, ລວມທັງໄປຍັງສະຫະລັດ, ການາດາ, ເມັກຊິໂກ, ຈີເລ ແລະ ຈີນ.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ບັນດາລາຍການສົ່ງອອກອັນດັບໜຶ່ງຂອງຫວຽດນາມ ລວມມີບັນດາເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ, ຮາດແວ ແລະ ເຄື່ອງໃຊ້ໃນຄອບຄົວ ເຊິ່ງກຸ່ມບໍລິສັດຊອກຫາ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໜ່ວຍງານຍັງໄດ້ເຄື່ອນໄຫວຊອກຫາ/ຊື້ຜະລິດຕະພັນສະບຽງອາຫານ, ໃນນັ້ນມີອາຫານທະເລ, ໝາກມ່ວງຫິມະພານ, ນົມຖົ່ວເຫຼືອງ, ກາເຟ, ໝາກໄມ້ສົດ ແລະ ອາຫານຫວ່າງໝາກໄມ້. ທ່ານ Avaneesh Gupta ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ພວກເຮົາຫວັງວ່າຈະມີການຮ່ວມມືກັບບັນດາຜູ້ຜະລິດເພື່ອຊອກຫາກາລະໂອກາດແຫຼ່ງຜະລິດຕະພັນຈາກຫວຽດນາມ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການການບໍ ລິໂພກພາຍໃນປະເທດ ແລະ ສົ່ງອອກໃນທົ່ວໂລກ.

ທຸລະກິດເຮັດຫຍັງເພື່ອສວຍໂອກາດ

ອີງຕາມທ່ານ Avaneesh Gupta, ນອກຈາກຜູ້ສະຫນອງແບບດັ້ງເດີມ, ຫນ່ວຍງານກໍາລັງຊອກຫາຜູ້ສະຫນອງໃຫມ່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອສ້າງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ. ເພື່ອຄັດເລືອກຜູ້ສະຫນອງ, ຜູ້ຄ້າປີກນີ້ເນັ້ນໃສ່ເງື່ອນໄຂເຊັ່ນ: ຂະຫນາດຂອງຜູ້ສະຫນອງໃນທັງຜະລິດຕະພັນແລະຕະຫຼາດ.

ທຸລະກິດເຊື່ອມຕໍ່ B2B ກັບຜູ້ຊື້

ທ່ານ Avaneesh Gupta ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ພວກເຮົາກໍາລັງຊອກຫາຜູ້ສະໜອງທີ່ດີທີ່ສຸດໃນຕະຫຼາດຫຼັກໆ, ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ເອີຣົບແມ່ນຜູ້ສະໜອງນ້ຳມັນໝາກກອກຄຸນນະພາບສູງ, ອິນເດຍແມ່ນປະເທດນຳໜ້າໃນດ້ານກຸ້ງແຊ່ແຂງ ແລະ ປານິນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທຸລະກິດແມ່ນໃຊ້ວິທີການຂັບເຄື່ອນຂໍ້ມູນເພື່ອສະຫນອງການຮັບປະກັນ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຫນ່ວຍງານເຂົ້າໃຈວ່າແຫຼ່ງຜະລິດຕະພັນໃດອາດຈະມີຄວາມສ່ຽງແລະໄດ້ພັດທະນາຍຸດທະສາດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງການຂັດຂວາງການສະຫນອງຕໍ່ຜູ້ຂາຍ, ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກເຮົາມີຜະລິດຕະພັນທີ່ຖືກຕ້ອງຢູ່ຊັ້ນວາງສະເຫມີ.

ໃນຂະນະນັ້ນ, ທ່ານ Lionel Adenot, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Decathlon ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຫວຽດນາມ ມີກາລະໂອກາດໃຫຍ່ເພື່ອກາຍເປັນຈຸດໝາຍໃໝ່ໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຊຸດກິລາສາກົນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ຕ້ອງມີວິໄສທັດໄລຍະຍາວ. ໃນແຜນການໄລຍະກາງ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງມີຄວາມພ້ອມໃນການດັດແກ້, ດັດແກ້... ຕາມການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດ. ໃນປັດຈຸບັນ, Decathlon ກໍາລັງຊອກຫາຜູ້ສະຫນອງທີ່ມີເອກະລາດ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຄວາມພຽງພໍຂອງຕົນເອງໃນການສະຫນອງ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ທຸລະກິດຕ້ອງມີການຫັນປ່ຽນ. ຫນ້າທໍາອິດແມ່ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການຜະລິດ. ທຸລະກິດຕ້ອງໃຊ້ສາງອັດຕະໂນມັດ, ລະບົບການຕິດຕາມຄຸນນະພາບ RFID, ການກວດສອບພະລັງງານ, ... ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ບາງຕົວຢ່າງຂອງສິ່ງທີ່ທຸລະກິດຕ້ອງເຮັດ.

ທ່ານ Lionel Adenot ຢືນຢັນວ່າ: “ພວກເຮົາຕ້ອງຄິດໃນດ້ານດິຈິຕອນ ແລະ ສະນັ້ນ ການພັດທະນາວັດທະນະທຳ ແລະ ແນວຄິດດີຈີຕອນ ແມ່ນບັນຫາຮີບດ່ວນຂອງບັນດາຜູ້ສະໜອງຫວຽດນາມ,” .

ຄຽງຄູ່ກັບການນັ້ນ, ທຸລະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນເວລາການຈັດສົ່ງເພາະວ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ລະບົບການແຈກຢາຍມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການຄາດຄະເນການສະຫນອງແລະການຂາຍ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງໃຫ້ບຸລິມະສິດໃນການນຳໃຊ້ວັດຖຸດິບຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ຍ້ອນວ່າການນຳໃຊ້ວັດຖຸດິບໃນທ້ອງຖິ່ນຈະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ກໍ່ຄືປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການນຳໃຊ້ຜະລິດຕະພັນສີຂຽວ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດຕ້ອງສືບຕໍ່ຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ. ໃນປີ 2022, ການປ່ອຍອາຍພິດ CO2 ຂອງບໍລິສັດຈາກກິດຈະກໍາການຜະລິດຢູ່ຫວຽດນາມ ຫຼຸດລົງ 17% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2019 ແລະ 10% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2021. ໃນປີ 2023, ບໍລິສັດຈະສືບຕໍ່ຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດໂດຍການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ພະລັງງານທົດແທນຢ່າງຄົບຖ້ວນ ເຊັ່ນ: ແສງຕາເວັນ ແລະ ຊີວະມວນ. ທ່ານ Lionel Adenot ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ສຳລັບຂ້າພະເຈົ້າ, ນີ້ແມ່ນເງື່ອນໄຂເພື່ອໃຫ້ຫວຽດນາມ ກາຍເປັນຈຸດໝາຍໃໝ່ໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຊຸດກິລາສາກົນ.

ແຫຼ່ງທີ່ມາ