Memaksa media sosial membayar untuk berita trend membantu akhbar memenangi semula pembaca dan hasil

Pertempuran tidak seimbang…

Apabila Randy Conrads melancarkan Classmate.com, model terawal rangkaian sosial, pada November 1995, dia pastinya tidak tahu sejauh mana ciptaannya akan mengubah dunia . Setahun selepas Classmate.com dilahirkan, Andrew Weinreich, seorang usahawan Amerika, memperkenalkan SixDegrees.com kepada orang ramai. Ia adalah salah satu laman rangkaian sosial tujuan umum pertama yang digunakan secara meluas dan model untuk dunia teknologi untuk melancarkan lebih banyak laman rangkaian sosial yang berjaya berdasarkan "model rangkaian bulatan sosial" seperti Friendster, MySpace, LinkedIn, XING dan terutamanya Facebook.

Facebook dan banyak rangkaian sosial lain lahir selepas itu seperti Instagram, Twitter atau platform perkongsian video seperti Youtbe dan TikTok dengan pantas dibangunkan, memberikan pengguna kandungan yang sangat kaya, pantas dan mudah diakses. Pembaca dan penonton secara beransur-ansur membiasakan diri dengan platform dalam talian ini dan membelakangkan media tradisional, menyebabkan akhbar dunia bergelut dan kemudian sesak nafas.

Media sosial membayar untuk berita ialah cara baharu untuk membantu akhbar memenangi semula pembaca dan hasil. — Memaksa platform teknologi seperti Google berkongsi keuntungan daripada menggunakan kandungan berita ialah arah aliran baharu untuk membantu akhbar memperoleh lebih banyak hasil dan memenangi semula pembaca. Foto: Getty

Pertempuran menjadi semakin tidak sama rata, pada skala global, menyebabkan syarikat media paling berkuasa pun menderita. Sebagai contoh, gergasi media News Corp pada tahun 2020 terpaksa berhenti mencetak lebih daripada 100 akhbar tempatan dan serantau, bersamaan dengan dua pertiga daripada tajuk akhbar yang dimiliki oleh perbadanan "bilion dolar" ini.

Di Vietnam, adalah sukar untuk mengira bilangan akhbar, terutamanya akhbar cetak, yang terpaksa ditutup atau hampir tidak dapat bertahan kerana penguasaan rangkaian sosial, yang telah menghilangkan hampir semua pembaca mereka dan, sudah tentu, pendapatan mereka juga telah "mengejat" . Apatah lagi, malah bilik berita yang terselamat daripada pencerobohan rangkaian sosial terpaksa berubah dan "berasimilasi" dengan pesaing mereka.

Sebagai contoh, cara tradisional melaporkan berita terpaksa diubah, dengan kelajuan dan multimedia menjadi keutamaan. Seperti cara sesuatu dilakukan, begitu juga model organisasi bilik berita. Ibu pejabat yang besar mungkin tidak lagi diperlukan. Tahun lepas, Reach, pemilik akhbar utama UK seperti Mirror, Express dan Star, merancang untuk menutup kebanyakan bilik beritanya supaya kakitangan boleh bekerja dari jauh dari rumah atau menggunakan komputer riba di kedai kopi.

Tidak mengapa untuk memanggil keadaan ini menyesuaikan diri dengan masa. Tetapi ia juga tidak salah untuk mengatakan, seperti yang dikatakan oleh wartawan Chris Blackhurst - bekas Ketua Pengarang The Independent (UK), "itulah kematian bilik berita" .

Tetapi dalam hidup, terlalu banyak perkara adalah tidak baik. Pertumbuhan pesat rangkaian sosial juga telah mendedahkan sisi gelap platform ini: berita palsu berleluasa kerana kekurangan kawalan, data pengguna terjejas dan berbilion dolar dalam hasil cukai yang boleh dikutip kerajaan daripada akhbar hilang.

Misi Tidak Mustahil

Oleh itu, penggubal undang-undang di seluruh dunia baru-baru ini menyedari bahawa terdapat keperluan untuk peraturan untuk mengawal selia rangkaian sosial dan platform teknologi. Sehingga kini, kempen untuk mengawal rangkaian sosial telah mencapai kejayaan yang menggalakkan di banyak tempat dan dalam banyak bidang.

Pada Mac 2021, Australia mengumumkan Akta "Platform Digital dan Perundingan Media Berita" , yang memerlukan syarikat teknologi yang memiliki rangkaian sosial dan platform perkongsian maklumat seperti Facebook dan Google untuk berunding dengan penerbit untuk membayar apabila berkongsi berita daripada akhbar.

Undang-undang Australia direka untuk menangani kehilangan hasil pengiklanan daripada saluran berita tradisional kepada gergasi teknologi. Dianggarkan bahawa di Australia, secara purata, daripada setiap $100 yang dibelanjakan untuk pengiklanan dalam talian, $53 pergi ke Google, $28 ke Facebook dan $19 kepada yang lain.

Kehilangan hasil pengiklanan sebahagiannya diimbangi oleh langganan, tetapi tidak mencukupi untuk menghalang saluran media daripada muflis dan ditutup. Sementara itu, Google dan Facebook menunjukkan prestasi yang sangat baik. Pada 2019, tahun sebelum undang-undang Australia diperkenalkan, Google memperoleh $4.3 bilion hasil pengiklanan di Australia, manakala Facebook memperoleh $700 juta, menurut dokumen yang difailkan dengan Suruhanjaya Sekuriti dan Pelaburan Australia.

Selepas Australia, juga pada tahun 2021, giliran Kesatuan Eropah (EU) untuk mengumumkan "Arahan Hak Cipta Digital" dengan satu siri langkah khas untuk mewujudkan pasaran yang lebih adil untuk akhbar, memaksa penyedia perkhidmatan perkongsian kandungan dalam talian membayar imbuhan kepada akhbar secara amnya dan wartawan yang mencipta kandungan berita khususnya.

Tindakan Australia dan EU telah memberi inspirasi kepada orang lain untuk mengikutinya. Kini, penggubal undang-undang di negara termasuk Brazil, India, Indonesia, New Zealand, Afrika Selatan dan banyak lagi sedang melaksanakan dasar untuk membuat Big Tech membayar berita yang mereka peroleh daripada akhbar.

Di AS, rang undang-undang yang dipanggil Akta Persaingan dan Pemeliharaan Kewartawanan (JCPA) juga mendapat sokongan dwipartisan. Rang undang-undang ini bertujuan untuk memberi penerbit berita dan penyiar kuasa yang lebih besar untuk berunding secara kolektif dengan syarikat media sosial, seperti Facebook, Google atau Twitter, untuk mendapatkan bahagian hasil pengiklanan yang lebih besar.

Bukan sahaja kerajaan, malah syarikat berita sendiri bertekad untuk berjuang dengan syarikat teknologi. Bukti terkini ialah New York Times baru sahaja mencapai perjanjian $100 juta dengan Alphabet untuk menyediakan berita untuk Google selama 3 tahun.

TikTok juga baru-baru ini berkata ia akan melancarkan produk yang membolehkan pemasar meletakkan iklan bersama kandungan daripada penerbit berita premium. Separuh daripada hasil iklan pada perkhidmatan akan disalurkan kepada organisasi berita tersebut.

Memaksa rangkaian sosial dan platform teknologi perkongsian maklumat untuk membayar berita dan kandungan yang mereka ambil daripada akhbar adalah harapan besar bagi akhbar untuk terus hidup dan berkembang. Ia juga merupakan cara yang sangat praktikal dan langsung bagi akhbar tradisional untuk memenangi semula pembaca daripada platform media sosial.

Nguyen Khanh

Sumber