ສືບຕໍ່ສ້າງການປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງໃນວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ

ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ (AR) ຂອງແຂວງຍາມໃດກໍໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳ, ຊີ້ນຳ, ຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍປະຕິບັດໂດຍຄະນະພັກແຂວງ ແລະ ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ດ້ວຍຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂທີ່ເປັນເອກະພາບ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ໄດ້ສ້າງການປ່ຽນແປງໃໝ່ໃນການເຄື່ອນໄຫວບໍລິຫານ, ພິເສດແມ່ນການປະຕິບັດວຽກງານບໍລິຫານໃຫ້ປະຊາຊົນ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງ.

ຜັນຂະຫຍາຍແນວທາງນະໂຍບາຍຂອງພັກ ໂດຍສະເພາະແມ່ນມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ອົງຄະນະພັກແຂວງ ໄລຍະ 2015-2020 ແລະ ໄລຍະ 2020-2025, ບົນພື້ນຖານແຜນງານລວມຂອງລັດຖະບານ ກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບບໍລິຫານລັດ ໄລຍະ 2011-2020 ແລະ 2021-2030 ຂອງຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ສະເໜີ. ມະຕິເລກທີ 08-NQ/TU, ລົງວັນທີ 23 ກັນຍາ 2016 ວ່າດ້ວຍການຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ສຸມໃສ່ເຂົ້າໃນວຽກງານບໍລິຫານ (TTHC) ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ຫົວໜ້າອົງການ, ໜ່ວຍພັກ ສົກປີ 2016-2020 ແລະ ມະຕິເລກທີ 17/ນຍ/ວັນທີ 17 ກັນຍາ 2016. ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ສຸມໃສ່ຫັນການບໍລິຫານເປັນທັນສະໄໝ, ມຸ່ງໄປເຖິງການກໍ່ສ້າງລັດຖະບານດີຈີຕອນ, ປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ຮັບຜິດຊອບບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ. ຫົວໜ້າອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ຕິດພັນກັບການເພີ່ມທະວີລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍບໍລິຫານ ໄລຍະ 2021-2025, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນ, ໄດ້ຊີ້ນຳໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ອອກແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິ ໃນທົ່ວລະບົບ ການເມືອງ ຂອງແຂວງ.

ແຕ່ລະປີ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຊີ້ນຳໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ແນະນຳການອອກແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໃນທຸກຂົງເຂດ, ສຸມໃສ່ວຽກງານ, ເປົ້າໝາຍ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂອງຂະແໜງການ ແລະ ຂັ້ນຕ່າງໆ; ອອກເອກະສານແນະນຳ ແລະ ຊຸກຍູ້ການຜັນຂະຫຍາຍປະຕິບັດບັນດາເນື້ອໃນ ແລະ ວຽກງານລວມຂອງໂຄງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕັ້ງໜ້າຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໜ້າທີ່ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ຮອບດ້ານ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ; ສຸມໃສ່ນຳພາ ແລະ ຊີ້ນຳບັນດາວິວັດການແກ້ໄຂຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍກໍ່ຕັ້ງໜ້າຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ມີມາດຕະການປະດິດສ້າງວິທີການເຮັດວຽກ, ເພີ່ມທະວີການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ກຳນົດທິດຫັນເປັນດີຈີຕອນ ເພື່ອຍົກສູງສະມັດຕະພາບແຮງງານ, ປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວຂອງບັນດາອົງການຂອງລັດ, ພິເສດແມ່ນຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ.

ສືບຕໍ່ສ້າງການປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງໃນວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ — ແກ້ໄຂບັນດາຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຢູ່ພະແນກ “ໜຶ່ງດຽວ” ຂອງຕາແສງ ເລີມເຊີນ (ແທງລຽມ). ພາບ: ທົວ

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງແຂວງໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນອັນຕັ້ງໜ້າ, ປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງແຂວງ. ຍົກສູງຄຸນນະພາບການປະກາດໃຊ້ເອກະສານກົດໝາຍໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ນະໂຍບາຍອອກຕາມລະບຽບກົດໝາຍ ແລະ ສອດຄ່ອງກັບສະພາບຕົວຈິງຂອງແຂວງ. ການສ້າງມາດຕະຖານຂອງເນື້ອໃນເຜີຍແຜ່ຂະບວນການບໍລິຫານໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງທັນການ ແລະ ມີຄຸນນະພາບ. ເວລາສໍາລັບການຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໄດ້ຖືກຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແລະອົງປະກອບ dossier ໄດ້ຖືກເຮັດໃຫ້ງ່າຍດາຍ. ກົນໄກ “ຢຸດດຽວ” ແລະ “ໜຶ່ງດຽວ” ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເຂົ້າໃນວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານນັບມື້ນັບໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ຮັບປະກັນຄວາມເປັນເອກະພາບ, ກົງໄປກົງມາ, ເປັນເອກະພາບ, ເປີດເຜີຍ ແລະ ໂປ່ງໃສ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ການຈັດຕັ້ງອົງການບໍລິຫານລັດກໍ່ໄດ້ຮັບການກວດກາຄືນ ແລະ ຈັດວາງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ມີປະສິດທິຜົນ. ປະຕິບັດການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງຕາມນະໂຍບາຍຂອງແຂວງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໃຫ້ແກ່ການກໍ່ສ້າງການບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນນັບມື້ນັບມີຈໍານວນ ແລະ ໂຄງປະກອບການທີ່ເໝາະສົມ, ວິຊາສະເພາະໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ບັນລຸໄດ້ມາດຕະຖານລະດັບລັດຖະກອນ ແລະ ວິຊາສະເພາະຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນ. ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດານະໂຍບາຍຂອງລັດຖະກອນ ແລະ ລັດຖະກອນ ໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງທັນການ ແລະ ສອດຄ່ອງກັບລະບຽບການ. ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໄດ້ຮັບການນຳໃຊ້ຢ່າງແຂງແຮງໃນການຄຸ້ມຄອງລັດ, ປະຕິບັດຢ່າງກົມກຽວກັນຈາກຂັ້ນແຂວງ, ເມືອງເຖິງຂັ້ນເມືອງ. ປະຕູຂໍ້ມູນຂ່າວສານທາງເອເລັກໂຕຼນິກຂອງແຂວງ ໄດ້ປັບປຸງຂໍ້ມູນຂ່າວສານກ່ຽວກັບທິດທາງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວບໍລິຫານຂອງແຂວງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ; ສະໜອງຂໍ້ມູນທີ່ເປັນປະໂຫຍດເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະທຸລະກິດ. ຈັດຕັ້ງການໂອ້ລົມສົນທະນາ, ການພົວພັນແລກປ່ຽນລະຫວ່າງບັນດາຄະນະພັກ, ອົງການອຳນາດການປົກຄອງກັບປະຊາຊົນ; ຟັງຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນ, ຄໍາແນະນໍາແລະຄໍາເຫັນ; ຍົກສູງຄຸນນະພາບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງອຳນາດການປົກຄອງທຸກຂັ້ນຕໍ່ປະຊາຊົນ. ວຽກງານກວດກາ ແລະ ກວດກາການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຫຼາຍຢ່າງໃນວິທີ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃຫ້ເໝາະສົມກັບສະພາບຕົວຈິງ...

ດ້ວຍການຊີ້ນຳນຳພາ ແລະ ຊີ້ນຳຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກແຂວງ, ການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຕັ້ງໜ້າຂອງທົ່ວລະບົບການເມືອງຢ່າງທັນການ, ໄດ້ຮັບຮູ້ ແລະ ຕີລາຄາສະພາບການທີ່ມີຢູ່ ແລະ ຈຳກັດໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງແຂວງມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ດັດຊະນີ PAR ຂອງແຂວງໃນປີ 2022 ຈັດອັນດັບ 31/63 ແຂວງ, ນະຄອນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 29 ບ່ອນ ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2021.

ສືບຕໍ່ສ້າງການຜັນຂະຫຍາຍການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງຈະເສີມຂະຫຍາຍການນຳພາຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ຊີ້ນຳທຸກຂັ້ນຂອງລັດຖະບານ, ຂະແໜງການສົມທົບກັນປະຕິບັດວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ. ພິເສດແມ່ນສຸມໃສ່ຜັນຂະຫຍາຍການເຄື່ອນໄຫວໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ປະຕິບັດຄຳສັ່ງຂອງສູນກາງ ແລະ ແຂວງ ໃນວຽກງານດັ່ງກ່າວໃຫ້ດີ. ສືບຕໍ່ກໍ່ສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ ໂດຍສະເພາະຫົວໜ້າອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ ໃຫ້ມີຄຸນສົມບັດທາງດ້ານການເມືອງຢ່າງພຽງພໍ, ຄວາມສາມາດ ແລະ ວິຊາສະເພາະ, ມີສະຕິຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ທຸລະກິດ ແລະ ການພັດທະນາຂອງແຂວງ. ປະດິດສ້າງ ແລະ ປັບປຸງກົນໄກຂອງອົງການບໍລິຫານ ແລະ ຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະໃຫ້ມີຄວາມຄ່ອງຕົວ, ປະຕິບັດງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍູ້ແຮງການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນລະບຽບການບໍລິຫານພາຍໃຕ້ອຳນາດການຕົກລົງລະຫວ່າງຂະແໜງການ ແລະ ຂັ້ນຕ່າງໆ ໃຫ້ມີຄວາມໂປ່ງໃສ, ແໜ້ນແຟ້ນ ແລະ ງ່າຍດາຍ; ກົນໄກ “ປະຕູດຽວ” ແລະ “ປະຕູດຽວ” ຖືກປະຕິບັດຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ສອດຄ່ອງ, ມີຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນ; ຮັບປະກັນຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງບຸກຄົນ, ອົງການ ແລະ ວິສາຫະກິດຕໍ່ການບໍລິການຂອງອົງການບໍລິຫານລັດບັນລຸກວ່າ 90%; ສູ້ຊົນປັບປຸງດັດຊະນີການແຂ່ງຂັນຂັ້ນແຂວງ (PCI); ປະສິດທິພາບບໍລິຫານ ແລະ ການປົກຄອງ (PAPI); ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ (PAR INDEX); ແລະຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີການບໍລິການຂອງອົງການປົກຄອງຂອງລັດ (SIPAS).

ດຶກແອງ

ທີ່ມາ