Empat Cara Mendapat Penghormatan daripada Rakan Sekerja Yang Lebih Berkuasa

Tidak kira pangkat, bukan perkara biasa untuk rakan sekerja mempunyai kuasa yang lebih daripada anda, dan anda boleh mengimbangi hubungan ini melalui tingkah laku tertentu.

Sama ada anda mengakuinya atau tidak, sentiasa ada perbezaan kuasa dalam hubungan rakan sekerja. Ini selalunya berdasarkan status, sifat tugas setiap orang, dan siapa yang mempunyai lebih kawalan pada masa tertentu.

Sebagai contoh, ketua pasukan kejuruteraan akan mempunyai kata putus mengenai masa pelancaran produk baharu. Orang ini berkemungkinan lebih berkuasa daripada ketua pasukan jualan. Akibatnya, walaupun pada tahap yang sama, kuasa mungkin dibahagikan, menjadikan pekerja peringkat bawah tidak selesa. Oleh itu, keseimbangan adalah sesuatu yang perlu dibangunkan untuk mencapai sikap saling menghormati dalam perhubungan dengan rakan sekerja di tempat kerja.

Pada asasnya, ia adalah satu proses penegasan diri, digabungkan dengan amalan penentuan nasib sendiri, terutamanya dalam masa ditinggalkan atau bergantung. Berikut ialah empat cara khusus untuk melaksanakannya.

Keseimbangan kuasa antara rakan sebaya boleh diseimbangkan dengan cara yang halus. Foto: Pixabay — Keseimbangan kuasa antara rakan sebaya boleh diseimbangkan dengan cara yang halus. Foto: *Pixabay*

Tahu cara menolak permintaan

Sukar untuk menolak permintaan daripada rakan sekerja yang lebih berkuasa. Walau bagaimanapun, kuasa adalah pelbagai aspek dan situasi. Dalam perhubungan, bukan sahaja kebolehan mempengaruhi orang lain, tetapi juga kebolehan menentang pengaruh orang lain yang lebih berkuasa.

Jadi, jika anda sentiasa berkata ya kepada setiap permintaan, kadangkala anda harus menolak dengan sopan. Apabila rakan sekerja memberi terlalu banyak tekanan kepada anda, seperti menambah permintaan saat akhir, anda tidak seharusnya menghentikan perkara yang anda lakukan untuk mengutamakan penyelesaian.

Pertimbangkan untuk membalas dengan cara ini: "Saya telah menerima permintaan anda dan berbesar hati untuk membantu, tetapi ada perkara lain yang perlu diselesaikan sekarang. Sementara itu, sila hantar maklumat lanjut sekiranya saya boleh menawarkan penyelesaian lain."

Sebaik-baiknya, anda ingin menghantar mesej bahawa anda mengharapkan mereka untuk melabur dalam hubungan itu juga. Jika mereka mematuhi keperluan minimum yang anda tetapkan, anda dengan yakin boleh berdiri teguh sebagai rakan kongsi yang sama rata.

Hubungkan mereka dengan orang yang menghargai anda

Satu lagi cara untuk mengalihkan kuasa dalam perhubungan adalah dengan mengingatkan mereka secara halus tentang nilai anda. Ini boleh menghubungkan mereka dengan orang yang menghargai anda dan yang mereka hormati.

Ini mempunyai tiga faedah. Pertama, ia adalah bukti sosial bahawa orang yang mereka kagumi juga mengiktiraf kepentingan anda. Kedua, ia mengubah keseimbangan dalam hubungan kerana anda mendapat kuasa daripada seseorang yang mereka hormati. Akhirnya, ia menunjukkan bahawa anda juga mempunyai kuasa.

Sebagai contoh, pengurus pertengahan yang sentiasa cuba untuk diiktiraf sebagai pemimpin strategik dalam syarikat, tetapi sentiasa dipandang rendah oleh HR dalam mesyuarat kenaikan pangkat. Untuk menerobos halangan, pengurus ini mula membina hubungan dengan pemimpin kanan lain dan menyumbang kepada inisiatif bersama yang bermanfaat kepada syarikat. Dia kemudian menghubungkan pengurus kanan dengan beberapa rakan sekerja dalam HR untuk mendapatkan ulasan yang lebih objektif dan berbilang dimensi. Akibatnya, pengurus pertengahan mempunyai lebih banyak peluang untuk kenaikan pangkat.

Bantu mereka mengenali titik buta mereka sendiri

Malah orang yang paling berkuasa tidak melihat diri mereka sama seperti orang lain melihat mereka. Dalam erti kata lain, mereka mempunyai titik buta. Dan dengan membantu mereka melihat mereka, mereka boleh mula melihat anda sebagai rakan kongsi yang dipercayai, bukan rakan sekerja yang terdedah.

Dengan keluar dari zon selesa anda dengan cara yang halus dan tegas serta menunjukkan perkara yang tidak dilihat oleh mereka yang berkuasa, anda akan mendapat penghormatan dan pengaruh mereka.

Buat mereka bertindak untuk menarik perhatian anda

Strategi keempat untuk mendapatkan penghormatan daripada rakan sekerja yang lebih berkuasa adalah untuk memudahkan mereka "menjual" nilai mereka kepada anda. Sebagai contoh, apabila pekerja perlu memohon semula untuk temu duga kerja apabila syarikat sedang menyusun semula atau bergabung, ramai orang sering membuat persediaan dengan teliti untuk soalan yang mereka fikir akan ditanya dan cuba menjawabnya dengan cara yang menyenangkan rakan sekerja yang mengambil semula mereka. Ini mungkin kelihatan selamat, tetapi pada hakikatnya, ia meletakkan mereka dalam kedudukan yang tidak penting dan tidak dihormati di mata pihak lain.

Sebaliknya, berfikiran terbuka dan jangan takut untuk bertanya soalan sebagai balasan. Apabila rakan sekerja bertanya, "Mengapa kami perlu mengupah anda untuk kerja ini?", jawapannya selalunya untuk menunjukkan nilai anda.

Tetapi pertimbangkan untuk berhenti seketika dan berkata seperti: "Sebenarnya, saya tidak pasti anda perlu mengupah saya. Saya ingin tahu sama ada pengalaman dan visi kami sesuai. Apa sahaja yang anda kongsi tentang gaya pengurusan anda akan membantu semasa saya merancang langkah seterusnya."

Komen (0)