“ສະໜາມຮົບ” ຂະໜາດໃຫຍ່ເຊັ່ນ: ຕະຫຼາດອາເມລິກາ ແລະ EU ອາດຈະບໍ່ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດສົ່ງອອກໄດ້ຮັບຄໍາສັ່ງໃຫຍ່, ແຕ່ມັນມີຄຸນຄ່າໃນການກໍ່ສ້າງຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າ.
ທີ່ກອງປະຊຸມສະເໜີສ້າງຕັ້ງສະພາເຂົ້າແຫ່ງຊາດໂດຍທ່ານລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງ ອຸດສາຫະກຳການຄ້າ ເປັນປະທານ ຫງວຽນຮົ່ງດຽນ ແລະ ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ Le Minh Hoan ເປັນປະທານເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນຮົ່ງດິ່ງ ໄດ້ເລົ່າເລື່ອງທີ່ມີຄວາມຄິດເຫັນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ນັ້ນແມ່ນ, ເຖິງວ່າອຳນາດການປົກຄອງຕ້ອງໃຊ້ຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍຢ່າງເພື່ອເປີດກວ້າງບັນດາຕະຫຼາດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ ເຂົ້າ ຫວຽດນາມ ກໍ່ຄືບັນດາຕະຫຼາດອາເມລິກາ ແລະ ອີຢູ, ແຕ່ມີວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງຂາດເຂີນ ແລະ ບໍ່ສົນໃຈຕໍ່ “ສະໜາມຮົບ” ນີ້.
ໂດຍຊີ້ແຈ້ງວ່າ, “ຜູ້ບັນຊາການອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ” ແບ່ງປັນວ່າ, ບັນດາວິສາຫະກິດສົ່ງອອກເຂົ້າສານຫວຽດນາມ ຍັງນິຍົມສົ່ງອອກໄປຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມສະດວກສະບາຍທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການມາດຕະຖານຜະລິດຕະພັນຕ່ຳ, ແລະ ປາດຖະໜາຢາກຊື້ເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ. ເລື່ອງຕະຫຼາດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ເຖິງວ່າລາຄາຈະສູງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງໄດ້ມາດຕະຖານສູງ, ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງທຸກຢ່າງນັບແຕ່ການຫຸ້ມຫໍ່ ແລະ ການອອກແບບຈົນເຖິງຄຸນນະພາບສິນຄ້າ… ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວິສາຫະກິດ “ຢ້ານ” ແລະ ບໍ່ຢາກຊອກຫາວິທີສົ່ງອອກໄປຕະຫຼາດນີ້, ເຖິງແມ່ນວ່າເຂົ້າສານຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດແລ້ວ.
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຕ້ອງຢືນຢັນວ່າ: ການເປີດປະຕູໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຫວຽດນາມ “ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດຢ່າງຖືກຕ້ອງ” ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ. ໃນນັ້ນມີບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍສິບປີ, ດ້ວຍການກວດການັບຮ້ອຍຄັ້ງນັບແຕ່ແຫຼ່ງດິນ, ນ້ຳ, ແຫຼ່ງແກ່ນພັນ, ຊະນິດຝຸ່ນ, ຢາປາບສັດຕູພືດ... ເຖິງສີ, ລົດຊາດ, ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ... ຄຽງຄູ່ນັ້ນແມ່ນເຫື່ອແຮງ ແລະ ຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງບັນດາຫ້ອງການການຄ້າ, ບັນດາອົງການ ການທູດ ຕ່າງປະເທດ, ບັນດາກະຊວງພາຍໃນປະເທດ. ໂດຍສະເພາະ, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະບໍ່ເວົ້າເຖິງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບກິດຈະກໍາເຫຼົ່ານີ້.
ແນວໃດກໍດີ, ດັ່ງທີ່ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນຮົ່ງດ່ຽນ ກ່າວວ່າ, ເຖິງວ່າຈະຫຍຸ້ງຍາກປານໃດ, ອຳນາດການປົກຄອງຈະພະຍາຍາມຈົນສຸດຄວາມສາມາດ! ເພາະເລື່ອງເຂົ້າສານຂອງຫວຽດນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເລື່ອງລາວຂອງຊາວນາ, ເລື່ອງຄ້ຳປະກັນສະບຽງອາຫານພາຍໃນປະເທດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນແມ່ນເລື່ອງລາວຍີ່ຫໍ້ຫວຽດນາມ - ປະເທດທີ່ຫຼຸດພົ້ນອອກຈາກຄວາມທຸກຍາກ, ອຶດຫິວ, ມີການນຳເຂົ້າເຂົ້າສານ, ມາເຖິງປັດຈຸບັນກາຍເປັນໜຶ່ງໃນກຳລັງສົ່ງອອກເຂົ້າ, ສົມທົບກັນແກ້ໄຂບັນຫາຄ້ຳປະກັນສະບຽງອາຫານໃຫ້ທົ່ວທຸກມຸມໂລກ.
ບໍ່ໄດ້ເວົ້າເຖິງ, ເຂົ້າຫວຽດນາມໃນປັດຈຸບັນແມ່ນມີຄຸນນະພາບອັນດັບຫນຶ່ງຂອງໂລກ, ເປັນຫຼັກຖານໂດຍການທີ່ວ່າທຸກຄັ້ງທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ, ມັນຊະນະ. ເຂົ້າ ST25 ໄດ້ຮັບກຽດເປັນເຂົ້າທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງໂລກສອງຄັ້ງຕິດຕໍ່ກັນ. ຫວຽດນາມສາມາດມີຄວາມພາກພູມໃຈຕໍ່ໂລກ.
ດ້ວຍຄຸນນະພາບ, ຜົນຜະລິດ ແລະ ເລື່ອງທີ່ສວຍງາມ, ມີພຽງແຕ່ຫວຽດນາມທີ່ບໍ່ມີເຄື່ອງໝາຍຜະລິດເຂົ້າລະດັບຊາດ!
ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ອຳນາດການປົກຄອງຕ້ອງເຮັດທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເພື່ອເປີດ “ປະຕູ” ໃຫ້ເຂົ້າສານ ຫວຽດນາມ ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການ. ເພາະວ່າເມື່ອປະກົດຕົວຢູ່ບັນດາຕະຫຼາດໃຫຍ່ຄື: ອາເມລິກາ, ອີຢູ... ດ້ວຍຮູບແບບເຂົ້າສານ 5 ກິໂລ, 10 ກິໂລຖົງ, ດ້ວຍໂລໂກ້ທຸລະກິດທີ່ຈະແຈ້ງ, ແຫຼ່ງກຳເນີດຂອງຫວຽດນາມ ຈະມີບາດກ້າວທີ່ດີເລີດໃນການສ້າງຍີ່ຫໍ້. ນີ້ແມ່ນຕະຫຼາດທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງຫຼາຍ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີມາດຕະຖານສູງ, ສະນັ້ນ, ຖ້ານຳເຂົ້າຕະຫຼາດນີ້ປະສົບຜົນສຳເລັດ, ເຖິງວ່າຜະລິດຕະພັນບໍ່ຫຼາຍປານໃດ, ເຂົ້າຫວຽດນາມຈະເປັນທີ່ຮູ້ຈັກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຫຼາຍຄົນ. ເມື່ອຮູ້ຈັກ, ຜູ້ບໍລິໂພກໃນຕະຫຼາດເຫຼົ່ານີ້ຈະບໍ່ລັງເລທີ່ຈະຈ່າຍລາຄາສູງສໍາລັບຜະລິດຕະພັນ.
ກ່ອນໜ້ານັ້ນ, ໃນເວລາໃຫ້ສຳພາດຕໍ່ນັກຂ່າວຂອງໜັງສືພິມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ, ທ່ານ ຫງວຽນດິ່ງທ້ວນ, ອະດີດຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມບໍລິສັດ Loc Troi ໄດ້ເປີດເຜີຍລາຄາເຂົ້າສານ Com VietNam ທີ່ສູງສຸດເມື່ອນຳເຂົ້າຕະຫຼາດຊຸບເປີມາເກັດຂອງຝະລັ່ງ. ນັ້ນແມ່ນ 4.000 ເອີໂຣ/ໂຕນ, ສູງກວ່າລາຄາສົ່ງອອກສະເລ່ຍຂອງເຂົ້າຫວຽດນາມເກືອບ 10 ເທົ່າ. ຫຼັງຈາກນຳເຂົ້າຕະຫຼາດຊຸບເປີມາເກັດຂອງຝະລັ່ງຢ່າງສຳເລັດຜົນ, ເຂົ້າຫວຽດນາມ ມັກຕົກຢູ່ໃນສະພາບ “ໝົດສະນະ” ຍ້ອນຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກສູງ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ມີທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍທີ່ສາມາດເຮັດສິ່ງທີ່ Loc Troi ເຮັດໄດ້. ໃນຂະນະນັ້ນ, ບາງເທື່ອເລື່ອງຄືລາຄາປະມູນຕ່ຳຖືກອຳນາດການປົກຄອງເປີດເຜີຍ, ແລະ ກາຍເປັນ “ໝາກໂປມເໝັນທຳລາຍຖັງ”, ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງພາບພົດຂອງເຂົ້າຫວຽດນາມ.
ແນ່ນອນ, ເຂົ້າຫວຽດນາມມີຄຸນນະພາບດີ ແລະ ມີການແຂ່ງຂັນສູງ, ແຕ່ການສ້າງເຄື່ອງໝາຍການຄ້າບໍ່ເຄີຍງ່າຍດາຍ.
ເບິ່ງບົດຮຽນຈາກເມືອງ Loc Troi ແລ້ວ, ເຫັນໄດ້ວ່າການສ້າງເຄື່ອງໝາຍຜະລິດເຂົ້າແມ່ນເລື່ອງຍາວນານ ແລະ ແນ່ນອນວ່າຕ້ອງເສຍເງິນຫຼາຍ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຍີ່ຫໍ້ແມ່ນມູນຄ່າທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນຍ້ອນຜູ້ບໍລິໂພກເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍລາຄາສູງສໍາລັບຜະລິດຕະພັນ. ຍີ່ຫໍ້ຍັງເປັນມູນຄ່າທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນເພື່ອຢືນຢັນຕໍາແຫນ່ງຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຮູບພາບແຫ່ງຊາດໃນຕະຫຼາດ.
ເຖິງແມ່ນວ່າຂະບວນການສ້າງຍີ່ຫໍ້ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ, ແຕ່ແນ່ນອນວ່າໃນການເດີນທາງນັ້ນ, ທຸລະກິດບໍ່ໄດ້ຢູ່ຄົນດຽວ. ອຳນາດການປົກຄອງໄດ້ມານະພະຍາຍາມໜູນຊ່ວຍບັນດາວິສາຫະກິດເປີດກ້ວາງຕະຫຼາດ. ໃນການເດີນທາງຂອງການສ້າງຍີ່ຫໍ້, ບັນດາໂຄງການເຊັ່ນເຄື່ອງໝາຍຍີ່ຫໍ້ແຫ່ງຊາດ ແລະ ໂຄງການສົ່ງເສີມການຄ້າແຫ່ງຊາດກໍພ້ອມກັນ, ສ້າງເງື່ອນໄຂດີທີ່ສຸດໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ.
ພິເສດ, ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ສອງ “ຜູ້ບັນຊາການອຸດສາຫະກຳ” ຂອງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ, ກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ ກໍ່ໄດ້ດຳເນີນກອງປະຊຸມປະຊາຊົນເພື່ອຊອກຄຳເຫັນກ່ຽວກັບການສ້າງຕັ້ງສະພາເຂົ້າແຫ່ງຊາດ ແລະ ໄດ້ຮັບຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຢ່າງສູງ. ສະພາເຂົ້າແຫ່ງຊາດຈະເປັນໜ່ວຍງານວາງແຜນ ແລະ ໃຫ້ຄຳປຶກສາກ່ຽວກັບບັນດານະໂຍບາຍໃຫຍ່, ແນະນຳການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນ, ເລື່ອງການທູດ ແລະ ເປັນການສ້າງຮູບພາບອຸດສາຫະກຳເຂົ້າໃຫ້ລັດຖະບານ ແລະ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ເພື່ອພັດທະນາອຸດສາຫະກຳເຂົ້າໃຫ້ຍືນຍົງ.
ດັ່ງນັ້ນ, "ສະເປກບອດ" ແມ່ນມີຢູ່ແລ້ວ. ຕາບໃດທີ່ບັນດາວິສາຫະກິດບໍ່ປະຖິ້ມ “ສະຫນາມຮົບ”, ເລື່ອງກໍ່ສ້າງຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າສານຈະງ່າຍຂຶ້ນແນ່ນອນ. ເຂົ້າຫວຽດນາມຈະຫຼຸດພົ້ນອອກຈາກສະຖານະພາບ “ບໍ່ຮູ້ຈັກ” ຢູ່ຕະຫລາດໂລກ.
ທີ່ມາ
(0)