VPBank ໝັ້ນໃຈໃນການເຮັດສຳເລັດແຜນການປີ 2025

ດ້ວຍແຮງຂັບເຄື່ອນຈາກລະບົບນິເວດທີ່ຂະຫຍາຍຕົວທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະຍຸດທະສາດການພັດທະນາທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນຂະນະທີ່ຍັງຮັບປະກັນຄຸນນະພາບການເຕີບໂຕ, VPBank ເຊື່ອວ່າມັນຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ສັນຍາໄວ້ກັບຜູ້ຖືຫຸ້ນ.

Báo Đầu tư•08/08/2025

ໃນເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ເສດຖະກິດ ຫວຽດນາມ ໄດ້ບັນທຶກຈຸດເດັ່ນໃນແງ່ດີຫຼາຍຢ່າງຄື: GDP ເພີ່ມຂຶ້ນ 7,52%, ວົງເງິນສິນເຊື່ອບັນລຸເກືອບ 10%, ໜູນຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາກຳໄລຂອງຂະແໜງການທະນາຄານເຕີບໂຕ, ເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 15% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ.

ສອດຄ່ອງກັບທ່າອ່ຽງທົ່ວໄປ, ທະນາຄານການຄ້າຫຸ້ນສ່ວນຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຂອງຫວຽດນາມ ( VPBank , HoSE: VPB) ໄດ້ບັນທຶກການເຕີບໂຕທີ່ສອດຄ່ອງກັນທັງດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບ, ມີຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງຈະແຈ້ງຢູ່ທະນາຄານແມ່ ແລະ ບັນດາສະມາຊິກໃນລະບົບນິເວດເຊັ່ນ: GPBank, FE CREDIT, VPBankS...

ໝັ້ນໃຈສຳເລັດແຜນການປີ 2025

ທີ່ກອງປະຊຸມນັກລົງທຶນສ່ວນບຸກຄົນໃນວັນທີ 4 ສິງຫາ 2025, ບັນດາຜູ້ນໍາ VPBank ໄດ້ແບ່ງປັນຮູບພາບການເຕີບໂຕທີ່ປະທັບໃຈຂອງລະບົບນິເວດທັງໝົດ, ດ້ວຍກໍາໄລລວມຂອງ 6 ເດືອນຕົ້ນປີກວ່າ 11.200 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 30% ແລະ ບັນລຸ 44% ຂອງແຜນການປີ. ຍອດວົງເງິນສິນເຊື່ອລວມຂອງທະນາຄານໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີເພີ່ມຂຶ້ນ 18,6%, ບັນລຸກວ່າ 842.000 ຕື້ດົ່ງ, ດ້ວຍບັນດາການປະກອບສ່ວນດີຈາກທະນາຄານແມ່ ແລະ ບັນດາບໍລິສັດຍ່ອຍ.

VPBankS ມີຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງແຂງແຮງ ຍ້ອນການຟື້ນຕົວຂອງຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ, ດ້ວຍເງິນກູ້ຢືມທີ່ພົ້ນເດັ່ນໄດ້ບັນລຸເກືອບ 18.000 ຕື້ດົ່ງ, ເຂົ້າໃນ 4 ຕະຫຼາດຂອບໃບສຸດຍອດ; ກໍາໄລ 6 ເດືອນເຕີບໂຕ 80%.

FE CREDIT ຍັງໄດ້ບັນທຶກການປັບປຸງທີ່ຊັດເຈນເມື່ອການເບີກຈ່າຍທັງຫມົດເພີ່ມຂຶ້ນ 19% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອຫຼັກແມ່ນຢູ່ທີ່ 5.5%. ຜົນສຳເລັດນີ້ແມ່ນມາຈາກການປັບຕົວຢ່າງຕັ້ງໜ້າຂອງ FE CREDIT ຕໍ່ກັບການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດ, ການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນ, ການປະມວນຜົນເງິນກູ້ເກົ່າ ແລະ ການຂະຫຍາຍຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍຜ່ານຄູ່ຮ່ວມຍຸດທະສາດເຊັ່ນ Mobile World ແລະຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍອື່ນໆ.

ເງິນຝາກຂອງ VPBank ແລະການລະດົມເຈ້ຍທີ່ມີຄຸນຄ່າແມ່ນໃນບັນດາກຸ່ມທີ່ເຕີບໂຕໄວທີ່ສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາທະນາຄານໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ 2025.

ຄຽງຄູ່ກັບການປ່ອຍສິນເຊື່ອທີ່ເຂັ້ມແຂງ, VPBank ສືບຕໍ່ບັນທຶກການລະດົມທຶນສູງກວ່າລະດັບອຸດສາຫະກໍາສະເລ່ຍ 4 ເທົ່າແຕ່ຍັງຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທຶນໄດ້ດີ. ທະນາຄານໄດ້ສ້າງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງແຫຼ່ງທຶນຕ່າງປະເທດແລະສົ່ງເສີມການລິເລີ່ມໃຫມ່ເພື່ອດຶງດູດເງິນຝາກທີ່ບໍ່ມີເງື່ອນໄຂ (CASA).

ທ່ານ ຟຸ່ງ ດິ່ງກູງ, ຮອງຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ເສນາທິການ, ຮັບຜິດຊອບພາກໃຕ້ ແລະ ຫົວໜ້າພະແນກລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນ, ຮັບຜິດຊອບຂະແໜງເກັບກູ້ ແລະ ຊໍາລະໜີ້ສິນ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນທ້າຍເດືອນ ມິຖຸນາ, ຍອດຍອດເງິນ CASA ຂອງ VPBank ບັນລຸເກືອບ 100,000 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 40%, ເຮັດໃຫ້ອັດຕາສ່ວນ CASA ເປັນ 15,8%. ແຮງຂັບເຄື່ອນຕົ້ນຕໍແມ່ນມາຈາກຜະລິດຕະພັນ "ກໍາໄລ Super" ທີ່ມີກົນໄກທີ່ດີກວ່າຫຼາຍເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຜະລິດຕະພັນອື່ນໆໃນຕະຫຼາດ. “ກຳໄລສູງ” ໄດ້ປະກອບສ່ວນ 10.000 ຕື້ດົ່ງເຂົ້າໃນການເຕີບໂຕຂອງ CASA. VPBank ຄາດວ່າໃນ 6 ເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ, ຜະລິດຕະພັນນີ້ຈະນໍາເອົາຊັບພະຍາກອນ CASA ເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າຂອງຜົນໄດ້ຮັບຂອງເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ.

ທະນາຄານຍັງໄດ້ສ້າງເຄື່ອງຫມາຍຂອງຕົນໂດຍການເປັນຜູ້ບຸກເບີກການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືຊໍາລະເງິນທີ່ທັນສະໄຫມເຊັ່ນການແກ້ໄຂ "VPBank Pay by Account" ພ້ອມກັບການລິເລີ່ມຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ລະຫັດ QR, ເລກບັນຊີທີ່ສວຍງາມແລະວິທີແກ້ໄຂໂດຍສະເພາະສໍາລັບຄົວເຮືອນທຸລະກິດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ງານມະໂຫລານດົນຕີ VPBank K-star Spark ຢູ່ຫວຽດນາມ ຍັງນຳມາເຊິ່ງຜົນດີ, ຊ່ວຍໃຫ້ VPBank ເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງໃນຈຳນວນບັນຊີເປີດໃໝ່, ຍອດເງິນ CASA ແລະ ການຮັບຮູ້ຍີ່ຫໍ້.

ອີງຕາມພື້ນຖານທີ່ບັນລຸໄດ້, ຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານຂອງ VPBank ປະເມີນວ່າເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ 2025 ແມ່ນເຕັມໄປດ້ວຍສິ່ງທ້າທາຍທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນແຕ່ຍັງມີພື້ນທີ່ຫຼາຍສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວ. ທະນາຄານສືບຕໍ່ປະຕິບັດຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕທີ່ວາງໄວ້ໃນຕອນຕົ້ນຂອງປີ, ໂດຍສຸມໃສ່ທຸກພາກສ່ວນລູກຄ້າແລະຂົງເຂດບູລິມະສິດເຊັ່ນ: ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ພະລັງງານທົດແທນ, ການເງິນສີຂຽວ, ແລະອື່ນໆ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, VPBank ກໍ່ຕັ້ງໃຈສ້າງງົບດຸນແບບຍືນຍົງໂດຍການລະດົມຈາກທັງພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ, ຮັບປະກັນຄວາມຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຄວາມພ້ອມໃນແຜນການເຕີບໂຕໃນເຄິ່ງປີ 2025.

ດ້ວຍດຳລັດ 42 ໄດ້ຮັບການນິຕິກຳ, ທະນາຄານ VPBank ຈະເພີ່ມທະວີການເຄື່ອນໄຫວເກັບກູ້ໜີ້ສິນ, ຄວບຄຸມອັດຕາສ່ວນໜີ້ເສຍ, ແລະ ຮັກສາຕົ້ນທຶນສິນເຊື່ອໃຫ້ຕ່ຳກວ່າ 2%. ໃນເວລາດຽວກັນ, ທະນາຄານຈະສົ່ງເສີມການປ່ອຍສິນເຊື່ອເພື່ອຊົດເຊີຍຜົນກະທົບຂອງ NIM ແຄບ. ການລິເລີ່ມອັດຕະໂນມັດ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ AI, ແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານຍັງຈະໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມ, ຊ່ວຍໃຫ້ VPBank ຮັກສາອັດຕາການແຂ່ງຂັນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່ລາຍໄດ້ (CIR) ແລະປັບປຸງຜົນຜະລິດ.

ທ່ານນາງ Luu Thi Thao, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິຫານອາວຸໂສຂອງ VPBank ເນັ້ນໜັກວ່າ: ດ້ວຍບັນດາຜົນໄດ້ຮັບໃນເຄິ່ງປີທຳອິດ, ທັງເປັນສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ເຕັມໄປດ້ວຍກາລະໂອກາດ.

GPBank ສ້າງກໍາໄລໃນເດືອນມິຖຸນາ

ຄຽງຄູ່ກັບຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດໃນທາງບວກ, ຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານຂອງ VPBank ໄດ້ປັບປຸງຄວາມຄືບຫນ້າຂອງການປັບໂຄງສ້າງ GPBank. ທ່ານນາງ Luu Thi Thao ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຖາວອນກ່າວວ່າ, ພາຍຫຼັງໄດ້ຮັບການໂອນໃນກາງເດືອນມັງກອນ 2025, VPBank ໄດ້ປະຕິບັດບັນດາບາດກ້າວທຳອິດເພື່ອກຳນົດທິດທາງເພື່ອສ້າງໂຄງປະກອບທະນາຄານ GPBank ຄືນໃໝ່ຢ່າງຮອບດ້ານ.

ສະເພາະໃນ 6 ເດືອນຜ່ານມາ, GPBank ໄດ້ສຳເລັດການຫັນປ່ຽນຮູບແບບການດຳເນີນງານ, ປັບປຸງຮູບແບບຊັບພະຍາກອນມະນຸດຄືນໃໝ່, ແຍກກຳລັງການຂາຍ, ເປັນລະບົບ 79 ສາຂາ, ໜ່ວຍງານບໍລິຫານມີໜ້າທີ່ຄື: ອະນຸມັດສິນເຊື່ອ, ການເງິນ-ບັນຊີ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.

ທ່ານນາງ Thao ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງພື້ນຖານເທົ່ານັ້ນ, ພວກເຮົາກໍໄດ້ມອບແຜນທຸລະກິດໃຫ້ທີມຂາຍໃນທັນທີ. "ແຜນການເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນເລັກນ້ອຍ, ແຕ່ພາຍໃນ 5 ເດືອນ, GPBank ໄດ້ຫັນປ່ຽນຢ່າງດີ."

ສະເພາະ, ຂະໜາດການລະດົມທຶນເພີ່ມຂຶ້ນ 20%, ສິນເຊື່ອຫຼັກເພີ່ມຂຶ້ນ 3%, ຄຽງຄູ່ກັບການເຄື່ອນໄຫວຊື້ໜີ້ຈາກ VPBank. ເປັນທີ່ຫນ້າສັງເກດ, ຫຼັງຈາກຫຼາຍປີທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ໃນເດືອນມິຖຸນາ 2025, GPBank ໄດ້ບັນທຶກຜົນກໍາໄລໃນທາງບວກ, ເປັນຈຸດປ່ຽນທີ່ສໍາຄັນໃນຂະບວນການປັບໂຄງສ້າງ. ໃນຕະຫຼອດປີ 2025, VPBank ໄດ້ວາງຄາດໝາຍກຳໄລກ່ອນເສຍພາສີໃຫ້ GPBank ປະມານ 500 ຕື້ດົ່ງ.

ຄຽງຄູ່ກັບຂໍ້ມູນທາງດ້ານການເງິນໃນທາງບວກ, ທ່ານນາງ Thao ຍັງໄດ້ປັບປຸງວິໄສທັດໄລຍະຍາວຂອງ VPBank ສໍາລັບ GPBank. "ເມື່ອເຂົ້າຮ່ວມໃນການໂອນເງິນແບບບັງຄັບ, ເປົ້າຫມາຍທໍາອິດຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອສ້າງແຜນການປະຕິບັດເພື່ອຊົດເຊີຍການສູນເສຍສະສົມ. ແຕ່ເປົ້າຫມາຍທີ່ໃຫຍ່ກວ່າແມ່ນການຫັນ GPBank ໃຫ້ເປັນທະນາຄານທີ່ທັນສະໄຫມທີ່ມີຊື່ສຽງໃນຕະຫຼາດແລະໄດ້ກໍານົດພາລະກິດແຍກຕ່າງຫາກສໍາລັບ GPBank," ຮອງຜູ້ອໍານວຍການຖາວອນຂອງ VPBank ກ່າວ.

ທ່ານນາງກ່າວວ່າ, GPBank ໄດ້ເຮັດວຽກກັບທີ່ປຶກສາຊັ້ນນຳ ແລະ ໄດ້ສຳເລັດການສ້າງຍຸດທະສາດການດຳເນີນທຸລະກິດພ້ອມກັບຍຸດທະສາດດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ຂໍ້ມູນແລະອື່ນໆ, ໃນໄຕມາດທີ 3 ຂອງປີ 2025, ທະນາຄານຈະປະກາດຍຸດທະສາດ ແລະ ຮູບພາບຍີ່ຫໍ້ໃໝ່.

ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/vpbank-tu-tin-hoan-thanh-cac-ke-hoach-nam-2025-d353042.html