Transformasi digital dan amalan ESG: Gerbang kepada integrasi global.

(Akhbar Dan Tri) - Walaupun transformasi digital membantu meningkatkan produktiviti, mengurangkan kos dan mempertingkatkan daya saing, ESG ialah piawaian yang digunakan oleh perniagaan untuk mengesahkan nilai mampan mereka kepada pelabur, rakan kongsi dan pengguna.

Transformasi digital bukan lagi sekadar trend tetapi telah menjadi daya penggerak penting dalam era hari ini, membantu perniagaan meningkatkan daya saing mereka melalui automasi, pengoptimuman sumber dan kecekapan yang lebih baik.

Transformasi digital bukan sekadar tentang penggunaan perisian atau mengautomasikan proses; ia secara beransur-ansur disepadukan secara mendalam ke dalam strategi perniagaan jangka panjang. Sistem pengurusan data yang berkesan, aplikasi kecerdasan buatan dalam menganalisis trend pengguna atau rantaian blok untuk kawalan rantaian bekalan – semuanya menjadi "standard baharu" untuk perniagaan moden.

Walaupun transformasi digital mengukuhkan keupayaan dalaman, ESG (Tadbir Urus Alam Sekitar, Sosial dan Korporat) merupakan kriteria wajib bagi perniagaan untuk memasuki arena global. ESG bukan sekadar mengenai laporan tanggungjawab sosial; ia telah menjadi petunjuk kemampanan dan ketelusan sesebuah syarikat di mata pelabur antarabangsa.

Pasaran seperti EU, AS dan Jepun sedang mengetatkan peraturan mengenai piawaian ESG dalam rantaian bekalan mereka. Mekanisme Pelarasan Sempadan Karbon (CBAM) EU adalah contoh utama yang menunjukkan bahawa perniagaan domestik terpaksa beralih kepada hijau jika mereka tidak mahu tersisih daripada permainan untuk terus hidup.

Selain aspek alam sekitar, ESG juga merangkumi kriteria yang berkaitan dengan hak pekerja, kesaksamaan jantina, kepelbagaian dan tadbir urus yang telus. Faktor-faktor ini membantu perniagaan membina imej jenama yang bertanggungjawab, mewujudkan kepercayaan dengan pelanggan dan rakan kongsi serta menarik modal pelaburan hijau – yang semakin mendapat bahagian yang ketara dalam pasaran kewangan antarabangsa.

Encik Vo Van Huy Hoang, Pengarah Strategi dan Transformasi Digital di Vinasoy Vietnam Soy Milk Company, berkata bahawa tiada sektor yang terkecuali. Sama ada dalam pembuatan, kewangan atau perkhidmatan, ESG membantu perniagaan beroperasi secara telus, bertanggungjawab dan meningkatkan daya saing jangka panjang.

Malah, transformasi digital dan ESG bukanlah dua perjalanan selari, tetapi boleh menyokong dan melengkapi antara satu sama lain. Pakar dalam pembangunan lestari dan perundingan transformasi hijau percaya bahawa ESG bertindak sebagai daya panduan, manakala pendigitalan menyediakan dorongan untuk membantu perniagaan memecut.

Dalam pelan hala tuju pembangunan lestari berdasarkan piawaian ESG, teknologi digital memainkan peranan penting, menyokong perniagaan dalam mengurus data dengan berkesan, membuat keputusan yang telus dan mengukur penunjuk ESG dengan tepat. Hasilnya, perniagaan bukan sahaja memenuhi jangkaan pasaran dan pelabur tetapi juga mewujudkan asas untuk pertumbuhan jangka panjang, menghubungkan faedah ekonomi dengan tanggungjawab sosial.

Secara khususnya, pendigitalan membantu perniagaan mengukur keberkesanan ESG dengan lebih tepat, daripada inventori pelepasan karbon dan pemantauan sumber bahan mentah yang mampan kepada pendedahan maklumat yang telus mengikut piawaian antarabangsa. Sebaliknya, ESG juga mendorong perniagaan untuk menambah baik proses, melabur dalam teknologi bersih dan menerima pakai model pembuatan pintar.

Beberapa perniagaan besar di Vietnam telah mula menggabungkan kedua-dua elemen ini. Contohnya, dalam industri tekstil dan pakaian, sektor yang menghadapi tekanan ketara berkaitan pelepasan dan buruh, banyak perniagaan telah melabur dalam sistem ERP, pengeluaran automatik dan menerima pakai piawaian seperti WRAP dan BSCI untuk memenuhi keperluan rakan kongsi antarabangsa.

Walaupun mempunyai potensi yang besar, perjalanan mengintegrasikan transformasi digital dan ESG bukanlah mudah. ​​Banyak perusahaan kecil dan sederhana (PKS) masih menganggap ESG sebagai "beban pematuhan," manakala transformasi digital kekal sebagai "kemewahan."

Menurut tinjauan Agenda CFO SEA 2025 2025, yang baru-baru ini diterbitkan oleh Program CFO Asia Tenggara Deloitte, walaupun memahami kepentingan dan kesegeraan ESG, hanya 23% responden mengatakan bahawa mereka telah mengintegrasikan ESG ke dalam model operasi mereka, dan kebanyakannya hanya berada dalam peringkat penerokaan atau eksperimen. 80% daripada sebab bagi realiti ini berpunca daripada halangan yang berkaitan dengan sumber dan kakitangan, serta piawaian untuk mengukur impak ESG.

Berikutan kejayaan Forum ESG Vietnam yang pertama, akhbar Dan Tri secara rasminya melancarkan Forum ESG Vietnam 2025 dengan tema " Sains dan Teknologi serta Penggerak untuk Pembangunan Mampan".

Forum ini akan memberi tumpuan kepada salah satu elemen utama untuk menggalakkan pembangunan mampan dalam era baharu: sains dan teknologi.

Dalam rangka kerja forum tersebut, pada 24 Jun di Hanoi , akhbar Dan Tri menganjurkan seminar bertemakan "Penyelesaian Transformasi Digital dan Amalan ESG - Kunci kepada Perniagaan yang Berintegrasi ke dalam Ekonomi Global". Ini merupakan salah satu acara satelit yang "memanaskan" Forum ESG Vietnam 2025.

Sumber: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-doi-so-thuc-hanh-esg-canh-cua-huong-den-hoi-nhap-toan-cau-20250622113426029.htm