ສຸມໃສ່ການປະເມີນ ແລະ ອະນຸມັດໂຄງການຕໍາແໜ່ງວຽກ; ຕັ້ງໜ້າຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການຂະຫຍາຍເຂດປົກຄອງນະຄອນວິງຢ່າງເຂັ້ມງວດ.

ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ Nghe An ຫາກໍ່ອອກບົດລາຍງານກ່ຽວກັບວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງແຂວງ Nghe An ໃນໄຕມາດທີ 1 ແລະ ວຽກງານສຳຄັນໃນໄຕມາດທີ 2 ປີ 2024.

ຕາມການຕີລາຄາຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ, ໃນໄຕມາດທີ 1 ປີ 2024, ວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ (AR) ຂອງແຂວງ ສືບຕໍ່ບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນຢ່າງຈະແຈ້ງ. ແຕ່ຕົ້ນປີມານີ້, ການນຳ, ທິດທາງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວວຽກງານໄດ້ສືບຕໍ່ເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ເປັນເອກະພາບກັນໂດຍຄະນະຊີ້ນຳ ປກສ ແຂວງ, ການນຳຂັ້ນແຂວງ ແລະ ຫົວໜ້າຂະແໜງການຂັ້ນຕ່າງໆ.

ຄະນະປະຈຳການປະຕິຮູບການປົກຄອງແຂວງ ແລະ ຂະແໜງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ໄດ້ແນະນຳໃຫ້ທັນການໃນການອອກແຜນງານ ແລະ ແຜນການ ແລະ ຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ຈິດໃຈ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ທັດສະນະຄະຕິຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນຂອງແຂວງ ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ; ລະບຽບວິໄນ, ລະບຽບວິໄນບໍລິຫານ, ແລະ ຈັນຍາບັນການບໍລິການສາທາລະນະຂັ້ນພື້ນຖານໄດ້ຮັບການປະຕິບັດເປັນຢ່າງດີ.

ຜ່ານການປະກອບຄຳເຫັນຂອງປະຊາຊົນ, ເຫັນໄດ້ວ່າວິສາຫະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນສືບຕໍ່ຮັບຮູ້ ແລະ ຕີລາຄາສູງໝາກຜົນຂອງວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງແຂວງ.

ສະຫາຍ ໄທ ແທ່ງກີ້ ກໍາມະການສູນກາງພັກ, ເລຂາຄະນະພັກແຂວງ, ປະທານສະພາປະຊາຊົນແຂວງ, ຫົວໜ້າຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດແຂວງ, ຫົວໜ້າຄະນະຊີ້ນໍາການປະຕິຮູບການປົກຄອງແຂວງ ເຫງະອານ ໄດ້ເປັນປະທານກອງປະຊຸມຕີລາຄາໝາກຜົນການເຄື່ອນໄຫວໃນປີ 2023 ແລະ ວາງອອກບັນດາໜ້າທີ່ສໍາຄັນໃນປີ 2024. ພາບ: ແທງຮ໋ວາ.

ນອກຈາກບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ແລ້ວ, ໃນບົດລາຍງານຍັງໄດ້ຊີ້ອອກຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດຢ່າງກົງໄປກົງມາຄື: ໃນບາງຫົວໜ່ວຍຂັ້ນເມືອງ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນເມືອງຍັງຝ່າຝືນລະບຽບວິໄນບໍລິຫານ ແລະ ຈັນຍາບັນຂອງປະຊາຊົນ ເຮັດໃຫ້ມີການປະຕິບັດວິໄນ; ວຽກງານຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ໂຄສະນາ ກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບ ດ້ານບໍລິຫານ ໃນບາງພະແນກການ, ສາຂາ, ສະພາປະຊາຊົນ ຂັ້ນເມືອງ ບໍ່ທັນໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ, ດັ່ງທີ່ເຫັນໄດ້ຜ່ານຜົນການສັງລວມບົດຂ່າວ ທີ່ລົງໃນໜ້າປໍ້າຂໍ້ມູນຂ່າວສານເອເລັກໂຕຼນິກ ຂອງໜ່ວຍພັກ ແລະ ການກວດກາຕົວຈິງ ຂອງຫ້ອງວ່າການ ປະຈຳການປະຕິຮູບການປົກຄອງແຂວງ; ບາງອົງການ, ໜ່ວຍງານຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປະຕິບັດລະບອບບົດລາຍງານການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຢ່າງຈິງຈັງ, ບໍ່ທັນໄດ້ສົ່ງບົດລາຍງານກ່ຽວກັບລະບົບການລາຍງານຂອງແຂວງ; ໃນບາງຫົວໜ່ວຍຂັ້ນບ້ານ, ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ ແລະ ເຄື່ອງມືເຮັດວຽກຂອງເຂດປະຕູດຽວບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ, ໄດ້ຊຸດໂຊມ, ແຕ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ລົງທຶນ ແລະ ປັບປຸງ. ລະບົບພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຮັບໃຊ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢູ່ເຂດພູດອຍປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ...

ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ວາງອອກຫຼາຍໜ້າທີ່ຕົ້ນຕໍໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໃນໄຕມາດທີ 2 ປີ 2024 ດັ່ງນີ້:

- ສືບຕໍ່ຊີ້ນໍາ-ນໍາພາບັນດາຂະແໜງການ ແລະ ຂັ້ນຕ່າງໆ ໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງແຂວງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ສົມທົບກັນ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາເນື້ອໃນມະຕິເລກທີ 05-NQ/TU ຂອງຄະນະພັກແຂວງ ເພື່ອຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງແຂວງໄລຍະ 2021-2030; ການຫັນເປັນດີຈີຕອນໂດຍກົງຂອງແຂວງ. ເອົາໃຈໃສ່ຊີ້ນຳການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານຢ່າງເຂັ້ມງວດໃນໂຄງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງແຂວງໃນປີ 2024. ພິເສດແມ່ນສຸມໃສ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານຈຸດສຸມທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້;

- ນຳພາ, ຊີ້ນຳບັນດາກົມ, ສາຂາ, ອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນເມືອງ ຈັດຕັ້ງ ແລະ ປະຕິບັດວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໃຫ້ທັນເວລາ ແລະ ມີຄຸນນະພາບຕາມແຜນງານ ແລະ ແຜນການປີ 2024;

- ນຳພາ , ຊີ້ນຳ , ກວດກາ , ກວດກາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ , ກົງຈັກການປະດິດສ້າງທາງດ້ານເນື້ອໃນ ແລະ ຮູບແບບການໂຄສະນາປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ . ຊີ້ນຳກວດກາການປະຕິບັດລະບຽບວິໄນ ແລະ ລະບຽບວິໄນບໍລິຫານຢູ່ບັນດາຫົວໜ່ວຍ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ, ກວດກາຄືນບັນດາຂໍ້ຄົງຄ້າງ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດພາຍຫຼັງກວດກາ ແລະ ກວດກາ, ແກ້ໄຂບັນດາການກະທຳລະເມີດ. ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ປຸກລະດົມພະນັກງານ, ລັດຖະກອນເຂົ້າຮ່ວມໃຫ້ຄຳແນະນຳ, ແກ້ໄຂ, ປະສົບການ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ຂໍ້ລິເລີ່ມໃໝ່ກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ;

- ສຸມໃສ່ຊີ້ນຳ 7 ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ ຕາມທິດຊີ້ນຳຂອງຄະນະຊີ້ນຳການປະຕິຮູບການປົກຄອງແຂວງ.

- ປັບປຸງຄຸນນະພາບການໃຫ້ຄຳປຶກສາກ່ຽວກັບການຮ່າງ ແລະ ປະກາດໃຊ້ເອກະສານນິຕິກຳ ໃຫ້ມີຄຸນນະພາບ, ສອດຄ່ອງກັບລະບຽບກົດໝາຍ, ເໝາະສົມກັບການປະຕິບັດ, ທັນການຕາມແຜນການຂອງຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ;

- ພັດທະນາ ແລະ ປັບປຸງລະບົບເອກະສານກົດໝາຍຂອງແຂວງ. ໃຫ້ບຸລິມະສິດໃນການປັບປຸງ ແລະ ເພີ່ມເຕີມນິຕິກຳກ່ຽວກັບໜ້າທີ່, ໜ້າທີ່, ອຳນາດ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຂອງອົງການບໍລິຫານລັດ; ກຳນົດຕຳແໜ່ງງານ ແລະ ລະດັບລັດຖະກອນ ຕາມດຳລັດຂອງລັດຖະບານ ແລະ ຊີ້ທິດຊີ້ນຳຂອງບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການສູນກາງ; ເອກະສານນິຕິກຳຮັບໃຊ້ທິດທາງ ແລະ ບໍລິຫານ; ບັນດາເອກະສານກ່ຽວກັບກົນໄກ, ນະໂຍບາຍຮັບໃຊ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ , ດຶງດູດການລົງທຶນ, ຮັບປະກັນຊີວິດສັງຄົມຂອງແຂວງ;

- ເພີ່ມທະວີການກວດກາ, ກວດກາ ແລະ ປຸງແຕ່ງເອກະສານນິຕິກຳທຸກຂັ້ນ ເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມລະບຽບກົດໝາຍ, ຮັບໃຊ້ວຽກງານຄຸ້ມຄອງລັດ.

- ຊີ້ນຳທຸກຂະແໜງການ ແລະ ຂັ້ນຕ່າງໆ ເອົາໃຈໃສ່ປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ເຂັ້ມງວດ ແລະ ໂປ່ງໃສ ແລະ ໂປ່ງໃສ ໃນທຸກຂະບວນການບໍລິຫານຢູ່ໜ້າປະຕູ/ເວັບໄຊຂອງພະແນກ, ຂະແໜງການ, ທ້ອງຖິ່ນ, ຢູ່ບ່ອນດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ຮູບແບບອື່ນໆ;

- ເຜີຍແຜ່ມາດຕະຖານ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານ; ໄດ້ຮັບແລະຈັດການຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນແລະຄໍາແນະນໍາຈາກບຸກຄົນແລະອົງການຈັດຕັ້ງກ່ຽວກັບລະບຽບການບໍລິຫານ;

- ສືບຕໍ່ປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ຄຸນນະພາບການດຳເນີນງານຂອງສູນບໍລິການອົງການປົກຄອງແຂວງ ແລະ ສູນບໍລິການປະຕູດຽວໃນທຸກຂັ້ນ. ປະຕິບັດການຕ້ອນຮັບ ແລະ ສົ່ງຜົນຕອບແທນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຕາມກົນໄກປະຕູດຽວ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ. ຈັດສັນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ບຸລິມະສິດການສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການສະໜອງທຶນເພື່ອສືບຕໍ່ປັບປຸງ ແລະ ຫັນເປັນທັນສະໄໝປະຕູດຽວຢູ່ຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ;

- ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາໜ່ວຍງານຊີ້ນຳບັນດາພະແນກວິຊາສະເພາະ ເຄື່ອນໄຫວວຽກງານທີ່ຄ້າງຄາທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ແກ້ໄຂໃນລະບົບ. ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ກົມແລະໜ່ວຍງານທີ່ມີຈຸດໜຶ່ງໃນການຊີ້ນຳ ແລະ ໜູນຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດສົ່ງເອກະສານຜ່ານລະບົບອອນລາຍດ້ວຍວິທີງ່າຍໆ;

- ຍົກລະດັບລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານແຂວງ ເງ້ອານ ເພື່ອປະຕິບັດບັນດາລາຍການຮັບໃຊ້ໃຫ້ແກ່ບັນທຶກດິຈິຕອນ; ເຊື່ອມຕໍ່, ແບ່ງປັນ, ຕິດຕໍ່ສື່ສານ, ປະສົມປະສານ ແລະ synchronize ຂໍ້ມູນກັບລະບົບຖານຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດ ແລະຖານຂໍ້ມູນອຸດສາຫະກໍາ.

- ສຸມໃສ່ໃຫ້ບຸລິມະສິດໃນການປະເມີນ ແລະ ອະນຸມັດໂຄງການຕໍາແໜ່ງງານຂອງບັນດາກົມ, ສາຂາ, ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນເມືອງ, ນະຄອນ;

Thành phố Vinh ảnh Thành Cường.jpg — ມຸມໜຶ່ງຂອງນະຄອນ Vinh. ພາບປະກອບ: Thanh Cuong

- ປະຕິບັດໂຄງການຂະຫຍາຍເຂດຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ ແລະ ເຂດຕົວເມືອງຂອງເມືອງວິງຕາມແຜນທີ່ກຳນົດທິດ. ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບັນດາເມືອງປະຕິບັດແຜນການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານພັກຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023-2025, ໄລຍະ 2026-2030 ຕາມຂໍ້ສະຫຼຸບ ສະບັບເລກທີ 48-ກມສພ ລົງວັນທີ 30 ມັງກອນ 2023 ຂອງ ກົມການເມືອງ ;

- ຮັດແໜ້ນລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍທາງບໍລິຫານຂອງອົງການ, ຫົວໜ່ວຍທຸກຂັ້ນ. ຮີບຮ້ອນແກ້ໄຂບັນດາກໍລະນີລະເມີດຈັນຍາບັນຂອງປະຊາຊົນ.

ເບິ່ງບົດລາຍງານສະບັບເຕັມ

ທີ່ມາ