ໜີ້ສິນຖີບຕົວສູງ, ABank ສືບຕໍ່ປ່ອຍເງິນກູ້ໃຫ້ບັນດາຜູ້ນຳກຸ່ມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພີ່ນ້ອງປະທານປະເທດ

ທະນາຄານຫຸ້ນສ່ວນການຄ້າ ອານບິ່ງ (ABBank – code ABB) ຫາກໍ່ປະກາດຂໍ້ມູນຜິດປົກກະຕິກ່ຽວກັບການອະນຸມັດບ້ວງເງິນເກີນ 5 ຕື້ດົ່ງໃຫ້ແກ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນໃຫຍ່ຂອງທ່ານ ຫງວຽນກວກຮຸຍ. ບຸກຄົນນີ້ປະຈຸບັນຍັງດໍາລົງຕໍາແໜ່ງຮອງຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດຫຼາຍອຸດສາຫະກໍາ - ຜູ້ຖືຫຸ້ນໃຫຍ່ຂອງ ABank.

ຂ່າວບໍ່ດີແມ່ນວ່າກຸ່ມ abbank ຍັງສືບຕໍ່ສູນເສຍການນໍາພາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອ້າຍນ້ອງຂອງປະທານ, ຮູບ 1. — ຫນີ້ສິນບໍ່ດີເພີ່ມຂຶ້ນ, ABBank ຍັງສືບຕໍ່ overdraft ຜູ້ນໍາຂອງກຸ່ມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອ້າຍນ້ອງຂອງປະທານ. ແຫຼ່ງຮູບ: TL

ນອກຈາກການທະນາຄານແລ້ວ, ກຸ່ມນີ້ຍັງດຳເນີນທຸລະກິດໃນຫຼາຍຂົງເຂດເຊັ່ນ: ອະສັງຫາລິມະຊັບ, ພະລັງງານ, ການຜະລິດ ແລະ ອື່ນໆ, ກ່ອນປີ 2018, ນັກທຸລະກິດ VVT (ຕົ້ນກຳເນີດຈາກ ໄທບິ່ງ ) ເປັນຜູ້ນຳສູງສຸດໃນຄະນະກຳມະການທະນາຄານ. ໃນເດືອນ ເມສາ 2018, ໄດ້ອອກຈາກຕໍາແໜ່ງນີ້ ແລະ ໄດ້ມອບໃຫ້ອ້າຍ-ນ້ອງ ອ້າຍ ດາມ່າງຂັນ ເພື່ອປະຕິບັດຕາມບົດບັນຍັດຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍສະຖາບັນສິນເຊື່ອ ສະບັບປັບປຸງ ແລະ ເພີ່ມເຕີມ.

ໜີ້ສິນບໍ່ດີສູງຂຶ້ນ

ການກູ້ຢືມເງິນເກີນດຸນຂອງ ABank ໃຫ້ແກ່ "ສະມາຊິກໃນຄອບຄົວ" ເກີດຂຶ້ນໃນສະພາບການທີ່ຄຸນນະພາບສິນເຊື່ອຂອງທະນາຄານຫຼຸດລົງຢ່າງຊັດເຈນ. ນຶ່ງທົດສະວັດກ່ອນ, ພາຍໃຕ້ການເປັນປະທານ VVT, ອັດຕາສ່ວນໜີ້ເສຍ/ເງິນກູ້ຂອງລູກຄ້າຂອງ ABank ຢູ່ທີ່ຈຸດໜຶ່ງສູງເຖິງ 7.63%. ຫຼັງຈາກການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ອັດຕາສ່ວນນີ້ໄດ້ຫຼຸດລົງຕ່ຳກວ່າ 3% ແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວຈາກປີ 2022.

ອັດຕາສ່ວນໜີ້ເສຍ/ເງິນກູ້ລູກຄ້າຂອງ ABank ໃນທ້າຍປີ 2022 ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 2.88% ກ່ອນທີ່ຈະສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 4.55% ໃນທ້າຍໄຕມາດທີ 2. ນີ້ແມ່ນອັດຕາສ່ວນໜີ້ເສຍທີ່ສູງທີ່ສຸດຂອງທະນາຄານນັບແຕ່ປີ 2014.

ມາຮອດວັນທີ 30 ມິຖຸນານີ້, ຍອດໜີ້ເສຍຂອງທະນາຄານນີ້ມີ 3.820 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 1.455 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 61,5% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ. ອັດຕາສ່ວນໜີ້ເສຍຕໍ່ເງິນກູ້ລູກຄ້າທີ່ຍັງຄ້າງຄາທັງໝົດຍັງເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 2,88% ໃນຕົ້ນປີມາເປັນ 4,55%.

ໃນໂຄງສ້າງໜີ້ສິນຂອງ ABank ໃນທ້າຍໄຕມາດທີ 2, ໜີ້ສິນກຸ່ມ 3 (ໜີ້ສິນບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານ) ເພີ່ມຂຶ້ນ 2,5 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີເປັນ 1.385 ຕື້ດົ່ງ. ໜີ້ສິນກຸ່ມ 4 (ໜີ້ຕ້ອງສົງໄສ) ຍັງເພີ່ມຂຶ້ນ 3,1 ເທົ່າ ເປັນ 1.311 ຕື້ດົ່ງ. ກົງກັນຂ້າມ, ໜີ້ສິນກຸ່ມ 5 (ໜີ້ສິນທີ່ມີຄວາມສາມາດສູນເສຍທຶນ) ແມ່ນ 1.124 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງ 20% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ.

ທີ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນປະຈຳປີ 2023, ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ ດ່າວແມ້ງແຄງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ABank ພວມຜັນຂະຫຍາຍການສ້າງໂຄງປະກອບການແກ້ໄຂໜີ້ເສຍໃນໄລຍະ 2021-2025. ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຫນີ້ສິນທີ່ບໍ່ດີແມ່ນອີກເທື່ອຫນຶ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດ "ເຈັບຫົວ" ສໍາລັບ echelons ເທິງຂອງທະນາຄານນີ້.

ກໍາໄລຫຼຸດລົງ

ຫນີ້ສິນບໍ່ດີໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ ABBank ເພີ່ມທະວີການສະຫນອງ, ທໍາລາຍຜົນກໍາໄລຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ, ການສະໜອງຄວາມສ່ຽງດ້ານສິນເຊື່ອຂອງທະນາຄານໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 4 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ, ເທົ່າກັບເກືອບ 815 ຕື້ດົ່ງ. ອີງຕາມການອະທິບາຍ, ການສະຫນອງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແມ່ນສອດຄ່ອງກັບ Circular 11/2021 / TT-NHNN ແລະຈະຊ່ວຍໃຫ້ທະນາຄານມີຄວາມຕັ້ງໃຈຫຼາຍໃນການຈັດການຄວາມສ່ຽງໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ.

ຍ້ອນເຫດນັ້ນ, ທະນາຄານ ABank ໄດ້ບັນທຶກກຳໄລກ່ອນພາສີອາກອນໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີບັນລຸເກືອບ 679 ຕື້ດົ່ງ, ໄດ້ຫຼຸດລົງ 59% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ໃນໄຕມາດທີ 2 ເທົ່ານັ້ນ, ທະນາຄານ ABank ມີກຳໄລກ່ອນອາກອນ 67 ຕື້ດົ່ງ, ໃນໄຕມາດທີ 2 ຫຼຸດລົງ 94% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ. ດ້ວຍໝາກຜົນດັ່ງກ່າວ, ທະນາຄານໄດ້ປະຕິບັດສຳເລັດເກືອບ 1/4 ຂອງການເດີນທາງພາຍຫຼັງເຄິ່ງປີທຳອິດ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນແຕ່ລະປີຈາກ 2013 ຫາ 2022, ABank ກໍາລັງປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະລົ້ມເຫລວໃນແຜນການ 2023 ຂອງຕົນ. ປີນີ້, ທະນາຄານໄດ້ວາງເປົ້າໝາຍທີ່ທະເຍີທະຍານໃນການເກັບກຳໄລກ່ອນອາກອນເປັນ 2.826 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 68% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2022. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມກົດດັນຈາກໜີ້ເສຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາເຮັດໃຫ້ເປົ້າໝາຍນີ້ຢູ່ຫ່າງໄກ, ອາດຈະປະສົບກັບການເຕີບໂຕທາງລົບ.

ທ້າຍໄຕມາດທີ 2, ຊັບສິນທັງໝົດຂອງ ABank ບັນລຸ 154.449 ຕື້ດົງ, ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 19% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ. ໃນນັ້ນ, ຍອດເງິນກູ້ທີ່ຍັງຄ້າງຄາໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າໃນທ້າຍໄຕມາດທີ 2 ມີກວ່າ 84.020 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 2,4% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ.

ໃນປີ 2023, ທະນາຄານ ABank ວາງເປົ້າໝາຍມີຊັບສິນທັງໝົດ 136.816 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 5% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2022; ສິນເຊື່ອຄົງຄ້າງ 97.382 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 10% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2022; ລະດົມຈາກບັນດາລູກຄ້າ ແລະ ບັນດາອົງການ ເສດຖະກິດ 93.508 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 2% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2022.

ກູ້ຢືມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ

ເດືອນສິງຫາຜ່ານມາ, ທະນາຄານ ABank ໄດ້ອອກພັນທະບັດມູນຄ່າ 6.000 ຕື້ດົ່ງ ດ້ວຍມູນຄ່າໃບໜ້າ 100 ລ້ານດົ່ງ/ພັນທະບັດ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພັນທະບັດທີ່ບໍ່ສາມາດປ່ຽນໄດ້, ໂດຍບໍ່ມີການຮັບປະກັນແລະບໍ່ມີຫຼັກຊັບຄໍ້າປະກັນ. ໄລຍະເວລາຂອງພັນທະບັດແມ່ນແຕ່ 1-5 ປີ, ໄລຍະເວລາອອກແມ່ນແຕ່ວັນທີ 1 ສິງຫາ ຫາ 31 ທັນວາ 2023.

ເງິນຕົ້ນຂອງພັນທະບັດແມ່ນຈ່າຍຄັ້ງດຽວໃນວັນທີຄົບກໍານົດຫຼືໃນວັນທີ ABBank ຊື້ພັນທະບັດຄືນ. ດອກເບ້ຍພັນທະບັດແມ່ນຈ່າຍເປັນໄລຍະໜຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ປີ. ແຫຼ່ງການຊໍາລະຕົ້ນທຶນ ແລະ ດອກເບ້ຍພັນທະບັດແມ່ນມາຈາກແຫຼ່ງລາຍຮັບຂອງທະນາຄານ ABank ແລະ/ຫຼື ແຫຼ່ງການເກັບໜີ້ຍ້ອນເງິນກູ້ ແລະ/ຫຼື ການລະດົມທຶນຈາກອົງການຈັດຕັ້ງ, ບຸກຄົນ ແລະ ທຶນທາງດ້ານກົດໝາຍອື່ນໆ.

ວົງເງິນລະດົມທຶນແມ່ນຈະມອບໃຫ້ ABank ໃຫ້ກູ້ຢືມເງິນ 4.500 ຕື້ດົ່ງໃຫ້ບັນດາລູກຄ້າລາຍບຸກຄົນ ແລະ 1.500 ຕື້ດົ່ງໃຫ້ບັນດາລູກຄ້າວິສາຫະກິດ. ຄາດວ່າ ທະນາຄານແຫ່ງນີ້ ຈະໄດ້ເບີກຈ່າຍໃຫ້ຄົບຖ້ວນກ່ອນວັນທີ 31 ມີນາ 2024. ໃນກໍລະນີເບີກຈ່າຍຕາມກຳນົດເວລາ, ທຶນທີ່ເກັບໄດ້ຈາກການອອກພັນທະບັດຊົ່ວຄາວຈະນຳໄປຝາກຢູ່ທະນາຄານແຫ່ງລັດ ແລະ ສະຖາບັນສິນເຊື່ອອື່ນໆ.

ໃນໄຕມາດທີ 2 ຂອງປີ 2023, ທະນາຄານ ABank ໄດ້ຊື້ພັນທະບັດຄືນກ່ອນກຳນົດ 6 ເທື່ອ ດ້ວຍມູນຄ່າທັງໝົດ 4.800 ຕື້ດົ່ງ. ພັນທະບັດທັງໝົດແມ່ນໄດ້ອອກໃນເດືອນມິຖຸນາຫາເດືອນກໍລະກົດ 2021 ໂດຍມີໄລຍະເວລາ 3 ປີ. ຈຸດປະສົງຂອງການອອກທຶນແມ່ນເພື່ອເປັນການເສີມທຶນໄລຍະກາງ ແລະ ໄລຍະຍາວເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການກູ້ຢືມຂອງທຸລະກິດ ແລະ ລູກຄ້າຂອງບໍລິສັດຂອງ ABank.

ທີ່ມາ