ທ່ານ Chu Thang Trung ຮອງຫົວໜ້າກົມປ້ອງກັນປະເທດການຄ້າ (ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ) ຊີ້ແຈ້ງວ່າ:

ໃນສະພາບການນັ້ນ, ປ້ອງກັນປະເທດການຄ້າໄດ້ສວມບົດບາດເປັນ “ເຄື່ອງປ້ອງກັນ” ເພື່ອຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງຕະຫຼາດ, ໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດຊຸກຍູ້ການສົ່ງອອກ. ນັກຂ່າວໜັງສືພິມ ຮ່າໂນ້ຍ ມີບົດໃຫ້ສຳພາດຕໍ່ທ່ານ Chu Thang Trung, ຮອງຫົວໜ້າກົມປ້ອງກັນປະເທດການຄ້າ ( ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ) ກ່ຽວກັບເນື້ອໃນນີ້.

ທ່ານຮອງຫົວໜ້າກົມປ້ອງກັນປະເທດການຄ້າ (ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ) Chu Thang Trung. *ພາບ: ຫງວຽນວິງ*

ເພີ່ມຂຶ້ນໃນປະລິມານ, ສະລັບສັບຊ້ອນໃນທໍາມະຊາດ

- ທ່ານສາມາດບອກພວກເຮົາກ່ຽວກັບຈຳນວນຄະດີປ້ອງກັນການຄ້າທີ່ຫວຽດນາມໄດ້ປະເຊີນມາຮອດກາງປີ 2025 ແລະ ບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນກັບສິນຄ້າສົ່ງອອກຂອງຫວຽດນາມໄດ້ບໍ?

- ມາຮອດກາງປີ 2025, ຫວຽດນາມ ໄດ້ປະເຊີນໜ້າກັບຄະດີປ້ອງກັນປະເທດດ້ານການຄ້າ 291 ກວ່າກໍລະນີຈາກຕະຫຼາດສົ່ງອອກໃນທົ່ວ ໂລກ . ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ສິນຄ້າສົ່ງອອກຂອງຫວຽດນາມ ໄດ້ປະເຊີນໜ້າກັບ 14 ກໍລະນີປ້ອງກັນການຄ້າກັບຕ່າງປະເທດທີ່ໄດ້ຮັບການລິເລີ່ມຂຶ້ນຈາກ 9 ຕະຫຼາດ (ເພີ່ມຂຶ້ນ 1 ກໍລະນີເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024). ສະຫະລັດຍັງເປັນປະເທດທີ່ມີການສືບສວນ 6 ກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ.

ຄຽງຄູ່ກັບບັນດາກໍລະນີໃໝ່, ລັດຖະບານ , ສະມາຄົມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂກ່ວາ 100 ກໍລະນີໃນຊຸມປີກ່ອນພວມດຳເນີນການສືບສວນ ແລະ ກວດກາຄືນບັນດາມາດຕະການ. ຕົວຢ່າງ, ມີມາດຕະການທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ຫຼາຍກວ່າ 20 ປີ, ເຊັ່ນ: ພາສີຕ້ານການຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອຂອງສະຫະລັດກ່ຽວກັບ tra, ປາ basa ແລະກຸ້ງນ້ໍາອຸ່ນ, ເຊິ່ງຍັງໄດ້ຮັບການທົບທວນປະຈໍາປີ.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ການສືບສວນບໍ່ພຽງແຕ່ມີຈໍານວນເພີ່ມຂຶ້ນ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມຊັບຊ້ອນຫລາຍຂຶ້ນຍ້ອນວ່າຫຼາຍໆປະເທດສືບສວນເນື້ອຫາໃຫມ່ແລະບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຜະລິດຕະພັນພາຍໃຕ້ການສືບສວນກໍມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂຶ້ນ. ບັນດາກໍລະນີດັ່ງກ່າວໄດ້ສ້າງຄວາມທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ສິນຄ້າສົ່ງອອກຂອງຫວຽດນາມ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄວາມສ່ຽງໃນການສູນເສຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດສຳຄັນ, ເພີ່ມຕົ້ນທຶນດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງຊື່ສຽງຂອງວິສາຫະກິດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ບັນດາມາດຕະການປ້ອງກັນການຄ້າຍັງບັງຄັບໃຫ້ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ, ມີຄວາມໂປ່ງໃສກວ່າໃນການຜະລິດ, ດຳເນີນທຸລະກິດ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນລະຫວ່າງບັນດາວິສາຫະກິດ, ສະມາຄົມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ບັນດາອົງການຄຸ້ມຄອງລັດ ໃນການຕິດຕາມກວດກາ, ຕອບສະໜອງຢ່າງທັນການ ແລະ ສ້າງຍຸດທະສາດສົ່ງອອກແບບຍືນຍົງ.

- ພວກເຮົາມີວິທີແກ້ໄຂສະເພາະໃດແດ່ເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ສິນຄ້ານໍາເຂົ້າມີການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ຍຸດຕິທໍາເພື່ອປົກປ້ອງການຜະລິດພາຍໃນ, ທ່ານ?

- ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຫວຽດນາມໄດ້ລົງນາມ ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມສັນຍາການຄ້າເສລີ 17 ສະບັບ, ໄດ້ຫຼຸດອັດຕາພາສີນຳເຂົ້າສະເລ່ຍເທື່ອລະກ້າວ. ພວກຂ້າພະເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ຍ້ອນກຳລັງການຜະລິດຂອງພື້ນຖານເສດຖະກິດຫວຽດນາມ ພວມເຕີບໂຕ, ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ມີຄວາມໝັ້ນໃຈຢ່າງສິ້ນເຊີງທີ່ຈະສາມາດແກ່ງແຍ້ງກັບບັນດາວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດຢູ່ຕະຫຼາດ ຫວຽດນາມ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສິນຄ້ານຳເຂົ້າຈຳນວນໜຶ່ງ, ຍ້ອນບໍ່ສາມາດແກ່ງແຍ້ງກັບສິນຄ້າຫວຽດນາມ, ໄດ້ດຳເນີນການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ຍຸດຕິທຳເຊັ່ນ: ການຂຸດຄົ້ນເພື່ອຍາດແຍ່ງເອົາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ, ເຮັດໃຫ້ຖານະວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ອ່ອນແອ.

ເພື່ອຮັບມືກັບສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ພວກເຮົາມີເຄື່ອງມືປ້ອງກັນປະເທດດ້ານການຄ້າເພື່ອສືບສວນ, ນຳໃຊ້ມາດຕະການປ້ອງກັນປະເທດການຄ້າ, ຟື້ນຟູສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການແຂ່ງຂັນທີ່ເປັນທຳ, ປົກປັກຮັກສາການຜະລິດພາຍໃນປະເທດ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳແລະການຄ້າໄດ້ເລີ່ມດຳເນີນການສືບສວນສອບສວນຄະດີປ້ອງກັນປະເທດການຄ້າ 59 ກໍລະນີ ແລະ 31 ມາດຕະການປ້ອງກັນປະເທດຍັງມີຜົນສັກສິດ. ບັນດາມາດຕະການດັ່ງກ່າວໄດ້ນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດທີ່ແທດຈິງ, ປົກປັກຮັກສາ ແລະ ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ພັດທະນາບັນດາອຸດສາຫະກຳພື້ນຖານ, ອຸດສາຫະກຳກໍ່ສ້າງ, ອຸດສາຫະກຳອຸປະໂພກບໍລິໂພກ ເຊັ່ນ: ໂລຫະ, ເຄມີ, ວັດຖຸກໍ່ສ້າງ, ການປຸງແຕ່ງກະສິກຳ.

ລາຍຮັບຂອງວິສາຫະກິດທີ່ໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງດ້ວຍມາດຕະການປ້ອງກັນການຄ້າປະມານ 500.000 ຕື້ດົ່ງ ດ້ວຍຜູ້ອອກແຮງງານໂດຍກົງ 36.000 ກວ່າຄົນ ແລະ ຄົນງານທາງອ້ອມນັບແສນຄົນ, ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພດ້ານເສດຖະກິດ, ສັງຄົມຢູ່ບັນດາແຂວງ, ນະຄອນໃນທົ່ວປະເທດ.

ສ້າງຍີ່ຫໍ້, ສ້າງຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນກັບຄູ່ຮ່ວມງານ

ອາຫານທະເລ.jpg — ການປຸງແຕ່ງປາງາເພື່ອສົ່ງອອກທີ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນການລົງທຶນ ແລະ ພັດທະນາສາກົນ IDI (ແຂວງດົງທາບ). *ພາບ: ຂັນພະຈັນ*

- ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານ, ສິ່ງທ້າທາຍດ້ານການຄ້າທີ່ຈະສືບຕໍ່ເກີດຂຶ້ນໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ?

- ບັນດາມາດຕະການປ້ອງກັນການຄ້າຄືຕ້ານການເສຍເງິນ, ຕ້ານການອຸປະຖຳ, ປ້ອງກັນປະເທດ, ຕ້ານການກີດຂວາງບັນດາມາດຕະການປ້ອງກັນການຄ້າຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຄົ້ນຄ້ວາຢ່າງລະອຽດ ແລະ ເລິກເຊິ່ງ ເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດບັນດາຂໍ້ກຳນົດຂອງອົງການການຄ້າໂລກ (WTO) ກໍ່ຄືສັນຍາການຄ້າເສລີທີ່ ຫວຽດນາມ ເຂົ້າຮ່ວມ. ກິດຈະກໍາທຸລະກິດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາຂອງນະໂຍບາຍການຄ້າທົ່ວໂລກ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນທ່າອ່ຽງການປົກປ້ອງໃຫມ່, ຍັງຈະສ້າງຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ອົງການຄຸ້ມຄອງລັດແລະຊຸມຊົນທຸລະກິດ.

ສະນັ້ນ, ເພື່ອຜ່ານຜ່າບັນດາສິ່ງທ້າທາຍດັ່ງກ່າວ, ຕ້ອງມີການສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນລະຫວ່າງບັນດາຝ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍຍຸດທະສາດດ້ານປ້ອງກັນການຄ້າຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງສິນຄ້າຫວຽດນາມ ໃນຕະຫຼາດສາກົນ.

- ທ່ານສາມາດບອກພວກເຮົາວ່າມີວິທີແກ້ໄຂໃຫມ່ແລະຈຸດສຸມທີ່ກໍາລັງປະຕິບັດໂດຍກົມປ້ອງກັນການຄ້າເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການປ້ອງກັນການຄ້າໃນປີ 2025?

- ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດດ້ານການຄ້າທີ່ກົມກອງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດປະກອບມີ: ເພີ່ມທະວີການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຄາດຄະເນທ່າອ່ຽງການຄ້າທົ່ວໂລກ ເພື່ອກໍານົດຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນໂດຍໄວ; ຊຸກຍູ້ການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດໃນການແກ້ໄຂຄະດີປ້ອງກັນປະເທດການຄ້າ; ກໍ່ສ້າງລະບົບຖານຂໍ້ມູນທີ່ທັນສະໄໝ, ເຊື່ອມໂຍງຂໍ້ມູນຂ່າວສານກ່ຽວກັບມາດຕະການປ້ອງກັນການຄ້າຂອງປະເທດ ແລະ ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືສາກົນເພື່ອແລກປ່ຽນປະສົບການ ແລະ ປັບປຸງຄວາມສາມາດຕອບໂຕ້.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກົມຈະສຸມໃສ່ເຜີຍແຜ່ຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບການປ້ອງກັນປະເທດດ້ານການຄ້າໃຫ້ແກ່ວົງການນັກທຸລະກິດ, ເພື່ອແນໃສ່ເພີ່ມທະວີການປົກປ້ອງສິດອັນຊອບທຳ. ບັນດາວິທີແກ້ໄຂນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແນໃສ່ເສີມຂະຫຍາຍກຳລັງແຮງພາຍໃນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຮັບປະກັນໃຫ້ ຫວຽດນາມ ຮັກສາທີ່ຕັ້ງອັນໝັ້ນຄົງໃນເວທີສາກົນໃນສະພາບການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບລວງເລິກນັບມື້ນັບພັດທະນາ.

- ຕາມຄວາມເຫັນຂອງທ່ານແລ້ວ, ໃນສະພາບການກີດຂວາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ການຄ້ານັບມື້ນັບສັບສົນ, ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງກະກຽມແນວໃດເພື່ອຕອບສະໜອງ ແລະ ຮັກສາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ, ໃນຂະນະທີ່ການຜັນຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ?

- ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງຕັ້ງໜ້າຍົກສູງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ ດ້ວຍການລົງທຶນເຂົ້າໃນການຄົ້ນຄ້ວາ ແລະ ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຕາມມາດຖານສາກົນ, ເພີ່ມທະວີບັນດາເນື້ອໃນມູນຄ່າເພີ່ມຂອງຜະລິດຕະພັນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ການປັບປຸງລະບຽບກົດໝາຍ ແລະ ນະໂຍບາຍການຄ້າຂອງຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດເປັນປະຈຳ ແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ ແລະ ຫຼີກເວັ້ນການລະເມີດ. ບັນດາວິສາຫະກິດຍັງຕ້ອງສ້າງຄະນະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ການຄ້າເພື່ອໜູນຊ່ວຍໃນການວິເຄາະ, ຕີລາຄາ ແລະ ພັດທະນາຍຸດທະສາດຕອບສະໜອງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືສາກົນ, ເຂົ້າຮ່ວມບັນດາສະມາຄົມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ຍາດແຍ່ງບັນດາສັນຍາການຄ້າເສລີ ຈະຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດເປີດກວ້າງກາລະໂອກາດເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດໃໝ່. ການລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີແລະການຜະລິດດິຈິຕອນແລະຂະບວນການທຸລະກິດຍັງເປັນປັດໃຈສໍາຄັນສໍາລັບທຸລະກິດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ສຸດທ້າຍ, ກໍ່ສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມື ແລະ ລູກຄ້າຜ່ານຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ຄໍາໝັ້ນສັນຍາໄລຍະຍາວຈະຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ຮັກສາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງບັນລຸໄດ້ຕະຫຼາດສາກົນຕື່ມອີກ.

ຂອບໃຈຫຼາຍໆ!

ທີ່ມາ: https://hanoimoi.vn/pho-cuc-truong-cuc-phong-ve-thuong-mai-bo-cong-thuong-chu-thang-trung-gia-tang-phong-ve-thuong-mai-hang-hoa-viet-doi-mat-nhieu-thach-thuc-712058.html