ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມມີຜູ້ຕາງໜ້າບັນດາອົງການເຄື່ອນໄຫວຂອງກົມໃຫຍ່ ການເມືອງ , ກົມການເມືອງ, ກົມຈັດຕັ້ງ, ກົມໃຫຍ່ການເມືອງ ແລະ ຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ທີ່ກອງປະຊຸມ, ບັນດາຜູ້ແທນໄດ້ກວດກາຄືນ 2 ເນື້ອໃນຢ່າງລະອຽດຄື: ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຮັບເອົາຄຳເຫັນຕີລາຄາຂອງ ກະຊວງຍຸຕິທຳ ເພື່ອສຳເລັດຮ່າງລັດຖະດຳລັດວ່າດ້ວຍນະໂຍບາຍດຶງດູດ ແລະ ນຳໃຊ້ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຂອງກອງທັບປະຊາຊົນຫວຽດນາມ ແລະ ຖະແຫຼງການກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດຊີ້ນຳການປະຕິບັດນະໂຍບາຍດຶງດູດ ແລະ ນຳໃຊ້ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຂອງກອງທັບປະຊາຊົນຫວຽດນາມ; ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ປະກອບຄໍາຄິດຄໍາເຫັນ ເພື່ອສໍາເລັດລະບຽບຂອງຄະນະບັນຊາການທະຫານສູນກາງ ວ່າດ້ວຍການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ວາງແຜນການ, ຝຶກອົບຮົມ, ແຕ່ງຕັ້ງ, ໂຈະວຽກງານຊົ່ວຄາວ, ປົດຕໍາແໜ່ງ, ປົດຕໍາແໜ່ງ, ປົດຕໍາແໜ່ງພະນັກງານ.
![]() |
![]() |
ທ່ານພົນໂທ Do Xuan Tung ເປັນປະທານກອງປະຊຸມ. |
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານພົນໂທ Do Xuan Tung ຢືນຢັນວ່າ 2 ເນື້ອໃນທີ່ໄດ້ປຶກສາຫາລືຢູ່ກອງປະຊຸມແມ່ນສຳຄັນທີ່ສຸດ. ໃນນັ້ນ, ດ້ວຍເນື້ອໃນທີ 1, ທ່ານຮອງຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ການເມືອງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ນີ້ແມ່ນນະໂຍບາຍທີ່ມີຄວາມໝາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຂະບວນການກໍ່ສ້າງກອງທັບປະຊາຊົນຫວຽດນາມ, ແມ່ນເນື້ອໃນທີ່ພະນັກງານ, ວິຊາການທົ່ວກອງທັບມຸ່ງໄປເຖິງ.
ເມື່ອອອກມາແລ້ວ, ຈະສ້າງກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ການດຶງດູດ, ຮັກສາ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍບັນດາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາຜູ້ມີພອນ ສະຫວັນດ້ານການທະຫານ , ເຊັ່ນ: ນັກຊ່ຽວຊານ, ນັກວິທະຍາສາດ, ນາຍຊ່າງ, ຫົວໜ້າສະຖາປະນິກ, ບັນລຸໄດ້ບັນດາຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການກໍ່ສ້າງກອງທັບປະຕິວັດ, ມີລະບຽບວິໄນ, ຊັ້ນສູງ ແລະ ທັນສະໄໝ.
ທ່ານພົນໂທ ໂງຊວນລິກ ຕີລາຄາວ່າ: ນັບແຕ່ໂຄງການ “ນະໂຍບາຍດຶງດູດ ແລະ ໝູນໃຊ້ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຂອງກອງທັບປະຊາຊົນຫວຽດນາມ ຮອດປີ 2030, ມີວິໄສທັດຮອດປີ 2050” ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເອົາຈາກນາຍົກລັດຖະມົນຕີ, ກົມໃຫຍ່ເສນາທິການ ໄດ້ຕັ້ງໜ້າສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບບັນດາອົງການຄົ້ນຄວ້າ, ປະກອບຄໍາຄິດຄໍາເຫັນຢ່າງລະມັດລະວັງ, ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມສໍາມະນາຫຼາຍຄັ້ງເພື່ອໃຫ້ສໍາເລັດ.
ແນວໃດກໍດີ, ເລື່ອງນີ້ເປັນບັນຫາຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອ່ອນໄຫວ ເພາະມັນກ່ຽວພັນເຖິງບຸກຄະລາກອນ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດ. ທ່ານພົນໂທ ໂງຊວນລິກ ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ, ຖ້າບໍ່ປະຕິບັດຢ່າງລະມັດລະວັງ, ລະອຽດ, ອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຂັດແຍ້ງກັນ, ສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ສະພາບການອຸດົມຄະຕິ ກໍ່ຄືບັນຍາກາດທົ່ວໄປຂອງໜ່ວຍ.
![]() |
| ສາກກອງປະຊຸມ. |
ກ່ຽວກັບວິຊາ ແລະ ຂອບເຂດດຶງດູດ, ດຳລັດມີຂອບເຂດກ້ວາງຂວາງ, ນັບແຕ່ນັກຮຽນເກັ່ງໄປຮອດນັກວິທະຍາສາດ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານຊັ້ນສູງ, ຫົວໜ້າວິສະວະກອນ, ຫົວໜ້າສະຖາປະນິກ; ບໍ່ພຽງແຕ່ພາຍໃນປະເທດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນຕ່າງປະເທດ; ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງປະເທດ, ອານາເຂດ; ໂດຍບໍ່ສົນເລື່ອງເພດ; ບໍ່ວ່າເຂົາເຈົ້າຈະເປັນພະນັກງານຫຼືພະນັກງານ ... ພາກສະຫນາມດຶງດູດການປະກອບມີ 9 ກຸ່ມ, ກວມເອົາການເຄື່ອນໄຫວທັງຫມົດຂອງກອງທັບ.
ກ່ຽວກັບເນື້ອໃນທີ 2, ທ່ານພົນໂທ ໂດ້ຊວນຟຸກ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ການກວດກາ ແລະ ປັບປຸງບັນດາລະບຽບການການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ, ວາງແຜນ, ບຳລຸງສ້າງ, ແຕ່ງຕັ້ງ, ຍົກເລີກການເຮັດວຽກ, ຍົກອອກຈາກຕຳແໜ່ງ, ປົດຕຳແໜ່ງ, ປົດຕຳແໜ່ງແມ່ນວຽກງານສຳຄັນທີ່ສຸດ, ບົນຈິດໃຈປະຕິບັດລະບຽບການ 377 ຂອງກົມການເມືອງຢ່າງຄົບຖ້ວນ.
ທ່ານພົນໂທ Do Xuan Tung ຕີລາຄາສູງແນວຄິດຂອງອົງການສ້າງຮ່າງກົດໝາຍ, ແລະ ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ ຕ້ອງອະທິບາຍຢ່າງຄົບຖ້ວນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຊັກຊວນ. ເມື່ອໄດ້ວາງອອກແລ້ວ, ສິ່ງດັ່ງກ່າວຈະແມ່ນພື້ນຖານນິຕິກຳທີ່ສຳຄັນ, ແມ່ນ “ປຶ້ມຄູ່ມື” ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາຄະນະພັກ, ຜູ້ບັນຊາການທົ່ວກອງທັບດຳເນີນວຽກງານບຸກຄະລາກອນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ສອດຄ່ອງກັບລະບຽບການ.
ທ່ານພົນໂທ ໂງຊວນລິກ ປາດຖະໜາວ່າ, ດ້ວຍເນື້ອໃນທຳອິດ, ບັນດາອົງການກວດກາຢ່າງລະອຽດ, ສຶກສາແຕ່ລະເນື້ອໃນ, ແຕ່ລະໜ້າ, ແຕ່ລະພາກ, ແຕ່ລະຂໍ້, ແຕ່ລະຂໍ້, ດູດເອົາຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ສໍາເລັດຮ່າງດໍາລັດເພື່ອຍື່ນສະເໜີຕໍ່ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ; ດ້ວຍເນື້ອໃນທີ 2, ບັນດາອົງການທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ກວດກາ, ໃຫ້ສຳເລັດ, ເພື່ອລາຍງານຕໍ່ບັນດາການນຳກົມການເມືອງ ກ່ອນຈະລາຍງານໃຫ້ຄະນະປະຈຳຄະນະປະຈຳສະພາການທະຫານສູນກາງພິຈາລະນາ, ຕັດສິນ.
ຂ່າວ ແລະ ພາບ: ຮວ່າງຫວຽດ
ທີ່ມາ: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/trung-tuong-do-xuan-tung-chu-tri-hoi-nghi-hoan-thien-du-thao-nghi-dinh-thong-tu-ve-thu-hut-trong-dung-nhan-tai-101502









(0)