ຕາມ​ບົດ​ລາຍ​ງານ​ຂອງ​ກົມ​ສະຖິຕິ​ທົ່ວ​ໄປ​ແລ້ວ, ​ໃນ​ປີ 2024, ຫວຽດນາມ ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ເປັນ​ຈຸດໝາຍ​ທີ່​ປອດ​ໄພ ​ແລະ ດຶງ​ດູດ​ການ​ລົງທຶນ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ສາກົນ, ​ແມ່ນ​ໜຶ່ງ​ໃນ 15 ປະ​ເທດ​ພວມ​ພັດທະນາ​ທີ່​ດຶງ​ດູດ​ການ​ລົງທຶນ​ໂດຍ​ກົງ​ຈາກ​ຕ່າງປະ​ເທດ (FDI) ​ໃນ ​ໂລກ .

ທ່າ​ອ່ຽງຂອງ​ແຫຼ່ງທຶນ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ສືບ​ຕໍ່​ໄຫຼ​ເຂົ້າ​ຫວຽດນາມ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ ​ໃຫ້​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນຍາ​ເປີດ​ກາລະ​ໂອກາດ​ປະກອບ​ອາຊີບ​ໃໝ່, ພິ​ເສດ​ແມ່ນ​ບັນດາ​ຂົງ​ເຂດ​ທີ່​ຕ້ອງການ​ຄວາມ​ຊຳນານ​ສູງ​ຄື: ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ຜະລິດ, ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ, ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ການ​ສະໜອງ ​ແລະ ອື່ນໆ.

ຮູບ001.jpg
ທ່າ​ອ່ຽງຂອງ​ທຶນ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ສືບ​ຕໍ່​ໄຫຼ​ເຂົ້າ​ຫວຽດນາມ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ ​ໄດ້​ເປີດ​ໂອກາດ​ອາຊີບ​ໃໝ່​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຜະລິດ. ພາບ: BAT ຫວຽດນາມ

ຄຽງ​ຂ້າງ​ທ່າ​ໄດ້​ປຽບ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ​ທີ່​ສົດ​ໃສ, ຍາດ​ແຍ່ງ​ກາລະ​ໂອກາດ​ກ້າວ​ໄປ​ໜ້າ​ໃນ​ອາຊີບ​ແລ້ວ, ທ່ານ​ນາງ ຫງວຽນ​ທິຢວານ​ຈາງ, ຫົວໜ້າ​ພະ​ແນ​ກຜະລິດ BAT ຫວຽດນາມ ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ນອກຈາກ​ບັນດາ​ປັດ​ໄຈ​ວິຊາ​ຊີບ​ແລ້ວ, ຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຜະລິດ​ຄວນ​ໝູນ​ໃຊ້​ທ່າ​ອ່ຽງ​ທີ່​ບໍ່​ອາດ​ຈະ​ມາ​ຈາກ​ການ​ພັດທະນາ​ອຸດສາຫະກຳ​ໃນ​ຊຸມ​ປີ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້ ​ເຊັ່ນ: ຜະລິດ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ສູງ, ອຸດສາຫະກຳ​ຂຽວ ​ແລະ ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ຢ່າງ​ພຽງພໍ... ຂອງ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ໃນ​ອະ​ນາ​ຄົດ​.

ເປີດແຜ່ນສໍາລັບໄລຍະເລັ່ງການເຮັດວຽກ

​ໃນ​ຄວາມ​ມານະ​ພະຍາຍາມ​ປັບປຸງ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ໂລກ ​ແລະ ສະໜັບສະໜູນ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ຂອງ​ແຕ່ລະ​ຕະຫຼາດ, BAT ຫວຽດນາມ ​ໄດ້​ກຳນົດ​ການ​ພັດທະນາ​ກຸ່ມ​ບຸກຄະລາ​ກອນ​ທີ່​ມີ​ຄຸນ​ນະພາ​ບສູງ​ທີ່​ມີ​ປະສົບ​ການ ​ແລະ ວິ​ໄສ​ທັດ​ທົ່ວ​ໂລກ ​ແມ່ນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນດາ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ພັດທະນາ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ.

ທ່ານ Md. Jahid Shafique, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ວັດທະນະທໍາ ແລະການເຊື່ອມໂຍງ BAT ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບໍລິສັດລົງທຶນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງເຂົ້າໃນເປົ້າໝາຍພັດທະນາມະນຸດດ້ວຍ 3 ເສົາຄໍ້າຍຸດທະສາດຄື: ເບິ່ງແຍງ - ເຕີບໂຕ - ຫັນປ່ຽນ, ມຸ່ງໄປເຖິງບໍ່ພຽງແຕ່ຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃຫ້ແກ່ບັນດາຕໍາແໜ່ງງານສໍາຄັນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຊຸກຍູ້ການເປີດໂອກາດພັດທະນາອາຊີບທີ່ຫຼາກຫຼາຍໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທຸກຂັ້ນ.

“ພ້ອມກັບກາລະໂອກາດພັດທະນາອາຊີບ, BAT ຫວຽດນາມ ຍາມໃດກໍ່ເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ປະຕິບັດບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມສະຫວັດດີການຢ່າງຮອບດ້ານຄື “LiveWell” ເພື່ອໜູນຊ່ວຍສຸຂະພາບຈິດ, ຮ່າງກາຍ, ສັງຄົມ ແລະ ການເງິນຂອງພະນັກງານ. ທ່ານ Md. Jahid Shafique ກ່າວ​ວ່າ: ຕັ້ງໜ້າ, ປະກອບສ່ວນ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ ​ເພື່ອ​ປັບ​ຕົວ ​ແລະ ພັດທະນາ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ​ໃນ​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ແຫ່ງ​ການ​ປະດິດ​ສ້າງ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ.

image002.png

ພັດທະນາ​ຄະນະ​ບຸກຄະລາ​ກອນ​ທີ່​ມີ​ຄຸນ​ນະພາ​ບສູງ​ທີ່​ມີ​ປະສົບ​ການ ​ແລະ ວິ​ໄສ​ທັດ​ທົ່ວ​ໂລກ​ແມ່ນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນດາ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ພັດທະນາ​ອັນ​ດັບ​ໜຶ່ງ​ຂອງ BAT ຫວຽດນາມ. ພາບ: BAT ຫວຽດນາມ

ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດຍັງສູ້ຊົນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂໍ້ລິເລີ່ມພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ສະເໝີພາບ, ເຄົາລົບນັບຖື ແລະ ສຸມໃສ່ພັດທະນາພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ. ຕົວຢ່າງ, ຍຸດທະສາດຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ການລວມຕົວ (D&I) ມີຜົນສຳເລັດທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ ເຊັ່ນ: 100% ຂອງຄະນະບໍລິຫານໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຮູ້ດ້ານອະຄະຕິ ແລະ ແບບການເປັນຜູ້ນຳທີ່ສົ່ງເສີມການລວມຕົວ; ຫຼາຍ​ກວ່າ 47% ຂອງ​ຜູ້​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທຸກ​ຂັ້ນ​ຢູ່ BAT ຫວຽດນາມ ຈະ​ເປັນ​ເພດ​ຍິງ​ໃນ​ປີ 2024.

ຍືດຕົວທ່ານເອງຜ່ານໂຄງການທີ່ແທ້ຈິງ

ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຢູ່​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຜະ​ລິດ BAT ຫວຽດ​ນາມ ຍັງ​ມີ​ກາ​ລະ​ໂອ​ກາດ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ​ເພື່ອ​ເຊີດ​ຊູ ແລະ ຜັນ​ຂະ​ຫຍາຍ​ບັນ​ດາ​ໂຄງ​ການ​ຕົວ​ຈິງ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ພັດ​ທະ​ນາ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ (ESG) ຂອງ​ກຸ່ມ.

ຕົວ​ຢ່າງ​ທີ່​ແນ່ນອນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ທີ່​ເປັນ​ເອກະລັກ​ສະ​ເພາະ ​ແລະ ກາລະ​ໂອກາດ​ພັດທະນາ​ອາຊີບ​ຢູ່ BAT ຫວຽດນາມ ​ແມ່ນ​ການ​ເດີນທາງ​ຂອງ​ທ່ານ ​ເຈີ່ນ​ຫາຍ​ຮ່າ - ຜູ້​ຈັດການ​ໂຄງການ​ປັບປຸງ​ຂະ​ບວນການ​ຢູ່ BAT Fiji. ທ່ານ ຮ່າ​ນາມ ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ນັບ​ແຕ່​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ BAT ຫວຽດນາມ, ລາວ​ໄດ້​ມີ​ໂອກາດ​ເຮັດ​ວຽກ​ໃນ​ຫຼາຍ​ຕຳ​ແໜ່​ງ​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຜະລິດ​ຂອງ​ບໍລິສັດ​ຢູ່​ຫວຽດນາມ ​ແລະ ຕ່າງປະ​ເທດ.

ຮູບ003.jpg
​ໂອກາດ​ໃນ​ການ​ເຊີດ​ຊູ ​ແລະ ປັບປຸງ​ຜ່ານ​ບັນດາ​ໂຄງການ​ຕົວ​ຈິງ ​ໄດ້​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ທ່ານ ຮ່າ​ນາມ ສະ​ສົມ​ຄວາມ​ຮູ້ ​ແລະ ວິຊາ​ຊີບ​ທີ່​ຫຼາກ​ຫຼາຍ​ໃນ​ຫຼາຍ​ຂົງ​ເຂດ. ພາບ: BAT ຫວຽດນາມ

"ເພື່ອບັນລຸຕໍາແໜ່ງຜູ້ນໍາທີ່ສໍາຄັນໃນການເດີນທາງອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ພະນັກງານຈະຕ້ອງໄດ້ສໍາຜັດກັບວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນສ້າງການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກໂດຍຜ່ານໂຄງການຫຼືໂຄງການແລກປ່ຽນ.
ການ​ໝູນ​ວຽນ​ໄປ​ສູ່​ຕຳ​ແໜ່​ງ​ແລະ​ປະ​ເທດ​ຕ່າງໆ ​ໄດ້​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ທ່ານ Ha ​ສະ​ສົມ​ຄວາມ​ຮູ້​ທີ່​ຫຼາກ​ຫຼາຍ ​ແລະ ຄວາມ​ສາມາດ​ດ້ານ​ວິຊາ​ຊີບ​ໃນ​ຫຼາຍ​ຂົງ​ເຂດ, ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ວັດທະນະທຳ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ໃນ​ຫຼາຍ​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ຄວາມ​ສາມາດ​ນຳພາ​ຂອງ​ຕົນ​ສົມບູນ ​ແລະ ຄວາມ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ດ້ານ​ທຸລະ​ກິດ.

​ໂອກາດ​ໃນ​ການ​ຮໍ່າຮຽນ, ປະຕິບັດ ​ແລະ ​ເຕີບ​ໂຕ​ໃນ​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ແຫ່ງ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ທົ່ວ​ໂລກ​ຂອງ BAT ​ໄດ້​ຊ່ວຍ​ໃຫ້ Hai Ha ກຳນົດ​ເສັ້ນທາງ​ພັດທະນາ​ອາຊີບ​ຂອງ​ຕົນ​ຢ່າງ​ຈະ​ແຈ້ງ​ກວ່າ. ປັດໄຈທີ່ສໍາຄັນແມ່ນວັດທະນະທໍາຂອງການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າເຖິງແລະຮັບຕໍາແຫນ່ງທີ່ສໍາຄັນໃນລະບົບປະຕິບັດງານ.

ປະເຊີນໜ້າກັບທ່າອ່ຽງທີ່ນັບມື້ນັບຂະຫຍາຍຕົວຂອງອາຊີບໃນປະຈຸບັນ, ຜູ້ສະໝັກຕ້ອງກຽມຄວາມຮູ້ຢ່າງໜັກແໜ້ນ ແລະ ກຽມພ້ອມຍາດແຍ່ງເອົາທຸກໆໂອກາດໃນການເດີນທາງເພື່ອສ້າງ ແລະ ພັດທະນາອາຊີບທີ່ຍືນຍົງ.

ບິກດາວ