ການດູແລສຸຂະພາບເອກະຊົນ breaks ໂດຍຜ່ານການໃນການປະຕິວັດດິຈິຕອນ

ໃນສະພາບການປະຕິວັດດີຈີຕອນທີ່ພວມຜັນແປໄປໃນທຸກຂົງເຂດ, ສາທາລະນະສຸກພາກເອກະຊົນໄດ້ກາຍເປັນກຳລັງທີ່ສຳຄັນ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ເປີດກວ້າງການເຂົ້າເຖິງ ແລະ ຊຸກຍູ້ການປ່ຽນແປງໃໝ່ໃນການຮັກສາສຸຂະພາບ.

Báo Đầu tư•29/12/2024

ການຫັນເປັນດິຈິຕອລບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເລື່ອງຂອງເທັກໂນໂລຍີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການປັບໂຄງສ້າງໃໝ່ຢ່າງຮອບດ້ານຂອງວິທີການຈັດຕັ້ງ, ດຳເນີນງານ ແລະ ຮັບໃຊ້ໂຮງໝໍ.

ເພີ່ມທະວີການທັງຄຸນນະພາບແລະປະລິມານ

ຕາມສະຖິຕິຫຼ້າສຸດຂອງ ກະຊວງສາທາລະນະສຸກ , ຮອດເດືອນກໍລະກົດປີ 2025, ທົ່ວປະເທດຈະມີໂຮງໝໍເອກະຊົນ 400 ກວ່າແຫ່ງ, ກວມ 24% ຂອງຈຳນວນໂຮງໝໍທັງໝົດ 1.665 ແຫ່ງ. ດ້ານການແພດເອກະຊົນເຂົ້າຮ່ວມການກວດກາ ແລະ ປິ່ນປົວພະຍາດກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໃນປີ 2024 ມີ 1.132 ຫົວໜ່ວຍ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 2,1 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2015.

ສະຖານທີ່ເອກະຊົນຫຼາຍແຫ່ງເຊັ່ນ: Vinmec, Tam Anh, Hop Luc, Medlatec, Hai Phong International, Saigon ITO, Hung Vuong… ໄດ້ກາຍເປັນເຄື່ອງໝາຍ ການຄ້າ ທີ່ມີຊື່ສຽງ. ບໍ່ພຽງແຕ່ຂະຫຍາຍຂະໜາດເທົ່ານັ້ນ, ຫຼາຍໜ່ວຍຍັງໄດ້ຍົກລະດັບຄລີນິກເປັນໂຮງໝໍ, ເປີດບັນດາພະແນກພິເສດເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.

ການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນຄວາມຕ້ອງການປະຕິບັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການດໍາເນີນງານປະຈໍາວັນຂອງໂຮງຫມໍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໂຮງຫມໍເອກະຊົນ - ບ່ອນທີ່ຄົນເຈັບຢູ່ໃນສູນ.

ປີ 2025 ຖືກກຳນົດວ່າເປັນປີແຫ່ງການເລັ່ງລັດການຫັນປ່ຽນທາງດ້ານດິຈິຕອລ ຢູ່ສະຖານທີ່ປິ່ນປົວສຸຂະພາບຂອງເອກະຊົນ. ສະມາຄົມໂຮງໝໍເອກະຊົນຫວຽດນາມ ໄດ້ຕັ້ງໜ້າຊຸກຍູ້ ແລະ ເຜີຍແຜ່ບັນດາກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍຫັນເປັນດີຈີຕອນ. ພິເສດ, ສະມາຄົມມີບົດບາດເຊື່ອມຕໍ່ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຢີ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານວິຊາການ ແລະ ໂຮງໝໍເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍບັນດາພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານດິຈິຕອລ, ຊ່ວຍໃຫ້ຂະບວນການຫັນເປັນດີຈີຕອນດຳເນີນໄປຢ່າງວ່ອງໄວ, ສະດວກ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

ທ່ານສາດສະດາຈານ ຫງວຽນວັນເດີ, ປະທານສະມາຄົມໂຮງໝໍເອກະຊົນຫວຽດນາມ ເນັ້ນໜັກວ່າ, ບັນດາສະຖານທີ່ປິ່ນປົວຂອງເອກະຊົນຕ້ອງເປັນເອກະພາບຄວາມຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ເພາະວ່ານີ້ແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້, ແລະ ບໍ່ມີທາງເລືອກອື່ນທີ່ເປັນໄປໄດ້ ແລະ ເໝາະສົມກວ່າໃນຍຸກເຕັກໂນໂລຊີ 4.0.

ຕາມທ່ານແລ້ວ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອລບໍ່ພຽງແຕ່ປະຕິບັດໂຄງການຫັນເປັນດິຈິຕອລແຫ່ງຊາດຂອງ ລັດຖະບານ ແລະ ໂຄງການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງກະຊວງສາທາລະນະສຸກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຂໍ້ຮຽກຮ້ອງຕົວຈິງທີ່ຕິດພັນກັບການເຄື່ອນໄຫວປະຈໍາວັນຂອງໂຮງໝໍ, ພິເສດແມ່ນໂຮງໝໍເອກະຊົນ, ເຊິ່ງຄົນເຈັບຖືວ່າເປັນສູນກາງ, ລູກຄ້າພິເສດຕ້ອງຮັບໃຊ້ຢ່າງສຸດໃຈ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

ດັ່ງນັ້ນ, ການສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອລເປັນສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດທັນທີ ແລະບໍ່ສາມາດຊັກຊ້າໄດ້. ນັກລົງທຶນ ແລະ ຜູ້ນໍາໂຮງໝໍຕ້ອງສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກທີ່ສຸດ, ບຸລິມະສິດດ້ານທຶນຮອນ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັ້ງໃຈປະດິດສ້າງເພື່ອຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ເໝາະສົມເພື່ອຊຸກຍູ້ການປະຕິບັດບັນທຶກການແພດເອເລັກໂຕຣນິກ.

ຕົວຢ່າງປົກກະຕິຂອງການປະຕິບັດການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນລະບົບການດູແລສຸຂະພາບ Medlatec. ຕາມທ່ານໝໍ, ທ່ານໝໍ Dao Danh Vinh, ຜູ້ອຳນວຍການສູນກວດພະຍາດ Medlatec ແລ້ວ, ໃນສະພາບການທີ່ຫຼາຍຫົວໜ່ວຍສາທາລະນະສຸກເອກະຊົນຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກໃນຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ລະບົບການດູແລສຸຂະພາບ Medlatec ໄດ້ຢັ້ງຢືນທີ່ຕັ້ງບຸກເບີກດ້ວຍວິທີການຢ່າງເປັນລະບົບ ແລະ ຮອບດ້ານ.

ດ້ວຍວິໄສທັດໄລຍະຍາວແລະຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນ, Medlatec ໄດ້ລົງທຶນຢ່າງຫ້າວຫັນໃນການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຢີ, ການກໍ່ສ້າງລະບົບນິເວດຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຮງຫມໍທີ່ສະຫລາດແລະນໍາໃຊ້ປັນຍາປະດິດ (AI) ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການວິນິດໄສແລະການປິ່ນປົວ.

ໂດຍສະເພາະ, ໜ່ວຍງານໄດ້ນຳໃຊ້ການບໍລິການທາງການແພດທາງອິນເຕີເນັດຢ່າງກ້ວາງຂວາງເຊັ່ນ: ການກວດ ແລະ ລົງທະບຽນການປິ່ນປົວທາງອິນເຕີເນັດ, ການສົ່ງຜົນການກວດຜ່ານແອັບ, SMS ຫຼື ອີເມລ໌, ພ້ອມກັບການກວດທາງການແພດທາງໄກ. ວິທີແກ້ໄຂເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ປັບປຸງປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງແລະປະສົບການຂອງຄົນເຈັບ, ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ເປົ້າຫມາຍຂອງການຫັນເປັນສຸຂະພາບດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ.

ສ່ວນໂຮງໝໍທົ່ວປະເທດ ດຶກມິງ ຢູ່ ຮ່າຢາງ (ປະຈຸບັນ Tuyen Quang). ເຖິງວ່າເປັນໂຮງໝໍເອກະຊົນຢູ່ເຂດຊາຍແດນທາງພາກເໜືອກໍ່ຕາມ, ແຕ່ນັບແຕ່ມື້ທຳອິດຂອງການປະຕິບັດງານ, ໂຮງໝໍດັ່ງກ່າວໄດ້ນຳໃຊ້ເອກະສານການແພດເອເລັກໂຕຼນິກໃນທຸກກົມກອງ, ທັງຄົນເຈັບໃນແລະຄົນນອກ. ຂໍຂອບໃຈກັບລະບົບນີ້, ຂະບວນການກວດສອບທາງການແພດແລະການປິ່ນປົວແມ່ນສັ້ນລົງແລະໂປ່ງໃສ, ໃຫ້ແພດສາມາດເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນຂອງຄົນເຈັບໃນເວລາພຽງແຕ່ສອງສາມວິນາທີ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໂຮງໝໍຍັງນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄໝເຊັ່ນ: ລະບົບເກັບຂໍ້ມູນ ແລະລະບົບສາຍສົ່ງຮູບພາບທາງການແພດ (PACS), ການທົດສອບອັດຕະໂນມັດ, ການສື່ສານຂໍ້ມູນສອງທາງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການປິ່ນປົວ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດທາງການແພດ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ໂຮງໝໍມະໂຫສົດສາກົນ ຫາຍຟ່ອງ ແລະ ໂຮງໝໍເດັກສາກົນ ຫາຍຟ່ອງ ກໍ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຫລາຍຢ່າງ ຍ້ອນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ລະບົບດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບລາງວັນທີ 1 ຢູ່ຂັ້ນເມືອງຍ້ອນການປະຕິບັດລະຫັດເອເລັກໂຕຼນິກ, ຊຳລະຄ່າໂຮງໝໍດ້ວຍລະຫັດ QR ແລະ ໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຈຳກັດຄວາມຜິດພາດດ້ານວິຊາຊີບ. ຫຼັງຈາກ 6 ປີຂອງການນໍາໃຊ້ບັນທຶກທາງການແພດເອເລັກໂຕຣນິກ, ລະບົບໄດ້ປະສົມປະສານຫຼາຍລັກສະນະເຊັ່ນ: ການເຊື່ອມຕໍ່ການຊອກຫາໄວ, ການສະຫນັບສະຫນູນການກວດສອບອອນໄລນ໌, ການຈ່າຍເງິນຜ່ານ e-wallet, ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານແລະເພີ່ມຄວາມໂປ່ງໃສໃນການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນ.

ການສ້າງໂຄງປະກອບແລະການປະຕິຮູບຢ່າງຮອບດ້ານ

ການຫັນປ່ຽນທາງດ້ານດິຈິຕອລບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເລື່ອງຂອງເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເປັນການປັບໂຄງສ້າງໃຫມ່ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ການດໍາເນີນງານແລະການບໍລິການໃນໂຮງຫມໍ. ທ່ານດຣ ຫງວຽນບ໋າວອຽນ, ຊີອີໂອຂອງ Hop Luc Healthcare System ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ສິ່ງສຳຄັນແມ່ນການປ່ຽນແປງຄວາມຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອລ. ບັນທຶກທາງການແພດທາງອີເລັກໂທຣນິກເປັນພຽງບາດກ້າວທຳອິດ, ເປົ້າໝາຍໄລຍະຍາວແມ່ນເພື່ອສ້າງຕົວແບບໂຮງໝໍສະຫຼາດທີ່ເໝາະສົມ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ຮັບໃຊ້ຄົນເຈັບໄດ້ດີຂຶ້ນ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນແມ່ນເປັນຄວາມກັງວົນທົ່ວໄປສໍາລັບຜູ້ຈັດການຈໍານວນຫຼາຍ. ໂດຍອີງຕາມຂະໜາດຂອງການປະຕິບັດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສາມາດບັນລຸຫຼາຍສິບຕື້ດົ່ງ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ປະສິດທິຜົນປະຕິບັດຕົວຈິງ, ຫຼີກເວັ້ນການເປັນທາງການ.

ໂຮງໝໍຫຼາຍແຫ່ງຍັງປະສົບກັບບັນຫາເຊັ່ນ: ຊອບແວບັນທຶກທາງການແພດທີ່ບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານ, ຄວາມບໍ່ເຂົ້າກັນໄດ້ກັບການປະກັນໄພສຸຂະພາບ, ແລະການບໍ່ຮອງຮັບການພິມເອກະສານບັນທຶກ, ນໍາໄປສູ່ການເອີ້ນເກັບເງິນ. ບາງຫນ່ວຍງານບໍ່ປະຕິບັດຕາມລະຫັດການກໍານົດທາງການແພດ, ເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນ. ນອກນີ້, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຊີທີ່ອ່ອນແອ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ບໍ່ມີຄວາມຊຳນານຍັງສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງປະສິດທິຜົນການປະຕິບັດ.

ໃນການແຂ່ງຂັນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ສະຖານທີ່ທາງການແພດແມ່ນຜູ້ຂັບຂີ່, ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນສະຖາປະນິກທີ່ອອກແບບແລະກໍ່ສ້າງລະບົບ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນມີຄຸນຄ່າພຽງແຕ່ເມື່ອມັນຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນການປະຕິບັດ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການດໍາເນີນງານແລະການບໍລິການ. ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະສົມປະສານຂອງການແກ້ໄຂທີ່ເຫມາະສົມແລະຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະປ່ຽນຈາກໂຮງຫມໍເອງ.

ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີແຜນການລະອຽດ: ການສໍາຫຼວດ, ການຝຶກອົບຮົມ, ການທົດສອບ, ການປະເມີນຜົນ, ການປ່ຽນແປງຂໍ້ມູນ. ໂຮງໝໍຕ້ອງເລືອກຜູ້ສະໜອງທີ່ເໝາະສົມ, ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ມີຢູ່ ແລະ ຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢ່າງລະອຽດ. ບໍ່ມີການແກ້ໄຂທົ່ວໄປ, ພຽງແຕ່ເປັນການແກ້ໄຂທີ່ເຫມາະສົມກັບແຕ່ລະສະຖານະການ. ສະນັ້ນ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານຫຼາຍທ່ານສະເໜີໃຫ້ລັດຖະບານຄວນມີນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍດ້ານການເງິນ ໂດຍສະເພາະພາກເອກະຊົນ ແລະ ໂຮງໝໍຂັ້ນລຸ່ມ.

ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/y-te-tu-nhan-but-pha-trong-cuoc-cach-mang-so-d350088.html