ທຸລະກິດບໍ່ມີຄູ່ແຂ່ງໃນຕະຫຼາດເງິນກູ້.
ຫຼັງຈາກທີ່ເປີດເຜີຍຕໍ່ສາທາລະນະ, F88 ມີຈຸດປະສົງທີ່ຈະລົງທະບຽນຢູ່ໃນ HoSE ດ້ວຍມູນຄ່າ 1 ຕື້ USD ໃນປີ 2027, ໃນຂະນະທີ່ການເພີ່ມເຄືອຂ່າຍຂອງຕົນເປັນ 1,000 ຫ້ອງການທຸລະກໍາ, ຕົວເລກທີ່ເຖິງແມ່ນວ່າທະນາຄານຂະຫນາດໃຫຍ່ຈໍານວນຫຼາຍຍັງຢາກໄດ້.
F88 ບໍ່ມີຄູ່ແຂ່ງໃນຕະຫຼາດຈໍານວນໃຫມ່ໂດຍສະເພາະແລະຕະຫຼາດທາງການເງິນທາງເລືອກໂດຍທົ່ວໄປ. |
ເຖິງວ່າເປົ້າໝາຍຈະທ້າທາຍຫຼາຍກໍ່ຕາມ, ແຕ່ທ່ານ ຟຸ່ງອານຕວນ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິຫານ F88, ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຂອງຕະຫຼາດການເງິນທາງເລືອກຢູ່ ຫວຽດນາມ ຍັງໃຫຍ່ຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ເປົ້າໝາຍນີ້ແມ່ນຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນທີ່ສຸດ.
ການຄົ້ນຄ້ວາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຮອດປີ 2024, ຍອດຈຳນວນເງິນກູ້ທີ່ຍັງຄ້າງຄາຈາກຮ້ານຈຳນຳທີ່ຂຶ້ນທະບຽນຈະມີປະມານ 8 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ໃນຂະນະທີ່ເງິນກູ້ທີ່ຍັງຄ້າງຄາຈາກວິສາຫະກິດຮຸ່ນໃໝ່ຈະກວມປະມານ 3,2%. ໃນສ່ວນນີ້, F88 ມີເກືອບ "ບໍ່ມີຄູ່ແຂ່ງ".
ເມື່ອປຽບທຽບກັບປະເທດໄທ (ສາມຮ້ານຈໍາໜ່າຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດໄທມີ 15,500 ຮ້ານ, ແຕ່ລະຮ້ານມີເງິນທຶນຫຼາຍຕື້ USD), ໃນຫວຽດນາມ - ບ່ອນທີ່ F88 "ຢູ່ໃນຕະຫຼາດດຽວ" - ຂະຫນາດຂອງ 1,000 ຫ້ອງການທຸລະກໍາແມ່ນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະກວມເອົາຕະຫຼາດ. ເວົ້າອີກຢ່າງໜຶ່ງ, ທ່າແຮງການເຕີບໂຕຂອງ F88 ຢູ່ ຫວຽດນາມ ຍັງເປີດກວ້າງຫຼາຍ.
ການເດີນທາງຂອງ F88 ໃນໄລຍະ 12 ປີທີ່ຜ່ານມາບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນປະຫວັດສາດຂອງການພັດທະນາຂອງທຸລະກິດ, ແຕ່ຍັງເປັນການເດີນທາງເພື່ອລົບລ້າງຄວາມລໍາອຽງທາງສັງຄົມແລະຢືນຢັນອຸດສາຫະກໍາການເງິນທາງເລືອກ. ການອະນຸມັດຂອງ F88 ທີ່ຈະລົງທະບຽນຢູ່ໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບໍລິສັດໄດ້ປະຕິບັດຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກັບຮູບແບບຂອງກຸ່ມທາງດ້ານການເງິນທີ່ມີຄວາມໂປ່ງໃສແລະພົນລະເຮືອນ.
ຄຳຖາມທີ່ຫຼາຍຄົນຖາມແມ່ນ, ເປັນຫຍັງຮ້ານຈຳນຳຫຼາຍແຫ່ງຢູ່ຫວຽດນາມຈຶ່ງຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ - ລວມທັງທຸລະກິດຮ້ານຮັບຈຳນຳທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຢູ່ຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ - ລ້ວນແຕ່ລົ້ມເຫລວຢູ່ຫວຽດນາມ, ໃນຂະນະທີ່ F88 ປະສົບຜົນສຳເລັດ?
ຕອບຄຳຖາມນີ້, ທ່ານ ຟຸ່ງແອງຕ໋ວນ, ປະທານສະພາບໍລິຫານ F88 ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ການສຳເນົາຕົວແບບ F88 ແມ່ນງ່າຍຫຼາຍ, ແຕ່ການປະສົບຜົນສຳເລັດແມ່ນຍາກຫຼາຍ, ຖ້າເຈົ້າບໍ່ສ້າງພື້ນຖານຄົນ, ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ເຈົ້າຈະ “ໄປ” ໄດ້ໄວທີ່ສຸດ, F88 ມີຢູ່ ແລະ ຢືນຢູ່ຢ່າງໜັກແໜ້ນຈົນເຖິງປະຈຸບັນນີ້ ຍ້ອນການເນັ້ນໜັກໃສ່ບັນດາປັດໃຈຂອງມະນຸດ ແລະ ຜົນສຳເລັດຂອງ F88 ກໍ່ຄືຜົນສຳເລັດຂອງອົງກອນ. ມີທີມງານຂອງພະນັກງານທີ່ມີບຸກຄະລິກກະພາບຄ້າຍຄືກັນ, ເປົ້າຫມາຍດຽວກັນ, ວິໄສທັດ, ແລະຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດ."
ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແມ່ນອາວຸດການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ສາມາດຄັດລອກໄດ້.
ອີງຕາມການນໍາພາຂອງ F88, ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແມ່ນ "ອາວຸດລັບທີ່ບໍ່ສາມາດຄັດລອກໄດ້, ສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງສໍາລັບ F88 ໃນຕະຫຼາດແລະຍັງເປັນປັດໃຈສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ F88 ເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທັງຫມົດ. ໃນລະຫວ່າງວິກິດການສື່ມວນຊົນໃນປີ 2023, ພະນັກງານເຖິງ 99% ຍັງບໍ່ອອກຈາກບໍລິສັດ.
ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຍັງເປັນເຫດຜົນທີ່ວ່າ F88 ສາມາດດຶງດູດນັກລົງທຶນຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຖິງວ່າຈະມີໄລຍະເວລາຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບໍ່ພຽງແຕ່ພະນັກງານ, ນັກລົງທຶນຍັງມີຄວາມເຊື່ອທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນມູນຄ່າຫຼັກຂອງ F88.
ທ່ານ ຟຸ່ງແອງຕວນ, ປະທານຄະນະກຳມະການ F88: F88 ແມ່ນມີຢູ່ ແລະ ໝັ້ນຄົງຈົນຮອດປະຈຸບັນ ຍ້ອນໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງປັດໄຈມະນຸດ ແລະ ວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດ. |
ປະຈຸບັນ, F88 ມີພະນັກງານເຖິງ 4.000 ຄົນ, ລ້ວນແຕ່ “ຮູ້ດ້ວຍຫົວໃຈ” ບັນດາຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງວິສາຫະກິດລວມມີ: ຄວາມຊື່ສັດຈົນເຖິງທີ່ສຸດ; ວ່ອງໄວເພື່ອເລັ່ງ; ນະວັດຕະກໍາເພື່ອນໍາພາ; ຄວາມເມດຕາຈາກຫົວໃຈໄປຫາການກະທໍາ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນຊຸດມາດຕະຖານພຶດຕິກໍາຂອງສະມາຊິກ F88 ແຕ່ລະຄົນ.
"ພາລະກິດຂອງທຸລະກິດແມ່ນການຕອບຄໍາຖາມ: ເປັນຫຍັງທຸລະກິດຈຶ່ງມີ, ພະນັກງານໄປເຮັດວຽກປະຈໍາວັນແມ່ນຫຍັງ? ກັບ F88, ນັບຕັ້ງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ຕັ້ງພາລະກິດ: ການປ່ຽນແປງວິທີການປະຊາຊົນເຂົ້າຫາການເງິນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາມີຊີວິດທີ່ດີຂຶ້ນດ້ວຍການບໍລິການທີ່ໄວ, ງ່າຍ, ໂປ່ງໃສ. ຂໍຂອບໃຈກັບພາລະກິດທີ່ມີຄວາມໝາຍທີ່ນໍາເອົາຄຸນຄ່າມາສູ່ສັງຄົມ, F88 ສາມາດດຶງດູດພະນັກງານໄດ້, ເພາະວ່າພະນັກງານທຸກຄົນທີ່ໄປເຮັດວຽກ.
ອີງຕາມພະນັກງານ F88 ຫຼາຍຄົນ, ວັດທະນະທໍາພຶດຕິກໍາປົກກະຕິຂອງບໍລິສັດນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງໃຈ, ຄວາມເມດຕາ, ບໍ່ມີ frills, ບໍ່ມີ stereotypes, ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ທຸກຄົນໄດ້ຮັບການເຄົາລົບນັບຖື, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ສະແດງຄວາມຄິດເຫັນແລະການຕັດສິນໃຈຮ່ວມກັນ. ການໄດ້ຮັບການໃຫ້ກຽດແລະການດົນໃຈຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ແທ້ຈິງຂອງການເປັນ.
ຫວນຄືນເຖິງໄລຍະວິກິດໃນປີ 2023, ທ່ານ ຕັວນ ຮູ້ສຶກໂຊກດີ ເພາະເຫດການທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນເວລາອັນເໝາະສົມ, ຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາການນຳຫັນມາເບິ່ງຄືນຕົນເອງ ແລະ ປັບປຸງຈຸດບົກຜ່ອງຂອງຕົນ. ການຟື້ນຕົວທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ປະຕິບັດຕາມໄດ້ພິສູດວ່າຮູບແບບທຸລະກິດແມ່ນວິທີການ, ໄດ້ມາດຕະຖານ, ແລະໂປ່ງໃສ. ແລະສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ເຫດການນີ້ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຍຸດທະສາດການລົງທຶນຂອງ F88 ໃນປະຊາຊົນແລະສຸມໃສ່ການສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແມ່ນຖືກຕ້ອງຢ່າງສົມບູນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດ, 99% ຂອງພະນັກງານຂອງ F88 ຍັງເລືອກທີ່ຈະຢູ່ແລະບໍ່ອອກຈາກບໍລິສັດ.
ຍຸດທະສາດການສຸມໃສ່ປັດໃຈຂອງມະນຸດຍັງໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ F88 ຊະນະລາງວັນໃຫຍ່ຫຼາຍ. ໃນປີ 2024, F88 ໄດ້ຮັບລາງວັນ 'ບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດໃນອາຊີ 2024' ທີ່ໄດ້ຮັບຮາງວັນໂດຍ Great Place to Work®. ໃນປີ 2025, F88 ສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງຢູ່ໃນ HR Excellence 2025 - ປະເພດ 'ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ'.
ສໍາລັບ F88, ການເດີນທາງ 12 ປີຈາກການສ້າງຕັ້ງໄປສູ່ລາຍຊື່ຂອງມັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການເດີນທາງຂອງການປ່ຽນແປງທາງທຸລະກິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການເດີນທາງຂອງການຫັນປ່ຽນ, ການເດີນທາງຂອງການປ່ຽນແປງຄວາມລໍາອຽງ. ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ອັດຕາຄວາມພໍໃຈພາຍໃນ ແລະ ດັດຊະນີຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ CSAT (ຄະແນນຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ) ຢູ່ F88 ສະເຫມີບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 90%.
ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/vu-khi-canh-tranh-khong-the-sao-chep-cua-f88-d385157.html
(0)