SCIC ຕ້ອງການຫັນປ່ຽນຮູບແບບທຸລະກິດ ແລະການຄຸ້ມຄອງທຶນ ເຊັ່ນ: ບໍລິສັດ Temasek ຂອງສິງກະໂປ.

ວັນທີ 3 ທັນວານີ້, ກອງປະຊຸມສຳມະນາຊຸກຍູ້ຮູບແບບ SCIC ກ້າວໄປສູ່ການດຳເນີນທຸລະກິດທຶນອາຊີບ ແລະ ການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນລົງທຶນຂອງລັດໄດ້ຈັດຂຶ້ນ.

Báo Tuổi Trẻ•03/12/2025

SCIC muốn chuyển đổi mô hình kinh doanh, quản lý vốn như Temasek của Singapore - Ảnh 1. — ທ່ານ Dinh Viet Tung, ຮອງຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ SCIC - ພາບ: NK

ຕາມທ່ານ Dinh Viet Tung - ຮອງຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ SCIC ແລ້ວ, ໃນໄລຍະ 19 ປີຜ່ານມາ, SCIC ບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນດ້ານທຸລະກິດສະສົມ, ດ້ວຍຍອດກຳໄລກ່ອນພາສີແມ່ນ 108.830 ຕື້ດົ່ງ; ປະກອບສ່ວນງົບປະມານ 108.145 ຕື້ດົ່ງ; ຜົນຕອບແທນສະເລ່ຍຕໍ່ທຶນ (ROE) 13%/ປີ.

ຮ້ອງຂໍການຫັນເປັນຮູບແບບ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ

ລາຍຮັບຂອງ SCIC ເພີ່ມຂຶ້ນ 52 ເທົ່າ, ກໍາໄລຫຼັງອາກອນເພີ່ມຂຶ້ນ 72 ເທົ່າ, ທຶນເພີ່ມຂຶ້ນ 17 ເທົ່າ ແລະ ຊັບສິນລວມເພີ່ມຂຶ້ນ 12 ເທົ່າ, ມູນຄ່າລວມຂອງຫຼັກຊັບທີ່ຖືມາເຖິງປັດຈຸບັນແມ່ນກວ່າ 200.000 ຕື້ດົ່ງ (ປະມານ 8 ຕື້ USD).

ຍ້ອນເຫດນັ້ນ, SCIC ໄດ້ພິສູດໃຫ້ເຫັນປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການລົງທຶນຂອງລັດ, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນບົດບາດເປັນອົງ ການເສດຖະກິດ ພິເສດ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງປະສິດທິຜົນການດຳເນີນງານຂອງວິສາຫະກິດພາຍຫຼັງການຫັນເປັນຫຸ້ນສ່ວນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ປະສົບການ ແລະ ການປະຕິບັດສາກົນໄດ້ຍົກສູງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃນການເລືອກຮູບແບບເພື່ອຫັນປ່ຽນ SCIC.

ຕາມທ່ານ Tung, ກອງທຶນການລົງທຶນ ຂອງລັດຖະບານ (SWFs) ພວມມີບົດບາດສຳຄັນໃນລະບົບການເງິນ, ສະຫນັບສະຫນູນບັນດາວິກິດການຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຄວາມສາມາດສະໜອງທຶນ, ຊື້ຊັບສິນ ແລະ ສະຫນັບສະຫນູນວິສາຫະກິດທີ່ສຳຄັນ.

ຮູບແບບການດຳເນີນງານຕົ້ນຕໍແມ່ນການຄຸ້ມຄອງທຶນທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍລັດຖະບານ ແລະຮູບແບບບໍລິສັດການລົງທຶນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງກອງທຶນແລະການລົງທຶນຂອງວິສາຫະກິດ, ເຊັ່ນຕົວແບບຂອງ Temasek (ສິງກະໂປ) ແລະ Khazanah (ມາເລເຊຍ).

ໂດຍອ້າງອີງເຖິງຕົວແບບ Temasek, ທ່ານ Tung ກ່າວວ່າ, ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງຄວາມສຳເລັດໃນການສ້າງຄຸນຄ່າແບບຍືນຍົງໃຫ້ແກ່ປະເທດ, ແມ່ນພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນຂອງ SCIC ທີ່ຈະອ້າງເຖິງ ແລະ ຖອດຖອນບົດຮຽນ. ເຫດຜົນແມ່ນຍ້ອນທັງ SCIC ແລະ Temasek ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນເພື່ອແຍກຫນ້າທີ່ການຄຸ້ມຄອງແລະການເປັນເຈົ້າຂອງທຶນຂອງລັດໃນວິສາຫະກິດ, ປົກປັກຮັກສາແລະພັດທະນາທຶນ.

ບໍລິສັດນີ້ແມ່ນສັນຍາລັກຂອງຄວາມໂປ່ງໃສ, ການຄຸ້ມຄອງເປັນມືອາຊີບແລະປະສິດທິພາບການລົງທຶນສູງ. ການຮຽນຮູ້ຈາກ Temasek ຊ່ວຍໃຫ້ SCIC ເພີ່ມທະວີຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ດຶງດູດນັກລົງທຶນ ແລະ ສົ່ງເສີມການລົງທຶນ, ຄວາມສະເໝີພາບ ແລະ ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການລົງທຶນ; ບົດຮຽນຈາກຮູບແບບນີ້ສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້ທັນທີຄືການໂອນວິສາຫະກິດ, ເພີ່ມທະວີການເປັນເອກະລາດຂອງຄະນະກຳມະການ, ເປີດກວ້າງຊ່ອງທາງການລົງທຶນ, ປັບປຸງຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ການລົງທຶນຢູ່ຕ່າງປະເທດ.

ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບຕົວແບບ, ທ່ານ Adrian Chung, ຫົວໜ້າກົມພົວພັນຕ່າງປະເທດຂອງ Temasek ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ດ້ວຍຕົວແບບດຳເນີນມາເປັນເວລາ 51 ປີ, ຄຸ້ມຄອງຫຼັກຊັບເບື້ອງຕົ້ນ 354 ລ້ານ SGD, ບໍ່ພຽງແຕ່ລົງທຶນໃນຂົງເຂດທີ່ພວມລົງທຶນເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງລົງທຶນຢູ່ບັນດາພື້ນຖານເສດຖະກິດທີ່ພົ້ນເດັ່ນ, ຫັນບັນດາກຸ່ມລົງທຶນ, ພັດທະນາບັນດາອົງການລົງທຶນຢູ່ຕ່າງປະເທດໃນພາກພື້ນອາຊີ ແລະ ອັງກິດ ເປັນຕົ້ນ.

ໂດຍສະເພາະ, ລັດຖະບານບໍ່ໄດ້ຊີ້ນໍາໂດຍກົງກັບບໍລິສັດແລະບໍ່ມີບໍລິສັດໃດຮ້ອງຂໍການປິ່ນປົວພິເສດຈາກລັດຖະບານ. ເຖິງວ່າລັດຖະບານສິງກະໂປຖືຫຸ້ນ 100% ກໍ່ຕາມ, ແຕ່ບັນດາສະມາຊິກຜູ້ນຳຄື ປະທານ, CEO ແລະ ສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານງານບໍ່ແມ່ນພະນັກງານຂອງລັດຖະບານ.

ປັບປຸງໂຄງປະກອບທຶນຂອງລັດໃຫ້ມີການລົງທຶນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ

ຈາກປະສົບການຂອງ Temasek, ທ່ານ ຕ່ອງທິຟ໋ອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຫວຽດນາມ ມຸ່ງໄປເຖິງການກາຍເປັນປະເທດມີລາຍຮັບສູງໃນປີ 2045, ສະນັ້ນ, ເພື່ອບັນລຸໄດ້ຈຸດໝາຍດັ່ງກ່າວ, ຕ້ອງເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງເສດຖະກິດເອກະຊົນ, ປັບປຸງໂຄງສ້າງລັດວິສາຫະກິດ, ຫັນເສດຖະກິດທັນສະໄໝ, ຊຸກຍູ້ບັນດາຕົວແບບປະດິດສ້າງ, ຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ພັດທະນາວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່.

ເປົ້າໝາຍຂອງການຫັນປ່ຽນແມ່ນຄ່ອຍໆພັດທະນາ SCIC ໃຫ້ເປັນກອງທຶນລົງທຶນຂອງລັດຖະບານຢ່າງມີອາຊີບຄືຮູບແບບ Temasek, ສຸມໃສ່ປັບປຸງໂຄງສ້າງທຶນຂອງລັດ, ລົງທຶນໃນວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ມີອິດທິພົນຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ຄຽງຄູ່ກັບຂະແໜງເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ, ພະລັງງານ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ. ຜ່ານນັ້ນຊຸກຍູ້ການລົງທຶນຈາກຕ່າງປະເທດ, ໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດ M&A, ເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກ ແລະ ຍົກສູງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງຊາດ.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ທ່ານຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ SCIC ໄດ້ສະເໜີບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຄື: ຊຸກຍູ້ການໂອນວິສາຫະກິດການຄ້າໃຫ້ SCIC ສຸມກຳລັງເຂົ້າ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ; ອະນຸຍາດໃຫ້ຮັກສາຜົນກຳໄລໃນການລົງທຶນ ແລະ ເພີ່ມທຶນທຳມະຊາດ, ມີໜ້າທີ່ໃນການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນບໍ່ດີ ແລະ ການຊື້-ຂາຍໜີ້ສິນ. ສະຖາບັນແລະກອບກົດຫມາຍທີ່ສົມບູນແບບ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດເຊັ່ນ: ການແຕ່ງຕັ້ງບຸກຄະລາກອນອາວຸໂສທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ເປັນເອກະລາດແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ພວກເຂົາສ້າງກົນໄກການຈ້າງງານແລະເງິນໂບນັດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ.

NGOC AN

ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/scic-muon-chuyen-doi-mo-hinh-kinh-doanh-quan-ly-von-nhu-temasek-cua-singapore-20251203124258073.htm