ຕະຫຼາດເຊົ່າແມ່ນຄຶ່ງຄຶກຄັກ, ເຄິ່ງທະເລຊາຍ.

ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ: ເຮືອນໃຫ້ເຊົ່າຍັງຄົງມີອັດຕາຄອບຄອງເປັນບວກ 65% ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ກົງກັນຂ້າມ, ເຮືອນຢູ່ແຄມທາງມີຜູ້ເຊົ່າໜ້ອຍຫຼາຍ ແລະ ມັກຈະຫວ່າງຢູ່.

ບັນທຶກຂອງ VnExpress ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ແຕ່ຕົ້ນໄຕມາດທີ 2 ຫາວັນທີ 21 ພຶດສະພາ, ຕະຫຼາດເຮືອນເຊົ່າຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ແບ່ງອອກເປັນ 2 ເຄິ່ງຄື: ແສງສະຫວ່າງ ແລະ ມືດ. ສະເພາະ, ພາກສ່ວນທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ເຊົ່າຕ່ຳກວ່າ 3,5 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນ, ຫ່າງຈາກສູນກາງ 10 ກິໂລແມັດຂຶ້ນໄປ, ຮັບໃຊ້ນັກຮຽນ ແລະ ຄົນງານສ່ວນໃຫຍ່ມີລາຍຮັບສະເລ່ຍ (ຕ່ຳກວ່າ 12 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນ) ບັນລຸອັດຕາອາຊີບແຕ່ 90-95%. ສ່ວນເຮືອນເຊົ່າລາຄາ 3,5-5 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນ, ຫ່າງຈາກສູນ 3-6 ກິໂລແມັດ, ຮັບໃຊ້ຄົນງານທີ່ມີລາຍຮັບດີ (ແຕ່ 13-20 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນ) ຍັງບັນລຸອັດຕາຄອບຄອງແຕ່ 85-90%.

ສໍາລັບພາກສ່ວນເຮືອນໃຫ້ເຊົ່າລາຄາສູງກວ່າ 5-7 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນ, ເຫັນວ່າມີການເໜັງຕີງເລັກນ້ອຍ, ອັດຕາການຄອບຄອງເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 80%, ພາຍຫຼັງໝົດສັນຍາ 6 ເດືອນ ຫຼື 1 ປີ, 20-30% ຈຳນວນຜູ້ເຊົ່າອອກກວດສອບ, ຕ້ອງໄດ້ຊອກຫາຜູ້ເຊົ່າໃໝ່. ເຮືອນໃຫ້ເຊົ່າລາຄາ 8-15 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນ ຫຼື ຫຼາຍກວ່ານັ້ນມີອັດຕາການຄອບຄອງຫຼຸດລົງເຖິງ 70-75%, ມີຜູ້ເຊົ່າປົກກະຕິອອກເຊັກ. ສ່ວນເຮືອນໃຫ້ເຊົ່າທີ່ລາຄາ 1,000 USD ຕໍ່ເດືອນ ຫຼື ຫຼາຍກວ່ານັ້ນມີອັດຕາການຄອບຄອງທີ່ອ່ອນແອລົງແຕ່ 65-70%, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນລະດັບບວກ.

ກົງກັນຂ້າມກັບອັດຕາການຄອບຄອງທີ່ເໝາະສົມຂອງເຮືອນເຊົ່າເພື່ອການຢູ່ອາໄສ, ຖະໜົນແຖວໜ້າເຮືອນໃຫ້ເຊົ່າຢູ່ເຂດໃຈກາງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງມືດມົວ, ມີບ່ອນຫວ່າງຫຼາຍ. ນັບແຕ່ເດືອນເມສາເປັນຕົ້ນມາ, ຍ່າງລຽບຕາມ Ngo Duc Ke, Ho Tung Mau, Ly Tu Trong, Hai Ba Trung, ຖະໜົນ ແຟຊັນ Nguyen Trai, ແລະ ຖະໜົນ Bui Vien ຕາເວັນຕົກ (ເຂດ 1), ບັນດາຖະໜົນຫົນທາງທີ່ເຄີຍມີອາຊີບທຸລະກິດນັບມື້ນັບຫວ່າງເປົ່າເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ.

ສະຖານະການຂອງການຖອນຕົວຂອງຍີ່ຫໍ້ຈໍານວນຫຼາຍຍັງເກີດຂຶ້ນຢູ່ອ້ອມຮອບວິຫານ Notre Dame - ວົງວຽນ ຫ້ອງການໄປສະນີ ເມືອງ. ກາເຟ Mellower ທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນຕຶກ Metropolitan ປິດໃນທ້າຍເດືອນເມສາ. ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, eDiGi, ຮ້ານຄ້າຂາຍຍ່ອຍທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດດີເດັ່ນຂອງ Apple (APR) ຢູ່ຕະຫລາດຫວຽດນາມ, ຂຶ້ນກັບລະບົບທຸລະກິດຂອງເສດຖີ Jonathan Hanh Nguyen, ທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃກ້ກັບຫ້ອງການໄປສະນີນະຄອນ ກໍໄດ້ກັບຄືນສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວ. ຢູ່ໃກ້ໆ, ຮ້ານຄາເຟ Saigon La Poste ໄດ້ຍ້າຍອອກໄປແລະຍັງບໍ່ທັນພົບເຫັນຜູ້ເຊົ່າໃຫມ່. ຖັດຈາກຖະໜົນປື້ມ, ຮ້ານ McDonald's ໄດ້ຖອນຕົວມາດົນແລ້ວ ແຕ່ສະຖານທີ່ນີ້ຍັງຫວ່າງຢູ່.

ກ່ອນນີ້, ເຮືອນຊານບ້ານຊ່ອງແຖວໜ້າຂອງເຂດ 1 ແມ່ນໄດ້ໃຫ້ເຊົ່າໂດຍຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່, ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ຫຼື ທຸລະກິດສ່ວນບຸກຄົນ, ແຕ່ປັດຈຸບັນຜູ້ເຊົ່າເກົ່າແມ່ນອອກໄປເທື່ອລະຄົນ, ຜູ້ເຊົ່າໃໝ່ບໍ່ມາ, ເຮັດໃຫ້ອັດຕາວ່າງງານເພີ່ມຂຶ້ນ.

ເຮືອນໃຫ້ເຊົ່າ ຖະໜົນ ເລເລີຍ, ເມືອງ 1, HCMC. ພາບ: Quynh Tran — ເຮືອນໃຫ້ເຊົ່າ ຖະໜົນ ເລເລີຍ, ເມືອງ 1, HCMC. ພາບ: *Quynh Tran*

ເບິ່ງການພັດທະນາດັ່ງກ່າວ, ທ່ານເລກວກເກື່ອງ, ນັກຊ່ຽວຊານດ້ານອະສັງຫາລິມະຊັບເອກະລາດໄດ້ຕີລາຄາວ່າ, ຕະຫຼາດເຮືອນເຊົ່າແບ່ງອອກເປັນ 2 ດ້ານຢ່າງຈະແຈ້ງຄື: ສະຫວ່າງ ແລະ ມືດ. ເຄິ່ງທີ່ສົດໃສແມ່ນອະສັງຫາລິມະສັບທີ່ຢູ່ອາໃສທີ່ມີລາຄາຖືກຫຼືລາຄາບໍ່ແພງ, ເປັນຂອງກຸ່ມອະສັງຫາລິມະສັບຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ເຊິ່ງສາມາດຈັດປະເພດເປັນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈໍາເປັນ, ແລະໄດ້ຮັກສາອັດຕາການຄອບຄອງທີ່ດີນັບຕັ້ງແຕ່ໄລຍະການຟື້ນຟູຫລັງການແຜ່ລະບາດຈົນເຖິງປັດຈຸບັນ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ເຮືອນຊານບ້ານຊ່ອງໃຫ້ເຊົ່າເປັນຫ້ອງການ ຫຼື ສະຖານທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດໃນເຂດພາກກາງ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວເຂດ 1 ແມ່ນໄດ້ຮັບຄວາມກົດດັນຍ້ອນຄວາມຕ້ອງການຫຼຸດລົງ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງ ດ້ານເສດຖະກິດ .

ທ່ານກຽນວິເຄາະວ່າ, ໃນໄລຍະການແຜ່ລະບາດຂອງປີ 2020-2021, ເກືອບທຸກວິສາຫະກິດທີ່ຕ້ອງການໃຊ້ສະຖານທີ່ຕ້ອງໄດ້ປິດລົງ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຂະໜາດ. ຈາກໄຕມາດທີສອງຂອງປີ 2022, ການເປີດຄືນໃຫມ່ຂອງກິດຈະກໍາທຸລະກິດໃຫມ່ຄ່ອຍໆໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ, ແລະການຄົ້ນຫາສະຖານທີ່ກໍ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍຂຶ້ນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜົນກະທົບທາງລົບຂອງພະຍາດລະບາດ, ນອກເຫນືອຈາກອັດຕາເງິນເຟີ້, ສົງຄາມ, ສະພາບເສດຖະກິດໂລກໄດ້ເລີ່ມເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍ: ຜູ້ບໍລິໂພກທົ່ວໂລກກໍາລັງເຄັ່ງຄັດ, ການຜະລິດແລະການດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງທຸລະກິດຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍແລະຍັງບໍ່ທັນຟື້ນຕົວໃນຂັ້ນຕອນກ່ອນການແຜ່ລະບາດ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມຕ້ອງການພື້ນທີ່ສໍານັກງານ ແລະ ສະຖານທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດຍັງມີໜ້ອຍ ເຊິ່ງເປັນສາເຫດເຮັດໃຫ້ບ້ານເຮືອນແຄມທາງໃນພາກກາງຫຼາຍຫຼັງຫວ່າງໃນປັດຈຸບັນ.

ຕາມທ່ານກຽນແລ້ວ, ນັບແຕ່ຕົ້ນປີມານີ້, ເສດຖະກິດໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. ທຸລະກິດມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະ "ປ້ອງກັນ" ແທນທີ່ຈະ "ເຮັດຜິດ", ການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະພື້ນທີ່ທຸລະກິດທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບ.

ເມື່ອການດໍາເນີນທຸລະກິດບໍ່ຫມັ້ນຄົງ, ທຸລະກິດຈະຄ່ອຍໆປ່ຽນຈາກ "ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່" ໄປ "ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ປ່ຽນແປງ". ຕົວຢ່າງ, ແທນທີ່ຈະໃຫ້ເຊົ່າຫ້ອງການຫຼືສະຖານທີ່ທຸລະກິດຄົງທີ່, ພວກເຂົາຈະຫຼຸດລົງຂະຫນາດຄົງທີ່ແລະປ່ຽນໄປສູ່ຮູບແບບການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ບໍ່ຂຶ້ນກັບສະຖານທີ່ຫຼາຍເກີນໄປ.

ແທນທີ່ຈະໃຫ້ເຊົ່າສະຖານທີ່ທຸລະກິດ, ຈຸດຂາຍອອບໄລນ໌, ບໍ່ວ່າຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼືບໍ່, ຍັງມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່, ຜູ້ເຊົ່າແມ່ນຄ່ອຍໆຫັນໄປສູ່ຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ພວກເຂົາພຽງແຕ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາມີລາຍຮັບເຊັ່ນ: ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດວາງຄໍາສັ່ງອອນໄລນ໌, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການໂຄສະນາສໍາລັບຄໍາສັ່ງທີ່ສົ່ງໂດຍບໍ່ໄດ້ນໍາໃຊ້ສະຖານທີ່ຢູ່ໃນສະຖານທີ່, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຈ່າຍໃຫ້ກັບຕົວກາງການຂາຍ (ຕົວແທນ, ເວັບໄຊທ໌ອີຄອມເມີຊ) ເມື່ອຜະລິດຕະພັນຖືກຂາຍ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາຂອງພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ, ຄ່ອຍໆປ່ຽນການເຮັດທຸລະກໍາ offline ຢູ່ຮ້ານຄ້າໄປສູ່ອອນໄລນ໌, ຍັງຄ່ອຍໆຫຼຸດລົງຕໍາແຫນ່ງແລະຄວາມຕ້ອງການສະຖານທີ່ສໍາລັບບ້ານຖະຫນົນໃນພາກກາງ.

ທ່ານ ກຽນ ຍັງເວົ້າອີກວ່າ ສາເຫດນຶ່ງ ທີ່ເຮັດ ໃຫ້ເຮືອນເຊົ່າ ແຄມທາງ ຫລາຍຫລັງ ຖືກປະຖິ້ມ ໃນທຸກມື້ນີ້ ຍ້ອນວ່າ ເຈົ້າຂອງ ສະຖານທີ່ ສ່ວນໃຫຍ່ ເປັນຄົນ ທີ່ມີ ທ່າແຮງ ດ້ານການເງິນ ທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ລາຍໄດ້ຈາກກິດຈະກໍາການເຊົ່ານີ້ບໍ່ຈໍາເປັນສໍາລັບພວກເຂົາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາຍັງເປັນຄົນທີ່ມີ egos ໃຫຍ່, ບໍ່ມັກຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຖືກບັງຄັບໃຫ້ຈ່າຍຄ່າເຊົ່າຕ່ໍາ. ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອຖືກຕໍ່ລອງລາຄາຕໍ່າກວ່າແຕ່ກ່ອນ, ເຈົ້າຂອງເຮືອນກໍ່ມັກປ່ອຍໃຫ້ສະຖານທີ່ຫວ່າງເປົ່າ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ໃນພາກສ່ວນທີ່ຢູ່ອາໄສລາຄາບໍ່ແພງຫຼືລະດັບກາງ, ເຈົ້າຂອງເຮືອນສາມາດເຈລະຈາລາຄາໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ, ແລະລາຄາເຊົ່າຍັງປານກາງ, ການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການຕອບສະຫນອງ, ດັ່ງນັ້ນອັດຕາການຫວ່າງງານແມ່ນຕໍ່າ.

ວູເລ

ແຫຼ່ງທີ່ມາ