ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເຂົ້າໃນການປະຕິບັດ ESG

(Chinhphu.vn) – ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າໃນການປະຕິບັດ ESG ຈະຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງວິສາຫະກິດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດໃນຕະຫຼາດສາກົນ. ເມື່ອທຸລະກິດບັນລຸມາດຕະຖານເຕັກໂນໂລຢີ, ຂະບວນການແລະການປະຕິບັດຕາມ ESG, ແຜນທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາຈະກາຍເປັນທີ່ຊັດເຈນແລະເຊື່ອຖືໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ.

Báo Chính Phủ•26/11/2025

Ứng dụng công nghệ vào thực thi ESG - Ảnh 1. — ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເຂົ້າໃນການປະຕິບັດ ESG ຈະຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນທາງທຸລະກິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ນີ້ແມ່ນຂໍ້ມູນທີ່ໄດ້ແບ່ງປັນຢູ່ກອງປະຊຸມ “ປະຕິບັດ ESG ດ້ວຍ ວິທະຍາສາດ ເຕັກໂນໂລຊີ - ຈາກຂໍ້ມູນສູ່ການກະທຳ” ຈັດຕັ້ງໂດຍໜັງສືພິມ Dan Tri ສົມທົບກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍອື່ນໆໃນຕອນບ່າຍວັນທີ 26/11.

ເວທີປາໄສ ESG ຫວຽດນາມ 2025 ໄດ້ດຳເນີນໄປດ້ວຍຫົວຂໍ້ “ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ” ໂດຍກົງຕາມຈິດໃຈຂອງບັນດາມະຕິທີ່ສຳຄັນ. ຫົວຂໍ້ຂອງເວທີປາໄສປີນີ້ໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນສອດຄ່ອງກັບຈິດໃຈມະຕິ 57/NQ-TW ຂອງ ກົມການເມືອງ , ແມ່ນຖືວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ, ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນເປັນກຳລັງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາ.

ທີ່ເວທີປາໄສ, ບັນດາວິສາຫະກິດຜະລິດ ແລະ ສົ່ງອອກຈະແບ່ງປັນວິທີນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າໃນການຄວບຄຸມຂະບວນການ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ, ປັບປຸງມາດຕະຖານດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ສັງຄົມ ແລະ ບົດຮຽນທີ່ສາມາດນຳໃຊ້ໃນຫຼາຍຂະແໜງການທຸລະກິດ. ຜູ້ນໍາທຸລະກິດຍັງຈະນໍາສະເຫນີຜົນໄດ້ຮັບທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ບັນລຸໄດ້ແລະໃຫ້ "ຄໍາແນະນໍາພາກປະຕິບັດ" ກ່ຽວກັບວິທີການປະຕິບັດທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບແຕ່ລະກຸ່ມທຸລະກິດໃນແຕ່ລະລະດັບ.

ຕາມທ່ານ Mac Quoc Anh, ຮອງປະທານ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ສະມາຄົມວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ຮ່າໂນ້ຍ ແລ້ວ , ເມື່ອນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າໃນການປະຕິບັດ ESG, ບັນດາວິສາຫະກິດຈະຕອບສະໜອງຄວາມກົດດັນຂອງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ປະລິມານລູກຄ້າ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານກົດຫມາຍຍັງຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ຍ້ອນວ່າການປະຕິບັດຕາມເກືອບໄດ້ຖືກປະສົມປະສານເຂົ້າໃນລະບົບປະຕິບັດການ.

ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຍັງຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຂອງວິສາຫະກິດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການປະຕິບັດຢູ່ຕະຫຼາດສາກົນ. ເມື່ອທຸລະກິດບັນລຸມາດຕະຖານເຕັກໂນໂລຢີ, ຂະບວນການແລະການປະຕິບັດຕາມ ESG, ແຜນທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາຈະກາຍເປັນທີ່ຊັດເຈນແລະເຊື່ອຖືໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບັນດາຜູ້ແທນຍັງຖືວ່າ: ໃນຂະນະທີ່ບັນດາວິສາຫະກິດໃຫຍ່ມີເງື່ອນໄຂຜັນຂະຫຍາຍລະບົບ ESG ຢ່າງເປັນລະບົບ, ບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ - ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ (SME) ພວມປະເຊີນໜ້າກັບບັນດາສິ່ງກີດຂວາງສຳຄັນໃນດ້ານທຶນຮອນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ.

ທ່ານ Mac Quoc Anh ກ່າວວ່າ “ອັນນີ້ນຳໄປສູ່ການປະຕິບັດ ESG ຢ່າງເປັນກະທັດລັດ, ເປັນບາດກ້າວ, ສອດຄ່ອງກັບຄວາມສາມາດພາຍໃນ ແທນທີ່ຈະເປັນການປະຕິບັດຄັ້ງດຽວ, ແຕ່ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມັນຢູ່ໃນຂະບວນການ “ເຮັດ ແລະປັບປຸງພ້ອມກັນ” ນັ້ນແມ່ນວິສາຫະກິດໄດ້ຖອດຖອນບົດຮຽນອັນລ້ຳຄ່າຫຼາຍຢ່າງ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານຍັງເຊື່ອວ່າທຸລະກິດທີ່ມີຊັບພະຍາກອນຈໍາກັດຄວນປະຕິບັດ ESG ໃນຮູບແບບຂະຫນາດນ້ອຍແຕ່ປະຕິບັດໄດ້. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ເໝາະສົມສຳລັບວິສາຫະກິດທີ່ມີຊັບພະຍາກອນຈຳກັດ ແຕ່ຍັງສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການຫັນເປັນໄລຍະຍາວ. ທຸລະກິດຄວນສ້າງລະບົບຂໍ້ມູນກ່ອນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີ. ESG ບໍ່ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ - ມັນເປັນ "ການລົງທຶນທີ່ມີກໍາໄລໃນໄລຍະຍາວ".

ການປະຕິບັດ ESG ແມ່ນຂະບວນການທີ່ທຸລະກິດນໍາໃຊ້ສາມມາດຕະຖານ: ສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ, ແລະການປົກຄອງກັບທຸກໆກິດຈະກໍາເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ຈຸດປະສົງແມ່ນເພື່ອວັດແທກ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ, ຮັບປະກັນບັນດາບັນຫາສັງຄົມເຊັ່ນ: ສິດ ແລະ ສະຫວັດດີການແຮງງານ, ສ້າງໂຄງປະກອບການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

Thu Cuc

ທີ່ມາ: https://baochinhphu.vn/ung-dung-cong-nghe-vao-thuc-thi-esg-102251126181549154.htm