ຫວຽດນາມ ໃຫ້ບຸລິມະສິດພ້ອມກັບປະຊາຊົນໃນການເຄື່ອນໄຫວຫັນເປັນດີຈີຕອນ

ທ່ານນາງ Ramla Khalidi, ຫົວໜ້າຜູ້ຕາງໜ້າອົງການສະຫະປະຊາຊາດເພື່ອການພັດທະນາ (UNDP) ປະຈຳຫວຽດນາມ, ຕີລາຄາວ່າ ດ້ວຍໂຄງການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ, ຫວຽດນາມ ພວມຢູ່ໃນທ່າດີທີ່ຈະສວຍໃຊ້ທ່າແຮງຂອງຕົນ.

Bà Ramla Khalidi, Trưởng đại diện UNDP tại Việt Nam.

ທ່ານນາງ Ramla Khalidi, ຜູ້ຕາງໜ້າ UNDP ປະຈຳ ຫວຽດນາມ.

ການຫັນປ່ຽນທາງດິຈິຕອລແມ່ນຈຸດໃຈກາງຂອງວຽກງານທົ່ວໂລກຂອງ UNDP ສະເໝີ. ທ່ານເຫັນວ່າຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນພວມດຳເນີນຢູ່ຫວຽດນາມຄືແນວໃດ?

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບຮູ້ບົດບາດອັນຕັ້ງໜ້າຂອງການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນໄລຍະຕົ້ນ, ວາງອອກບັນດາເປົ້າໝາຍແຫ່ງຊາດທີ່ທະເຍີທະຍານເພື່ອໃຫ້ປະເທດຊາດດີຈີຕອນຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຮອດປີ 2030. ບັນລຸໄດ້ບັນດາເປົ້າໝາຍດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະຕິຮູບພື້ນຖານ ແລະ ຮອບດ້ານໃນການດຳເນີນງານຂອງລັດຖະບານ, ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວ ເສດຖະກິດ ທຸລະກິດ, ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນ.

ການຮັບ ຮອງ ເອົາ “ໂຄງການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດຮອດປີ 2025, ມີວິໄສທັດຮອດປີ 2030” ໃນປີ 2020 ແມ່ນຂີດໝາຍສຳຄັນໃນການເຄື່ອນໄຫວພັດທະນາດີຈີຕອນຂອງຫວຽດນາມ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນເປັນໃຈກາງ, ພິຈາລະນາການຫັນເປັນດິຈິຕອນເປັນແຜນທີ່ເສັ້ນທາງສໍາຄັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ (SDGs).

ປະຈຸບັນ, ປະຊາຊົນຫວຽດນາມປະມານ 3/4 ໃຊ້ອິນເຕີເນັດ, ເຮັດໃຫ້ຫວຽດນາມແມ່ນປະເທດທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຫຼາຍທີ່ສຸດໃນ ໂລກ .

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຍັງມີຊ່ອງຫວ່າງທີ່ສຳຄັນໃນການຮູ້ໜັງສືດີຈີຕອນຂອງຜູ້ໃຊ້ຫວຽດນາມ. ຊ່ອງຫວ່າງນີ້ແມ່ນຮ້າຍແຮງໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບ e-commerce ແລະການບໍລິການດິຈິຕອນ, ບ່ອນທີ່ປະຊາຊົນ, ໂດຍສະເພາະໃນເຂດຊົນນະບົດ, ຍັງມັກໃຊ້ເງິນສົດຫຼາຍກ່ວາ wallets ດິຈິຕອນຫຼືບັນຊີທະນາຄານແລະການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນອອນໄລນ໌.

ການສໍາຫຼວດດັດຊະນີການປະຕິບັດການການປົກຄອງແຂວງ ແລະ ບໍລິຫານສາທາລະນະ (PAPI) ປະຈຳປີຂອງ UNDP ຢູ່ຫວຽດນາມ ໃນປີ 2022 ພົບວ່າ ເຖິງວ່າມີອິນເຕີເນັດສູງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ມີໜ້ອຍກວ່າ 5% ຂອງຜູ້ຕອບແບບສອບຖາມໃນທົ່ວປະເທດ ໄດ້ເຂົ້າເຖິງການບໍລິການຄຸ້ມຄອງທາງອີເລັກໂທຣນິກຜ່ານປະຕູ e-Service ແຫ່ງຊາດ.

ການພັດທະນາການບໍລິການອອນໄລນ໌ທີ່ມີປະສິດຕິຜົນຈໍາເປັນຕ້ອງໄປຄຽງຄູ່ກັບການຮູ້ຫນັງສືດິຈິຕອນແລະການປູກຈິດສໍານຶກ, ສະຫນັບສະຫນູນປະຊາຊົນຍ້າຍຈາກຂະບວນການທີ່ໃຊ້ເງິນສົດແລະເຈ້ຍເພື່ອເຂົ້າເຖິງການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນແລະການຄຸ້ມຄອງອີເລັກໂທຣນິກ, ການຈ່າຍເງິນທີ່ບໍ່ມີເງິນສົດແລະການບໍລິການດິຈິຕອນຢ່າງຫມັ້ນໃຈແລະປອດໄພໃນຂະນະທີ່ຮັກສາທາງເລືອກສໍາລັບຜູ້ທີ່ບໍ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງການບໍລິການດິຈິຕອນ.

ທ່ານຕີລາຄາແນວໃດກ່ຽວກັບເປົ້າໝາຍຂອງຫວຽດນາມທີ່ຈະກາຍເປັນເສດຖະກິດດີຈີຕອນແຖວໜ້າໃນພາກພື້ນອາຊຽນໃນປີ 2030?

ໂຄງການຫັນເປັນດິຈິຕອລແຫ່ງຊາດ ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງຫວຽດນາມ ກາຍເປັນປະເທດດີຈີຕອນ ແລະ ມີພື້ນຖານເສດຖະກິດດີຈີຕອນແຖວໜ້າໃນພາກພື້ນ ອາຊຽນ ຮອດປີ 2030, ພ້ອມທັງຊຸກຍູ້ການທົດສອບຢ່າງຮອບດ້ານກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີໃໝ່ໃນເສດຖະກິດດີຈີຕອນ.

ດ້ວຍໂຄງການແຫ່ງຊາດນີ້, ຫວຽດນາມ ມີທ່າທີທີ່ດີເພື່ອນຳໃຊ້ທ່າແຮງຂອງຕົນ. ຍອດຈຳນວນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານໄອທີຂອງຫວຽດນາມມີປະມານ 1,15 ລ້ານຄົນ, ໃນນັ້ນມີ 160 ມະຫາວິທະຍາໄລໃນທົ່ວປະເທດສະເໜີບັນດາໂຄງການອົບຮົມເຕັກນິກ.

ຮອດເດືອນພຶດສະພາ 2022, ຍ້ອນທິດທາງແຜນການແຫ່ງຊາດ, ທົ່ວ 63 ແຂວງ, ນະຄອນ ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະຊີ້ນຳການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, 55/63 ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ອອກມະຕິກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ 59 ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ອອກແຜນງານ/ໂຄງການ ແລະ ແຜນຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນພາຍໃນ 5 ປີ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັດສິນໃຈທາງດ້ານການເມືອງສະເພາະເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍທີ່ນາຍົກລັດຖະມົນຕີວາງອອກ.

ການຮ່ວມມືສາກົນຖືວ່າແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຫວຽດນາມປັບຕົວເຂົ້າສູ່ນະວັດຕະກຳໂດຍໄວ. ເຈົ້າສາມາດໃຫ້ປະສົບການທົ່ວໄປໃນໂລກທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ໃນຫວຽດນາມ?

ລະບົບການຈັດຊື້ທາງອີເລັກໂທຣນິກເປັນເວທີອອນໄລນ໌ສໍາລັບຂະບວນການຈັດຊື້ສາທາລະນະ, ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມໂປ່ງໃສແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ. ປະເທດຕ່າງໆເຊັ່ນຢູເຄລນ, ເຄນຢາແລະບຣາຊິນໄດ້ປະຕິບັດລະບົບ e-procurement ໂດຍໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນເຊັ່ນທະນາຄານໂລກແລະສະຫະປະຊາຊາດ.

ຢູ່ຫວຽດນາມ, UNDP ພວມໜູນຊ່ວຍສູນຈັດຊື້ຢາເສບຕິດສູນກາງແຫ່ງຊາດ, ຫັນຂະບວນການເປັນດິຈິຕອນເພື່ອປັບປຸງຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ປະສິດທິຜົນ, ພ້ອມທັງຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ.

ຕົວຢ່າງອື່ນໆລວມມີ UNDP ຮ່ວມມືກັບລັດຖະບານເອສໂຕເນຍເພື່ອພັດທະນາເວທີລັດຖະບານອີເລັກໂທຣນິກເພື່ອຮັບປະກັນການພົວພັນລະຫວ່າງລັດຖະບານກັບພົນລະເມືອງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ.

ໃນ Türkiye, UNDP ສະຫນັບສະຫນູນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງ (SMEs) ໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມແລະການໃຫ້ຄໍາປຶກສາເພື່ອພັດທະນາຮູບແບບປະສົມປະສານເພື່ອປັບປຸງຜົນຜະລິດແລະການແຂ່ງຂັນ. ຫວຽດນາມ ສາມາດນຳໃຊ້ຍຸດທະສາດທີ່ຄ້າຍຄືກັນ ເພື່ອໜູນຊ່ວຍ SME ໃຫ້ແກ່ການແຂ່ງຂັນຢູ່ຕະຫຼາດໂລກໃນສະພາບການປະຕິວັດອຸດສາຫະກຳທີ 4.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຫຼາຍປະເທດໄດ້ພັດທະນາການບໍລິການທາງດ້ານການແພດທີ່ນໍາໃຊ້ການເຊື່ອມຕໍ່ອອນໄລນ໌ລະຫວ່າງສະຖານທີ່ທາງການແພດ, ທ່ານຫມໍ, ແລະຄົນເຈັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການທາງການແພດທີ່ມີຄຸນນະພາບຂອງປະຊາຊົນ.

ການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນໄລຍະການລະບາດ, ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການແຜ່ລະບາດ, ການບໍລິການຊຸມຊົນຫ່າງໄກສອກຫຼີກຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ການຮັກສາການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບໃນເວລາໄພພິບັດທໍາມະຊາດແລະສະພາບອາກາດຮ້າຍແຮງ, ເຊື່ອມຕໍ່ແພດຫມໍທ້ອງຖິ່ນກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານເພື່ອວິນິດໄສ, ປິ່ນປົວແລະຕິດຕາມພະຍາດຊໍາເຮື້ອ, ປະຫຍັດເວລາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເດີນທາງຂອງຄົນເຈັບ, ແລະຫຼຸດຜ່ອນການແອອັດຢູ່ສະຖານທີ່ສຸຂະພາບຊັ້ນສູງ.

Ngày nay, khoảng ba phần tư người Việt Nam sử dụng Internet.

ປະຈຸບັນ, ຊາວ ຫວຽດນາມ ປະມານ 3/4 ໄດ້ໃຊ້ອິນເຕີເນັດ.

ຢູ່ຫວຽດນາມ, UNDP ໄດ້ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບກະຊວງສາທາລະນະສຸກເພື່ອພັດທະນາ ແລະ ທົດລອງລະບົບແພດຮາກຖານ “ທ່ານໝໍເພື່ອທຸກຄອບຄົວ”. ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ໄດ້ເປີດນຳໃຊ້ລະບົບເພື່ອຕອບສະໜອງການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19, ເຊື່ອມຕໍ່ສະຖານີສາທາລະນະສຸກຂອງເມືອງກັບສະຖານທີ່ສາທາລະນະສຸກຂອງແຂວງ ແລະ ເມືອງ ເພື່ອດຳເນີນການປຶກສາຫາລື, ຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ໃຫ້ຄຳປຶກສາດ້ານວິຊາການດ້ານວິຊາການ. ນັບແຕ່ນັ້ນມາ, ລະບົບດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢູ່ 8 ແຂວງຂອງຫວຽດນາມ, ໂດຍສຸມໃສ່ບັນດາແຂວງຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ເຂດພູດອຍ ແລະ ເຂດປະສົບໄພດິນຟ້າອາກາດ.

ມາຮອດທ້າຍປີ 2023, ພະນັກງານສາທາລະນະສຸກປະມານ 3.000 ຄົນໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບລະບົບດັ່ງກ່າວ, ມີສະມາຊິກໃນຊຸມຊົນ 1,3 ລ້ານຄົນໄດ້ສ້າງຕັ້ງບັນຊີ, ແລະ ໄດ້ດຳເນີນການປຶກສາຫາລືທາງການແພດກວ່າ 70,000 ຄົນ. ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, “ທ່ານຫມໍເພື່ອທຸກຄອບຄົວ” ຈະຂະຫຍາຍໄປ 9 ແຂວງຕໍ່ໄປໂດຍການສະຫນັບສະຫນູນຂອງມູນນິທິເກົາຫຼີເພື່ອສຸຂະພາບສາກົນ (KOFIH) ແລະອົງການການພັດທະນາສາກົນຂອງສະຫະລັດ (USAID).

UNDP ຢືນຢັນພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະແບ່ງປັນບົດຮຽນ ແລະແບບຢ່າງທີ່ໄດ້ຮັບການພັດທະນາຜ່ານຍຸດທະສາດດິຈິຕອນທົ່ວໂລກຂອງພວກເຮົາ ທີ່ຫວຽດນາມສາມາດປັບຕົວເພື່ອສະໜັບສະໜູນການຫັນເປັນດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ.

ນອກຈາກການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ການຫັນເປັນສີຂຽວຍັງນຳມາໃຫ້ກາລະໂອກາດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍໃນຂະບວນການພັດທະນາເສດຖະກິດວົງຄະນາຍາດ. ຕາມຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານແລ້ວ, ຄວາມຫວັງຂອງຂະບວນການນີ້ຢູ່ຫວຽດນາມແມ່ນຫຍັງ?

ການເລັ່ງລັດການຫັນເປັນເສດຖະກິດວົງເງິນແມ່ນວິທີທີ່ມີພະລັງເພື່ອໃຫ້ຫວຽດນາມ ເລັ່ງລັດກ້າວໄປໜ້າ ແລະ ບັນລຸໄດ້ SDGs ໃນທ້າຍທົດສະວັດ. ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກ້າວກະໂດດ quantum ໃນການລົງທຶນແລະຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອກະຕຸ້ນສາມຕົວກະຕຸ້ນທີ່ພວກເຮົາໄດ້ກໍານົດວ່າເປັນຍຸດທະສາດເນື່ອງຈາກວ່າທ່າແຮງຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະສ້າງຜົນກະທົບໃນທາງບວກ, ລວມທັງ "ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນແລະນະວັດກໍາ".

ເຖິງວ່າຈະຈັດອັນດັບທີ 86 ໃນທົ່ວໂລກໃນປີ 2022, ແຕ່ຫວຽດນາມ ຍັງປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆເຊັ່ນ: ທຶນຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາທີ່ຈຳກັດ (0,5% GDP), ຊ່ອງຫວ່າງການປະສານງານໃນການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນບໍ່ພຽງພໍ.

ການເພີ່ມທະວີການລົງທຶນດ້ານເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດວົງຈອນສາມາດສົ່ງເສີມຄວາມກ້າວໜ້າດ້ານວັດສະດຸແລະການອອກແບບ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນຂອງວັດຖຸດິບ/ການເໜັງຕີງ, ສ້າງການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດໃໝ່ ແລະ ສ້າງລາຍຮັບໃໝ່, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນສະພາບການສັນຍາການຄ້າເສລີສະບັບຫຼ້າສຸດ.

ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອລສາມາດໃຫ້ໂອກາດເພີ່ມເຕີມສໍາລັບທຸລະກິດວົງວຽນເພື່ອຈະເລີນເຕີບໂຕ, ເຊັ່ນ: ລະບົບການແບ່ງປັນແລະການນໍາໃຊ້ຄືນໃຫມ່, ຮູບແບບຜະລິດຕະພັນເປັນການບໍລິການ, ການຈັດຫາເນື້ອຫາທີ່ຖືກນໍາມາໃຊ້ຄືນໃຫມ່ (ເຊັ່ນ: ແຜ່ນແພ), ປັບປຸງວົງກົມຂອງຜະລິດຕະພັນ, ນໍາໃຊ້ຊັບສິນໂດຍຜ່ານລາຄາ, ການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການ, ແລະການພັດທະນາລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າສະຫຼາດ. ເຄື່ອງມືເຊັ່ນ: AI, ຂໍ້ມູນໃຫຍ່, ແລະອັດຕະໂນມັດຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ, ປັບປຸງຄວາມໂປ່ງໃສ, ແລະຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ.

ທີ່ມາ