Ketua Pegawai Eksekutif Masan optimis tentang kuasa beli menjelang akhir 2025, menggariskan strategi pertumbuhan pelbagai serampang

(Chinhphu.vn) - Walaupun menghadapi cabaran dari konteks makro, Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan Masan, Encik Danny Le, menyatakan keyakinan tentang pemulihan kuasa beli rakyat Vietnam pada separuh kedua 2025.

Untuk menjangka aliran ini, Masan akan memberi tumpuan kepada pemacu pertumbuhan teras, menggariskan strategi pertumbuhan pelbagai serampang untuk melebihi sasaran tahunan yang ditetapkan.

Masan membangunkan model runcit pelbagai utiliti untuk memenuhi keperluan pengguna

Pada petang 28 Julai, pada acara Hari Komuniti pada suku kedua 2025, Kumpulan Masan (MSN) mengumumkan keputusan perniagaan separuh pertamanya dan menggariskan strateginya untuk tempoh akan datang. Laporan itu menunjukkan tanda positif apabila hasil bersih pada separuh pertama 2025 mencecah VND 37,211.7 bilion dan keuntungan selepas cukai mencecah VND 2,602.4 bilion, peningkatan sebanyak 82.7% dalam tempoh yang sama.

Optimis tentang kuasa beli, memfokuskan pada runcit dan penggunaan

Menganalisis konteks pasaran, Encik Danny Le, Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan Masan, mengulas bahawa ekonomi Vietnam pada separuh pertama 2025 mempunyai banyak titik terang seperti pemulihan pelancongan, eksport dan pelaburan awam, dan pertumbuhan yang baik dalam aliran modal FDI. Bagaimanapun, ketidaktentuan global telah menjejaskan sentimen pengguna domestik.

"Kami menjangkakan sentimen pengguna akan berubah ke arah yang positif pada separuh kedua tahun ini," tegas Encik Danny Le.

En. Danny Le: Masan mempromosikan inovasi dan mempunyai model kedai yang sesuai untuk setiap wilayah.

Berhadapan dengan cabaran pasaran, Ketua Pegawai Eksekutif Danny Le menegaskan bahawa kekuatan Masan datang daripada portfolio produknya yang pelbagai, jenama kukuh yang boleh menahan masa ekonomi yang sukar dan rangkaian pengedaran yang luas. "Kami mempromosikan inovasi dan mempunyai model kedai yang sesuai untuk setiap wilayah, yang merupakan asas untuk mengatasi ribut dan mencipta kelebihan daya saing," kongsi Encik Danny Le.

Untuk merealisasikan jangkaan, Masan menetapkan pelan hasil bersih disatukan untuk 2025 sebanyak VND80,000 - 85,500 bilion. Keuntungan selepas cukai dijangka mencecah VND4,875 - 6,500 bilion, pertumbuhan kukuh sebanyak 14 - 52% berbanding VND4,272 bilion pada 2024. Daya penggerak utama datang daripada segmen perniagaan teras seperti runcit dan barangan pengguna.

Secara khususnya, rantaian WinCommerce (termasuk WinMart/WinMart+/WiN) dijangka mengembangkan rangkaiannya sebanyak 400-700 lagi kedai pada tahun 2025, memfokuskan pada model yang sesuai untuk setiap kawasan geografi, dari bandar ke kawasan luar bandar. Strategi ini bukan sahaja membantu meningkatkan liputan tetapi juga mengoptimumkan portfolio produk mengikut keperluan tempatan, bertujuan untuk mencapai keuntungan selepas cukai yang positif sepanjang tahun.

Masan Consumer akan menumpukan pada tiga inisiatif utama: Menaik taraf kategori perasa, menghidupkan semula segmen makanan mudah dengan jenama utama seperti Omachi dan Kokomi, dan mengembangkan portfolio minuman dengan pelancaran semula jenama Tea365 Young Bud Tea.

Masan MEATLife terus berubah menjadi sebuah syarikat pemprosesan daging, mempromosikan produk inovatif seperti barisan "Sosej Babi Koboi Keju" dan mengukuhkan kerjasama dengan rangkaian runcit WinCommerce untuk mengoptimumkan nilai rantaian bekalan daging.

Di samping itu, rantaian Phuc Long Heritage (PLH) juga menyasarkan untuk meningkatkan hasil sebanyak 18-36% pada 2025 dengan meningkatkan bahagian produk makanan dan mengukuhkan kedudukannya dalam pasaran utama Hanoi .

AI dan Transformasi Digital: "Tulang Belakang" untuk Pertumbuhan Mampan

Di samping itu, untuk mengekalkan pertumbuhan yang mampan dan meningkatkan kecekapan operasi, Encik Yuri Misnik, Ketua Pegawai Teknologi Kumpulan Masan, turut berkongsi lebih lanjut tentang bagaimana Masan telah meningkat ke puncak dan berkembang dalam era digital. Khususnya, matlamatnya adalah untuk menjadi platform digital perintis yang menggunakan AI, menghubungkan dan meningkatkan setiap titik sentuh dalam ekosistem Masan, membawa pengalaman hebat kepada pelanggan, mengoptimumkan kecekapan peneraju pasaran dan menggalakkan pertumbuhan melalui penyelesaian teknologi terobosan.

"Masan akan memanfaatkan kuasa ekosistem dengan melaksanakan platform teknologi hujung-ke-hujung bersatu; ketelusan lengkap proses dan operasi (data, model digital); mengoptimumkan automasi - pendigitalan menyeluruh; memudahkan semua proses; penyepaduan dan analisis masa nyata; dan mengutamakan AI dalam automasi dan pendigitalan," Encik Yuri Misnik menekankan prinsip transformasi digital teras Mas yang melaksanakan prinsip transformasi digital Mas.

Usaha transformasi digital Masan telah membawa banyak faedah termasuk automasi dan pendigitalan proses; masa ke pasaran yang lebih pantas; penjimatan kos daripada peranan manual yang berlebihan; data telus dan keupayaan AI; dan akhirnya meningkatkan penglibatan pekerja.

Dari segi kewangan, Cik Doan Thi My Duyen, Pengarah Kewangan Kumpulan, berkata syarikat itu telah berjaya menyusun semula pinjaman besar, membantu mengurangkan kadar faedah dan dijangka menjimatkan kira-kira VND500 bilion dalam perbelanjaan faedah dalam tempoh 4 tahun akan datang, memastikan kesihatan kewangan yang kukuh untuk rancangan pertumbuhan.

Vinh Hoang

Sumber: https://baochinhphu.vn/ceo-masan-lac-quan-ve-suc-mua-cuoi-2025-vach-chien-luoc-tang-truong-da-mui-nhon-102250729150356758.htm