PV ໄດ້ມີການໂອ້ລົມກັບ ທ່ານ ດິງຕ໋ວນແອງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຄົນປະຈຸບັນ, ເພື່ອຮັບຟັງກ່ຽວກັບການເດີນທາງສືບທອດມໍລະດົກຈາກຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ (ທ່ານ ດິງກວາງບ໋າ), ຍຸດທະສາດອັນກ້າຫານເພື່ອນຳເຄື່ອງຍີ່ຫໍ້ເກົ່າ 30 ປີນີ້ຂຶ້ນສູ່ລະດັບສູງໃໝ່, ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍຂອງຕະຫຼາດໂລກ ແລະ ນຳຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງໜັງຫວຽດນາມ ອອກສູ່ ໂລກ .
ນັກຂ່າວ (PV) : ທ່ານ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນການຜະລິດເຄື່ອງໜັງ LADODA (LADODA) ສ້າງຂຶ້ນຈາກໝູ່ບ້ານອາຊີບຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງຂອງ Kieu Ky ແລະ ໄດ້ມີການພັດທະນາມາເປັນເວລາກວ່າ 30 ປີ. ເມື່ອຮັບດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຈາກຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ( ທ່ານ Dinh Quang Bao ) , ແມ່ນຄວາມກົດດັນອັນໃດໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງທ່ານ, ແລະ ປະຕິເສດຮີດຄອງປະເພນີ ແລະ ທັນສະໄໝຄືແນວໃດ?
ທ່ານ Dinh Tuan Anh : ຄວາມກົດດັນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນມໍລະດົກ. ພໍ່ຂອງຂ້ອຍໄດ້ສ້າງຊື່ສຽງຂອງ LADODA ດ້ວຍຄຸນນະພາບທີ່ຍືນຍົງແລະການອຸທິດຕົນຂອງຊ່າງຫັດຖະກໍາ.

ມໍລະດົກບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນໂຮງງານ, ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີຫົວຂໍ້ “ສິນຄ້າຫວຽດນາມ ທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ” - ເປັນເຄື່ອງໝາຍການຄ້າທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ໄດ້ຮັບການລົງຄະແນນສຽງຈາກຜູ້ບໍລິໂພກມາເປັນເວລາຫຼາຍປີ. ຂ້າພະເຈົ້າເຂົ້າໃຈວ່າ ການຫັນເປັນທັນສະໄໝຕ້ອງມີຕົ້ນກຳເນີດຈາກການຮັກສາພື້ນຖານ “ຄຸນນະພາບຫວຽດນາມ”.
PV : ໃນສະພາບການທີ່ສິນຄ້າຕ່າງປະເທດຖືກນໍ້າຖ້ວມ, LADODA ຮັກສາຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານການແຂ່ງຂັນແນວໃດ?
ທ່ານ Dinh Tuan Anh : ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງພວກເຮົາແມ່ນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາ. ໃນສະພາບທີ່ສິນຄ້າຕ່າງປະເທດຖືກນ້ຳຖ້ວມ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຕັ້ງໃຈສືບຕໍ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ ພ້ອມທັງຍູ້ແຮງການອອກແບບ ແລະ ຜະລິດບັນດາຮູບແບບຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບ, ຫຼາຍປະເພດເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ ແລະ ຄວາມນິຍົມຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ນັບມື້ນັບສູງຂຶ້ນ.

ການເຄື່ອນໄຫວຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ການປັບແຕ່ງແບບຍືດຫຍຸ່ນ. ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດຜະລິດຕະພັນຂາຍຍ່ອຍ, ແຕ່ຍັງສະຫນອງຂອງຂວັນສໍາລັບກິດຈະກໍາແຫ່ງຊາດທີ່ສໍາຄັນ. ອັນນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີມາດຕະຖານການຜະລິດທີ່ສູງຫຼາຍ, ນັບຕັ້ງແຕ່ການນໍາໃຊ້ ISO 9001: 2015 ໄປສູ່ການລົງທຶນຂອງເຄື່ອງຈັກທີ່ທັນສະໄຫມຈາກຍີ່ປຸ່ນແລະເກົາຫຼີ. ຄຸນະພາບຂອງຜົນຜະລິດແມ່ນຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ບໍ່ມີການຫຼຸດຫນ້ອຍລົງ.
PV : ຕະຫຼາດທີ່ທັນສະໄຫມຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມໄວແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ການປ່ຽນແປງອັນໃດແດ່ທີ່ຜູ້ນໍາ LADODA ຮຸ່ນໃຫມ່ໄດ້ເຮັດໃນແງ່ຂອງຍຸດທະສາດທຸລະກິດແລະຮູບແບບວິທີການລູກຄ້າ?
ທ່ານ Dinh Tuan Anh : ພວກເຮົາເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ ພວກເຮົາຕ້ອງຫັນຈາກຮູບແບບການຜະລິດແບບດັ້ງເດີມມາເປັນ “ຮູບແບບການຜະລິດສະຫຼາດຕິດພັນກັບປະສົບການລູກຄ້າດິຈິຕອນ”.
ທໍາອິດແມ່ນການລົງທຶນໃນການອອກແບບ. ພວກເຮົາຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງແນວຄວາມຄິດຂອງສິນຄ້າຫນັງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ທົນທານ, ແຕ່ຍັງ ທັນສະໄຫມ , ສະດວກສະບາຍແລະຫຼາຍປະຕິບັດ (ເຊັ່ນ backpacks, ຖົງທີ່ມີເຕັກໂນໂລຊີປະສົມປະສານ).

ອັນທີສອງແມ່ນຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍດິຈິຕອນ. ໃນຂະນະທີ່ລະບົບຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍແບບດັ້ງເດີມຍັງເປັນພື້ນຖານ, ພວກເຮົາມີການຂາຍເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍຜ່ານ E-commerce ແລະຊ່ອງທາງສື່ສັງຄົມ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າເຖິງກຸ່ມລູກຄ້າທີ່ມີອາຍຸຕໍ່າກວ່າ, ຜູ້ທີ່ກໍາລັງຊອກຫາຄວາມສະດວກແລະການອອກແບບໃຫມ່ໂດຍຜ່ານການ swipe ແລະແຕະຂອງຫນ້າຈໍ.
PV : ສໍາລັບຕະຫຼາດສົ່ງອອກ, LADODA ມີແຜນການສະເພາະໃດທີ່ຈະຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕະຫຼາດທີ່ຕ້ອງການເຊັ່ນ: ສະຫະລັດແລະຍີ່ປຸ່ນ, ບ່ອນທີ່ຄູ່ແຂ່ງທົ່ວໂລກກໍາລັງຄອບງໍາ?
ທ່ານ ດິງຕວນແອງ : ການສົ່ງອອກແມ່ນຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ. ພວກເຮົາສຸມໃສ່ການປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານທີ່ເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບການຢັ້ງຢືນວັດຖຸດິບ, ຂະບວນການຜະລິດແບບຍືນຍົງແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ. ພວກຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ພຽງແຕ່ຂາຍສິນຄ້າເທົ່ານັ້ນ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຂາຍບົດເລື່ອງ “ບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຝີມືດີງາມຂອງຫວຽດນາມ”. ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, ພວກເຮົາຈະເພີ່ມສັນຍາ OEM ແລະ ODM ກັບຄູ່ຮ່ວມງານຕ່າງປະເທດເພື່ອຮຽນຮູ້ແລະປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດ.
PV : ທ່ານຕ້ອງການສົ່ງ ຂໍ້ຄວາມ ຫຍັງກັບຜູ້ບໍລິໂພກກ່ຽວກັບຍີ່ຫໍ້ LADODA?
ທ່ານ Dinh Tuan Anh : ເມື່ອເວົ້າເຖິງ Ladoda, ລູກຄ້າຈະຈື່: PRESTIGE - FASHION - QUALITY. LADODA ແມ່ນບ່ອນທີ່ຄວາມພິເສດຂອງໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງ Kieu Ky ຕອບສະໜອງເຕັກໂນໂລຊີສະຕະວັດທີ 21. ພວກຂ້າພະເຈົ້າພວມປ່ຽນແປງໃຫ້ດີຂຶ້ນ, ສືບຕໍ່ມຸ່ງໄປເຖິງຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງຊາວ ຫວຽດນາມ ແລະ ພັດທະນາຕາມສິ່ງທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກຕ້ອງການ. ດ້ວຍຄວາມມານະພະຍາຍາມທັງໝົດຂອງບໍລິສັດ, LADODA ຫວັງວ່າຈະນຳບັນດາບົດປະພັນເຄື່ອງຈັກໜັງທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂອງຊາວຫວຽດນາມ ອອກສູ່ໂລກ.
ຂອບໃຈ!
ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/tong-giam-doc-ladoda-chung-toi-muon-mang-cau-chuyen-ve-mot-thuong-hieu-do-da-cua-nguoi-viet-ra-the-gioi-10390129.html
(0)