Daripada "belajar untuk tahu" kepada "mampu melakukan kerja"
Transformasi digital di peringkat akar umbi sedang memasuki fasa yang lebih mencabar, bukan sahaja mengaplikasikan teknologi kepada proses kerja tetapi juga menyasarkan pemikiran pengurusan yang inovatif, meningkatkan kecekapan berkhidmat kepada rakyat, dan mewujudkan nilai baharu untuk komuniti. Pada hakikatnya, di mana pemimpin bersikap tegas, pegawai bersikap proaktif, dan rakyat bersikap bekerjasama, transformasi digital berlaku dengan lebih mendalam.
Di banyak tempat, tugasan khusus untuk transformasi digital telah diberikan, dikaitkan dengan tanggungjawab individu; mesyuarat telah beralih daripada pelaporan kepada tumpuan kepada mengenal pasti kesukaran, menyelesaikan halangan, memantau kemajuan dan menilai hasil pelaksanaan. Pada suku pertama tahun 2026, seluruh wilayah telah melaksanakan 255 tugasan berkaitan sains , teknologi dan transformasi digital, tanpa sebarang tugasan tertunggak.
Tambahan pula, peningkatan kapasiti pegawai akar umbi telah dikenal pasti sebagai faktor utama. Kursus latihan yang dianjurkan oleh Jabatan Sains dan Teknologi Wilayah, yang dikumpulkan mengikut komune, memberi tumpuan kepada aplikasi praktikal, menekankan kemahiran dalam menggunakan platform digital, eksploitasi data, keselamatan maklumat dan aplikasi awal kecerdasan buatan dalam proses kerja. Melalui pembelajaran dan amalan langsung, ramai pegawai akar umbi telah secara beransur-ansur menguasai perkhidmatan awam dalam talian dan secara proaktif membantu rakyat dalam mengakses utiliti digital.
![]() |
| Pegawai di komune Tan Trinh membimbing penduduk tentang penggunaan perkhidmatan awam dalam talian untuk mengemukakan permohonan dan mencari maklumat dalam persekitaran digital. |
Transformasi digital melangkaui sekadar kemahiran; ia juga memerlukan perubahan dalam pemikiran dan pendekatan. Komrad Bui Van Thang, Pengarah Pusat Sains, Teknologi dan Inovasi, di bawah Jabatan Sains dan Teknologi Wilayah, menekankan: “Transformasi digital bukan sekadar tentang teknologi; kuncinya adalah tentang manusia. Apabila pegawai menguasai alatan dan platform digital, keberkesanan pengurusan akan berubah dengan ketara, baik secara kuantitatif mahupun kualitatif.”
Bersama sistem kerajaan, organisasi sosio- politik juga telah secara proaktif menyertai usaha ini. Barisan Tanah Air Vietnam di semua peringkat menganjurkan latihan kemahiran digital dan aplikasi teknologi dalam pengurusan dan kehidupan seharian. Kesatuan Wanita Wilayah melaksanakan model "Keluarga Digital" dan "Cawangan Digital". Khususnya, "Gerakan Literasi Digital" dengan hampir 4,000 kumpulan teknologi digital komuniti telah menjadi daya teras, membawa transformasi digital kepada setiap isi rumah dengan cara yang langsung dan mudah difahami.
Dalam dinamik ini, peranan rakyat semakin diletakkan di tengah-tengah. Komrad Au Thi Mai, Presiden Kesatuan Wanita Wilayah, menyatakan: "Transformasi digital hanya mampan apabila setiap warganegara menjadi 'warganegara digital', bermula dengan kemahiran asas yang berkaitan dengan kehidupan seharian."
Mewujudkan nilai baharu daripada ruang digital.
Di komune Tan Tien, menghubungkan pasaran tradisional dengan Pusat Transformasi Digital Komuniti telah membuka pendekatan baharu, menghubungkan ekonomi tradisional dengan teknologi moden. Ruang pasaran tidak lagi terhad kepada transaksi langsung tetapi secara beransur-ansur menjadi saluran untuk mempromosikan dan menjual produk di platform digital. Peniaga kecil secara proaktif mengaplikasikan teknologi maklumat, mengembangkan hubungan pasaran, dan secara beransur-ansur menerima pakai kaedah perniagaan yang lebih moden, fleksibel dan cekap.
Satu perkara penting yang perlu diberi perhatian ialah pendekatan yang diambil oleh komune Lam Binh, di mana transformasi digital melangkaui perkhidmatan awam dan pengurusan pentadbiran untuk merangkumi ekonomi kreatif komuniti. Pada akhir April, kawasan tersebut mengumumkan "Projek Kampung Penciptaan Kandungan Digital yang dikaitkan dengan pembangunan pelancongan dalam tempoh 2026-2030," melancarkan produk pengalaman "Sehari sebagai YouTuber," dengan tujuan menggunakan ekonomi digital sebagai penggerak, teknologi digital sebagai alat, dan orang ramai di pusat.
Daripada video pasar tempatan, muzik seruling tradisional dan tenunan broked kepada siaran langsung yang menjual produk pertanian dari ladang, penduduk di tanah tinggi secara beransur-ansur mengubah identiti budaya mereka menjadi aset digital dan mata pencarian digital. Banyak "kelas siaran langsung" dianjurkan di kampung-kampung, di mana pencipta kandungan muda membimbing penduduk kampung secara langsung dalam penggambaran, penyuntingan klip dan penggunaan AI untuk jualan.
Hanya dalam tempoh empat bulan pertama tahun 2026, pendapatan daripada YouTube, TikTok dan Facebook di Lam Binh dianggarkan mencecah lebih 46 bilion VND. Pendekatan ini bukan sahaja mewujudkan mata pencarian tetapi juga membuka hala tuju baharu untuk pemeliharaan budaya, kerana komuniti etnik minoriti secara langsung menceritakan kisah kampung mereka dalam ruang digital, menjana nilai ekonomi daripada keaslian dan identiti unik komuniti mereka.
Pelaksanaan praktikal menunjukkan bahawa transformasi digital di kawasan terpencil, kawasan pergunungan, dan kawasan yang didiami oleh etnik minoriti bukan sahaja satu trend tetapi juga peluang untuk merapatkan jurang digital antara kawasan luar bandar dan bandar, meningkatkan kecekapan pentadbiran, membangunkan ekonomi digital, dan meningkatkan kualiti hidup.
Satu perkembangan baharu yang ketara ialah keperluan untuk menginovasi kaedah latihan dengan mendigitalkan bahan pembelajaran dan membina sumber pendidikan terbuka supaya pegawai dan rakyat boleh belajar sendiri dan meningkatkan kemahiran digital mereka pada bila-bila masa, di mana sahaja. Pendekatan ini amat sesuai untuk kawasan pergunungan dan terpencil, di mana jarak geografi pernah menjadi penghalang untuk mengakses pengetahuan dan teknologi.
Transformasi digital dalam sistem politik akar umbi bukanlah perlumbaan teknologi, tetapi sebaliknya merupakan proses inovasi kaedah tadbir urus dan mewujudkan dorongan baharu untuk pembangunan. Apabila setiap pegawai secara proaktif bekerja dalam persekitaran digital, dan setiap rakyat dengan yakin mengakses perkhidmatan digital dan mencipta nilai dalam ruang digital, transformasi digital benar-benar menjadi asas untuk pembangunan mampan dari peringkat akar umbi.
Teks dan foto: Hao
Sumber: https://baotuyenquang.com.vn/xa-hoi/202605/chuyen-doi-so-thuc-chat-3911bd0/








Komen (0)