ຮຽກຮ້ອງຊຸກຍູ້ “ການໃຊ້ຈ່າຍເງິນ” ສູ້ຊົນເບີກຈ່າຍໃຫ້ໄດ້ກວ່າ 95% ຂອງແຜນການ

ຕຳໜິຕິຕຽນໜ່ວຍບໍລິການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນທີ່ຂາດທຶນຮອນ

ຫ້ອງວ່າການລັດຖະບານ ຫາກໍ່ອອກແຈ້ງການຂອງຄະນະປະຈຳລັດຖະບານ ທີ່ກອງປະຊຸມອອນໄລນ໌ກັບບັນດາກະຊວງ, ສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ວ່າດ້ວຍການເລັ່ງລັດ ແລະ ຊຸກຍູ້ການເບີກຈ່າຍແຫຼ່ງທຶນຂອງລັດໃນປີ 2023.

ມາຮອດທ້າຍເດືອນພະຈິກ, ການເບີກຈ່າຍບັນລຸປະມານ 65,1% ຂອງແຜນການທີ່ ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ມອບໝາຍ, ສູງກວ່າໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍນີ້ປະມານ 123.000 ຕື້ດົ່ງ. ໃນນັ້ນ, ຫຼາຍກະຊວງ, ອົງການສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນບັນລຸອັດຕາການເບີກຈ່າຍສູງ.

ນອກຈາກບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ແລ້ວ, ມາຮອດປະຈຸບັນຍັງມີ 21 ກະຊວງ, ອົງການສູນກາງ ແລະ 33 ທ້ອງຖິ່ນທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຈັດສັນແຜນການນະຄອນຫຼວງຕາມການມອບໝາຍຂອງນາຍົກ ລັດ ຖະມົນຕີ.

ປັດຈຸບັນມີ 41 ກະຊວງ, ອົງການສູນກາງ ແລະ 24 ທ້ອງຖິ່ນ ມີການເບີກຈ່າຍຕໍ່າກວ່າລະດັບສະເລ່ຍຂອງທົ່ວປະເທດ, ໃນນັ້ນ 15 ກະຊວງ ແລະ ອົງການສູນກາງ ເບີກຈ່າຍໜ້ອຍກວ່າ 15% ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ 8 ແຫ່ງ ເບີກຈ່າຍບໍ່ຮອດ 50% ໃນຂະນະທີ່ຫຼາຍໂຄງການສຳຄັນຍັງຊັກຊ້າ.

ຕາງໜ້າໃຫ້ລັດຖະບານ, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໄດ້ຕີລາຄາບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີອັດຕາການເບີກຈ່າຍຕ່ຳ ແລະ ບໍ່ໄດ້ຈັດວາງແຜນການລົງທຶນຂອງລັດຢ່າງຄົບຖ້ວນ.

ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ກວດກາຄືນຢ່າງຈິງໃຈ, ຊີ້ແຈ້ງບັນດາສາຍເຫດ, ກຳນົດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບັນດາກຸ່ມ, ບຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ສະເໜີບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງຕັ້ງໜ້າເພື່ອຊຸກຍູ້ການເບີກຈ່າຍເງິນລົງທຶນພາກລັດ.

ຍັງເຫຼືອພຽງ 1 ເດືອນເທົ່ານັ້ນ ຈົນຮອດທ້າຍສົກປີງົບປະມານນີ້, ໃນຂະນະທີ່ຈຳນວນທຶນທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເບີກຈ່າຍແມ່ນຍັງມີຫຼາຍພໍສົມຄວນ. ຄະນະປະຈຳລັດຖະບານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ສຸມໃສ່ຊີ້ນຳນຳພາ, ທິດທາງ ແລະ ປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ເພີ່ມທະວີຈິດໃຈຮັບຜິດຊອບຂອງປະເທດ ແລະ ປະຊາຊົນ; ກໍານົດການເບີກຈ່າຍຢ່າງຫນ້ອຍ 95% ຂອງແຜນການທຶນທີ່ໄດ້ຮັບມອບຫມາຍ.

Yêu cầu đẩy mạnh tiêu tiền, phấn đấu giải ngân trên 95% kế hoạch - 1 — ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີຕີລາຄາສູງບັນດາກະຊວງ, ອົງການສູນກາງ ແລະທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີອັດຕາການເບີກຈ່າຍຕ່ຳ ແລະ ບໍ່ໄດ້ຈັດສັນແຜນການລົງທຶນສາທາລະນະຢ່າງຄົບຖ້ວນ (ພາບປະກອບ: Quan Do).

ຈັດການການລະເມີດຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະຄວາມຄືບໜ້າການຈັດສົ່ງທຶນຊ້າ.

ຄະນະປະຈຳລັດຖະບານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ເພີ່ມທະວີການກວດກາ, ຕິດຕາມກວດກາ, ຊຸກຍູ້ບັນດາຜູ້ຮັບເໝົາ ແລະ ທີ່ປຶກສາ ເລັ່ງລັດໃຫ້ມີຄວາມຄືບໜ້າ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ຄຸ້ມຄອງບັນດານັກລົງທຶນ, ຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ຜູ້ຮັບເໝົາທີ່ເຈດຕະນາສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ກີດຂວາງຄວາມຄືບໜ້າຂອງການຈັດສັນ ແລະ ເບີກຈ່າຍທຶນຢ່າງເຂັ້ມງວດ.

ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ອ່ອນເພຍ, ດ້ອຍໂອກາດ, ບໍ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ຕ້ອງໄດ້ຮັບການກວດກາຄືນ, ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ທົດແທນໂດຍໄວ.

ຈາກການກະກຽມໂຄງການ, ການຄັດເລືອກໂຄງການ, ການຈັດສັນທຶນເພື່ອການອອກແບບ, ການປະມູນ, ການກໍ່ສ້າງ, ການຊໍາລະແລະການຊໍາລະຂອງແຕ່ລະໂຄງການຕ້ອງໄດ້ຮັບການທົບທວນຄືນ. ຄວາມຄືບຫນ້າການເກັບກູ້ສະຖານທີ່ແມ່ນສຸມໃສ່ການເລັ່ງ. ນອກນີ້, ແມ່ນຕ້ອງໄດ້ສ້າງຄວາມກ້າວໜ້າ, ຟື້ນຟູຄວາມກ້າວໜ້າ, ຊຳລະເງິນລົງທຶນຕາມລະບຽບການ, ແລະ ກະກຽມບົດບັນທຶກການຊຳລະໃຫ້ທັນທີ່ມີປະລິມານ.

ລະບຽບການບໍລິຫານແມ່ນໄດ້ຮັບການປະຕິຮູບ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອລກໍຖືກນຳໃຊ້ເຂົ້າໃນການລົງທຶນຂອງລັດ ໂດຍສະເພາະການປະເມີນ, ການຈັດສັນທຶນ, ແລະ ການຄວບຄຸມລາຍຈ່າຍ; ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການກວດສອບຫຼັງການກວດກາແມ່ນໄດ້ຮັບຄວາມເຂັ້ມແຂງ.

ທີ່ມາ