SABECO ກໍາລັງຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງຕົນເທື່ອລະກ້າວໂດຍການຂຸດຄົ້ນທ່າແຮງຫຼາຍຢ່າງຂອງຕົນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນເບຍ, ເຫຼົ້າ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມໄຊງ່ອນ ( SABECO , ticker SAB) ກໍາລັງສະແດງການປັບປຸງການຂາຍ ແລະ ການຂະຫຍາຍຕົວສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ ໃນຂະນະທີ່ມັນເລີ່ມຂຸດຄົ້ນທ່າແຮງຫຼາຍຢ່າງຂອງມັນ.

ໂຮງງານຜະລິດເບຍ Saigon Cu Chi

ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະການປົດລ໋ອກທ່າແຮງ: ພາຍຫຼັງສຳເລັດໄລຍະທີ 1 (ແຕ່ປີ 2018 ຫາ 2022), ເມື່ອຫັນປ່ຽນຈາກລັດເປັນວິສາຫະກິດເອກະຊົນ, SABECO ໄດ້ສຸມໃສ່ປະຕິບັດຂໍ້ລິເລີ່ມຫຼາຍຢ່າງພາຍໃຕ້ຍຸດທະສາດໄລຍະກາງ ແລະ ໄລຍະຍາວ ເພື່ອປົດລັອກທ່າແຮງຂອງບໍລິສັດເມື່ອກ້າວເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່ແຫ່ງການເຕີບໂຕ. ກ່ອນອື່ນໝົດ, SABECO ກໍາລັງເສີມສ້າງການຜະລິດໂດຍລວມ ແລະ ຄວາມຍືນຍົງຂອງລະບົບການຜະລິດ, ລວມທັງໂຄງການລວມທີ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນປີ 2023 ສໍາລັບບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນເບຍໄຊງ່ອນ-ພາກຕາເວັນຕົກ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນການຫຸ້ມຫໍ່ Saigon ແລະ ອື່ນໆ. ນອກຈາກນັ້ນ, SABECO ຍັງວາງແຜນທີ່ຈະສໍາເລັດການເພີ່ມຫຸ້ນສ່ວນຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ Beer Saigon - 65.9%. (Sabibeco) ພາຍໃນເດືອນມັງກອນ 2025. ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, SABECO ຄາດວ່າຈະປັບປຸງອັດຕາກໍາໄລລວມຂອງຕົນໂດຍໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຢ່າງເຕັມທີ່ຈາກການຜະລິດເບຍທີ່ໄດ້ມາກ່ອນຫນ້ານີ້ຈາກ Sabibeco, ໃນຂະນະທີ່ຍັງສາມາດໃຊ້ຄວາມສາມາດເກີນດຸນຂອງ Sabibeco. ອັນທີສອງ, SABECO ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການ, ຫຍໍ້ຂັ້ນຕອນ, ແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບໃນວິທີການເຮັດວຽກຂອງຕົນໂດຍຜ່ານການນໍາໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂດິຈິຕອນ. ອັນທີສາມ, SABECO ຈະເສີມຂະຫຍາຍມູນຄ່າສ່ວນແບ່ງຂອງຕົນໂດຍການປັບປຸງຮູບພາບ, ຕໍາແຫນ່ງ, ແລະມູນຄ່າຕະຫຼາດ. ໃນປີ 2023, SABECO ຈະໃຫ້ລາງວັນຫຸ້ນໃນອັດຕາສ່ວນ 1:1 ເພື່ອເພີ່ມມູນຄ່າໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນສູງສຸດ ແລະ ປັບປຸງສະພາບຄ່ອງຂອງຮຸ້ນທັງໝົດ. ສີ່, ໃນຂະແຫນງອະສັງຫາລິມະສັບ, SABECO ກໍາລັງຮ່ວມມືຢ່າງຈິງຈັງກັບບໍລິສັດຍ່ອຍ, ບໍລິສັດຮ່ວມທຶນ, ແລະບໍລິສັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອສະແຫວງຫາໂອກາດໃນການສ້າງລາຍຮັບທີ່ຫຼາກຫຼາຍໃນຊຸມປີຂ້າງຫນ້າ. ໃນປີ 2024, SABECO ວາງແຜນທີ່ຈະສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນທາງທຸລະກິດຂອງຕົນກ່ຽວກັບການກໍ່ສ້າງຍີ່ຫໍ້ແລະກິດຈະກໍາການພັດທະນາຕະຫຼາດ, ລວມທັງການສ້າງຍີ່ຫໍ້, ຜະລິດຕະພັນແລະຍຸດທະສາດການຈໍາຫນ່າຍ, ແລະການບໍລິໂພກທີ່ສອດຄ່ອງກັບແນວໂນ້ມຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ໃນຂະນະທີ່ໂຄງສ້າງລະບົບການຈໍາຫນ່າຍໃນລັກສະນະມືອາຊີບ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະການສະຫນັບສະຫນູນການຄວບຄຸມໂດຍຊ່ອງທາງແລະສ່ວນຜະລິດຕະພັນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຮັກສາຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ, ມຸ່ງໄປເຖິງຕະຫຼາດສາກົນ; ສົ່ງເສີມການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ ເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ເປີດສາຍຜະລິດຕະພັນໃໝ່; ປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໃນທົ່ວລະບົບ SABECO; ສຸມໃສ່ການປະຕິຮູບເພື່ອເພີ່ມທະວີປະສິດທິຜົນການລົງທຶນ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນດຳເນີນງານ, ເພີ່ມທະວີການຜະລິດ; ສຸມໃສ່ການພັດທະນາຊ່ອງທາງການຄ້າທີ່ທັນສະໄຫມ, ຊ່ອງທາງການຂາຍອອນໄລນ໌, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການເອົາອອກແລະການບໍລິໂພກພາຍໃນສະຖານທີ່ຕາມແນວໂນ້ມຂອງໂລກ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຫຸ້ນປະຈໍາປີ 2024, ທ່ານ Koh Poh Tiong, ປະທານ SABECO ໄດ້ເນັ້ນຫນັກວ່າ SABECO ກໍາລັງເຂົ້າສູ່ໄລຍະການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາ: "ຂ້ອຍເອງມີຄວາມຫມັ້ນໃຈກັບເປົ້າຫມາຍໃຫມ່ (ກ່ຽວກັບລາຍໄດ້ແລະສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃນປີ 2024). ຂ້ອຍຍັງໄດ້ບອກຜູ້ອໍານວຍການທົ່ວໄປວ່າບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຕັ້ນໄປຫາຊ້າໆ, ໃຫ້ເຕັ້ນໄປຫາ!" rock & roll. ເຫັນໄດ້ວ່າ, ເຖິງວ່າດຳເນີນທຸລະກິດໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ທ້າທາຍ, ແຕ່ພາຍຫຼັງກວ່າ 7 ປີແຫ່ງການເຂົ້າຮັບໜ້າທີ່, SABECO ຄາດວ່າຈະກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງແຂງແຮງຍ້ອນການໝູນໃຊ້ຫຼາຍຂົງເຂດທ່າແຮງໃໝ່, ພ້ອມທັງປັບປຸງໂຄງສ້າງ ແລະ ຫັນເປັນວິສາຫະກິດຂອງລັດເປັນວິສາຫະກິດເອກະຊົນຢ່າງສຳເລັດຜົນ.

ສາຍການຫຸ້ມຫໍ່ຜະລິດຕະພັນເບຍ Saigon

ຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ ຕົວຈິງ, ຍ້ອນຄວາມມານະພະຍາຍາມສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່, “ປົດລ໋ອກ” ທ່າແຮງບົ່ມຊ້ອນຫຼາຍຢ່າງທີ່ກ່ອນໜ້ານີ້ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ນຳໃຊ້ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງລັດວິສາຫະກິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, SABECO ໄດ້ສືບຕໍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນພາບພົດໃນແງ່ດີ. ພິເສດ, ສະເພາະໄຕມາດທີ 3 ປີ 2024, SABECO ຈັດເກັບລາຍຮັບໄດ້ 7.670,11 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 3,4% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ ແລະ ກໍາໄລຫຼັງອາກອນເພີ່ມຂຶ້ນ 8,1%, ເປັນ 1,161,36 ຕື້ດົ່ງ. ສະສົມໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, SABECO ບັນທຶກລາຍຮັບ 22.939,9 ຕື້ດົງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 4,6% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ; ກໍາໄລຫຼັງພາສີບັນລຸ 3.504 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 6,6% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ການຮັກສາຈັງຫວະການເຕີບໂຕຂອງ SABECO ພວມດຳເນີນໄປໃນສະພາບການທີ່ເຂັ້ມງວດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດດຳລັດ 100/2019/ND-CP ແລະ ການແຂ່ງຂັນທີ່ນັບມື້ນັບຮຸນແຮງໃນບັນດາວິສາຫະກິດໃນອຸດສາຫະກຳ, ວິສາຫະກິດເບຍຫຼາຍແຫ່ງຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຫລຸດໜ້ອຍຖອຍລົງ. ດ້ວຍຄວາມມານະພະຍາຍາມ ແລະ ພື້ນຖານກໍ່ສ້າງໃນ 7 ປີນັບແຕ່ຫັນປະເພດທຸລະກິດ, SABECO ໄດ້ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ປັບປຸງຜະລິດຕະພັນແຮງງານ. ພິເສດ, ໃນການພົບປະກັບນັກວິເຄາະກ່ຽວກັບສະພາບການດຳເນີນທຸລະກິດໃນໄຕມາດທີ 3 ແລະ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, ບັນດາຜູ້ນຳຂອງ SABECO ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບໍລິສັດໄດ້ຮັບສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, ຕົ້ນຕໍແມ່ນຍ້ອນເຂດຊົນນະບົດ, ເຊິ່ງຈຳນວນຈຸດຈຳໜ່າຍ ແລະ ລາຍຮັບຕໍ່ຈຸດຈຳໜ່າຍກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, SABECO ຍັງໄດ້ບັນທຶກບາງສັນຍານເບື້ອງຕົ້ນໃນທາງບວກກັບການເປີດຕົວຂອງສາຍຜະລິດຕະພັນ 333 Pilsner, ລວມທັງການບັນລຸເປົ້າຫມາຍການແຈກຢາຍພາຍໃນ, ໄດ້ຮັບຄໍາສັ່ງຊ້ໍາອີກຫຼາຍໆຄັ້ງຈາກຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ, ແລະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນຕະຫຼາດຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ດ້ວຍໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, ການນຳຂອງ SABECO ຍັງຄົງມີຄວາມຫວັງໃນແງ່ດີກ່ຽວກັບການຂາຍເບຍໃນໄຕມາດທີ 4 ປີ 2024 ແລະ ໄຕມາດທຳອິດຂອງປີ 2025, ໂດຍສະເພາະກ່ອນບຸນປີໃໝ່ປະຈຳຊາດໃນທ້າຍເດືອນມັງກອນ 2025. ແຫຼ່ງຂ່າວ: https://baodautu.vn/sabeco-tung-buoc-mo-rong-thi-phan-nho-khai-thac-hieu-qua-nhieu-tiem-nang-d230078.html