ມະຫາວິທະຍາໄລຕ່າງໆກຳລັງປູພົມແດງເພື່ອດຶງດູດຜູ້ຊ່ຽວຊານ.

ໃນສະພາບການທີ່ປະເທດມີການພັດທະນາວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢ່າງວ່ອງໄວ, ມະຫາວິທະຍາໄລຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍເພື່ອດຶງດູດຜູ້ຊ່ຽວຊານພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດໃຫ້ມາສ້າງກຳລັງແຮງງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ຮັບໃຊ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດຄວາມຮູ້ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງສາກົນ.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ລັດໄດ້ອອກນະໂຍບາຍຫຼາຍຢ່າງເພື່ອສົ່ງເສີມການພັດທະນາ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ , ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ສ້າງຂອບກົດໝາຍທີ່ໜັກແໜ້ນ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມະຫາວິທະຍາໄລພັດທະນານະໂຍບາຍທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຢ່າງຫ້າວຫັນເພື່ອດຶງດູດ ແລະ ນໍາໃຊ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານຈາກພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດຢ່າງມີປະສິດທິພາບເພື່ອພັດທະນາການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ການສິດສອນ.

ສິ່ງນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນມະຕິເລກທີ 57 (ເດືອນທັນວາ 2024) ຂອງ ກົມການເມືອງ ກ່ຽວກັບຄວາມກ້າວໜ້າໃນການພັດທະນາວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ; ມະຕິເລກທີ 193 (ເດືອນກຸມພາ 2025) ຂອງສະພາແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບການທົດລອງກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍພິເສດບາງຢ່າງເພື່ອສ້າງຄວາມກ້າວໜ້າໃນການພັດທະນາວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ; ມະຕິເລກທີ 219 (ເດືອນສິງຫາ 2025) ກ່ຽວກັບການຄວບຄຸມແຮງງານຕ່າງປະເທດທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫວຽດນາມ; ແລະ ບໍ່ດົນມານີ້, ມະຕິເລກທີ 249 (ເດືອນກັນຍາ 2025) ກ່ຽວກັບການຄວບຄຸມກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍເພື່ອດຶງດູດຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ.

ພະຍາຍາມໃຫ້ມີຜູ້ຊ່ຽວຊານຕ່າງປະເທດ 2 ຄົນ ສອນ ແລະ ຄົ້ນຄວ້າໃນແຕ່ລະຂົງເຂດການສຶກສາ

ດຣ. ເລ ຫງອກ ເຊີນ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຮ່ວມມືສາກົນ ແລະ ການສຶກສາຫຼັງປະລິນຍາຕີ ທີ່ມະຫາວິທະຍາໄລອຸດສາຫະກຳນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ໄດ້ກ່າວວ່າ ໃນວັນທີ 19 ສິງຫາ, ມະຫາວິທະຍາໄລໄດ້ຮັບຮອງເອົານະໂຍບາຍທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງຢ່າງເປັນຮູບປະທຳ ດ້ວຍຂໍ້ຕົກລົງກ່ຽວກັບໂຄງການປະຕິບັດງານເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 57 ແລະ ມະຕິເລກທີ 193, ເຊິ່ງການດຶງດູດຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ນັກວິທະຍາສາດ ແລະ ອາຈານສອນສາກົນໄດ້ຖືກກຳນົດວ່າເປັນໜ້າທີ່ຫຼັກໃນກຸ່ມວິທີແກ້ໄຂສຳລັບການພັດທະນາວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຮ່ວມມືສາກົນ.

ທ່ານ Son ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ "ໃນແຕ່ລະປີ, ມະຫາວິທະຍາໄລໄດ້ຕ້ອນຮັບອາຈານ ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານສາກົນຫຼາຍຮ້ອຍຄົນມາສອນ, ດຳເນີນການຄົ້ນຄວ້າ, ຮ່ວມມືທາງວິຊາການ, ແລະ ຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຊີໃນຮູບແບບຕ່າງໆ. ເວລາເຮັດວຽກຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານແມ່ນຖືກຈັດລຽງຢ່າງຍືດຫຍຸ່ນ - ມັນອາດຈະເປັນເວລາພຽງແຕ່ສອງສາມມື້, ອາທິດ, ເດືອນ, ຫຼື ການປະສົມປະສານຂອງການເຮັດວຽກທາງອອນລາຍ ແລະ ອອບໄລນ໌ ເພື່ອຮັກສາການຮ່ວມມືໄລຍະຍາວ."

ອາຈານສອນຕ່າງປະເທດທີ່ສອນຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລເຕັກໂນໂລຢີນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ.

ຮູບພາບ: OISP

ມະຫາວິທະຍາໄລເຕັກໂນໂລຊີນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ - ມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດຫວຽດນາມ ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຍັງໄດ້ເຊື້ອເຊີນຜູ້ຊ່ຽວຊານຕ່າງປະເທດຫຼາຍຄົນມາສອນ ແລະ ດຳເນີນການຄົ້ນຄວ້າເປັນໄລຍະເວລາຕັ້ງແຕ່ສອງສາມອາທິດຫາສອງສາມເດືອນ. ຮອງສາດສະດາຈານ ເຈິ່ນ ທຽນ ຟຸກ, ຮອງອະທິການບໍດີມະຫາວິທະຍາໄລ, ໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ຊາບວ່າ: "ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, ມະຫາວິທະຍາໄລມີເປົ້າໝາຍທີ່ຈະມີຜູ້ຊ່ຽວຊານຕ່າງປະເທດສອງຄົນມາສອນ ແລະ ດຳເນີນການຄົ້ນຄວ້າໃນແຕ່ລະສາຂາວິຊາ."

ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ມະຫາວິທະຍາໄລວັນລັງຍັງໄດ້ເຊື້ອເຊີນຜູ້ຊ່ຽວຊານຈາກຫຼາຍກວ່າ 20 ປະເທດ ແລະ ເຂດແຄວ້ນເຊັ່ນ: ອັງກິດ, ເຢຍລະມັນ, ອົດສະຕຣາລີ, ຝຣັ່ງ, ເກົາຫຼີໃຕ້, ໄຕ້ຫວັນ, ແລະອື່ນໆ, ເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມໃນການສອນວິຊາສະເພາະ, ຮ່ວມຊີ້ນຳ, ໃຫ້ຄຳປຶກສາກ່ຽວກັບໂຄງການຕ່າງໆ, ແລະ ໃນກິດຈະກຳການສື່ສານ ແລະ ການສ້າງຍີ່ຫໍ້. ຜູ້ຊ່ຽວຊານເຫຼົ່ານີ້ສ່ວນໃຫຍ່ເຮັດວຽກຢູ່ສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ.

ດຣ. ໂວ ວັນ ຕວນ, ຮອງອະທິການບໍດີມະຫາວິທະຍາໄລ ວັນ ແລງ, ກ່າວວ່າ ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້ ມະຫາວິທະຍາໄລມີແຜນທີ່ຈະດຶງດູດຜູ້ຊ່ຽວຊານ 100 ຄົນ ມາເຮັດວຽກກ່ຽວກັບວຽກງານຍຸດທະສາດ ເພື່ອສະໜັບສະໜູນກິດຈະກຳຂອງສູນ AI ​​ສຳລັບນະວັດຕະກຳ.

ຫຼາຍປີຜ່ານມາ, ມະຫາວິທະຍາໄລເຕັກໂນໂລຊີນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ (HUTECH) ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍຫຼາຍຢ່າງເພື່ອດຶງດູດຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຊັ້ນນໍາຈາກພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການຄົ້ນຄວ້າ, ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ນະວັດຕະກໍາ. ເວລາເຮັດວຽກສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ຂຶ້ນກັບເນື້ອໃນວຽກ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຮ່ວມມື, ຕັ້ງແຕ່ການຈ້າງງານໂດຍກົງໃນໄລຍະຍາວຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ ຈົນເຖິງໄລຍະສັ້ນ (ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານສາກົນ).

ດຣ. ຫງວຽນ ກວກ ແອງ, ຮອງອະທິການບໍດີມະຫາວິທະຍາໄລ, ກ່າວວ່າ: "ການເຊື້ອເຊີນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກໍາມາເຮັດວຽກຮ່ວມກັບພວກເຮົາແມ່ນຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ເພີ່ມມູນຄ່າທາງວິຊາການຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານເຫຼົ່ານີ້ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການນໍາພາກຸ່ມຄົ້ນຄວ້າທີ່ເຂັ້ມແຂງເພື່ອດໍາເນີນໂຄງການທີ່ມີຄຸນຄ່າທາງປະຕິບັດ; ເຂົ້າຮ່ວມໃນການສອນລະດັບປະລິນຍາໂທ, ການຊີ້ນໍານັກສຶກສາລະດັບປະລິນຍາເອກ ແລະ ປະລິນຍາໂທ; ການຝຶກອົບຮົມກຸ່ມພະນັກງານຄົ້ນຄວ້າ, ການແລກປ່ຽນປະສົບການ, ທັກສະ ແລະ ວິທີການວິທະຍາສາດທີ່ທັນສະໄໝ. ພວກເຂົາຍັງໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແກ່ມະຫາວິທະຍາໄລກ່ຽວກັບການພັດທະນາຍຸດທະສາດການພັດທະນາວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ..."

ຜູ້ຊ່ຽວຊານຕ່າງປະເທດຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລວັນລັງ

ຮູບພາບ: VL

ນະໂຍບາຍດັ່ງກ່າວດຶງດູດນັກລົງທຶນແນວໃດ?

ຮອງສາດສະດາຈານ ເຈິ່ນ ທຽນ ຟຸກ ໄດ້ໃຫ້ຄວາມເຫັນວ່າ: "ກ່ອນໜ້ານີ້, ການເຊື້ອເຊີນຜູ້ຊ່ຽວຊານ ແລະ ອາຈານສອນຕ່າງປະເທດມາເຮັດວຽກຢູ່ໃນມະຫາວິທະຍາໄລໄດ້ປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນຂັ້ນຕອນການຍື່ນຂໍໂຄຕ້າແຮງງານຕ່າງປະເທດ ແລະ ໃບສະໝັກຂໍໃບອະນຸຍາດເຮັດວຽກ... ດຳລັດ 219 ໄດ້ 'ເປີດເຜີຍ' ມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ຕ້ອງການດຶງດູດຜູ້ຊ່ຽວຊານຕ່າງປະເທດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ດຳລັດ 249 ໄດ້ກຳນົດນະໂຍບາຍສະເພາະຫຼາຍກ່ຽວກັບການດຶງດູດຜູ້ຊ່ຽວຊານ."

ດຣ. ເລ ຫງອກເຊີນ ຍັງເຊື່ອວ່າ ຂອບນະໂຍບາຍແຫ່ງຊາດໃໝ່ໃນສອງລັດຖະດຳລັດທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງນັ້ນ ໄດ້ສ້າງເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອຳນວຍໃຫ້ແກ່ການເຊື້ອເຊີນ, ການເຊັນສັນຍາ ແລະ ການນຳໃຊ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານຕ່າງປະເທດ.

ດຣ. ເຊີນ ກ່າວວ່າ "ເພື່ອດຶງດູດ ແລະ ຮັກສາທີມງານຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ມະຫາວິທະຍາໄລອຸດສາຫະກຳນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກົນໄກການເຮັດສັນຍາຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ໂປ່ງໃສ, ໂດຍກຳນົດໜ້າວຽກ, ໄລຍະເວລາ ແລະ ຜົນຜະລິດຢ່າງຊັດເຈນ. ນະໂຍບາຍແຮງຈູງໃຈທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນລວມມີການສະໜັບສະໜູນຄ່າໂດຍສານທາງອາກາດ, ທີ່ພັກ, ແລະ ປະກັນໄພ, ພ້ອມທັງລາງວັນສຳລັບສິ່ງພິມສາກົນ. ສຳລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານສາກົນ, ມະຫາວິທະຍາໄລໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນດ້ານການບໍລິຫານ ແລະ ກົດໝາຍຜ່ານທີມງານຊ່ຽວຊານທີ່ນຳພາພວກເຂົາຜ່ານຂັ້ນຕອນວີຊາ, ໃບອະນຸຍາດເຮັດວຽກ, ແລະ ບັດພັກອາໄສຊົ່ວຄາວ."

ຕາມທີ່ທ່ານ Son, ຜູ້ຊ່ຽວຊານຍັງໄດ້ຮັບເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອຳນວຍຕໍ່ກິດຈະກຳຄົ້ນຄວ້າ, ລວມທັງການສະໜອງທຶນ, ໂຄງການຄົ້ນຄວ້າ, ແລະ ການເຂົ້າເຖິງສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກຕ່າງໆ. ຫຼັງຈາກແຕ່ລະພາກຮຽນ, ໂຮງຮຽນຍັງໃຫ້ກຽດ ແລະ ຮັບຮູ້ການປະກອບສ່ວນຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ໂດຍສະເໜີຊື່ພວກເຂົາສຳລັບລາງວັນສຳລັບຜົນງານທີ່ໂດດເດັ່ນ.

ດຣ. ກວອກແອງ ເຊື່ອວ່າການດຶງດູດຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່ອນອື່ນໝົດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທາງວິຊາການທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ເປີດກວ້າງ ເຊິ່ງສົ່ງເສີມການຄົ້ນຄວ້າຮ່ວມກັນ. "ມະຫາວິທະຍາໄລຍັງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍກ່ຽວກັບຄ່າຕອບແທນ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນດ້ານການເງິນທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຊ່ຽວຊານ, ປະສົບການ ແລະ ການປະກອບສ່ວນຕົວຈິງຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ. ລາງວັນທີ່ເໝາະສົມຈະຖືກນຳໃຊ້ກັບໂຄງການຄົ້ນຄວ້າທີ່ໂດດເດັ່ນ ແລະ ໂຄງການຕ່າງໆທີ່ໄດ້ຕີພິມໃນວາລະສານວິທະຍາສາດພາຍໃນ ແລະ ສາກົນທີ່ມີຊື່ສຽງ, ພ້ອມທັງໃຫ້ເວລາ ແລະ ຊັບພະຍາກອນທີ່ຈຳເປັນສຳລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນການດຸ່ນດ່ຽງການຄົ້ນຄວ້າກັບກິດຈະກຳອື່ນໆ," ດຣ. ກວອກແອງ ແບ່ງປັນ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານຍີ່ປຸ່ນກຳລັງເຮັດວຽກຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລອຸດສາຫະກຳນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ.

ຮູບພາບ: IUH

ອີງຕາມທ່ານ, ດຳລັດ 249 ເປັນພື້ນຖານທາງກົດໝາຍທີ່ສຳຄັນສຳລັບສະຖາບັນການສຶກສາຊັ້ນສູງເພື່ອມາດຕະຖານຂະບວນການຄັດເລືອກ ແລະ ການຕອບແທນສຳລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານ. ໂດຍສະເພາະ, ມະຫາວິທະຍາໄລຈະທົບທວນ ແລະ ປັບປຸງລະບຽບການພາຍໃນ, ຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສ, ຄວາມເປີດເຜີຍ, ແລະ ຄວາມເປັນມືອາຊີບເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ນະວັດຕະກຳທີ່ໜ້າສົນໃຈບ່ອນທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານສາມາດເພີ່ມຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ສູງສຸດ ແລະ ເຮັດວຽກໃນໄລຍະຍາວກັບມະຫາວິທະຍາໄລ.

ດຣ. ໂວ ວັນ ຕວນ ຍັງຍອມຮັບວ່າ ຂອບການເຮັດວຽກທີ່ເປີດກວ້າງຫຼາຍທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍດຳລັດ 249 ຈະຊ່ວຍໃຫ້ມະຫາວິທະຍາໄລສະເໜີຄ່າຕອບແທນທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດເຊັນສັນຍາໂດຍບໍ່ມີຂໍ້ຈຳກັດກ່ຽວກັບຕຳແໜ່ງ, ອາຍຸ, ຫຼື ລະດັບພະນັກງານກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານ. "ນອກຈາກນັ້ນ, ດຳລັດດັ່ງກ່າວຍັງອະນຸຍາດໃຫ້ມີກົນໄກການສະເໜີຊື່ ແລະ ການສະໝັກຮັບເລືອກຕັ້ງໃນຂະບວນການຄັດເລືອກຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ຊ່ວຍໃຫ້ມະຫາວິທະຍາໄລສາມາດເຂົ້າເຖິງເຄືອຂ່າຍຜູ້ຊ່ຽວຊານສາກົນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຊ່ອງຫວ່າງດ້ານວິຊາຊີບລະຫວ່າງມະຫາວິທະຍາໄລຫວຽດນາມ ແລະ ມະຫາວິທະຍາໄລໃນພາກພື້ນ," ດຣ. ຕວນ ແບ່ງປັນ.

ການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງ

ອີງຕາມທ່ານດຣ ເລ ຫງອກເຊີນ, ການດຶງດູດຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນປະຈຸບັນປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງເຊັ່ນ: ຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນທີ່ຈຳກັດ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເດີນທາງ, ການດຳລົງຊີວິດ, ແລະ ການຄົ້ນຄວ້າໃນລະດັບທີ່ແຂ່ງຂັນກັບມະຫາວິທະຍາໄລສາກົນ, ສະນັ້ນມັນມັກຈະຈຳເປັນຕ້ອງລວມໂຄງການ ແລະ ສະໜອງທຶນທີ່ກົງກັນກັບຄູ່ຮ່ວມງານ.

ທ່ານ Son ກ່າວວ່າ "ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານສາກົນມີຄວາມຕ້ອງການສູງສຳລັບສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກແບບມືອາຊີບ, ກົນໄກການປະເມີນຜົນທີ່ໂປ່ງໃສ, ແລະ ນະໂຍບາຍທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ມະຫາວິທະຍາໄລຈຶ່ງຄ່ອຍໆປັບປຸງຮູບແບບຂອງຕົນໃຫ້ສົມບູນແບບໃນການດຶງດູດຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນລັກສະນະທີ່ເປັນມືອາຊີບ, ປະສົມປະສານ, ແລະ ຍືນຍົງ."

ດຣ. ໂວ ວັນ ຕວນ ໄດ້ປະເມີນວ່າການດຶງດູດຜູ້ຊ່ຽວຊານບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການແຂ່ງຂັນກັບມະຫາວິທະຍາໄລສາກົນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງລວມທັງການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງລະຫວ່າງມະຫາວິທະຍາໄລພາຍໃນປະເທດອີກດ້ວຍ. "ລັດຖະດຳລັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີເງິນທຶນມາຈາກງົບປະມານສຳລັບວຽກງານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ມະຫາວິທະຍາໄລຂອງລັດຂະໜາດນ້ອຍໃນເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກມີໂຄງການຄົ້ນຄວ້າໜ້ອຍ ແລະ ລາຍຮັບຈາກການຄົ້ນຄວ້າໜ້ອຍ, ໃນຂະນະທີ່ມະຫາວິທະຍາໄລເອກະຊົນພົບວ່າມັນຍາກທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງງົບປະມານຂອງລັດສຳລັບວຽກງານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ. ດັ່ງນັ້ນ, ມີພຽງແຕ່ມະຫາວິທະຍາໄລຂະໜາດໃຫຍ່ ຫຼື ມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ມີຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນທີ່ເຂັ້ມແຂງເທົ່ານັ້ນທີ່ສາມາດດຶງດູດຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໄດ້," ດຣ. ຕວນ ກ່າວ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://thanhnien.vn/truong-dh-trai-tham-de-thu-hut-chuyen-gia-185251026203314662.htm