Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Ahli politik jalanan dan kuasa lembut dalam kepimpinan

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế24/08/2023

Imej kehidupan seharian yang mempunyai keupayaan untuk memberi inspirasi kepada sebilangan besar orang akan membantu pemimpin mengumpul pengaruh ke atas masyarakat, juga dikenali sebagai "kuasa lembut".
Chính khách dạo phố và quyền lực mềm trong lãnh đạo
Dr. Nguyen Van Dang percaya bahawa imej setiap hari mempunyai keupayaan untuk memberi inspirasi, membantu pemimpin mengumpul pengaruh ke atas masyarakat, juga dikenali sebagai 'kuasa lembut'. (Foto: NVCC)

Imej ahli politik berjalan di jalan

Baru-baru ini, orang ramai tempatan berpeluang menikmati perkongsian imej Presiden Vo Van Thuong berjalan santai, mengagumi Tasik Hoan Kiem dan bercakap dengan Presiden Republik Korea, Yoon Suk Yeol. Perdana Menteri Pham Minh Chinh dan Perdana Menteri Malaysia Anwar Ibrahim berjalan-jalan di sekitar jalan buku, minum kopi dan ketawa gembira.

Imej pemimpin berpangkat tinggi negara kita berjalan di jalanan bersama pemimpin asing mengingatkan rakyat Vietnam tentang peristiwa sebelum ini ahli politik antarabangsa berjalan di jalanan Hanoi , menarik perhatian meluas setiap kali mereka secara rasmi melawat negara kita.

Peristiwa yang paling tidak dapat dilupakan ialah peristiwa Presiden Perancis Francois Mitterand berjalan di Jalan Hang Bong pada tahun 1993; Presiden AS Bill Clinton melawat Kuil Kesusasteraan dan Jalan Hang Bong pada tahun 2000; Presiden Barack Obama bersosial di restoran bun cha yang popular pada 2016; Perdana Menteri Kanada Justin Trudeau berjalan-jalan dan minum kopi dengan elegan pada tahun 2017. Terbaru, pada awal Jun 2023, Perdana Menteri Australia Anthony Albanese duduk untuk minum bir draf yang menyegarkan.

Ahli politik yang berjalan di sekitar jalan dan bergaul dengan orang biasa adalah imej yang melanggar norma tradisional dalam politik Asia Timur seperti kita. Dalam fikiran ramai orang, bahasa mandarin dahulu atau pemimpin masa kini sering dikaitkan dengan sikap yang bermaruah, serius, dan normatif.

Sehingga kini, lawatan turun padang pemimpin di negara kita sering dikaitkan dengan imej delegasi kerja yang teratur, dengan jadual, lokasi, dan subjek hubungan semuanya disediakan dengan teliti, berlangsung hampir ke minit.

Baru-baru ini, di beberapa lokaliti, terdapat pemimpin yang telah "mengembara inkognito", tanpa diduga meninjau kehidupan sebenar rakyat, menganjurkan pertemuan kopi dengan ahli perniagaan... tetapi tidak ada apa-apa momen yang semula jadi, terbuka, mencipta gelombang inspirasi yang meluas, bersama dengan mesej baru dan positif.

Budaya politik Asia Timur menekankan hierarki dan disiplin, jadi orang ramai sering menjaga jarak dan agak pendiam apabila berinteraksi dengan pegawai tinggi kerajaan. Ahli politik antarabangsa berjalan di sekitar jalanan ketika melawat negara kita adalah imej yang berbeza daripada apa yang ramai orang fikirkan dan bayangkan.

Rangka kerja institusi untuk memilih pemimpin juga membantu membentuk hubungan antara pemimpin dan rakyat. Di negara seperti Amerika Syarikat, Australia, Kanada, Korea Selatan, dan baru-baru ini Kemboja, pemilihan pemimpin melalui pilihan raya adalah proses terbuka yang memerlukan banyak interaksi dengan pengundi. Oleh itu, dapat difahami bahawa pemimpin bersikap terbuka dan sanggup "pergi ke jalanan" untuk berkomunikasi dengan rakyat.

Dari perspektif sosiologi, minat positif segmen penduduk dalam imej ahli politik yang berjalan di sekitar jalan mungkin mencerminkan jangkaan dalam komuniti sosial. Secara khususnya, besar kemungkinan segolongan penduduk di negara kita khususnya golongan belia turut mengharapkan dalam masa terdekat ini akan wujud lebih ramai pemimpin yang terbuka dan lebih dekat dengan rakyat, yang cepat memantapkan imej mereka serta mempunyai daya tarikan yang kuat kepada rakyat sejak kecil lagi.

Membina kuasa lembut

Peranan kepimpinan memerlukan individu mempunyai keupayaan untuk mengorientasikan dan memimpin orang lain untuk merealisasikan visi kepimpinan yang ditetapkan oleh mereka sendiri atau pasukan kepimpinan. Oleh itu, dari perspektif kuasa, imej biasa yang mempunyai keupayaan untuk memberi inspirasi kepada sebilangan besar orang akan membantu pemimpin mengumpul pengaruh terhadap masyarakat, juga dikenali sebagai kuasa lembut. Ia adalah keupayaan individu untuk mencipta tarikan kepada orang lain, menyebarkan pengaruh dan memujuk orang lain, dengan itu mengumpul sokongan untuk idea kepimpinan mereka.

Sejarah manusia menunjukkan bahawa dalam mana-mana peringkat pembangunan sosial, jika pemimpin ingin mencapai kejayaan yang mampan, mereka mesti mencipta tarikan, kepercayaan dan pujukan, yang bergantung pada kuasa lembut. Di negara kita, Presiden Ho Chi Minh adalah contoh yang berjaya dalam kebolehan mencipta dan mengekalkan kuasa lembut melalui aktiviti biasa.

Inspirasi positif dengan imej ahli politik yang berjalan di jalanan sejak kebelakangan ini menunjukkan bahawa, dalam tempoh sekarang, seorang pemimpin yang bijak, di mana-mana peringkat, sektor awam atau swasta, tidak boleh mengabaikan penciptaan kuasa lembut untuk dirinya sendiri. Dengan kata lain, seorang pemimpin moden tidak akan menjaga jarak dan membiarkan ketakutan psikologi rakyat wujud. Sebaliknya, mereka perlu sedar tentang kepentingan berinteraksi dengan masyarakat, bergaul, dan menyebarkan pengaruh di kalangan majoriti orang.

Ini juga bermakna kepimpinan dalam masyarakat moden tidak boleh hanya bergantung kepada paksaan kuasa keras, yang dikaitkan dengan struktur organisasi dan pemilikan sumber material, tetapi juga memerlukan kesedaran untuk memupuk kuasa lembut melalui imej, prestij dan pengaruh pemimpin di peringkat sosial. Gabungan fleksibel kuasa lembut dan kuasa keras akan membantu pemimpin memperoleh "kuasa pintar", meningkatkan kemungkinan kejayaan dalam aktiviti kepimpinan.

Untuk mempunyai "kuasa lembut", pemimpin individu mesti terlebih dahulu menunjukkan bahawa mereka mewakili nilai progresif, yang diharapkan oleh orang bawahan mereka dan orang awam. Seiring dengan itu, pemimpin juga mesti mematuhi piawaian biasa dalam organisasi dan masyarakat. Mereka mesti menjadi "model peranan positif", baik dalam gaya komunikasi, gaya hidup, gaya kerja, serta pematuhan piawaian tingkah laku dalam perhubungan interpersonal.

Malah, setiap pemimpin akan membina kuasa lembut apabila orang memikirkan mereka, mereka segera memikirkan nilai positif yang mereka kongsi dan kejar. Apabila pemimpin mempunyai kuasa lembut, mereka menjadi model peranan yang positif, menyebarkan inspirasi kepada orang lain, menggalakkan kesedaran diri untuk mengikuti dan mengikuti. Terima kasih kepada itu, pemimpin akan mempunyai masa yang lebih mudah mengumpul sokongan untuk usaha merealisasikan visi kepimpinan mereka.

Ahli politik yang berjalan-jalan di jalanan mungkin hanya "sampingan" dalam jadual mengalu-alukan pemimpin asing ke negara kita. Walau bagaimanapun, kita juga boleh menjangkakan bahawa "pertunjukan sampingan" yang baru dan mewujudkan kesan positif akan dapat menggalakkan perubahan ke arah kemodenan dalam gaya kerja pemimpin di semua peringkat di negara kita.



Sumber

Komen (0)

No data
No data

Dalam topik yang sama

Dalam kategori yang sama

Vietnam memenangi pertandingan muzik Intervision 2025
Kesesakan lalu lintas Mu Cang Chai sehingga petang, pelancong berpusu-pusu memburu musim padi masak
Musim keemasan Hoang Su Phi yang mendamaikan di pergunungan tinggi Tay Con Linh
Kampung di Da Nang dalam 50 kampung tercantik di dunia 2025

Daripada pengarang yang sama

Warisan

Rajah

Perniagaan

No videos available

Berita

Sistem Politik

Tempatan

produk