Lean ຫຼັງຈາກການຈັດການ

ມະຕິເລກທີ 1238/NQ-UBTVQH15 ຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຕາແສງແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ໄລຍະ 2023-2025 ໄດ້ມີຜົນສັກສິດແຕ່ວັນທີ 1/1/2025. ເພື່ອຮັບປະກັນປະສິດທິຜົນສູງຕໍ່ການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ຈະມີຫຼາຍບັນຫາທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ.

ຢູ່ນະຄອນ ແທງຮ໋ວາ - ຫົວໜ່ວຍທີ່ມີການຈັດຕັ້ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງແຂວງໃນຄັ້ງນີ້ ເມື່ອລວມສະຖານະພາບເດີມຂອງເມືອງ ດົ່ງເຊີນ ເຂົ້າເປັນເມືອງ ແລະ ຍົກລະດັບບາງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂອງຕາແສງ, ເທດສະບານເປັນເມືອງ, ບັນຍາກາດພວມດຳເນີນໄປຢ່າງຮີບດ່ວນ.

ອາທິດຜ່ານມາ, ນະຄອນໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມຜັນຂະຫຍາຍແຜນການປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 1238/NQ-BTVQH15 ຂອງຄະນະ ປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ . ກ່ອນໜ້ານີ້, ນະຄອນໄດ້ອອກແຜນຮ່າງ 1582/KH-UBND ໂດຍຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພາຍຫຼັງດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວ, ບັນດາຫົວໜ່ວຍຮັກສາການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຮັບປະກັນປະສິດທິຜົນ; ບໍ່ລົບກວນຊີວິດ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ວິສາຫະກິດທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນບໍລິເວນ.

ຢູ່ຂັ້ນແຂວງ, ໃນການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ນີ້, ບາງເມືອງ, ເມືອງ ຍັງມີຫຼາຍຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານທີ່ຕ້ອງໄດ້ຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ ລວມທັງບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ຍຸບເລີກ ແລະ ສ້າງຕັ້ງໃໝ່. ດັ່ງນັ້ນ, ຈິດໃຈທົ່ວໄປໃນຊຸມຊົນທີ່ຢູ່ອາໄສແມ່ນຄວາມກັງວົນຢ່າງຫລີກລ້ຽງບໍ່ໄດ້. ຈະມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງໃນອະນາຄົດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນປະຊາຊົນຕ້ອງຜ່ານລະບຽບການບໍລິຫານເພື່ອຮັບປະກັນການສຶກສາ, ວຽກງານ, ຜະລິດ, ດຳເນີນທຸລະກິດ...

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄັ້ງທຳອິດທີ່ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ໄດ້ຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຄືນໃໝ່. ໃນການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ໃນເມື່ອກ່ອນ, ຫຼາຍຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນຕາແສງໄດ້ຖືກຍຸບເລີກ, ໂຮມເຂົ້າ, ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃໝ່ ຫຼື ຍົກຍ້າຍຈາກເຂດໜຶ່ງໄປຍັງອີກເຂດໜຶ່ງ. ປະຊາຊົນກໍ່ມີຄວາມກັງວົນ, ແລະໃນຄວາມເປັນຈິງ, ເຄື່ອງຈັກໃນຫນ່ວຍບໍລິຫານເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ສາມາດດໍາເນີນການໄດ້ຢ່າງສະດວກໃນທັນທີ. ໂດຍສະເພາະ, ປະຊາຊົນແມ່ນສະເຫມີບັນຫາໃນເວລາທີ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ແນ່ນອນທັງການດໍາລົງຊີວິດແລະການຮັບຮູ້, ຄວາມຮູ້ ... ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາບໍ່ຖືກກົດດັນເກີນໄປ, ບັນຫາແມ່ນພຽງແຕ່ຊົ່ວຄາວ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງກັບຄືນສູ່ວົງໂຄຈອນຢ່າງໄວວາ, ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການ, ແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະປັບປຸງປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິພາບຂອງການບໍລິຫານສາທາລະນະ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ຫນ່ວຍງານບໍລິຫານທີ່ໄດ້ຖືກຈັດລຽງໃຫມ່ໄດ້ມີຮູບແບບໃຫມ່ຢ່າງສົມບູນແບບ, ມີອຸປະກອນທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ຊ່ວຍໃຫ້ປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ປະສົບການດັ່ງກ່າວຈະຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາທ້ອງຖິ່ນມີບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານທີ່ຕ້ອງໄດ້ຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ ເພື່ອປະຕິບັດບັນດາບາດກ້າວເດີນຢ່າງໜັກແໜ້ນ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ ກໍ່ຄືການດຳເນີນງານໃນຕໍ່ໜ້າ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບັນຫາທີ່ເລິກເຊິ່ງ ແລະ ຍາວນານຢູ່ທີ່ນີ້ ຍັງຄົງແມ່ນເລື່ອງປະຕິບັດບັນດາກົນໄກບໍລິຫານໃໝ່, ຄຸນນະພາບການບໍລິການປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ ເມື່ອທັງປະຊາກອນ ແລະ ທຳມະຊາດນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ, ບາງຕາແສງ, ໝູ່ບ້ານເພີ່ມຂຶ້ນເປັນສອງເທົ່າ, ເຊິ່ງເປັນແຮງດັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ເລື່ອງໃນໄລຍະຍາວ. ບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄາດຄະເນການຄິດໄລ່ແລະການຈັດການຕົ້ນຕໍ, ສິດທິໃນການເລີ່ມຕົ້ນ.

ແລະເຫນືອສິ່ງອື່ນໃດ, ບໍ່ວ່າການຈັດວາງຈະດໍາເນີນໄປແນວໃດຫຼືວິທີການປະຊາຊົນຖືກນໍາໃຊ້, ເປົ້າຫມາຍຂອງການປັບປຸງອຸປະກອນແລະເຮັດໃຫ້ຊັບພະຍາກອນມະນຸດເປັນຊັ້ນນໍາ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານຄັ້ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເພື່ອແນໃສ່ຫຼຸດຜ່ອນຈຳນວນຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຕາແສງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນບາດກ້າວທີ່ແທດຈິງເພື່ອປະຕິບັດທິດທາງຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງ ແລະ ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງບັນດາກົນໄກ “ແໜ້ນແຟ້ນ - ເຂັ້ມແຂງ - ປະສິດທິຜົນ - ປະສິດທິຜົນ”. ພະນັກງານທີ່ບໍ່ທັນໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຕ້ອງແກ້ໄຂຢ່າງກ້າຫານກ່ອນໄວ ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມກົດດັນຕໍ່ອຸປະກອນ, ແລະ ຍັງມີຫຼາຍວິທີໃນການແກ້ໄຂເມື່ອພວກເຮົາປະຕິບັດນະໂຍບາຍປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງໄປພ້ອມໆກັນຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານຕໍ່ມາ.

ໄທມິນ

ທີ່ມາ: https://baothanhhoa.vn/tinh-gon-sau-sap-xep-232049.htm