Peluang hanya datang kepada mereka yang sudi mencari jalan.

Negeri juga boleh menjadi pelanggan utama akhbar.

Pada 16 Mac, dalam rangka Forum Akhbar Vietnam, satu sesi perbincangan telah berlangsung dengan topik: "Mempelbagaikan sumber pendapatan untuk agensi akhbar".

Timbalan Menteri Penerangan dan Komunikasi Nguyen Thanh Lam

Dalam ucapan pembukaan dan membimbing perbincangan, Timbalan Menteri Penerangan dan Komunikasi Nguyen Thanh Lam menyatakan bahawa peluang dan cabaran berhubung hasil akhbar kini jauh berbeza berbanding sebelum ini. Menurut perangkaan daripada Kementerian Penerangan dan Komunikasi , hasil agensi akhbar berjulat secara meluas dari 200-300 juta hingga 4-5 trilion VND.

"Agensi akhbar yang berbeza akan mempunyai jangkaan yang berbeza tentang pendapatan. Tetapi hanya terdapat kira-kira 2 agensi akhbar dengan pendapatan pada tahap trilion. Dapat dilihat bahawa pendapatan tidak pernah terjejas sekuat sekarang. Trend pengiklanan bergerak ke ruang digital, kaedah jualan e-dagang memecahkan struktur komersial tradisional, terdapat banyak cara lain untuk menjual produk yang tidak semestinya agensi mencari cara yang lebih berkesan. Jenama amat mengambil berat tentang kos sebenar untuk menukar pelanggan, mencipta pesanan pada tahap terendah Kami tidak dapat menyesuaikan diri dalam masa, dan kami juga tidak boleh mempunyai mekanisme rangkaian sosial, kami perlu mengikut cara itu,” En. Nguyen Thanh Lam menganalisis.

Seiring dengan itu, alam siber secara beransur-ansur menghapuskan tingkah laku membayar untuk membeli surat khabar dan membaca kandungan. Timbalan Menteri Penerangan dan Komunikasi mencadangkan model pembaca membayar untuk mengelak daripada melihat iklan. Ini akan menjadi pasaran khusus untuk segmen pelanggan dengan permintaan tinggi dalam mengalami tontonan kandungan.

Dengan bilangan pembaca dan pelanggan tertentu, Encik Nguyen Thanh Lam percaya bahawa agensi akhbar boleh memanfaatkan sumber ini untuk menjadi saluran untuk mengambil bahagian dalam menghubungkan dan mengedarkan perkhidmatan lain yang tidak bercanggah dengan aktiviti akhbar.

Sesi perbincangan itu mendapat perhatian ramai pemimpin dan wartawan akhbar.

"Kami boleh bekerjasama dengan perniagaan untuk membawa produk kepada pembaca akhbar. Ini memerlukan ahli perniagaan akhbar semasa bukan sahaja mencipta kandungan tetapi juga mempunyai pengetahuan tentang e-dagang, pengiklanan, aliran pendapatan, dan aliran tunai di alam siber...", kata ketua Kementerian Penerangan dan Komunikasi itu.

Pada masa yang sama, Encik Nguyen Thanh Lam berkata, selain mengurus masyarakat, mengambil bahagian dalam mengorientasikan agensi media utama, membawa maklumat rasmi kepada masyarakat untuk mewujudkan konsensus, Negara juga boleh menjadi pelanggan utama akhbar.

"Ini adalah pelanggan yang sangat menuntut tetapi mempunyai banyak sumber dalam memesan beberapa tugas maklumat dan propaganda, terutamanya komunikasi dasar. Tepat setahun yang lalu, Perdana Menteri mengeluarkan Arahan 07 mengenai pengukuhan kerja komunikasi dasar, menunjukkan perubahan yang sangat jelas dalam tanggungjawab agensi-agensi Negeri dalam komunikasi dasar," tegas Encik Lam.

Sehubungan itu, Timbalan Menteri Penerangan dan Komunikasi berkata perlu ada pasukan, sumber manusia dan sumber untuk melakukan komunikasi dasar, di mana sebahagian daripada sumber yang digunakan untuk menempah surat khabar adalah arah yang sangat positif.

Encik Nguyen Thanh Lam juga menegaskan bahawa akhbar bukanlah satu-satunya agensi yang menerima perhatian sedemikian kerana kaedah komunikasi dasar semasa sangat pelbagai, seperti portal maklumat, pembesar suara komune, rangkaian sosial, dan lain-lain. "Tidak diketahui kaedah mana yang akan lebih baik daripada yang lain". Dari situ, akhbar mesti memperbaiki diri untuk menerima hasil tempahan Negara.

Seiring dengan itu, Encik Lam berkata bahawa institusi-institusi negara kini sudah lengkap untuk menangani pelanggaran pengiklanan di alam siber. Dengan itu mengawal selia aliran pengiklanan di ruang siber ke saluran rasmi, termasuk akhbar.

Hasil daripada perintah komunikasi dasar secara beransur-ansur menggantikan hasil daripada belanjawan Negeri dan agensi kerajaan.

Membuka sesi perbincangan, Encik Nguyen Quang Dong, Pengarah Institut Penyelidikan Dasar dan Pembangunan Media, menegaskan bahawa pada tahun-tahun pasca wabak, 78% daripada agensi akhbar mempunyai hasil yang hampir tidak berubah atau sedikit peningkatan 10-30%; 16.9% daripada agensi akhbar masih mencatatkan penurunan hasil; 71.1% daripada agensi akhbar mempunyai hasil yang stabil atau berkurangan daripada pengiklanan cetak; 74.6% daripada agensi akhbar mempunyai hasil yang stabil atau meningkat daripada pengiklanan dalam talian.

Encik Nguyen Quang Dong, Pengarah Institut Penyelidikan Dasar dan Pembangunan Media

“Sama seperti aliran pendapatan akhbar dunia, hasil daripada pengedaran akhbar cetak dan pengiklanan akhbar cetak agensi akhbar negara kita masih menjadi dua sumber pendapatan utama tetapi kedua-duanya berada dalam arah aliran menurun,” kata Encik Dong.

Belanjawan Negeri, badan induk untuk akhbar, tidak berada di luar trend ini kerana keperluan autonomi untuk agensi akhbar yang merupakan unit Negeri. Sementara itu, hasil daripada pesanan komunikasi dasar menyumbang lebih 15% daripada jumlah hasil, secara beransur-ansur menggantikan hasil daripada belanjawan Negeri dan badan induk.

Mengenai pelaksanaan bayaran pembaca, menurut Encik Dong, agensi akhbar masih menghadapi banyak kesukaran kerana aplikasi data untuk memahami dan melayani keperluan pembaca masih belum popular.

Membuat cadangan untuk membangunkan ekonomi akhbar dalam jangka pendek, Pengarah Institut Penyelidikan Dasar dan Pembangunan Media berkata bahawa adalah perlu untuk mengecualikan dan mengurangkan cukai nilai tambah ke atas semua produk akhbar; memudahkan prosedur pentadbiran untuk pakej komunikasi dasar; memudahkan pelaksanaan kewajipan untuk mengawal interaksi pengguna apabila akhbar hadir di platform rangkaian sosial...

Dalam jangka panjang, adalah perlu untuk menggalakkan sosialisasi untuk meningkatkan pelaburan dalam teknologi dan kapasiti perniagaan untuk agensi akhbar; menyokong agensi akhbar untuk meningkatkan kehadiran dan kerjasama perniagaan mereka dengan platform rangkaian sosial melalui peranan "merapatkan" Kementerian Penerangan dan Komunikasi dan Persatuan; menumpukan belanjawan kepada beberapa agensi akhbar teras untuk membina sekumpulan unit media utama...

"Anda perlu mencipta produk yang baik sebelum memikirkan di mana dan kepada siapa untuk menjualnya."

Dianggap sebagai titik terang dalam mempelbagaikan sumber hasil akhbar dalam konteks turun naik ekonomi, Stesen Radio dan Televisyen Vinh Long mempunyai hasil sehingga 1,500 bilion VND/tahun.

Encik Le Thanh Tuan, Pengarah Stesen Radio dan Televisyen Vinh Long, berkata aktiviti pengiklanan pada masa ini menyumbang kira-kira 85% - 90% daripada jumlah hasil Stesen. Seiring dengan itu adalah hasil daripada pengiklanan di radio dengan menjalankan banyak program langsung dan strim langsung...

"Di televisyen, sejak 2014, Stesen Radio dan Televisyen Vinh Long telah mula bekerjasama dalam penerbitan program. Secara purata, setiap tahun, stesen ini bekerjasama dalam menghasilkan 40-50 program realiti TV, rancangan permainan, filem pendek, filem kanak-kanak dan program sains... menggembleng sumber sosial untuk melabur dalam penerbitan program, menyumbang untuk menarik penajaan dan pengiklanan, "kata Tuan Tuan.

Encik Le Thanh Tuan, Pengarah Stesen Radio dan Televisyen Vinh Long, menyampaikan ucapan

Pada masa yang sama, Stesen Radio dan Televisyen Vinh Long secara beransur-ansur mengembangkan pengedaran kandungan multimedia berbilang platform seperti aplikasi mendengar radio internet percuma THVLaudio, 48 saluran YouTube, 23 Halaman Peminat Facebook, 4 saluran Tiktok... menarik lebih ramai pembaca, menyumbang kepada membawa masuk pendapatan baharu untuk Stesen tersebut.

Aktiviti propaganda, terutamanya menyokong pengeluaran filem dokumentari untuk jabatan dan cawangan di wilayah dan klip video yang memperkenalkan perniagaan, juga menyumbang kepada menjana pendapatan untuk agensi ini.

Selain kelebihannya, Encik Le Thanh Tuan juga menyatakan banyak kesukaran dan cabaran yang dihadapi oleh Stesen Radio dan Televisyen Vinh Long dalam mengeksploitasi sumber pendapatan di unit tersebut seperti: tekanan untuk mengekalkan penonton, tekanan ke atas sumber pendapatan, tekanan terhadap persaingan maklumat... Seiring dengan itu adalah kesan daripada kemelesetan ekonomi dunia dan domestik, menyebabkan pendapatan pengiklanan terus menurun dengan mendadak.

"Pengeluaran program masih dijalankan dengan cara tradisional, lambat untuk berubah; sumber manusia yang melayani transformasi digital masih lemah; platform digital mengeksploitasi pendapatan dari luar negara, jadi pelaburan jangka panjang tidak dapat dijamin; akhbar masih tertakluk kepada kadar cukai pendapatan korporat yang agak tinggi (20%)," Pengarah Stesen Radio dan Televisyen Vinh Long menunjukkan beberapa siri kesukaran.

Daripada kelebihan dan cabaran di atas, pada masa akan datang, Stesen Radio dan Televisyen Vinh Long akan terus menumpukan pada penghasilan program yang ditujukan kepada orang ramai. Pada masa yang sama, ia akan menggalakkan hasil daripada pengeluaran kandungan digital melalui latihan sumber manusia, melabur dalam peralatan, mengemas kini bentuk pengiklanan baharu, mengutip yuran pengguna, menyelidik dan menggunakan peraturan baharu secara berkesan berkaitan aktiviti akhbar dalam persekitaran digital, isu hak cipta, dsb.

Menurut Tuan Tuan, wartawan mesti mencipta produk berkualiti dahulu, "kemudian fikirkan di mana hendak menjualnya dan kepada siapa."

"Selain itu, kami juga ingin mencadangkan beberapa kandungan seperti: tidak mengawal masa pengiklanan dalam program hiburan; membenarkan pengguna mengutip yuran melalui yuran langganan atau yuran kandungan pada infrastruktur OTT; mengecualikan cukai pendapatan korporat untuk agensi akhbar atau mempunyai dasar pengecualian dan pengurangan yang fleksibel setiap tahun bergantung pada turun naik ekonomi... Akhbar mesti melaksanakan kedua-dua tugas politik dan ekonomi dengan baik, Radio mesti menjalankan tugas sebagai pemimpin politik dan ekonomi. dan Stesen Televisyen dibentangkan.

Daripada menjadi pesaing, agensi berita perlu menjadi rakan kongsi yang saling menyokong.

Semasa perbincangan, Cik Nguyen Thi Hong Nga, Ketua Pengarang Akhbar Giao Thong, menyatakan pendapatnya bahawa "prinsip untuk bertahan dalam tempoh ini adalah untuk melakukan yang terbaik dari segi kandungan, semua sektor perkhidmatan yang mempunyai kekuatan dan kepakaran perlu diperluaskan". "Satu lagi bentuk sumber pendapatan yang pelbagai ialah seminar dan perbincangan, kami juga telah membida di peringkat antarabangsa untuk menganjurkan seminar antarabangsa. Manfaatkan data untuk membuat lebih banyak akhbar audio, persidangan televisyen...", kongsi Cik Nga.

Penceramah membincangkan topik mempelbagaikan sumber pendapatan untuk agensi akhbar.

Cik Nguyen Thi Hong Nga, Ketua Pengarang Akhbar Giao Thong (kanan)

Encik Tran Xuan Toan, Timbalan Ketua Pengarang Akhbar Tuoi Tre (tengah)

Encik To Dinh Tuan, Ketua Pengarang Akhbar Nguoi Lao Dong

Encik Le Thanh Tuan - Pengarah Stesen Radio dan Televisyen Vinh Long (tengah) berbincang

Sebagai unit autonomi kewangan selama bertahun-tahun, Encik Tran Xuan Toan, Timbalan Ketua Pengarang akhbar Tuoi Tre, berkata bahawa agensi ini sentiasa berusaha untuk mempelbagaikan sumber pendapatannya.

"Setiap bulan kami memerlukan 14 bilion VND untuk membayar pekerja kami, apatah lagi pelaburan dalam teknologi. Jadi dari mana datangnya wang itu? Hasil dibahagikan kepada kumpulan pertama: pelanggan yang membeli dan membaca surat khabar setiap hari, kumpulan kedua: perniagaan yang membeli pengiklanan di platform, dan kumpulan ketiga: agensi kerajaan. Kami perlu membahagikannya untuk mempunyai langkah untuk menjaga dan memberi perhatian kepadanya, "kata En.

Jika sebelum wabak Covid-19, pendapatan agensi itu daripada akhbar cetak menyumbang 75%, kini nisbahnya telah berubah dengan 75% datang daripada platform digital dan rangkaian sosial. "Itu memaksa kami untuk melabur lebih banyak dalam teknologi. Namun, kesukaran terbesar ialah tabiat pasukan apabila memikirkan topik, kaedah kerja... perlu ada revolusi untuk mengubah tabiat wartawan", tegas Timbalan Ketua Pengarang akhbar Tuoi Tre.

Berkongsi cerita di akhbar Nguoi Lao Dong, Ketua Pengarang To Dinh Tuan berkata ketika menghadapi kesukaran lebih 5 tahun lalu, seluruh pejabat editorial bergabung tenaga untuk memasuki "pertempuran" untuk memulihkan ekonomi akhbar itu dengan prinsip panduan "cepat - baik - tepat - bertanggungjawab - berperikemanusiaan". Keperluan bagi setiap wartawan adalah untuk melakukan segala usaha untuk membawa nilai kepada agensi.

"Pantas, baik dan tepat, banyak akhbar pasti boleh melakukannya, tetapi tanggungjawab dan kemanusiaan telah membantu kami membina prestij dan menerima kasih sayang daripada masyarakat. Kami sentiasa melakukan sesuatu dengan cara yang berperikemanusiaan, baik, dan berharga dalam konteks kebisingan maklumat di saluran media sosial. Seiring dengan itu, kami mempromosikan aktiviti kemasyarakatan, terutamanya semasa pandemik Covid-19 seperti amal, melanggan dengan betul untuk mendapatkan pejabat ATM... surat khabar, perniagaan juga berganding bahu,” kongsi Tuan Tuan.

Seiring dengan itu, semasa menganjurkan Anugerah Mai Vang, dahulu akhbar Nguoi Lao Dong terpaksa mengupah organisasi luar dengan bajet yang besar. “Tetapi dalam tempoh 4 tahun yang lalu, kami telah menggerakkan kuasa kami sendiri untuk mengatur, walaupun terdapat banyak kesukaran, tetapi wartawan boleh bekerja dan belajar pada masa yang sama, yang menjimatkan banyak kos”, kata Ketua Pengarang akhbar Nguoi Lao Dong itu.

Satu lagi titik terang di pejabat editorial ini ialah apabila portal pembayaran akhbar elektronik Nguoi Lao Dong yang dipanggil "Untuk pembaca VIP" dilancarkan secara rasmi pada penghujung tahun 2022, pada masa ini mempunyai lebih daripada 30,000 akaun berdaftar.

"Jumlah ini tidak terlalu banyak, pendapatan tidak tinggi, tetapi ia telah menyumbang kepada peningkatan nilai akhbar revolusioner Vietnam, meningkatkan suara untuk mengubah tabiat pembaca akhbar, lebih menghargai nilai artikel. Ini bukan perjalanan 1-2 tahun, tetapi laluan ini mesti 5-10 tahun, tetapi yang penting kita berani melakukannya untuk menjadi rakan kongsi, sebaliknya perlu menjadi rakan kongsi semasa untuk menjadi rakan kongsi. konteks yang sukar, 'jika anda mahu pergi cepat, pergi sendiri, jika anda mahu pergi jauh, pergi bersama-sama'", luah wartawan To Dinh Tuan.

Timbalan Menteri Penerangan dan Komunikasi Nguyen Thanh Lam menyampaikan ucapan penutup pada sesi itu.

Mengakhiri sesi itu, Timbalan Menteri Penerangan dan Komunikasi Nguyen Thanh Lam berkata bahawa isu penting dalam menguruskan alat hasil dan perbelanjaan adalah untuk mengimbangi aliran tunai antara hasil dan perbelanjaan. Pada masa ini terdapat perbelanjaan yang tidak perlu untuk agensi akhbar, teknologi akan memberi kita pilihan untuk menjimatkan lebih banyak, mengoptimumkan lebih banyak.

"Kami banyak bercakap tentang mempelbagaikan sumber pendapatan dalam konteks semasa, jadi kami tidak boleh terus melakukan kewartawanan dengan cara lama, kami perlu berubah. Peluang untuk meningkatkan hasil tidak datang kepada semua orang, tetapi hanya kepada minda yang bersedia, agensi yang bersedia dan mencari jalan keluar mereka sendiri," tegas Encik Nguyen Thanh Lam.

Ky Hoa - Foto: Quang Hung

Sumber: https://www.congluan.vn/da-dang-nguon-thu-bao-chi-co-hoi-chi-den-voi-nhung-bo-oc-da-chuan-bi-cac-co-quan-san-sang-tim-loi-di-post288113.html