Petrovietnam: ສ້າງແຮງຊຸກຍູ້ຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ

ໃນສະພາບການທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ, Petrovietnam ແມ່ນໝັ້ນທ່ຽງໃນຄາດໝາຍເຕີບໂຕປີ 2025, ຖືຄວາມໄວ ແລະ ເວລາເປັນມາດຕະການປະຕິບັດແຜນການປະຈຳປີ ແລະ ຍຸດທະສາດພັດທະນາຂອງກຸ່ມຮອດປີ 2030, ໄດ້ກຳນົດວິທະຍາສາດ - ເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ນະວັດຕະກຳເປັນກຳລັງແຮງບຸກທະລຸ.

Báo Đại biểu Nhân dân•06/07/2025

ຮັບປະກັນຈັງຫວະການເຕີບໂຕໂດຍຜ່ານການຄຸ້ມຄອງການເຫນັງຕີງ

ການເຄື່ອນໄຫວຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025 ຂອງປີ 2025 ຂອງ Petrovietnam ໄດ້ຮັບການຮັກສາຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ປອດໄພ, ມີປະສິດທິຜົນ, ປະຕິບັດຕາມຄາດໝາຍທີ່ໄດ້ວາງອອກ, ປະກອບສ່ວນສຳຄັນເຂົ້າໃນການຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານພະລັງງານແຫ່ງຊາດ.

ດ້ວຍຄຳຂວັນຂອງການເຄື່ອນໄຫວປີ 2025 ແມ່ນ “ນະວັດຕະກຳຈາກຫຼັກ, ພັດທະນາຕົວແບບທີ່ພົ້ນເດັ່ນ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຕ່ອງໂສ້ທົ່ວໂລກ, ເພີ່ມທະວີຄວາມຮູ້ດ້ານພະລັງງານ, ກ້າວເຂົ້າສູ່ການເຕີບໂຕ, ສ້າງການຫັນປ່ຽນຂຽວແບບຍືນຍົງ”, Petrovietnam ມຸ່ງໄປເຖິງຈຸດໝາຍສຳເລັດບັນດາເປົ້າໝາຍ ແລະ ວຽກງານສູງສຸດຕາມແຜນການ ແລະ ມາດຕະການຂອງ ກະຊວງການເງິນ .

ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ Petrovietnam Le Manh Hung ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Petrovietnam Le Ngoc Son ເປັນປະທານຮ່ວມກອງປະຊຸມ.

6 ເດືອນຜ່ານມາ, ການຂຸດຄົ້ນນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສໄດ້ດຳເນີນໄປຕາມແຜນການ, ໄດ້ເພີ່ມຄັງສຳຮອງໂດຍປະມານ 1 ລ້ານໂຕນທຽບເທົ່ານ້ຳມັນ. Petrovietnam ວາງໂຄງການດຳເນີນທຸລະກິດໄລຍະ 3 ແຕ່ວັນທີ 7/5/2025 ດ້ວຍປະລິມານນ້ຳມັນ 6.900 ກວ່າຖັງຕໍ່ມື້, ກ່ອນກຳນົດ 20 ວັນ, ປະກອບສ່ວນເພີ່ມປະລິມານນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ, ຮັບປະກັນແຜນການຂຸດຄົ້ນຂອງກຸ່ມບໍລິສັດໃຫ້ສຳເລັດໃນປີ 2025.

ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ລົງນາມໃນສັນຍາແບ່ງປັນຜະລິດຕະພັນນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ (PSC) 2 ສະບັບ ພາຍຫຼັງໄລຍະຍາວນານທີ່ບໍ່ມີສັນຍານ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສໃໝ່, ມີຄວາມໝາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຂຸດຄົ້ນ, ຂຸດຄົ້ນ ແລະ ພັດທະນາ Petrovietnam ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

ບາງຕົວຊີ້ວັດໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ ບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນທີ່ພົ້ນເດັ່ນຄື: ການຂຸດຄົ້ນນ້ຳມັນບັນລຸ 4,82 ລ້ານໂຕນ; ຜົນຜະລິດຂຸດຄົ້ນອາຍແກັສບັນລຸ 2,99 ຕື້ຕາແມັດ; ການຜະລິດໄຟຟ້າບັນລຸ 16,65 ຕື້ kWh, ເພີ່ມຂຶ້ນ 8% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024; ການຜະລິດ ຢູເຣຍ ລື່ນແຜນການ 6 ເດືອນ ບັນລຸ 950,2 ພັນໂຕນ; ການຜະລິດນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟ (ບໍ່ລວມຜະລິດຕະພັນ NSRP) ລື່ນແຜນການບັນລຸ 3,78 ລ້ານໂຕນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 26,8% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024.

ຕົວຊີ້ວັດດ້ານການເງິນຂອງກຸ່ມທັງໝົດໄດ້ລື່ນກາຍແຜນການລາຍງານ ຂອງລັດຖະບານ , ປະຕິບັດຕາມແຜນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ເປົ້າໝາຍການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໃກ້ຊິດ ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ. ໃນນັ້ນ, ຍອດລາຍຮັບຂອງ Petrovietnam ປະມານ 51000 ຕື້ດົ່ງ, ຍອດລາຍຮັບລວມ Petrovietnam ປະມານ 310.000 ຕື້ດົ່ງ, ງົບປະມານແຫ່ງລັດໄດ້ປະກອບສ່ວນປະມານ 66,500 ຕື້ດົ່ງ.

ຍອດມູນຄ່າການເບີກຈ່າຍເງິນລົງທຶນໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025 ຄາດວ່າບັນລຸ 20,6 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 31,2% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2024. ວຽກງານປະຢັດ ແລະ ຕ້ານສິ່ງເສດເຫຼືອຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍໃນທົ່ວປະເທດ Petroviet ບັນລຸ 3.528 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 2,9 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ.

ພິທີລົງນາມສັນຍາແລກປ່ຽນຜະລິດຕະພັນນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ ຕັນ 15-2

ໝາກຜົນນີ້ແມ່ນຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງກຸ່ມບໍລິສັດທັງໝົດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການເພີ່ມທະວີການປົກຄອງ, ຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບດ້ານລົບໃນສະພາບການເສດຖະກິດ ແລະ ພູມສາດໂລກທີ່ສັບສົນໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ການເໜັງຕີງຂອງລາຄານ້ຳມັນ ແລະ ວັດສະດຸປ້ອນ ສ້າງຄວາມກົດດັນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ.

ນອກນັ້ນ, ເປໂຕຫວຽດນາມ ກໍ່ຖືເອົາທ່າໄດ້ປຽບຂອງສະພາບແວດລ້ອມດ້ານກົດໝາຍທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ກໍ່ສ້າງແຫຼ່ງກຳລັງພາຍໃນຢ່າງແຂງແຮງໃນດ້ານທຶນຮອນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກນິກ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.

ວາງແຜນການແກ້ໄຂສໍາລັບເປົ້າຫມາຍໄລຍະຍາວ

ໃນຍຸດທະສາດພັດທະນາຂອງຕົນ, Petrovietnam ໄດ້ວາງເປົ້າໝາຍທົ່ວໄປຮອດປີ 2030, ຮັກສາອັນດັບ 1 ຂອງຫວຽດນາມ, ກາຍເປັນ 10 ບໍລິສັດອຸດສາຫະກຳ-ພະລັງງານຂະໜາດໃຫຍ່ໃນພາກພື້ນ ແລະ ໃຫຍ່ໃນໂລກ, ເຂົ້າໃນບັນຊີລາຍຊື່ Fortune Global 500; ປະຕິບັດວຽກງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ແບບຍືນຍົງ, ມີຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງສູງຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ຖືວິທະຍາສາດ - ເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ນະວັດຕະກຳເປັນກຳລັງແຮງທີ່ຕັ້ງໜ້າ.

ດ້ວຍຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜານັ້ນ, ປີ 2025 ແມ່ນປີສຳຄັນ, ສ້າງກຳລັງໜູນໃຫ້ກຸ່ມປະຕິບັດຍຸດທະສາດພັດທະນາຮອດປີ 2030. ສະນັ້ນ, ເມື່ອເບິ່ງຄືນບັນດາໝາກຜົນໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ, ຄະນະກຳມະການບໍລິຫານຂອງກຸ່ມ ແລະ ບັນດາຫົວໜ່ວຍສະມາຊິກໄດ້ເຫັນດີເປັນເອກະສັນກ່ຽວກັບບັນດາທິດທາງສຳຄັນ.

ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ Petrovietnam Le Manh Hung ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຍຸດທະສາດພັດທະນາບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງ Petrovietnam ໃນປະຈຸບັນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນການສືບຕໍ່ມຸ່ງໄປເຖິງຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາພັດທະນາຂອງບັນດາລຸ້ນ Petrovietnam”.

ພິເສດ, ຂະແໜງຂຸດຄົ້ນ ແລະ ຂຸດຄົ້ນ ສຸມໃສ່ເລັ່ງໃສ່ການເຈລະຈາສັນຍາສະບັບໃໝ່, ເລັ່ງລັດພັດທະນາບໍ່ແຮ່ຫຼັກ, ໝູນໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ທີ່ມີຢູ່ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນກວ່າ. ໃນຂະແຫນງໄຟຟ້າແລະອາຍແກັສ, ການແກ້ໄຂ M&A, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບການບໍາລຸງຮັກສາ, ການຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດສາກົນ, ແລະການສົ່ງເສີມໂຄງການ LNG, hydrogen, ແລະພະລັງງານທົດແທນແມ່ນຖືວ່າເປັນທິດທາງຍຸດທະສາດ.

ຫົວໜ່ວຍອຸດສາຫະກຳປຸງແຕ່ງ ແລະ ການບໍລິການສົ່ງເສີມການຜະລິດຜະລິດຕະພັນເຄມີສີຂຽວ, ວັດສະດຸເຄມີ, ການບໍລິການຂົນສົ່ງ ແລະ ພະລັງງານລົມນອກຝັ່ງ, ສະແຫວງຫາກາລະໂອກາດໃໝ່ໂດຍຜ່ານການຮ່ວມທຸລະກິດ, ເປີດກວ້າງຕະຫຼາດສາກົນ.

ບັນດາຫົວໜ່ວຍຕ້ອງສຸມໃສ່ປະຕິບັດສຳເລັດ ແລະ ລື່ນກາຍຄາດໝາຍທີ່ໄດ້ວາງອອກ, ຕັ້ງໜ້າຊອກຫາ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໂຄງການໃໝ່ຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ຊຸກຍູ້ການເຊື່ອມໂຍງ, ປະດິດສ້າງ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີໃຫ້ມີທ່າແຮງເຕີບໂຕສູງສຸດ. ການກະທຳທັງໝົດຕ້ອງຍຶດໝັ້ນຍຸດທະສາດພັດທະນາຂອງກຸ່ມ, ໃຊ້ກົນໄກອອກຢ່າງສຸດຂີດ, ຮັບປະກັນໃຫ້ສຳເລັດບັນດາຄາດໝາຍທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໂດຍດຳລັດລັດຖະບານໃນປີ 2025.

ບົນພື້ນຖານບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ ແລະ ການຕີລາຄາບັນດາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍ, Petrovietnam ຕ້ອງສືບຕໍ່ປະຕິບັດບັນດາຄາດໝາຍເຕີບໂຕໃນປີ 2025 ຕາມແຜນການທີ່ໄດ້ວາງອອກ.

ກ່ຽວກັບວຽກງານ 6 ເດືອນທ້າຍປີ, ເປໂຕຫວຽດນາມ ໄດ້ສຸມໃສ່ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາກຸ່ມແກ້ໄຂບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂໃຫ້ສຳເລັດແຜນການຜະລິດນ້ຳມັນ, ຮັບປະກັນລາຍຮັບ ແລະ ປະກອບສ່ວນເຂົ້າງົບປະມານແຫ່ງລັດ; ສົ່ງເສີມການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງອາຍແກັສ - ຕ່ອງໂສ້ໄຟຟ້າ, ການພັດທະນາຕະຫຼາດອາຍແກັສບໍ່ແມ່ນໄຟຟ້າ, ການສົມບູນແບບກົນໄກການບໍລິໂພກອາຍແກັສທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້; ສືບຕໍ່ເປີດກວ້າງການຮ່ວມມືກັບບັນດາວິສາຫະກິດພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ທັງພາກລັດ ແລະ ເອກະຊົນ ເພື່ອເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນລະດັບຊາດ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຕະຫຼາດສາກົນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ໂຮງງານໄຟຟ້າ ແລະ ໂຮງງານກັ່ນນ້ຳມັນປິໂຕເຄມີ ຕ້ອງດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ປ່ຽນແປງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຕະຫຼາດ, ແລະ ປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຜັນຜວນ...

ກ່ຽວກັບເປົ້າໝາຍໄລຍະຍາວໃນຍຸດທະສາດພັດທະນາ, ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງ Petrovietnam ໃນປະຈຸບັນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການສືບຕໍ່ມຸ່ງໄປເຖິງຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາໃນການພັດທະນາຂອງບັນດາພະນັກງານ Petrovietnam ລຸ້ນຫຼັງ. ບົນຈິດໃຈນັ້ນ, Petrovietnam ມຸ່ງໄປເຖິງບັນດາຮູບແບບເສດຖະກິດທີ່ເໝາະສົມກັບແຕ່ລະຂົງເຂດ, ແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍ, ພິເສດແມ່ນຈັດສັນໃນຍຸດທະສາດລວມ.

ໃນບັນດາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອສ້າງ “ການຫັນປ່ຽນ”, ວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາແມ່ນວິທີແກ້ໄຂອັນດັບຫນຶ່ງ. Petrovietnam ຍົກສູງສະມັດຕະພາບການອອກແຮງງານ, ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນກຸ່ມນຳໜ້າໃນບັນດາຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ຂົງເຂດທີ່ Petrovietnam ພວມເຂົ້າຮ່ວມ; ສຸມໃສ່ຜັນຂະຫຍາຍຕະຫຼາດພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ສ້າງໂຄງປະກອບລະບົບຈຳໜ່າຍຄືນໃໝ່; ວາງແຜນຍຸດທະສາດການເງິນໄລຍະຍາວ, ສ້າງໂຄງປະກອບການລົງທຶນຄືນໃໝ່, ຄົ້ນຄ້ວາກາລະໂອກາດດຳເນີນທຸລະກິດໃໝ່ຢູ່ 34 ແຂວງ/ນະຄອນ, ມຸ່ງໄປເຖິງຮູບແບບຂອງສູນອຸດສາຫະກຳພະລັງງານນິເວດ Petrovienam, ເຊື່ອມໂຍງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່ານ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ.

ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/petrovietnam-tao-da-cho-chien-luoc-dai-han-10378750.html