SABECO ຄ່ອຍໆຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໂດຍການຂຸດຄົ້ນທ່າແຮງຫຼາຍຢ່າງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ

Saigon Beer - Alcohol - Beverage Corporation ( SABECO , code SAB) ກໍາລັງສະແດງໃຫ້ເຫັນການປັບປຸງການຂາຍແລະການຂະຫຍາຍຕົວສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຍ້ອນວ່າມັນເລີ່ມເຂົ້າໄປໃນທ່າແຮງຂອງມັນ.

ໂຮງງານຜະລິດເບຍ Saigon Cu Chi

ເຂົ້າສູ່ໄລຍະຂຸດຄົ້ນທ່າແຮງ ພາຍຫຼັງສໍາເລັດໄລຍະ I (ແຕ່ປີ 2018 – 2022), ເມື່ອຫັນຈາກລັດວິສາຫະກິດເປັນວິສາຫະກິດເອກະຊົນ, SABECO ໄດ້ສຸມໃສ່ປະຕິບັດຫຼາຍຂໍ້ລິເລີ່ມໃນຍຸດທະສາດໄລຍະກາງ ແລະໄລຍະຍາວ ເພື່ອຂຸດຄົ້ນຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຂອງວິສາຫະກິດເມື່ອກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະການເຕີບໂຕໃໝ່. ກ່ອນອື່ນໝົດ, SABECO ພວມເພີ່ມທະວີການຜະລິດລວມ ແລະ ຄວາມຍືນຍົງຂອງລະບົບການຜະລິດ, ໃນນັ້ນມີບັນດາໂຄງການລວມຕົວທີ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໃນປີ 2023 ໃຫ້ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Saigon - Western Beer Joint, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Saigon Packaging Group... ນອກຈາກນັ້ນ, SABECO ຄາດວ່າຈະສຳເລັດການເພີ່ມອັດຕາສ່ວນກຳມະສິດຈາກ 22,7% ຂຶ້ນເປັນ 65,9% ຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ charter ຢູ່ Saigon - Taco Binh. 2025. ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, SABECO ຄາດວ່າຈະປັບປຸງອັດຕາກໍາໄລລວມຂອງຕົນໂດຍການເພີດເພີນກັບຜົນກໍາໄລທັງຫມົດຈາກຜົນຜະລິດເບຍທີ່ຊື້ໃນເມື່ອກ່ອນຈາກ Sabibeco, ແລະໃນເວລາດຽວກັນ, ສາມາດຂຸດຄົ້ນຄວາມສາມາດເກີນຂອງ Sabibeco. ອັນທີສອງ, SABECO ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການ, ຫຍໍ້ຂັ້ນຕອນແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບໃນວິທີການເຮັດວຽກໂດຍຜ່ານການນໍາໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂດິຈິຕອນ. ອັນທີສາມ, SABECO ຈະເພີ່ມມູນຄ່າຫຼັກຊັບຂອງຕົນໂດຍການເສີມຂະຫຍາຍຮູບພາບ, ຕໍາແຫນ່ງແລະມູນຄ່າໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ. ໂດຍສະເພາະ, ໃນປີ 2023, SABECO ຈະໃຫ້ລາງວັນຮຸ້ນໃນອັດຕາສ່ວນ 1: 1 ເພື່ອແນໃສ່ເພີ່ມມູນຄ່າໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນສູງສຸດ ແລະ ປັບປຸງສະພາບຄ່ອງຂອງຮຸ້ນທັງໝົດ. ສີ່, ໃນຂະແໜງອະສັງຫາລິມະຊັບ, SABECO ພວມຮ່ວມມືຢ່າງຕັ້ງໜ້າກັບບັນດາບໍລິສັດຍ່ອຍ, ບໍລິສັດຮ່ວມທຸລະກິດ ແລະ ສະມາຄົມເພື່ອສະແຫວງຫາກາລະໂອກາດສ້າງແຫຼ່ງລາຍຮັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ. ໃນປີ 2024, SABECO ວາງແຜນທີ່ຈະສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນທາງທຸລະກິດຂອງຕົນກ່ຽວກັບການກໍ່ສ້າງຍີ່ຫໍ້ແລະກິດຈະກໍາການພັດທະນາຕະຫຼາດ, ລວມທັງການສ້າງຍີ່ຫໍ້, ຜະລິດຕະພັນແລະຍຸດທະສາດການຈໍາຫນ່າຍ, ແລະການບໍລິໂພກທີ່ສອດຄ່ອງກັບແນວໂນ້ມຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ໃນຂະນະທີ່ໂຄງສ້າງລະບົບການຈໍາຫນ່າຍໃນລັກສະນະມືອາຊີບ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະການສະຫນັບສະຫນູນການຄວບຄຸມໂດຍຊ່ອງທາງແລະສ່ວນຜະລິດຕະພັນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຮັກສາຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ, ມຸ່ງໄປເຖິງຕະຫຼາດສາກົນ; ສົ່ງເສີມການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ ເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ເປີດສາຍຜະລິດຕະພັນໃໝ່; ປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໃນທົ່ວລະບົບ SABECO; ສຸມໃສ່ການປະຕິຮູບເພື່ອເພີ່ມທະວີປະສິດທິຜົນການລົງທຶນ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນດຳເນີນງານ, ເພີ່ມທະວີການຜະລິດ; ສຸມໃສ່ການພັດທະນາຊ່ອງທາງການຄ້າທີ່ທັນສະໄຫມ, ຊ່ອງທາງການຂາຍອອນໄລນ໌, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການເອົາອອກແລະການບໍລິໂພກພາຍໃນສະຖານທີ່ຕາມແນວໂນ້ມຂອງໂລກ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ໃນກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຮຸ້ນໃນປີ 2024, ທ່ານ Koh Poh Tiong, ປະທານ SABECO ໄດ້ເນັ້ນຫນັກວ່າ SABECO ກໍາລັງເຂົ້າສູ່ໄລຍະການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາ: "ຂ້າພະເຈົ້າເອງມີຄວາມຫມັ້ນໃຈກັບເປົ້າຫມາຍໃຫມ່ (ລາຍຮັບ, ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃນປີ 2024) ຂ້າພະເຈົ້າຍັງໄດ້ບອກຜູ້ອໍານວຍການທົ່ວໄປວ່າບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຊ້າລົງ, ພຽງແຕ່ rock & roll". ເຫັນໄດ້ວ່າ, ເຖິງວ່າດຳເນີນທຸລະກິດໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ທ້າທາຍ, ພາຍຫຼັງກວ່າ 7 ປີແຫ່ງການເຂົ້າຮັບໜ້າທີ່, SABECO ຄາດວ່າຈະກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງແຂງແຮງຍ້ອນການຍາດແຍ່ງເອົາທ່າແຮງບົ່ມຊ້ອນໃໝ່ຫຼາຍດ້ານ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ ແລະ ຫັນລັດວິສາຫະກິດເປັນວິສາຫະກິດເອກະຊົນສຳເລັດຜົນ.

ສາຍການຫຸ້ມຫໍ່ຜະລິດຕະພັນເບຍ Saigon

ຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ ຕົວຈິງ, ຍ້ອນຄວາມມານະພະຍາຍາມສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່, “ປົດລ໋ອກ” ທ່າແຮງຫຼາຍຢ່າງທີ່ລັດວິສາຫະກິດບໍ່ສາມາດຂຸດຄົ້ນ ແລະ ເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນກ່ອນໜ້ານັ້ນ, SABECO ໄດ້ສືບຕໍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນພາບພົດໃນແງ່ດີ. ພິເສດ, ສະເພາະໄຕມາດທີ 3 ປີ 2024, SABECO ຈັດເກັບລາຍຮັບໄດ້ 7.670,11 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 3,4% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ ແລະ ກໍາໄລຫຼັງອາກອນເພີ່ມຂຶ້ນ 8,1%, ເປັນ 1,161,36 ຕື້ດົ່ງ. ສະສົມໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, SABECO ບັນທຶກລາຍຮັບ 22.939,9 ຕື້ດົງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 4,6% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ; ກໍາໄລຫຼັງພາສີບັນລຸ 3.504 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 6,6% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ຈັງຫວະການເຕີບໂຕຂອງ SABECO ພວມໄດ້ຮັບການຮັກສາໃນສະພາບການປະຕິບັດດຳລັດ 100/2019/ND-CP ຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ການແຂ່ງຂັນນັບມື້ນັບຮຸນແຮງໃນບັນດາວິສາຫະກິດ, ວິສາຫະກິດເບຍຫຼາຍແຫ່ງຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຫຼຸດໜ້ອຍຖອຍລົງ. ດ້ວຍຄວາມມານະພະຍາຍາມ ແລະ ພື້ນຖານກໍ່ສ້າງໃນ 7 ປີນັບແຕ່ຫັນປະເພດທຸລະກິດ, SABECO ໄດ້ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ປັບປຸງຜະລິດຕະພັນແຮງງານ. ໂດຍທີ່ການພົບປະກັບນັກວິເຄາະສະພາບການທຸລະກິດໃນໄຕມາດທີ 3 ແລະ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, ຜູ້ນຳບໍລິສັດ SABECO ກ່າວວ່າ: ບໍລິສັດໄດ້ຮັບສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, ຕົ້ນຕໍແມ່ນຍ້ອນເຂດຊົນນະບົດ, ຈຳນວນຈຸດຈຳໜ່າຍແລະລາຍຮັບຕໍ່ຈຸດຈຳໜ່າຍທັງເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວ. ນອກຈາກນັ້ນ, SABECO ໄດ້ບັນທຶກບາງສັນຍານເບື້ອງຕົ້ນໃນທາງບວກໃນເວລາເປີດຕົວສາຍຜະລິດຕະພັນ 333 Pilsner, ລວມທັງການສໍາເລັດເປົ້າຫມາຍການແຈກຢາຍພາຍໃນ, ໄດ້ຮັບຄໍາສັ່ງຄືນໃຫມ່ຈາກຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍແລະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນຕະຫຼາດ. ດ້ວຍໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, ການນຳຂອງ SABECO ຍັງສືບຕໍ່ມີທັດສະນະໃນແງ່ດີຕໍ່ການຂາຍເບຍໃນໄຕມາດທີ 4 ປີ 2024 ແລະ ໄຕມາດທີ 1 ປີ 2025, ໂດຍສະເພາະກ່ອນບຸນປີໃໝ່ປະຈຳຊາດໃນທ້າຍເດືອນມັງກອນ 2025. ແຫຼ່ງຂ່າວ: https://baodautu.vn/sabeco-tung-buoc-mo-rong-thi-phan-nho-khai-thac-hieu-qua-nhieu-tiem-nang-d230078.html