ການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງໃນຕະຫຼາດ, ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍທີ່ຍາວນານອີກຄົນຫນຶ່ງຕ້ອງປິດລົງ

(ດ່ານ Tri) - ຕອນເຊົ້າວັນທີ 29 ກັນຍານີ້, ລະບົບຈຳໜ່າຍໂທລະສັບມືຖື ແລະ ອຸປະກອນເສີມ HnamMobile ໄດ້ປະກາດປິດການເປີດເວັບໄຊທາງການຂອງບໍລິສັດ.

Báo Dân trí•29/09/2025

"ຫຼັງຈາກ 20 ປີຂອງສະມາຄົມ, HnamMobile ຕ້ອງການປະກາດວ່າພວກເຮົາຈະຢຸດເຊົາການດໍາເນີນການຢ່າງເປັນທາງການຂອງລະບົບການຂາຍຍ່ອຍຕັ້ງແຕ່ມື້ນີ້. ນີ້ແມ່ນການຕັດສິນໃຈທີ່ຍາກທີ່ສຸດ, ແຕ່ໃນສະພາບການຂອງຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ເອື້ອອໍານວຍ, ພວກເຮົາບັງຄັບໃຫ້ຢຸດການເດີນທາງນີ້," ປະກາດກ່າວວ່າ.

Thị trường cạnh tranh khốc liệt, thêm một đại lý lâu năm phải đóng cửa - 1 — HnamMobile ປະກາດປິດບໍລິການຫຼັງຈາກເກືອບ 20 ປີຂອງການດໍາເນີນງານ (ພາບຫນ້າຈໍ).

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ໜ່ວຍງານນີ້ຈະຢຸດຕິການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງເປັນທາງການແຕ່ວັນທີ 1/10. HnamMobile ແມ່ນລະບົບຈຳໜ່າຍໂທລະສັບມືຖື ແລະ ອຸປະກອນເສີມທີ່ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2006. ຮອດປີ 2017, ຫົວໜ່ວຍນີ້ມີຮ້ານຄ້າເກືອບ 20 ຮ້ານຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມກົດດັນດ້ານການແຂ່ງຂັນໃນທຸລະກິດອຸປະກອນມືຖືແລະອຸປະກອນເສີມແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ສໍາລັບລະບົບທີ່ຈະດໍາເນີນການຕໍ່ໄປ.

ໃນຕົວຈິງ, ນັບແຕ່ໄລຍະໂຄວິດ-19 ເປັນຕົ້ນມາ, ຕະຫຼາດໂທລະສັບມືຖືຢູ່ຫວຽດນາມ ໄດ້ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະຫຍຸ້ງຍາກເທື່ອລະກ້າວ. ການຫຼຸດລົງຂອງກໍາລັງການຊື້ແລະນິໄສຂອງຜູ້ໃຊ້ໃນການນໍາໃຊ້ໂທລະສັບຂອງພວກເຂົາດົນກວ່າແມ່ນຖືວ່າເປັນເຫດຜົນຕົ້ນຕໍທີ່ເຮັດໃຫ້ຕະຫຼາດບໍ່ສົດໃສຄືກັບທີ່ຜ່ານມາ.

ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບໍ່ພຽງແຕ່ເກີດຂຶ້ນກັບຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຂະຫນາດນ້ອຍແລະຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍ. ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດໃຫຍ່ທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍປີໃນການດໍາເນີນງານລະບົບທຸລະກິດອຸປະກອນມືຖືກໍ່ຕ້ອງຕໍ່ສູ້ຫຼາຍຄັ້ງ.

ໃນລະຫວ່າງປີ 2023 ແລະ 2024, ຍັກໃຫຍ່ໃນອຸດສາຫະກໍາຂາຍຍ່ອຍໂທລະສັບ, Mobile World, ຍັງຈະຕ້ອງປິດຮ້ານຫຼາຍຊຸດທີ່ບໍ່ຕອບສະຫນອງການປະຕິບັດທຸລະກິດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງລະບົບ.

ຂະນະດຽວກັນ, ລະບົບການຄ້າປີກFPT ຕ້ອງຂະຫຍາຍພາກສ່ວນທຸລະກິດຍຸດທະສາດອື່ນໆເຊັ່ນ: ເອເລັກໂຕຼນິກ ຫຼື ຊິມມືຖື ເພື່ອສ້າງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງແຫຼ່ງລາຍຮັບແລະຖານລູກຄ້າ.

ບໍ່ຢຸດຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍຈໍານວນຫຼາຍຍັງສຸມໃສ່ການຫັນປ່ຽນຮູບແບບທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການດໍາເນີນການ "ຮ້ານໂມໂນ", ຮ່ວມມືກັບຜູ້ຜະລິດໂທລະສັບເຊັ່ນ Apple ແລະ Samsung ສໍາລັບຊັບພະຍາກອນເພີ່ມເຕີມ.

ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/cong-nghe/thi-truong-canh-tranh-khoc-liet-them-mot-dai-ly-lau-nam-phai-dong-cua-20250929104330288.htm