![]() |
| ການແບ່ງເສັ້ນ ແລະ ແຈກຢາຍຢູ່ຕະຫຼາດອານໄຕ, ເຂດອຽນກູ ເພື່ອຟື້ນຟູຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍການຄ້າຢູ່ຕະຫຼາດ |
ມີຫຼາຍຢູ່
ການເຮັດວຽກໃນຕົ້ນເດືອນພະຈິກ 2025 ຢູ່ຕະຫຼາດອານເຕີຂອງສູນບໍລິການສາທາລະນະເຂດອານກູຍໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຄວາມຈຳເປັນອັນຮີບດ່ວນເພື່ອແນໃສ່ເພີ່ມທະວີການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດພື້ນເມືອງຂອງເມືອງອຽນກືເວົ້າສະເພາະ ແລະ ນະຄອນ ເຫ້ວ ເວົ້າລວມ.
ຢູ່ທີ່ນີ້, ບັນດາກຳລັງປະຕິບັດງານຂອງສູນກາງໄດ້ກວດກາສະພາບຕົວຈິງການບຸກໂຈມຕີທາງທຸລະກິດ ແລະ ການຈອດລົດທີ່ຜິດກົດໝາຍ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍໄດ້ລົງລາຍເຊັນແບ່ງໜ້າດິນ ແລະ ແຈກຢາຍໃບຍ້ອງຍໍໃຫ້ບັນດາຜູ້ຄ້າຂາຍ ແລະ ປະຊາຊົນປະຕິບັດລະບຽບການກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວຕະຫຼາດຢ່າງເຂັ້ມງວດ.
ທ່ານ ຫງວຽນຊອນ, ຮອງຫົວໜ້າສູນບໍລິການປະຊາຊົນເຂດ ອານກູ່ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເຖິງວ່າມີບັນດາການເຕືອນໄພຂອງອຳນາດການປົກຄອງຢູ່ເລື້ອຍໆ, ແຕ່ບັນດາພໍ່ຄ້າຊາວຂາຍຂະໜາດນ້ອຍຈຳນວນໜຶ່ງຍັງຄົງວາງຂາຍສິນຄ້າຢູ່ແຄມທາງ ແລະ ຖະໜົນຫົນທາງສາທາລະນະ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມບໍ່ສະດວກ ແລະ ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດເກີດຄວາມປອດໄພໃນການສັນຈອນ.
ທ່ານ ສອນໄຊ ກ່າວວ່າ: “ພວກຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າ ເມື່ອແຜນການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ແຕ່ລະຄອບຄົວທຸລະກິດຈະມີທີ່ຕັ້ງຢ່າງຈະແຈ້ງ, ຈິດໃຈຂອງຜູ້ຄ້າຂາຍຂະໜາດນ້ອຍຈະມີການປ່ຽນແປງ, ວຽກງານກວດກາ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງກໍ່ຈະສະດວກ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນກວ່າ.
ໃນຕົວຈິງ, ຕະຫຼາດອື່ນໆຂອງເມືອງເຫ້ວ ກໍ່ມີບັນຫາຄ້າຍຄືກັນຄື: ລະບົບປ້ອງກັນອັກຄີໄພຊຸດໂຊມ, ສຸຂານາໄມສິ່ງແວດລ້ອມບໍ່ພຽງພໍ, ສະພາບຕະຫຼາດທີ່ເກີດຂຶ້ນ (ຕະຫຼາດບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ຕະຫຼາດຊົ່ວຄາວ) ອ້ອມຕະຫຼາດໃຫຍ່... ບັນດາຂໍ້ຂາດຕົກບົກຜ່ອງເຫຼົ່ານີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເມືອງມີແຜນການຮອບດ້ານ, ມີແຜນກຳນົດເສັ້ນທາງສະເພາະ ເພື່ອຮັດແໜ້ນລະບົບການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດ.
ການນຳນະຄອນ ເຫ້ວ ແນໃສ່ຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວສັງຄົມ, ຊຸກຍູ້ວິສາຫະກິດ ແລະ ສະຫະກອນເຂົ້າຮ່ວມການລົງທຶນ, ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຂຸດຄົ້ນບັນດາຕະຫຼາດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເຊື່ອມຕໍ່ບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະ ສະຫະກອນກັບທະນາຄານ ແລະ ບັນດາອົງການສິນເຊື່ອ ເພື່ອອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການເຂົ້າເຖິງບັນດາແຫຼ່ງທຶນບຸລິມະສິດເພື່ອກໍ່ສ້າງຕະຫຼາດໃໝ່. ຕາມແຜນການ, ໃນໄລຍະ 2021 – 2030, ເມືອງ ສູ້ຊົນປັບປຸງ, ສ້ອມແປງ ແລະ ຍົກລະດັບຕະຫຼາດ 69 ແຫ່ງ ແລະ ກໍ່ສ້າງຕະຫຼາດໃໝ່ 17 ຕະຫຼາດ, ໃນນັ້ນ ຕະຫຼາດໃໝ່ 5 ແຫ່ງ ຈະສ້າງຢູ່ບ່ອນເກົ່າ ແລະ ຕະຫຼາດໃໝ່ 12 ແຫ່ງ ຈະສ້າງຢູ່ບ່ອນໃໝ່.
ສູ່ເຂດຕົວເມືອງທີ່ມີອາລະຍະທຳ ແລະ ການຄ້າທີ່ທັນສະໄໝ
ແຜນການ 425/KH-UBND ລົງວັນທີ 17 ຕຸລາ 2025 ຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນເຫ້ວ ວ່າດ້ວຍການພັດທະນາ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດໄລຍະ 2026 – 2030 ໄດ້ກຳນົດ 4 ເສົາຄໍ້າທີ່ສຳຄັນ. ຄື: ກວດກາ ແລະ ຈັດແບ່ງຕະຫຼາດຕາມມາດຖານຂອງຕະຫຼາດປະເພດ 1, 2, 3 ແລະ ຕະຫຼາດຊົນນະບົດ; ສ້າງແຜນການລະອຽດສໍາລັບຕະຫຼາດທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຍົກລະດັບຫຼືສ້າງໃຫມ່; ມາດຕະຖານມາດຖານກ່ຽວກັບພື້ນທີ່, ລະບົບປ້ອງກັນອັກເສບ, ລະບົບລະບາຍນ້ຳ, ການປົກປັກຮັກສາສິນຄ້າ, ການຈັດແຖວຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການສ້າງລະບົບຕະຫຼາດໃຫ້ສົມບູນແບບກ້າວໄປສູ່ອາລະຍະທຳ, ຄວາມປອດໄພ ແລະ ທັນສະໄໝ.
ຕະຫຼາດກົງຕາມຖະໜົນ ບາຈຽວ (ໃກ້ຂົວວິດາ) ເປັນຈຸດທີ່ມີການສັນຈອນຕິດຂັດ, ພິເສດແມ່ນໃນຍາມທີ່ຟ້າວຟັ່ງ, ທັງເປັນໜຶ່ງໃນ 12 ຕະຫຼາດທີ່ຈະສ້າງໃໝ່ຢູ່ບ່ອນອື່ນ. ຍອດມູນຄ່າການລົງທຶນໃຫ້ຕະຫຼາດຄາດວ່າຈະແມ່ນ 55 ຕື້ດົ່ງຈາກງົບປະມານແຫ່ງລັດ ແລະ ບັນດາແຫຼ່ງທຶນດ້ານກົດໝາຍອື່ນໆ. ພາຍຫຼັງກໍ່ສ້າງໃໝ່, ຕະຫຼາດກົງສູນຈະໄດ້ຮັບການຍົກລະດັບຈາກຕະຫຼາດຊັ້ນ 2 ເປັນຕະຫຼາດຊັ້ນ 1.
ນາງ ຫງວຽນທິເຫວ້, ແມ່ຄ້າໝູຢູ່ຕະຫຼາດກົງ, ແບ່ງປັນວ່າ: “ປະຊາຊົນໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບການຍົກຍ້າຍຕະຫຼາດມາແຕ່ດົນນານ ແລະ ຫວັງວ່າຈະມີຄວາມໝັ້ນຄົງໃນໄວໆນີ້, ປະຈຸບັນ, ຕະຫຼາດຕົງມີສະພາບຕໍ່າ ແລະ ຂາດເຂີນ, ສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການເຄື່ອນໄຫວຄ້າຂາຍຂອງຊາວຄ້າຂາຍ ແລະ ປະຊາຊົນ.”
ຕາມແຜນການແລ້ວ, ບັນດາຕະຫຼາດຊັ້ນ 1 ແລະ 2 ຄື ດົງບ໋າ, ອານກູ, ເບັນງູ... ຈະມຸ່ງໄປເຖິງການປ່ຽນແປງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງ, ດຶງດູດວິສາຫະກິດລົງທຶນຕາມທິດວິວັດທະນາການ, ເຂົ້າໃກ້ຮູບແບບສູນການຄ້າ. “ໜຶ່ງໃນບັນດາຈຸດພົ້ນເດັ່ນຂອງແຜນການ 425 ແມ່ນການຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນສັງຄົມ, ນະຄອນໄດ້ກວດກາຄືນບັນດາຕະຫຼາດທີ່ມີທ່າແຮງເພື່ອລວມເຂົ້າໃນລາຍການຮຽກຮ້ອງການລົງທຶນຄື: ອານກູ, ເບັນງູ, ອານຮວາ, ແລະ ອື່ນໆ. ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດຫັນເປັນວິສາຫະກິດ ຫຼື ສະຫະກອນຈະແທດເໝາະກັບສະພາບຕົວຈິງໃນປະຈຸບັນກວ່າ”.
ພາຍຫຼັງແຜນການ 425 ໄດ້ຮັບການປະກາດໃນທັນທີ, ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໄດ້ດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວ. ນອກຈາກການສ້າງຕັ້ງໜ່ວຍງານປະຈຳການກວດກາຕະຫຼາດໃນເວລາຮີບດ່ວນແລ້ວ, ບັນດາຕາແສງ ແລະ ເມືອງເຫ້ວ ຍັງໄດ້ສົມທົບກັບຕຳຫຼວດ ແລະ ກຳລັງປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອສະກັດກັ້ນການຈອດລົດຜິດກົດໝາຍຢູ່ບໍລິເວນຕະຫຼາດຢ່າງເຂັ້ມງວດ.
ພໍ່ຄ້າຂະໜາດນ້ອຍ Le Thi Hien, ຜູ້ຂາຍເຄື່ອງສຳອາງ, ເຄື່ອງສຳອາງຢູ່ຕະຫຼາດ Vy Da, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຖ້າຕະຫຼາດໄດ້ຮັບການຍົກລະດັບ, ບັນດາສາຍຜະລິດຕະພັນຖືກຈັດຕັ້ງຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ມີການກະທຳລະເມີດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການຄ້າຈະປັບປຸງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າສະໜັບສະໜູນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.”
| ຕາມແຜນການສະບັບເລກທີ 425/KH-UBND ລົງວັນທີ 17 ຕຸລາ 2025, ໃນປີ 2026, ນະຄອນຈະກວດກາຄືນຕະຫຼາດທັງໝົດ 32 ແຫ່ງ ເພື່ອປັບປຸງສະຖິຕິປະຈຸບັນ ແລະ ສ້າງແຜນການລົງທຶນຕາມລະດັບບຸລິມະສິດ. ໃນໄລຍະ 2027-2028, ໄດ້ຍົກລະດັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງບັນດາຕະຫຼາດສຳຄັນ ແລະ ທົດລອງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງໃໝ່ຢູ່ 3-5 ຕະຫຼາດທີ່ມີເງື່ອນໄຂ. ໃນໄລຍະ 2029-2030, ສະຫຼຸບຕົວແບບທົດລອງ, ເຮັດແບບຈຳລອງທົ່ວເຂດ ແລະ ເຮັດສຳເລັດການສ້າງຖານຂໍ້ມູນການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດດ້ວຍ ເຕັກໂນໂລຢີດີຈີຕອນ . |
ທີ່ມາ: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/phap-luat-cuoc-song/siet-chat-quan-ly-nang-tam-he-thong-cho-160309.html







(0)