ສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນ, ມັນບໍ່ເຄີຍໄວເກີນໄປທີ່ຈະຈ້າງ CFO.

ຕໍາແຫນ່ງຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ທາງດ້ານການເງິນ (CFO) ນໍາເອົາຄຸນຄ່າທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍໃຫ້ແກ່ການເລີ່ມຕົ້ນ. ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, startups ຄວນຈ້າງ CFO ໄວເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້.

ອີງຕາມການ Forbes, ການມີ CFO ທີ່ອຸທິດຕົນແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນໃນຍຸກທໍາອິດ, ເຖິງແມ່ນວ່າຄົນນີ້ເຮັດວຽກບໍ່ເຕັມເວລາ.

ການສຶກສາທີ່ຈັດພີມມາໂດຍ US Small Business Administration (SBA) ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພຽງແຕ່ປະມານເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງການເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ລອດຫຼັງຈາກຫ້າປີທໍາອິດ. ຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນຕົ້ນຕໍສໍາລັບຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນການຂາດຍຸດທະສາດທາງດ້ານການເງິນແຂງ.

"CFOs ເອົາຄວາມຊໍານານອັນລ້ໍາຄ່າມາໃຫ້ຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ, ຈາກການກະກຽມບົດລາຍງານທາງດ້ານການເງິນ, ການສ້າງຍຸດທະສາດການລະດົມທຶນ, ແລະການຄຸ້ມຄອງກະແສເງິນສົດ, ດັ່ງນັ້ນການຮັບປະກັນວ່າບໍລິສັດຂອງທ່ານຢູ່ໃນເສັ້ນທາງໄປສູ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ," Forbes ເນັ້ນຫນັກ.

ການສໍາຫຼວດທີ່ດໍາເນີນຢູ່ໃນສະຫະລັດຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ 69% ຂອງເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂາດຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນຄວາມສາມາດໃນການຕັດສິນໃຈທາງດ້ານການເງິນ. ແທນທີ່ຈະ fumbling ກັບຕົວເລກທາງດ້ານການເງິນ, ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດໄດ້ຖືກແນະນໍາໃຫ້ມີ CFO ທີ່ແທ້ຈິງຢູ່ຂ້າງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ຕົວເລກສະເພາະທີ່ເຮັດໂດຍ CFO ຈະເປັນພື້ນຖານທີ່ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງເພື່ອປັບຕົວແບບ, ຮັກສາການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດ.

ໃນແງ່ຂອງການລະດົມທຶນ, CFO ຈະຮູ້ວ່າເວລາທີ່ startup ຄວນລະດົມທຶນແລະຫຼາຍປານໃດທຶນພຽງພໍ. ໃນບັນດາທາງເລືອກຫຼາຍ, CFO ສາມາດແນະນໍາທີມງານຜູ້ກໍ່ຕັ້ງວ່າທາງເລືອກໃດທີ່ຈະເລືອກເອົາທີ່ເຫມາະສົມກັບການພັດທະນາຂອງຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບສະເຫນີແຜນການສໍາລັບການນໍາໃຊ້ທຶນທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນອະນາຄົດ.

ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີ CFO ຢູ່ໃນທີມຜູ້ນໍາຂອງພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈຈາກນັກລົງທຶນຫຼາຍ, ເພາະວ່ານັ້ນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບສະຖານະການທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດຢ່າງຈະແຈ້ງແລະສາມາດສະຫນອງບົດລາຍງານທາງດ້ານການເງິນທີ່ຊັດເຈນແລະຖືກຕ້ອງ.

ຕໍ່ມາ, ເມື່ອການເລີ່ມຕົ້ນຂະຫຍາຍຕົວ, ຕໍາແໜ່ງ CFO ມີຄວາມສໍາຄັນຍິ່ງຂຶ້ນ ເນື່ອງຈາກວຽກງານການເງິນມີຄວາມສັບສົນຫຼາຍຂຶ້ນ, ຈາກການຄຸ້ມຄອງເງິນເດືອນ, ລາຍຮັບ ແລະລາຍຈ່າຍ, ການປະຕິບັດຕາມພາສີ, ການລາຍງານການເງິນ ແລະ ອື່ນໆ ຖ້າມີ CFO, ການປະຕິບັດລະບົບບັນຊີທີ່ມີປະສິດທິພາບຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງປະຫຍັດເວລາ ແລະ ຊັບພະຍາກອນ; ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຈະ overloaded ໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ.

"ການເລີ່ມຕົ້ນຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງເງິນ. ເຈົ້າມີລາຍໄດ້ຫຼາຍປານໃດທຽບກັບການໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍປານໃດ? ຂ້ອຍຂໍແນະນໍາໃຫ້ຈ້າງ CFO ໃນໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນຂອງເຈົ້າ, ຄົນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານວິເຄາະການເງິນທີ່ຜ່ານມາຂອງເຈົ້າແລະແນະນໍາເຈົ້າກ່ຽວກັບວິທີການປັບປຸງໃນປີຫນ້າ. ດ້ວຍຄວາມຮູ້ອັນລ້ໍາຄ່ານີ້, ໂອກາດຂອງເຈົ້າທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຈະສູງຂຶ້ນຫຼາຍ," Charles Brecqueis, CEO ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດ Legal Technology ກ່າວ.

ທີ່ມາ