Keperluan untuk kriteria hijau dalam produk dan pengeluaran memaksa perusahaan tekstil dan pakaian domestik untuk berubah untuk mengekalkan kedudukan mereka dalam pasaran eksport.
Kisah perintis perusahaan
Menurut Cik Nguyen Thi Minh Hai - Ketua Jabatan Pembangunan Mampan, Bac Giang Garment Corporation (LGG), seperti perusahaan tekstil dan pengeksport pakaian lain, LGG adalah sebahagian daripada rantaian bekalan tekstil dan pakaian global. Piawaian penghijauan yang ditetapkan oleh pengimport semakin ketat, memerlukan perniagaan mempunyai tahap kesedaran dan tanggungjawab yang lebih tinggi terhadap alam sekitar dan masyarakat.
Sejak awal lagi, apabila membina projek baharu, syarikat itu memberi tumpuan kepada pelaburan dalam membina sistem tenaga suria, menggunakan sumber tenaga boleh diperbaharui. Sehingga kini, 40% daripada tenaga elektrik yang digunakan oleh keseluruhan kilang adalah tenaga suria.
| Menggunakan peralatan teknologi moden adalah faktor penting "menggalakkan" proses transformasi hijau perusahaan tekstil dan pakaian. Foto: Hai Linh |
Selain itu, LGG juga menggunakan langkah-langkah untuk menjimatkan tenaga, seperti menukar keseluruhan sistem lampu pendarfluor sebelum ini kepada sistem lampu LED atau mempunyai polisi penjimatan tenaga untuk disebarkan kepada semua kakitangan dan pekerja; beralih daripada menggunakan dandang pembakaran arang batu kepada membersihkan dandang bahan api biojisim; menggunakan bahan kimia yang lebih mesra alam dan memastikan keselamatan pekerja; air sisa keluaran kilang boleh digunakan semula.
Kilang itu juga menumpukan pada penilaian sijil kitar semula global, sijil untuk penggunaan bahan kitar semula atau sijil bulu yang bertanggungjawab dan banyak sijil tanggungjawab sosial lain yang pelanggan perlukan semasa penyertaan mereka dalam rantaian bekalan dan satu siri aktiviti untuk meningkatkan kesedaran pekerja.
" Apabila menyertai rantaian bekalan hijau serta melaksanakan pembangunan hijau dan aktiviti pembangunan mampan, faedah pertama yang kami lihat ialah perniagaan menjimatkan banyak kos. Pada masa yang sama, tahap pengiktirafan dan kedudukan perniagaan juga bertambah baik, dan daya saing berbanding perniagaan lain juga amat dihargai oleh pelanggan ," kata Cik Hai.
Bukan sahaja LGG, menghadapi permintaan untuk pertumbuhan mampan pasaran import, komuniti perniagaan tekstil dan pakaian dalam negeri telah secara aktif dan proaktif melakukan transformasi hijau dalam pengeluaran. Contoh biasa termasuk 10 Mei, Mei Phong Phu, Mei Viet Tien, May Duc Giang...
Berkenaan 10 Mei, Encik Than Duc Viet - Ketua Pengarah Perbadanan 10 Mei - JSC berkata dalam tempoh 3 tahun lalu, 10 Mei telah melaksanakan banyak aktiviti pengeluaran hijau seperti melabur dalam mesin dan peralatan moden, menggunakan tenaga elektrik yang kurang; melabur dalam sistem tenaga suria, panel solar atas bumbung; menghubungkan rantaian pengeluaran di Vietnam dan luar negara untuk memanfaatkan sepenuhnya produk kitar semula, dari alam semula jadi...
" Penghasilan penghijauan bukan lagi pilihan, tetapi telah menjadi keperluan wajib bagi perniagaan untuk bergerak ke arah eksport yang mampan. Malah dalam proses pengeluaran, bahan api input arang batu sedang ditukar kepada bahan api biojisim untuk memastikan pelepasan karbon yang paling rendah. Dijangka pada 2024, jika keseluruhan projek 10 Mei 10 Mei mula beroperasi, ia akan membantu mengurangkan pelepasan karbon lebih daripada 20, ia akan membantu mengurangkan pelepasan karbon lebih daripada 20 ,” Encik Viet menekankan.
Mengatasi kesukaran untuk matlamat jangka panjang
Walaupun perniagaan telah secara proaktif melakukan transformasi hijau dalam pengeluaran dan perniagaan, mereka masih menghadapi banyak cabaran dalam kerja ini, malah perniagaan berskala besar.
Cik Hai mengenal pasti bahawa kesukaran pertama untuk perniagaan adalah modal. Modal pelaburan untuk projek pembangunan hijau memerlukan modal yang banyak, contohnya sistem tenaga suria, sistem rawatan air sisa atau sistem menggunakan bahan kitar semula semuanya memerlukan modal yang banyak.
Kesukaran kedua ialah tahap teknikal dan kapasiti teknologi pekerja masih terhad, terutamanya dalam bidang baharu seperti tenaga boleh diperbaharui, tenaga suria, dan tenaga angin.
Kesukaran ketiga ialah panduan dan langkah khusus agensi negeri untuk perniagaan, supaya perniagaan mempunyai pelan hala tuju yang jelas dalam melaksanakan matlamat hijau.
Dari perspektif unit perunding, Encik Le Xuan Thinh - Pengarah Vietnam Cleaner Production Centre Co., Ltd. - menegaskan bahawa transformasi hijau perusahaan tekstil dan pakaian juga menghadapi banyak cabaran. Khususnya, unit berfungsi telah membangunkan dasar dalam bidang ini, tetapi garis panduan dan piawaian khusus tidak tersedia pada masa ini, jadi perusahaan keliru dalam pelaksanaan.
Selain itu, institusi kewangan dan bank meminjamkan modal hijau, tetapi kebanyakan perusahaan tekstil dan pakaian dalam rantaian nilai adalah bersaiz kecil dan sederhana, menghadapi kesukaran dalam membina profil kewangan untuk mengakses sumber modal ini.
Untuk membantu perusahaan tekstil dan pakaian dalam negeri mengatasi kesukaran di atas dan bergerak pantas di laluan transformasi hijau, Encik Thinh mencadangkan bahawa dari segi dasar, terdapat Undang-undang mengenai Perlindungan Alam Sekitar dengan Dekri dan Pekeliling yang disertakan membimbing pelaksanaan, tetapi tiada piawaian khusus, seperti piawaian hijau untuk industri tekstil dan pakaian, atau terdapat kekurangan dokumen panduan untuk perusahaan. Di samping itu, perlu ada insentif dalam mekanisme kewangan, seperti insentif ke atas modal, cukai, dan akses kepada sains dan teknologi untuk perusahaan melaksanakan hijau.
Sokongan diperlukan, terutamanya daripada persatuan industri, untuk membina tenaga kerja bagi peralihan hijau.
Dari segi perniagaan, adalah perlu untuk menyediakan pelan hala tuju ke arah transformasi hijau. Pelan hala tuju ini, selain sesuai dengan kapasiti, juga perlu menunjukkan komitmen yang kuat dalam proses pelaksanaan daripada pemimpin kepada pekerja.
Sumber: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-chu-dong-chuyen-doi-xanh-355683.html






Komen (0)