ກອງທັບ​ທັງ​ຊຸກຍູ້​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ ​ແລະ ການ​ຫັນປ່ຽນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ ​ເພື່ອ​ຕອບ​ສະໜອງ​ຄວາມ​ຮຽກຮ້ອງ​ຕ້ອງການ ​ແລະ ວຽກ​ງານ​ຂອງ​ໄລຍະ​ໃໝ່.

( Bqp.vn ) - ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ (AR) ​ແລະ ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ (DCT) ​ແມ່ນ​ໜ້າ​ທີ່​ສຳຄັນ ​ແລະ ຮີບ​ດ່ວນ, ປະກອບສ່ວນ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ກຳລັງ ​ແລະ ຄວາມ​ພ້ອມ​ດ້ານ​ການ​ສູ້​ຮົບ​ຂອງ​ກອງທັບ, ຕອບ​ສະໜອງ​ຄວາມ​ຮຽກຮ້ອງ​ຕ້ອງການ ​ແລະ ວຽກ​ງານ​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ໃໝ່. ​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ນີ້​ແມ່ນ​ບັນຫາ​ໃໝ່, ມີ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ ​ແລະ ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ​ໃນ​ດ້ານ​ສະຕິ, ຄຸນສົມບັດ, ທັກ​ສະ ​ແລະ ສິ່ງ​ອຳນວຍ​ຄວາມ​ສະດວກ... ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ບັນດາ​ຄະນະ​ພັກ, ຜູ້​ບັນຊາ​ການ​ທຸກ​ຂັ້ນ ຕ້ອງ​ມີ​ຄວາມ​ຕັດສິນ​ໃຈ​ສູງ, ມີ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຢ່າງ​ແທດ​ຈິງ ​ແລະ ຮອບດ້ານ, ​ເປັນ​ເອກະ​ພາບ ​ແລະ ສົມ​ເຫດ​ສົມ​ຜົນ ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ສຳ​ເລັດ​ໜ້າ​ທີ່​ສຳຄັນ​ນີ້.

ທ່ານ​ພົນ​ໂທ ເລ​ຮຸຍ​ວິງ ​ໄດ້​ລົງ​ກວດກາ​ວຽກ​ງານ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ ​ແລະ ທັນ​ສະ​ໄໝ​ຢູ່​ກົມ​ເຄມີ, ​ເດືອນ 11/2024.

ເຫັນໄດ້ຄວາມສຳຄັນຂອງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຄະນະບັນຊາການທະຫານສູນກາງ, ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ , ຄະນະຊີ້ນຳການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ໄດ້ປະຕິບັດຕາມທິດຊີ້ນຳຂອງລັດຖະບານ ແລະ ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ສຸມໃສ່ຊີ້ນຳ, ນຳພາ ແລະ ປະຕິບັດບັນດາອົງການ, ໜ່ວຍພັກທົ່ວກອງທັບ ປະຕິບັດຕາມແຜນການດຳເນີນງານຂອງຄະນະຊີ້ນຳການປະຕິຮູບລັດຖະບານດີຈີຕອນ. ການ​ຊີ້​ນຳ​ຂອງ​ກະຊວງ, ສາຂາ ​ແລະ ອົງການ​ທີ່​ມີ​ໜ້າ​ທີ່. ດ້ວຍ​ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ​ຂອງ​ບັນດາ​ຄະນະ​ພັກ ​ແລະ ບັນດາ​ຜູ້​ບັນຊາ​ການ​ທຸກ​ຂັ້ນ, ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ ​ແລະ ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ຂອງ​ກອງທັບ​ໄດ້​ມີ​ການ​ຜັນ​ແປ​ໄປ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ. ສະຕິ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບັນດາຄະນະພັກ, ຜູ້ບັນຊາການທຸກຂັ້ນ ແລະ ພະນັກງານ, ນັກຮົບກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນໄດ້ຮັບການຍົກສູງຂຶ້ນ; ແຜນງານ ແລະ ແຜນງານໄດ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງທັນການ; ເປົ້າໝາຍ ແລະ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໄດ້ສຳເລັດໂດຍພື້ນຖານຕາມກຳນົດເວລາ ແລະ ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ; ຂະບວນການປຸງແຕ່ງເອກະສານ ແລະ ການແກ້ໄຂວຽກງານໃນສະພາບແວດລ້ອມເອເລັກໂຕຼນິກ ແມ່ນໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດຈາກບັນດາອົງການ ແລະ ຫົວໜ່ວຍ ແລະ ຄ່ອຍໆສ້າງເປັນນິໄສ ແລະ ປົກກະຕິ. ການພັດທະນາ ແລະ ປະກາດໃຊ້ບັນດາເອກະສານນິຕິກຳ, ລະບຽບການ ແລະ ບົດແນະນຳກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ 06 [1] ຂອງລັດຖະບານ ດຳເນີນໄປຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ສອດຄ່ອງກັບຂະບວນການ, ສ້າງແລວທາງກົດໝາຍໃຫ້ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ຂະບວນການ ແລະ ລະບຽບການໃນການຄຸ້ມຄອງວຽກງານພາຍໃນຂອງອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ ໄດ້ຮັບການກວດກາຄືນ ແລະ ລຽບງ່າຍ, ຕາມວິທີການປະຕິບັດວຽກງານໃນສະພາບແວດລ້ອມເອເລັກໂຕຼນິກ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງປະສິດທິຜົນ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງທິດທາງ, ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງຄະນະພັກ-ຄະນະບັນຊາທຸກຂັ້ນ [2].

ນອກຈາກ​ບັນດາ​ໝາກຜົນ​ທີ່​ບັນລຸ​ໄດ້, ຄວາມ​ຮັບ​ຮູ້​ຂອງ​ບັນດາ​ຄະນະ​ພັກ, ຜູ້​ບັນຊາ​ການ​ບາງ​ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ, ຫັນ​ເປັນ​ດິຈິ​ຕອນ​ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ເລິກ​ເຊິ່ງ ​ແລະ ຮອບດ້ານ; ທິດ​ທາງ, ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ ​ແລະ ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ປະຕິບັດ​ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ທັນ​ການ ​ແລະ ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ; ການ​ນຳ​ໃຊ້​ສິ່ງ​ໃໝ່, ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ນິ​ໄສ ​ແລະ ວິ​ທີ​ການ​ຈາກ​ຄູ່​ມື ​ແລະ ກົງ​ໄປ​ກົງ​ມາ​ເປັນ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ​ເອ​ເລັກ​ໂຕຣນິກ ​ແລະ ກວດກາ​ຄືນ ​ແລະ ປັບປຸງ​ລະບຽບ​ການ​ບໍລິຫານ, ການ​ບັນທຶກ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ, ຜົນ​ຂອງ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບໍລິຫານ​ຂອງ​ບາງ​ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ​ຍັງ​ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ ​ແລະ ຄວາມ​ສັບສົນ,...

ຍູ້ແຮງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ຫັນເປັນດີຈີຕອນໃຫ້ແທດເໝາະກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ, ວຽກງານໃນສະພາບການໃໝ່, ບັນດາຄະນະພັກ, ຜູ້ບັນຊາການບັນດາອົງການ, ກົມກອງໃນທົ່ວກອງທັບຕ້ອງສືບຕໍ່ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນ, ກຳນົດໜ້າວຽກ, ວິທີແກ້ໄຂຢ່າງຈະແຈ້ງ; ​ໃນ​ນັ້ນ, ສຸມ​ໃສ່​ປະຕິບັດ​ບັນດາ​ມາດ​ຕະການ​ແກ້​ໄຂ​ດັ່ງ​ນີ້​ໃຫ້​ດີ:

ກ່ອນ​ອື່ນ​ໝົດ, ​ເພີ່ມ​ທະວີ ​ການ​ສຶກສາ , ຮອບດ້ານ, ສ້າງ​ຄວາມ​ຮັບ​ຮູ້ ​ແລະ ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ​ຢ່າງ​ໜັກ​ແໜ້ນ​ຂອງ​ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ທະຫານ​ເສຍ​ອົງຄະ​ໃນ​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ ​ແລະ ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ຂອງ​ກະຊວງ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ. ບັນດາຄະນະພັກ, ຄະນະບັນຊາບັນດາອົງການ, ກົມກອງສືບຕໍ່ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ສຶກສາ, ບຳລຸງສ້າງ, ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານ, ນັກຮົບທຸກຂັ້ນ ເຫັນໄດ້ຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບທ່າອ່ຽງ ແລະ ປະສິດທິຜົນອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ພິເສດແມ່ນໃນຂົງເຂດການທະຫານ ແລະ ປ້ອງກັນຊາດ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ມີຄວາມຮັບຮູ້, ແນວຄິດ, ມີຄວາມຕັ້ງໃຈ ທາງດ້ານການເມືອງ ສູງໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ສຳຄັນນີ້. ເນື້ອໃນຂອງການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ການສຶກສາຕ້ອງມີຄວາມຮອບດ້ານ, ເລິກເຊິ່ງ, ແຕ່ໄດ້ສຸມໃສ່, ສຳຄັນ, ເໝາະສົມກັບແຕ່ລະວິຊາ; ໃນນັ້ນ, ສຸມໃສ່ແກ້ໄຂບັນດາມະຕິ, ຄຳສັ່ງຂອງພັກ, ລັດຖະບານ, ນະໂຍບາຍຂອງຄະນະພັກການທະຫານສູນກາງ, ແຜນການ, ໂຄງການຂອງກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ກໍ່ຄືແຜນການ, ເປົ້າໝາຍຂອງອົງການ, ຫົວໜ່ວຍກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ຫັນເປັນດິຈິຕອລ [3] ໂດຍສະເພາະການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານພາຍໃນ ຕິດພັນກັບການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ປະຕິບັດການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນທຸກດ້ານຂອງວຽກງານ.

ຂະບວນການສຶກສາ, ໂຄສະນາ ຂອງບັນດາອົງການ, ໜ່ວຍພັກ ຕ້ອງສຸມໃສ່ປະດິດສ້າງ ແລະ ມາດຕະການ, ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ທະຫານ ທຸກຄົນເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງ, ນຳໃຊ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງໃນວຽກງານຕົວຈິງ, ສອດຄ່ອງກັບໜ້າທີ່ ແລະ ໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ຕັ້ງໜ້າປະຕິຮູບ ເພື່ອສ້າງກຳລັງແຮງໃໝ່, ຄຸນຄ່າໃໝ່, ຜົນສຳເລັດໃໝ່. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ຕ້ອງ​ເຫັນ​ໄດ້​ຢ່າງ​ຈະ​ແຈ້ງ​ວ່າ ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ ​ແລະ ອຸດສາຫະກຳ​ຂອງ​ແຕ່ລະ​ອົງການ ​ແລະ ຫົວໜ່ວຍ​ມີ​ຕົ້ນ​ກຳ​ເນີດ​ຈາກ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ພາຍ​ໃນ ​ແລະ ຕ້ອງ​ສ້າງ​ບັນດາ​ຜະລິດ​ຕະພັນ ​ແລະ ຄຸນ​ຄ່າ​ສະ​ເພາະ ​ແລະ ​ແທດ​ຈິງ. ບັນດາຄະນະພັກ, ຜູ້ບັນຊາການທຸກຂັ້ນ ໃນທົ່ວກອງທັບ ຕ້ອງປະຕິບັດຕາມແຜນການຂອງກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ທິດຊີ້ນຳຂອງກົມໃຫຍ່ການເມືອງ (ກົມໃຫຍ່ການເມືອງ) ດັດສົມ, ປັບປຸງແຜນໂຄສະນາສຶກສາອົບຮົມໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບແຕ່ລະປະເພດການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວວຽກງານຕົວຈິງຂອງອົງການ, ໜ່ວຍພັກ. ຄຽງຂ້າງການສຶກສາອົບຮົມ, ໂຄສະນາຜ່ານກອງປະຊຸມ, ກອງປະຊຸມ, ການເຄື່ອນໄຫວກອງທັບ, ບຳລຸງສ້າງ, ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ອື່ນໆ, ບັນດາອົງການ, ກົມກອງຕ້ອງໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ລະບົບວິທະຍຸພາຍໃນ, ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມສຳມະນາ, ພົບປະແລກປ່ຽນ, ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບບັນດາອົງການຂ່າວ, ໜັງສືພິມພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດກອງທັບ ແນໃສ່ຍົກສູງປະສິດທິຜົນວຽກງານສຶກສາ-ໂຄສະນາ.

ສອງ, ຈັດ​ຕັ້ງ​ການ​ປະຕິບັດ​ບັນດາ​ໂຄງການ ​ແລະ ​ແຜນການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ ​ແລະ ຫັນ​ເປັນ​ດິຈິ​ຕອນ​ໃຫ້​ມີ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ, ປະສິດທິ​ຜົນ ​ແລະ ທັນ​ການ. ບົນ​ພື້ນຖານ​ບັນດາ​ຄາດໝາຍ, ຄວາມ​ຮຽກຮ້ອງ​ຕ້ອງການ ​ແລະ ວຽກ​ງານ​ໃນ​ໂຄງການ ​ແລະ ​ແຜນການ​ຂອງ​ກະຊວງ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ ​ແລະ ​ເອກະສານ​ຊີ້​ນຳ​ຂອງ​ຄະນະ​ຊີ້​ນຳ​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ ​ແລະ ຫັນ​ເປັນ​ດິຈິ​ຕອລຂອງ​ກະຊວງ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ, ບັນດາ​ຄະນະ​ພັກ ​ແລະ ບັນດາ​ຜູ້​ບັນຊາ​ການ​ທົ່ວ​ກອງທັບ ​ໄດ້​ຕັ້ງໜ້າ​ກວດກາ, ກວດກາ ​ແລະ ​ສົມ​ທຽບ​ການ​ປະຕິບັດ​ໜ້າ​ທີ່​ຂອງ​ບັນດາ​ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ​ຂອງ​ຕົນ ​ໂດຍ​ໄວ. ສຳລັບບັນດາເປົ້າໝາຍທີ່ຍັງບໍ່ທັນສຳເລັດແມ່ນຕ້ອງມີແຜນການສະເພາະ “ສ້າງ” ໃຫ້ມີຄວາມຄືບໜ້າ, ຮັບປະກັນໃຫ້ສຳເລັດທຸກໜ້າທີ່ ແລະ ຄາດໝາຍທີ່ວາງໄວ້. ຕ້ອງແກ້ໄຂຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ຂໍ້ຄົງຄ້າງຢ່າງເຂັ້ມງວດ ໂດຍບັນດາອົງການມີອຳນາດຂອງກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ໄດ້ຊີ້ອອກໃນແຈ້ງການ ແລະ ບົດສະຫຼຸບການກວດກາ ຕິດພັນກັບ 06 ເນື້ອໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ຫັນເປັນດີຈີຕອນ [4]. ສືບຕໍ່ກວດກາຄືນ ແລະ ແກ້ໄຂຂໍ້ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ “ຂໍ້ຄົງຄ້າງ” ຢ່າງທັນການ ເພື່ອເປັນການບຸກທະລຸ ຫຼື ແນະນຳ, ສະເໜີ ແລະ ສະເໜີໃຫ້ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີມີອຳນາດໃນການແກ້ໄຂ, ສຳເລັດທຸກຄາດໝາຍ ແລະ ໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ, ຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ປະສິດທິຜົນ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ກຳນົດ ​ແລະ ຄັດ​ເລືອກ​ບັນດາ​ບາດກ້າວ​ບຸກທະລຸ​ທີ່​ມີ​ຜົນ​ສະທ້ອນ​ອັນ​ກ້ວາງ​ຂວາງ​ກ່ຽວ​ກັບ​ບັນດາ​ບັນຫາ ​ແລະ ຂົງ​ເຂດ​ທີ່​ບັນດາ​ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ​ຮັບຜິດຊອບ ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ບຸລິມະສິດ​ປະຕິບັດ​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ ​ແລະ ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ.

ສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ການສົ່ງ-ຮັບເອກະສານເອເລັກໂຕຼນິກໂດຍໃຊ້ລາຍເຊັນດິຈິຕອນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການນຳໃຊ້ລາຍເຊັນດິຈິຕອລສ່ວນຕົວໃຫ້ແກ່ຜູ້ບັນຊາການບັນດາອົງການ, ໜ່ວຍງານ ແລະ ວຽກງານປຸງແຕ່ງໃນສະພາບແວດລ້ອມເອເລັກໂຕຼນິກ. ຜັນ​ຂະຫຍາຍ, ຂຸດ​ຄົ້ນ ​ແລະ ນຳ​ໃຊ້​ວຽກ​ງານ​ທົ່ວ​ໄປ​ຂອງ​ກະຊວງ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ, ວິຊາ​ສະ​ເພາະ​ຂອງ​ບັນດາ​ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ​ທົ່ວ​ກອງທັບ. ຄ່ອຍໆປະຕິບັດການສົ່ງ-ຮັບເອກະສານລັບໃນເຄືອຂ່າຍການສົ່ງຂໍ້ມູນການທະຫານ; ສືບຕໍ່ທົດສອບລະບົບນິເວດດິຈິຕອລກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງພື້ນຖານລະບົບສາຍສົ່ງໄຮ້ສາຍທີ່ປອດໄພ.

ທີ​ສາມ, ຄົ້ນຄວ້າ, ກວດກາ, ​ເພີ່ມ​ເຕີມ, ດັດ​ແກ້ ​ແລະ ປະກາດ​ໃຊ້​ບັນດາ​ເອກະສານ​ນິຕິ​ກຳ, ລະບຽບ​ການ ​ແລະ ທິດ​ທາງ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ ​ແລະ ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ. ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍສຸມໃສ່ຄົ້ນຄວ້າ, ກວດກາຄືນລະບົບເອກະສານ, ແນະນຳ, ສະເໜີກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ແລະ ບັນດາອົງການທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ກົງກັບຄະນະຊີ້ນຳການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ເພີ່ມເຕີມ ແລະ ປັບປຸງເອກະສານນິຕິກຳ, ລະບຽບການ ແລະ ແນວທາງທີ່ບໍ່ເໝາະສົມ, ສ້າງແລວທາງກົດໝາຍທີ່ສອດຄ່ອງ ແລະ ແໜ້ນແຟ້ນ, ຜັນຂະຫຍາຍວຽກງານບໍລິຫານ, ຫັນເປັນລະບົບດີຈີຕອລ 6 ໂຄງການ; ຜົນໄດ້ຮັບພາກປະຕິບັດ. ສຳເລັດການກໍ່ສ້າງເອກະສານກອບຂອງສະຖາປັດຕະຍະກຳ e-Government ສະບັບ 3.0 ຕໍ່ກັບລັດຖະບານດີຈີຕອນ ຢູ່ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ; ການວາງແຜນສູນຂໍ້ມູນໃນກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ; ຖານຂໍ້ມູນຫຼັກໃນກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ [5]. ຈັດ​ຕັ້ງ​ການ​ກໍ່ສ້າງ ​ແລະ ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ບັນດາ​ໜ່ວຍ​ທົດ​ລອງ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ໃນ​ທົ່ວ​ກອງທັບ.

ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ​ໄດ້​ກວດກາ​ຄືນ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ ​ແລະ ​ລາຍ​ງານ​ຕໍ່​ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ​ແລະ ລັດຖະມົນຕີ​ກະຊວງ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ ​ເພື່ອ​ອອກ​ຕາມ​ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ​ຕົນ, ມະຕິ​ກ່ຽວ​ກັບ​ແຜນການ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ ​ແລະ ປັບປຸງ​ລະບຽບ​ການ​ບໍລິຫານ [6], ລະບຽບ​ການ​ບໍລິຫານ​ພາຍ​ໃນ​ໃນ​ຂອບ​ເຂດ ​ແລະ ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ​ຂອງ​ກະຊວງ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ ​ແລະ ບັນດາ​ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ. ປະຕິບັດ​ມະຕິ​ຂອງ​ລັດຖະມົນຕີ​ກະຊວງ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ​ຢ່າງ​ເຂັ້ມ​ງວດ ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ຕີ​ລາຄາ ​ແລະ ຈັດ​ອັນ​ດັບ​ດັດຊະນີ PAR; ດັດ​ຊະ​ນີ CDS ສໍາ​ລັບ​ອົງ​ການ, ຫນ່ວຍ​ງານ​ພາຍ​ໃຕ້​ການ​ກະ​ຊວງ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ; ດັດ​ຊະ​ນີ​ວັດ​ແທກ​ຄວາມ​ເພິ່ງ​ພໍ​ໃຈ​ຂອງ​ບັນ​ດາ​ອົງ​ການ, ຫນ່ວຍ​ງານ​ພາຍ​ໃຕ້​ການ​ກະ​ຊວງ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ​ກັບ​ຫຼາຍ​ອົງ​ການ​ທີ່​ເປັນ​ໜ້າ​ທີ່​ຂອງ​ກະ​ຊວງ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ [7]. ບັນດາ​ອົງການ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ສາມາດ​ກວດກາ ​ແລະ ກວດກາ​ຄືນ​ໂຄງການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິຈິ​ຕອລຂອງ​ກະຊວງ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ ສະບັບ​ເລກທີ 34/CT-TTg ລົງ​ວັນ​ທີ 16 ກັນຍາ 2024 ຂອງ​ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ​ເພື່ອ​ສະ​ເໜີ​ໃຫ້​ຫົວ​ໜ້າ​ກະຊວງ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ, ຄະນະ​ຊີ້​ນຳ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ ​ແລະ ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ຂອງ​ກະຊວງ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ ​ໃຫ້​ຮູ້​ກ່ຽວ​ກັບ​ບັນດາ​ເນື້ອ​ໃນ​ຂອງ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ທີ່​ມີ​ຕໍ່​ຂະ​ແໜງ​ການ​ທີ່​ມີ​ຜົນ​ກະທົບ​ຢ່າງ​ກວ້າງຂວາງ. ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທີ່​ຈໍາ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປັບ​ປຸງ​ແລະ​ການ​ເສີມ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​.

ທີ​ສີ່, ລະດົມ​ແຫຼ່ງກຳລັງ​ເພື່ອ​ຮັບ​ໃຊ້​ວຽກ​ງານ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ ​ແລະ ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ. ນີ້​ໄດ້​ຮັບ​ຖື​ວ່າ​ແມ່ນ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ພື້ນຖານ, ສ້າງ​ກຳລັງ​ແຮງ​ລວມ​ໃຫ້​ກອງທັບ​ທົ່ວ​ປວງ​ຊົນ​ປະຕິບັດ​ສຳ​ເລັດ​ວຽກ​ງານ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ ​ແລະ ຫັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ຕາມ​ກຳນົດ​ເວລາ ​ແລະ ຄຸນ​ນະພາ​ບ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ບັນດາຄະນະພັກ, ຜູ້ບັນຊາການບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍສືບຕໍ່ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບບັນດາອົງການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດກອງທັບ ສຸມໃສ່ຄົ້ນຄວ້າ, ສະເໜີ, ລະດົມແຫຼ່ງກຳລັງ, ລົງທຶນບັນດາສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ເຕັກນິກ, ພິເສດແມ່ນອຸປະກອນເຕັກນິກທັນສະໄໝ ເພື່ອຮັບໃຊ້ວຽກງານປະຕິຮູບບໍລິຫານ, ຫັນເປັນດີຈີຕອນ. ສຸມ​ໃສ່​ລົບ​ລ້າງ ​ແລະ ​ແກ້​ໄຂ​ບັນຫາ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ​ເຖິງ​ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີ, ຄວາມ​ປອດ​ໄພ, ສາຍ​ສົ່ງ​ຂໍ້​ມູນ; ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ແລະ​ການ​ແບ່ງ​ປັນ​ຂໍ້​ມູນ​ຕົ້ນ​ສະ​ບັບ​ເພື່ອ​ເພີ່ມ​ມູນ​ຄ່າ​ຂອງ​ຂໍ້​ມູນ​, ຫຼີກ​ເວັ້ນ​ການ​ສິ່ງ​ເສດ​ເຫຼືອ​. ຈັດ​ຕັ້ງ​ການ​ຄັດ​ເລືອກ, ບັນຈຸ, ຝຶກ​ອົບຮົມ​ເພື່ອ​ຍົກ​ສູງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ ​ແລະ ຄວາມ​ສາມາດ​ເປັນ​ເຈົ້າ​ການ​ວິທະຍາສາດ ​ແລະ ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ ​ໃຫ້​ແກ່​ຄະນະ​ກຳມະການ ​ແລະ ພະນັກງານ​ວິຊາ​ຊີບ​ໂດຍ​ກົງ​ປະຕິບັດ​ວຽກ​ງານ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ ​ແລະ ຫັນ​ເປັນ​ດິຈິ​ຕອນ. ສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມແລະການສຶກສາວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຊີໃຫມ່ແລະທັນສະໄຫມ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທີມງານນີ້ມີຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ, ນໍາໃຊ້ແລະປະຕິບັດງານສະຖານທີ່ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະອຸປະກອນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນແລະຈັດການວຽກງານໃນສະພາບແວດລ້ອມເອເລັກໂຕຣນິກ, ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການແລະວຽກງານໃນສະຖານະການໃຫມ່.

ບັນດາອົງການ, ກົມກອງຕ້ອງຄົ້ນຄວ້າ, ສະເໜີໃຫ້ຄະນະພັກການທະຫານສູນກາງ ແລະ ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ຮັບປະກັນງົບປະມານເພື່ອປະຕິບັດໂຄງການຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ແລະ ວຽກງານຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ປະຕິບັດໂຄງການ 06 ໄລຍະ 2026 – 2030. ການລາຍງານ ແລະ ສະເໜີແຫຼ່ງກຳລັງເພື່ອປະຕິບັດແຜນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງກະຊວງ, ຂະແໜງການ, ຂະແໜງການກ່ຽວຂ້ອງຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຄຳແນະນຳຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ, ຂະແໜງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດ. ລະບຽບ​ກົດໝາຍ, ​ແຕ່​ຕ້ອງ​ຮັບປະກັນ​ການ​ນຳ​ໃຊ້​ຊັບພະຍາກອນ​ຢ່າງ​ເໝາະ​ສົມ ​ແລະ ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ໃນ​ການ​ປະຕິບັດ, ຫຼີກ​ລ້ຽງ​ການ​ລົງທຶນ​ທີ່​ຊ້ອນ​ແຝງ ​ແລະ ​ເສຍ​ຫາຍ.

ທີ​ຫ້າ, ເຮັດ​ວຽກ​ທີ່​ດີ​ໃນ​ການ​ຮັບປະກັນ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ດ້ານ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ ​ແລະ ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ເຄືອ​ຂ່າຍ ​ເພື່ອ​ຮັບ​ໃຊ້​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ ​ແລະ ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິຈິ​ຕອນ. ບັນດາ​ອົງການ​ທີ່​ເປັນ​ໜ້າ​ທີ່​ຂອງ​ກະຊວງ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ, ​ໂດຍ​ກົງ​ກອງ​ບັນຊາ​ການ 86, ກອງທັບ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ​ພິ​ເສດ​ຂອງ​ເຂດ​ການ​ທະຫານ, ກອງ​ບັນຊາ​ການ​ທະຫານ, ກອງທັບ, ກອງທັບ, ​ໂຮງຮຽນ, ​ໂຮງຮຽນ ​ແລະ ອື່ນໆ ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ຊີ້​ນຳ, ຕິດຕາມ​ກວດກາ, ກວດກາ​ຕິດຕາມ​ກວດກາ​ການ​ປະຕິບັດ​ບັນດາ​ລະບຽບ​ການ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຄວາມ​ໝັ້ນຄົງ​ດ້ານ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ ​ແລະ ​ເຄືອ​ຂ່າຍ; ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ບັນດາ​ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ​ປະຕິບັດ​ລະບຽບ​ການ​ດ້ານ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ດ້ານ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ ​ແລະ ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ທຸກ​ອຸປະກອນ, ຜະລິດ​ຕະພັນ, ຊອບ​ແວ ​ແລະ ລະບົບ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ ​ພ້ອມ​ທັງ​ບັນດາ​ໂຄງການ​ລົງທຶນ​ດ້ານ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ, ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ ​ແລະ ອື່ນໆ ​ໃຫ້​ສອດຄ່ອງ​ກັບ​ຂໍ້​ກຳນົດ​ຂອງ​ກົດໝາຍ ​ແລະ ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ຂອງ​ລະບົບ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ​ຕາມ​ລະດັບ. ສືບຕໍ່ປະເມີນ, ກຳນົດລະດັບຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ປະຕິບັດແຜນການຢ່າງຄົບຖ້ວນ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ຕາມລະດັບທີ່ໄດ້ອະນຸມັດໃຫ້ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນຂອບເຂດການຄຸ້ມຄອງ; ຕິດຕາມເຄືອຂ່າຍຄອມພິວເຕີຂອງທະຫານຢ່າງໃກ້ສິດ, ກວດຫາ, ເຕືອນ, ກວດສອບ, ແລະຈັດການກັບຊ່ອງໂຫວ່ ແລະຄວາມສ່ຽງທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມບໍ່ໝັ້ນຄົງຂອງຂໍ້ມູນ.

ປະຕິບັດ​ໜ້າ​ທີ່​ເຊື່ອມ​ຈອດ​ທີ່​ປອດ​ໄພ ​ເພື່ອ​ຮັບ​ໃຊ້​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່ ​ແລະ ​ແບ່ງປັນ​ຂໍ້​ມູນ​ລະຫວ່າງ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ສາຍ​ສົ່ງ​ຂໍ້​ມູນ​ການ​ທະຫານ ​ແລະ ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ສາຍ​ສົ່ງ​ຂໍ້​ມູນ​ພິ​ເສດ​ຂອງ​ພັກ ​ແລະ ລັດ; ສຳເລັດຂະບວນການ, ຈັດຕັ້ງການຝຶກຊ້ອມ ແລະ ເຝິກຊ້ອມເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການຕອບໂຕ້ເຫດການ; ປະຕິບັດ​ການ​ຕີ​ລາຄາ ​ແລະ ປັບປຸງ​ຄວາມ​ສາມາດ​ຂອງ​ກຳລັງ​ຕອບ​ໂຕ້​ເຫດການ, ຮັບປະກັນ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ດ້ານ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ​ຢູ່​ບັນດາ​ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ​ໃນ​ທົ່ວ​ກອງທັບ. ສຸມ​ໃສ່​ປະຕິບັດ​ບັນດາ​ມາດ​ຕະການ​ແກ້​ໄຂ​ຢ່າງ​ໃກ້ຊິດ ​ແລະ ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ ​ເພື່ອ​ຮັບປະກັນ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ດ້ານ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ ​ແລະ ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ໃຫ້​ບັນດາ​ອົງການ​ຄື: ຫ້ອງ​ວ່າການ​ສູນ​ກາງ​ພັກ, ຫ້ອງ​ວ່າການ​ສະພາ​ແຫ່ງ​ຊາດ, ຫ້ອງ​ວ່າການ​ປະທານ​ປະ​ເທດ, ຫ້ອງ​ວ່າການ​ລັດຖະບານ; ຍູ້​ແຮງ​ການ​ຂະຫຍາຍ​ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ຄອມ​ພິວ​ເຕີ​ຂອງ​ກອງທັບ ​ແລະ ການ​ບໍລິການ​ຕິດຕາມ​ກວດກາ ​ເພື່ອ​ຮັບປະກັນ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ດ້ານ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ​ຢູ່​ບັນດາ​ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ​ໃນ​ທົ່ວ​ກອງທັບ.

ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ຫັນເປັນອຸດສາຫະກຳຂອງກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ແມ່ນວຽກງານທີ່ສຳຄັນ ແລະ ເປັນປະຈຳ ເພື່ອແນໃສ່ສ້າງກອງທັບໃຫ້ເປັນປົກກະຕິ ແລະ ທັນສະ ໄໝ. ນີ້​ກໍ່​ແມ່ນ​ພື້ນຖານ​ອັນ​ສຳຄັນ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ບັນດາ​ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ​ຍົກ​ສູງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບລວມ ​ແລະ ກຳລັງ​ສູ້​ຮົບ​ໃຫ້​ເໝາະ​ສົມ​ກັບ​ຄວາມ​ຮຽກຮ້ອງ​ຕ້ອງການ ​ແລະ ໜ້າ​ທີ່​ໃນ​ໄລຍະ​ໃໝ່. ສະ​ນັ້ນ, ບັນດາ​ຄະນະ​ພັກ, ຜູ້​ບັນຊາ​ການ​ບັນດາ​ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ​ໃນ​ທົ່ວ​ກອງທັບ​ຕ້ອງ​ມີ​ຄວາມ​ຕັດສິນ​ໃຈ​ດ້ານ​ການ​ເມືອງ​ສູງ, ປະຕິບັດ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ​ກວ່າ​ອີກ ດ້ວຍ​ວິ​ໄສ​ທັດ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ ​ແລະ ​ເສັ້ນທາງ​ສະ​ເພາະ, ​ເສີມ​ຂະຫຍາຍ​ບົດບາດ ​ແລະ ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ​ຂອງ​ການ​ນຳ, ປະຕິບັດ​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ ​ແລະ ອຸດສາຫະກຳ​ໃນ​ກອງທັບ​ໃຫ້​ສຳ​ເລັດ​ຜົນ.

[1] - ໂຄງການ "ພັດທະນາຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງຂໍ້ມູນປະຊາກອນ, ການກໍານົດແລະການກວດສອບເອເລັກໂຕຣນິກເພື່ອຮັບໃຊ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດໃນໄລຍະ 2021 - 2025, ມີວິໄສທັດເຖິງ 2030".

[2] - ໃນປີ 2024, ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມ 02 ຄັ້ງ, ກອງປະຊຸມຫຼາຍສິບຄັ້ງ, ກອງປະຊຸມວຽກງານວິຊາສະເພາະ; ໄດ້ກວດກາ 11 ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ; ​ໄດ້​ອອກ​ຄຳ​ສັ່ງ ​ແລະ ​ເອກະສານ​ຄຸ້ມ​ຄອງ 80 ກວ່າ​ສະບັບ ພ້ອມ​ກັບ​ຫຼາຍ​ຮ້ອຍ​ບົດ​ຂ່າວ, ບົດ​ຂຽນ ​ແລະ ບົດ​ລາຍ​ງານ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ, ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ,...

[3] - ໂຄງ​ການ​ຊຸກ​ຍູ້​ການ​ປະ​ຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ຂອງ​ກະ​ຊວງ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ​ຮອດ​ປີ 2025, ມີ​ວິ​ໄສ​ທັດ​ຮອດ​ປີ 2030; ໂຄງການຫັນເປັນດີຈີຕອນຢູ່ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດຮອດປີ 2025, ມີວິໄສທັດຮອດປີ 2030; ​ແຜນການ​ພັດທະນາ​ລັດຖະບານ​ເອ​ເລັກ​ໂຕຣນິກ ​ໄປ​ສູ່​ລັດຖະບານ​ດີ​ຈີ​ຕອນ ​ໃນ​ກະຊວງ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ ​ໄລຍະ 2021 - 2025, ກຳນົດ​ທິດ​ຮອດ​ປີ 2030.

[4] - ລວມທັງ: ການປະຕິຮູບສະຖາບັນ; ການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ; ການປະຕິຮູບການຈັດຕັ້ງ; ການປະຕິຮູບການບໍລິການພົນລະເຮືອນ; ການປະຕິຮູບການເງິນພາກລັດ; ສ້າງ​ແລະ​ພັດ​ທະ​ນາ​ລັດ​ຖະ​ບານ​ເອ​ເລັກ​ໂຕຣ​ນິກ​, ລັດ​ຖະ​ບານ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​, ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​.

[5] - ຖານຂໍ້ມູນເອເລັກໂຕຣນິກຂອງພະນັກງານທະຫານ, ຖານຂໍ້ມູນຂອງອາວຸດ, ອຸປະກອນດ້ານວິຊາການ, ແລະອື່ນໆ.

[6] - ປະຈຸບັນ, ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດຄຸ້ມຄອງ 241 ລະບຽບການບໍລິຫານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ.

[7] - ໃນປີ 2024, ດໍາເນີນການວັດແທກຄວາມພໍໃຈຂອງກົມການເງິນ/ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ, ກົມແຜນການ ແລະການລົງທຶນ/ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ, ກົມກອງ/ກົມກອງ.

ທ່ານພົນໂທ ເລືອງເກື່ອງ, ກໍາມະການສູນກາງພັກ, ຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ.

ທີ່ມາ: https://mod.gov.vn/home/detail?current=true&urile=wcm:path:/mod/sa-mod-site/sa-ttsk/sa-tt-qpan/toan-quan-day-manh-cai-cach-hanh-chinh-va-chuyen-doi-so-dap-ung-yeu-cau-cau-hi