ໃນ ເສດຖະກິດ ຄົວເຮືອນຫວຽດນາມ, ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍຂະໜາດນ້ອຍແມ່ນທາງເລືອກທຸລະກິດທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມ, ງ່າຍຕໍ່ການເລີ່ມຕົ້ນ ແຕ່ສະເໝີສະເໜີທັງໂອກາດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍ. ໃນ Yen Xa, ເຂດ Thanh Liet, ຮ່າໂນ້ຍ, ເລື່ອງລາວຂອງວິສາຫະກິດເອກະຊົນ Long Thanh ຂອງທ່ານ Nguyen Viet The ໄດ້ກາຍເປັນຕົວຢ່າງທີ່ດີຂອງຄວາມຕັ້ງໃຈ ແລະ ຄວາມຕັ້ງໃຈໃນການສ້າງຍີ່ຫໍ້. ຈາກຮ້ານຄ້າປີກຂະໜາດນ້ອຍ, Long Thanh ໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນເປັນຜູ້ສະໜອງເຄື່ອງໃຊ້ໃນຄົວເຮືອນທີ່ມີຊື່ສຽງໃນພື້ນທີ່.
ສິນຄ້າລຳລຽງໃໝ່ໄດ້ມາຮອດສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວແລ້ວ. ຮູບພາບ: ຫງວຽນເຈື່ອງ.
ເມື່ອພິຈາລະນາເຖິງການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດເອກະຊົນລອງແທ່ງໃນປະຈຸບັນ, ມີໜ້ອຍຄົນທີ່ຮູ້ວ່າທ່ານຫງວຽນຫວຽດເທ ແລະ ຄອບຄົວຂອງລາວຕ້ອງໄດ້ຜ່ານຜ່າໄລຍະເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ. ການເດີນທາງການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດເອກະຊົນລອງແທ່ງໄດ້ແກ່ຍາວເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າທົດສະວັດ. ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການລົງທຶນໃນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍຂະໜາດນ້ອຍ, ທ່ານເທເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າທຶນເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນສະເໝີ ແລະ ເຊັ່ນດຽວກັບກົດລະບຽບຂອງທຸລະກິດ, ມີບາງຄັ້ງທີ່ຮ້ານຕ້ອງປະເຊີນກັບການສູນເສຍຍ້ອນການຄິດໄລ່ຕົ້ນທຶນຜິດພາດ.
ແຕ່ດ້ວຍຄວາມຕັ້ງໃຈ ແລະ ຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງລາວ, ທ່ານ The ເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າຄວາມລັບຂອງການຢູ່ລອດຂອງຮ້ານແມ່ນຄວາມເຊື່ອຂອງລາວໃນຄຸນນະພາບການບໍລິການ ແລະ ຍຸດທະສາດທຸລະກິດທີ່ຊັດເຈນຄື: ຂາຍໃນລາຄາຕໍ່າເພື່ອຫາກຳໄລ. ຮ້ານຮັກສາລາຍຮັບປະຈຳເດືອນທີ່ໝັ້ນຄົງປະມານ 130 ຫາ 150 ລ້ານດົ່ງ, ເຊິ່ງນຳມາເຊິ່ງກຳໄລປະມານ 15-18 ລ້ານດົ່ງ. ຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ສຳຄັນແມ່ນວ່າທຸລະກິດໄດ້ໃຊ້ສະຖານທີ່ຂອງຄອບຄົວ, ບໍ່ແມ່ນພື້ນທີ່ໃຫ້ເຊົ່າ. ຮູບແບບການດຳເນີນງານ, ໂດຍອີງໃສ່ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງສະມາຊິກໃນຄອບຄົວ, ໄດ້ເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານ.
ເພື່ອຮັກສາລູກຄ້າໄວ້ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີການແຂ່ງຂັນສູງ, ທ່ານ The ໄດ້ພັດທະນາຕົນເອງໃຫ້ແຕກຕ່າງຜ່ານໂຄງການສົ່ງເສີມການຂາຍເປັນປະຈຳ, ການບໍລິການຈັດສົ່ງດ້ວຍຕົນເອງ, ແລະ ການສ້າງລະບົບການດູແລລູກຄ້າທີ່ຈົງຮັກພັກດີ.
ການສະເໜີສິນຄ້າທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າແມ່ນເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຮ້ານລອງແທ່ງ. ພາບ: ຫງວຽນເຈື່ອງ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ວິສາຫະກິດເອກະຊົນ ລອງແທ່ງ ຍັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ, ເຊັ່ນ: ການຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການສິນຄ້າທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າ. ສິ່ງນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ວິສາຫະກິດຄຸ້ມຄອງສາງສິນຄ້າ, ລາຄາ, ການວາງສະແດງສິນຄ້າ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງສາງຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ໂດຍສະເພາະໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຕະຫຼາດມີປະລິມານສູງສຸດເຊັ່ນ: ປີໃໝ່ຈີນ ແລະ ວັນພັກ, ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນສູງສຸດໃນການຄຸ້ມຄອງ.
ພ້ອມກັບແຮງກົດດັນດ້ານການແຂ່ງຂັນ, ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງການຂາຍ, ແລະ ຄວາມຕ້ອງການລູກຄ້າຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ເຊິ່ງຕ້ອງການສະຖານທີ່ກວ້າງຂວາງ, ມີລະບາຍອາກາດດີ ແລະ ສິນຄ້າທີ່ມີມູນຄ່າສູງຫຼາກຫຼາຍຊະນິດ.
ທຸລະກິດຍັງປະເຊີນກັບການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງຈາກທຸລະກິດອອນໄລນ໌ໃນສື່ສັງຄົມ, ຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບ "ສິນຄ້າປອມ" ຫຼື ຄວາມສົງໃສກ່ຽວກັບ "ສິນຄ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບບໍ່ດີ". ດັ່ງນັ້ນ, ໃນດ້ານໜຶ່ງ, ທຸລະກິດລອງແທ່ງໃຫ້ຄໍາໝັ້ນສັນຍາກັບລູກຄ້າເພື່ອປົກປ້ອງຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້ ແລະ ເພີ່ມຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ, ແລະ ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ມັນສົ່ງເສີມຍອດຂາຍໃນສື່ສັງຄົມເພື່ອຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງທຸລະກິດຂອງຕົນ.
ໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ, ເພື່ອຮັບປະກັນການດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ການພັດທະນາທີ່ລາບລື່ນ, ວິສາຫະກິດເອກະຊົນ ລອງແທ່ງ ຈະສຸມໃສ່ການຂະຫຍາຍຂະໜາດການຄ້າຂອງຕົນ ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາພື້ນທີ່ຈຳກັດ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ. ວິສາຫະກິດມີຈຸດປະສົງເພື່ອເພີ່ມຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງສິນຄ້າ ແລະ ເພີ່ມກຳລັງການຂາຍ ເພື່ອຮັບປະກັນການສະໜອງທີ່ສະໝໍ່າສະເໝີໃຫ້ແກ່ຕະຫຼາດ, ປ້ອງກັນການລົບກວນຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໃນຊ່ວງລະດູການສູງສຸດ.
ກ່ຽວກັບຄວາມພະຍາຍາມໃນການສົ່ງເສີມການຂາຍໃນສື່ສັງຄົມອອນລາຍ, ທ່ານ ເດິ ໄດ້ກ່າວວ່າ, ເພື່ອທີ່ຈະແຂ່ງຂັນ ແລະ ພັດທະນາຢ່າງຍືນຍົງ, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະຢຸດຢູ່ພຽງແຕ່ການສະໜອງສິນຄ້າທ້ອງຖິ່ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຈຶ່ງສຸມໃສ່ການຄົ້ນຄວ້າການຂາຍໃນສື່ສັງຄົມອອນລາຍເພື່ອສ້າງເຄືອຂ່າຍການຂາຍທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການຮັບໃຊ້ຜູ້ບໍລິໂພກ, ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິພາບທາງເສດຖະກິດໃຫ້ສູງສຸດ.
ເພື່ອສະໜັບສະໜູນຍຸດທະສາດເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ດີທີ່ສຸດ, ເຈົ້າຂອງບໍລິສັດເອກະຊົນ Long Thanh ກຳລັງສຸມໃສ່ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ, ການສຶກສາຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ; ການອອກແບບພື້ນທີ່ການຂາຍຄືນໃໝ່ໃຫ້ສະດວກສະບາຍ ແລະ ເໝາະສົມກັບລູກຄ້າ, ປັບປຸງການຮັກສາສິນຄ້າ, ແລະ ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການຄຸ້ມຄອງ; ແລະ ພັດທະນາຍຸດທະສາດການໂຄສະນາ ແລະ ການສົ່ງເສີມການຂາຍ. ວິສາຫະກິດຍັງມີລະບົບຄວາມປອດໄພແບບມືອາຊີບເຊັ່ນ: ກ້ອງວົງຈອນປິດເພື່ອປ້ອງກັນການສູນເສຍ.
ຈາກຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍຂະໜາດນ້ອຍ ໄປສູ່ຍີ່ຫໍ້ຂາຍຍ່ອຍທີ່ມີຊື່ສຽງໃນຍຸກດິຈິຕອນ, ດ້ວຍຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ບໍ່ສັ່ນຄອນ ແລະ ວິໄສທັດຫຼາຍຊ່ອງທາງ, ບໍລິສັດເອກະຊົນ ລອງແທ່ງ ກຳລັງຢືນຢັນຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເຕີບໂຕ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຍີ່ຫໍ້ຂາຍຍ່ອຍທີ່ມີຊື່ສຽງໃນຍຸກດິຈິຕອນ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://nongnghiepmoitruong.vn/tu-tiem-tap-hoa-nho-den-thuong-hieu-ban-le-uy-tin-thoi-cong-nghe-so-d789225.html
(0)