Perniagaan mempunyai trilion tetapi tidak berani untuk 'Go Global'

"Go Global" - mendekati dunia , bukan lagi konsep yang pelik tetapi telah menjadi matlamat strategik banyak perusahaan Vietnam. Pada Persidangan Perdagangan Oktober pada 29 Oktober, gambaran keseluruhan perjalanan ini jelas digariskan melalui perkongsian terus terang daripada persatuan industri utama seperti tekstil, kayu, industri sokongan dan syarikat yang telah berjaya di arena antarabangsa.

Keperluan mendesak untuk "kekuatan dalaman"

Industri tekstil dan pakaian adalah bukti kejayaan proses integrasi. Encik Truong Van Cam - Naib Presiden dan Setiausaha Agung Persatuan Tekstil dan Pakaian Vietnam (VITAS) berkata bahawa perolehan eksport industri itu dijangka mencecah 46-46.5 bilion USD tahun ini, meningkat 23.5 kali ganda berbanding 2001 - masa Perjanjian Perdagangan Dua Hala Vietnam - AS berkuat kuasa.

"Boleh dikatakan bahawa proses menjangkau pasaran dunia industri tekstil dan pakaian Vietnam sejak 25 tahun lalu adalah sangat kukuh dan telah mencapai hasil yang luar biasa," akui En. Cam.

Walau bagaimanapun, En. Cam juga menunjukkan fakta yang patut difikirkan: perusahaan FDI, walaupun hanya menyumbang 25% dalam kuantiti, menyumbang sehingga 60% daripada perolehan eksport. Ini menunjukkan bahawa kualiti integrasi perusahaan domestik tidak seperti yang diharapkan, kandungan intelektual dalam produk masih rendah dan bentuk pemprosesan masih menyumbang sebahagian besar.

Kualiti integrasi perusahaan tekstil dan pakaian masih mempunyai banyak batasan.

Berkongsi pandangan yang sama tentang kepentingan mengukuhkan kekuatan dalaman, Cik Duong Thi Minh Tue - Naib Presiden Persatuan Kayu dan Kraftangan (HAWA) Bandaraya Ho Chi Minh , menekankan bahawa jika perniagaan ingin "Go Global", mereka mesti terlebih dahulu "kuat dari dalam".

Beliau mencadangkan agar Kerajaan mempunyai program untuk menyokong perniagaan dalam melabur dalam transformasi digital, pengeluaran hijau, dan terutamanya menyelesaikan isu makro seperti sara diri dalam bekalan bahan mentah dan mengurangkan kos logistik - yang kini 30% lebih tinggi daripada di China.

Wakil-wakil dari dua industri utama, tekstil dan kayu, kedua-duanya menunjukkan "bottleneck" utama, iaitu sumber manusia. Menurut Encik Cam, industri tekstil sangat kukuh dalam jahitan tetapi lemah dalam pencelupan dan tenunan. Banyak perniagaan mempunyai ribuan bilion dong tetapi tidak berani melabur kerana kekurangan pakar operasi.

"Salah satu faktor penentu kepada isu integrasi ialah manusia dan sumber manusia. Perusahaan pakaian mempunyai kewangan yang banyak, kadang-kadang beribu-ribu bilion lebihan, mereka ingin melabur dalam fabrik dan mewarna tetapi tidak berani, kerana mereka tidak mempunyai sumber manusia. Ada perusahaan yang melabur dalam kilang tekstil dan pencelupan yang sangat moden, hampir 100 juta yang mereka hadapi. melabur dalam sumber manusia adalah sangat penting," kata Encik Cam.

Daripada pengalaman Korea, Encik Cam mencadangkan Pejabat Perdagangan Vietnam di luar negara perlu menyediakan lebih banyak maklumat tentang budaya pengguna, undang-undang dan buruh untuk menyokong perniagaan apabila melabur di luar negara.

Sementara itu, dalam bidang industri sokongan, Pham Hai Phong - Naib Presiden Persatuan Industri Sokongan Vietnam (VASI) berkongsi bahawa industri sokongan Vietnam sedang memupuk aspirasi untuk menguasai keseluruhan rantaian bekalan, daripada reka bentuk (R&D), pengeluaran bahan mentah hingga mencipta produk siap dengan jenama Vietnam.

Mesyuarat Perdagangan Oktober 2025 berlangsung dalam rangka Pameran Musim Luruh 2025.

Syarikat Vietnam mempunyai kapasiti untuk menghasilkan komponen yang kompleks untuk banyak industri penting. Walau bagaimanapun, mereka masih terperangkap di "tengah" rantaian nilai.

Untuk menembusi, VASI mencadangkan strategi yang komprehensif, termasuk penggabungan dan pengambilalihan (M&A) untuk mengakses teknologi dan pasaran dengan pantas. Walau bagaimanapun, halangan terbesar pada masa ini adalah prosedur untuk membuktikan keupayaan kewangan untuk memindahkan wang pelaburan ke luar negara. En. Phong mencadangkan memudahkan prosedur, menyemak mekanisme jaminan bank dan membina model "perusahaan terkemuka" untuk menarik keseluruhan ekosistem untuk berkembang bersama.

Pengalaman daripada perintis

Dari perspektif perniagaan yang telah berjaya "Go Global" sejak penubuhannya, Encik Nguyen Minh Tu - Naib Presiden Kumpulan Stavian berkongsi bahawa rakan kongsi antarabangsa amat menghargai kedudukan geopolitik, sumber manusia dan dasar integrasi Vietnam.

Antara penyelesaiannya, Encik Tu terutamanya menekankan penubuhan lembaga penyelidikan pasaran negara dan wakil perdagangan VietCham di luar negara yang beroperasi mengikut KPI yang jelas.

"Jika kita tidak membuat kajian pasaran, kita tidak akan tahu apa yang pasaran perlukan dan produk apa yang hendak dijual. Jawatankuasa sedemikian akan menjadi kompas untuk perniagaan," kata Encik Tu.

Selain itu, beliau juga mencadangkan dasar terobosan seperti menubuhkan dana pelaburan profesional untuk menyokong perniagaan ke luar negara, mempunyai mekanisme kadar faedah keutamaan untuk import dan eksport, dan membangunkan model perniagaan perdagangan dengan kukuh - kawasan yang Vietnam ketinggalan berbanding Singapura atau Dubai...

Minh Thu

Sumber: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-co-ngan-ty-nhung-khong-dam-go-global/20251029043844477