ກົນໄກການບໍລິຫານຂັ້ນແຂວງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງໃໝ່ໄດ້ກຽມພ້ອມແລ້ວ.
ອີງຕາມແຜນການຈັດຕັ້ງໜ່ວຍງານບໍລິຫານລະດັບຕາແສງໃນແຂວງຊອກຈັງຄືນໃໝ່, ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ແຂວງຈະຫຼຸດຜ່ອນຈຳນວນຕາແສງ ແລະ ເຂດຈາກ 108 ເປັນ 43, ລວມທັງ 8 ຕາແສງ ແລະ 35 ຕາແສງ (ຍັງເຫຼືອ 4 ຕາແສງ). ທ່ານ ດັ້ງແທ່ງກວາງ, ຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນແຂວງຊອກຈັງ, ກ່າວວ່າ ແຂວງໄດ້ສຳເລັດການຈັດສັນບຸກຄະລາກອນສຳລັບຕຳແໜ່ງຜູ້ນຳໃນລະດັບພະແນກ ແລະ ທຽບເທົ່າ, ພ້ອມທັງພະນັກງານລັດຖະກອນ; ພະນັກງານສະເພາະສຳລັບແຕ່ລະຕຳແໜ່ງງານກໍ່ໄດ້ຖືກກຳນົດແລ້ວ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ພະແນກພາຍໃນໄດ້ສຳເລັດເອກະສານ 42 ຊຸດກ່ຽວກັບການສ້າງຕັ້ງອົງການພິເສດພາຍໃຕ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂອງຕາແສງ ແລະ ເຂດໃໝ່ (ຍົກເວັ້ນຕາແສງຟອງນາມ, ເຊິ່ງຈະບໍ່ມີພະແນກ) ເພື່ອສະເໜີຕໍ່ສະພາປະຊາຊົນຂອງຕາແສງ ແລະ ເຂດໃໝ່ເພື່ອຂໍອະນຸມັດ. ແຂວງຍັງໄດ້ສຳເລັດຮ່າງແຜນການສ້າງຕັ້ງສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະ 42 ສະບັບ, ເພື່ອສະເໜີຕໍ່ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂອງຕາແສງ ແລະ ເຂດໃໝ່ເພື່ອຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ການຄາດຄະເນບຸກຄະລາກອນສະເພາະສຳລັບສູນຕ່າງໆ.
ມາຮອດວັນທີ 2 ມິຖຸນາ, ແຂວງຊອກຈັງໄດ້ສຳເລັດຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບການລວບລວມສະຖິຕິ ແລະ ການຫຸ້ມຫໍ່ເອກະສານສຳລັບ 11 ເມືອງ, ເທດສະບານ, ແລະ 108 ຕາແສງ, ວ້າວ, ແລະ ເທດສະບານ. ແຂວງຈະປະທັບຕາເອກະສານເຫຼົ່ານີ້ ແລະ ລວບລວມຈາກພະແນກວິຊາສະເພາະພາຍໃຕ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ ເພື່ອການຄຸ້ມຄອງແບບລວມສູນຢູ່ຫໍສະໝຸດສະເພາະຂອງແຂວງ. ເອກະສານຈາກຕາແສງຈະຖືກມອບໃຫ້ຕາແສງ ແລະ ເຂດທີ່ລວມຕົວໃໝ່ ເພື່ອການຄຸ້ມຄອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕາມລະບຽບການ; ເອກະສານຈາກອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານລະດັບແຂວງຈະຖືກປະທັບຕາ, ກວດສອບປະລິມານຂອງເອກະສານ, ແລະ ມອບໃຫ້ແຂວງທີ່ລວມຕົວໃໝ່ ເພື່ອການຄຸ້ມຄອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ກ່ຽວກັບການປະຕິບັດນະໂຍບາຍ ແລະ ລະບຽບການ, ພະແນກພາຍໃນແຂວງຊອກຈັງໄດ້ລາຍງານວ່າ ໄດ້ຮັບໃບສະໝັກຂໍບຳນານພາຍໃຕ້ນະໂຍບາຍຈຳນວນ 882 ໃບ (408 ໃບໃນລະດັບແຂວງ ແລະ ເມືອງ, ແລະ 474 ໃບໃນລະດັບຕາແສງ). ກໍລະນີເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກປະເມີນ ແລະ ສົ່ງໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງເພື່ອພິຈາລະນາ ແລະ ອະນຸມັດ.
ປ້ອງກັນການສູນເສຍ ແລະ ສິ່ງເສດເຫຼືອ.
ອີງຕາມບົດລາຍງານຈາກພະແນກການເງິນແຂວງຊອກຈັງ, ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກນັກລົງທຶນ, ມີ 14 ໂຄງການໃນແຂວງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານໃນທຸກລະດັບ. ໃນນັ້ນ, ມີ 3 ໂຄງການຕ້ອງການການປັບຂະໜາດການລົງທຶນ, ແລະ 11 ໂຄງການຕ້ອງການຂັ້ນຕອນການຢຸດການອະນຸມັດການລົງທຶນ.
ທ່ານ ເຢືອງວັນງວຽນ, ຫົວໜ້າພະແນກການເງິນແຂວງຊອກຈັງ ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ ເພື່ອຫຼີກລ່ຽງການສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຄືບໜ້າຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ, ພະແນກໄດ້ສະເໜີຫຼັກການດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: ກອງທຶນງົບປະມານລະດັບແຂວງຈະຖືກໂອນຈາກຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນລະດັບເມືອງທີ່ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງໂຄງການໄປຍັງຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການແຂວງ 1 ເພື່ອສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ; ກອງທຶນງົບປະມານລະດັບເມືອງຈະຖືກໂອນຈາກໜ່ວຍງານພາຍໃຕ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນລະດັບເມືອງໄປຍັງຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການແຂວງ 1 ເພື່ອສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ; ແລະ ກອງທຶນງົບປະມານລະດັບຕາແສງຈະຖືກໂອນໄປຍັງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນລະດັບຕາແສງໃໝ່ (ບ່ອນທີ່ໂຄງການຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ) ເພື່ອສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.
ເມື່ອທົບທວນຄືນແລ້ວ, ແຂວງມີທີ່ດິນ ແລະ ອາຄານທັງໝົດ 124 ຫຼັງ ໃນລະດັບເມືອງ ແລະ ຕາແສງ. ພະແນກການເງິນສະເໜີໃຫ້ຈັດສັນຊັບສິນ 79 ຫຼັງ ໃຫ້ແກ່ 43 ຕາແສງ ເພື່ອນຳໃຊ້ເປັນອາຄານສຳນັກງານ, ໃນຂະນະທີ່ຊັບສິນທີ່ເຫຼືອ 45 ຫຼັງ ຈະຖືກໂອນໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງແຫ່ງໃໝ່ (ບ່ອນທີ່ຊັບສິນຕັ້ງຢູ່) ເພື່ອການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນ ແລະ ການນຳໃຊ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ກ່ຽວກັບຍານພາຫະນະທາງການ, ການທົບທວນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າແຂວງມີຍານພາຫະນະ 51 ຄັນ ສຳລັບການນຳໃຊ້ຢ່າງເປັນທາງການ (ສະເໜີໃຫ້ໂອນຍານພາຫະນະທີ່ໃຊ້ໄດ້ 33 ຄັນ ໃຫ້ແກ່ 31 ຕາແສງ ແລະ ເຂດ), ແລະ ຍານພາຫະນະພິເສດ 37 ຄັນ (ສະເໜີໃຫ້ໂອນຍານພາຫະນະທີ່ໃຊ້ໄດ້ 19 ຄັນ ໃຫ້ແກ່ການຄຸ້ມຄອງລະດັບຕາແສງ); ຍານພາຫະນະທີ່ເສຍຫາຍ 36 ຄັນ ທີ່ບໍ່ສາມາດໃຊ້ປະໂຫຍດໄດ້ອີກຕໍ່ໄປ ຈະຖືກຟື້ນຟູ ແລະ ຊຳລະບັນຊີຕາມລະບຽບການ.
ທ່ານ ເຈິ່ນວັນເລົາ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງຊອກຈັງ, ໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ຊາບວ່າ: ມາຮອດປະຈຸບັນ, ການກະກຽມສຸດທ້າຍສຳລັບການລວມຕົວຂອງແຂວງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຕາແສງຄືນໃໝ່ ເຊິ່ງກຳນົດຈະເລີ່ມດຳເນີນງານໃນວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025, ໄດ້ສຳເລັດໂດຍພື້ນຖານແລ້ວໂດຍພະແນກ ແລະ ອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຮັບປະກັນວ່າແຜນການທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍແມ່ນໄປຕາມຕາຕະລາງເວລາ. ແຂວງພະຍາຍາມຮັບປະກັນວ່າໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຕາແສງ ແລະ ຕາແສງໃໝ່ດຳເນີນໄປຢ່າງລາບລື່ນກ່ອນວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025, ໂດຍບໍ່ມີຊ່ອງຫວ່າງທາງກົດໝາຍ ຫຼື ການຂັດຂວາງການເຮັດວຽກ, ຕາມຄຳສັ່ງຂອງລັດຖະບານກາງ. ກ່ຽວກັບຊັບສິນສາທາລະນະເຊັ່ນ: ຫ້ອງການ, ທີ່ດິນສາທາລະນະ, ແລະ ພາຫະນະສາທາລະນະ, ແຂວງຈະດຳເນີນການກວດສອບບັນຊີຢ່າງລະອຽດ ແລະ ໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ພັດທະນາແຜນການທີ່ເໝາະສົມສຳລັບການນຳໃຊ້ ແລະ ການກຳຈັດຂອງພວກມັນຕາມກົດໝາຍ, ຫຼີກລ່ຽງການສູນເສຍ ແລະ ສິ່ງເສດເຫຼືອ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.sggp.org.vn/soc-trang-hoan-thanh-de-an-hop-nhat-tinh-sap-xep-xa-san-sang-hoat-dong-tu-ngay-1-7-post800356.html






(0)