Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Perusahaan Vietnam yang mengambil bahagian dalam rantaian bekalan global: Peluang datang dengan cabaran

Ekonomi utama di dunia sedang giat menyusun semula rantaian bekalan, yang membawa kedua-dua peluang dan cabaran kepada negara membangun, termasuk Vietnam.

Báo Lào CaiBáo Lào Cai24/05/2025

Perusahaan Vietnam memerlukan lebih banyak sokongan untuk dapat mengambil bahagian secara mendalam dalam rantaian nilai global.

Kapasiti terhad

Profesor Madya Dr. Ta Van Loi - Pengetua Pusat Pengajian Perniagaan (Universiti Ekonomi Negara) berkongsi bahawa ekonomi utama seperti AS, EU, China dan India sedang giat menyusun semula rantaian bekalan ke arah memendekkan rantaian, mempelbagaikan rantaian, menyerantaukan rantaian dan mengembangkan rantaian. Persaingan antara negara utama telah mewujudkan rantaian bekalan global baharu. Khususnya, rantaian bekalan baharu yang diterajui oleh AS dan EU telah beralih kepada negara yang mempunyai kadar pertumbuhan yang tinggi dan kurang bergantung kepada China. Ini telah mewujudkan rantaian bekalan baharu untuk semikonduktor, peralatan dan barangan berteknologi tinggi untuk mengehadkan penyalinan teknologi China.

Sementara itu, menurut ramai pakar ekonomi, peralihan dan penstrukturan semula rantaian nilai global bukan sahaja mencerminkan anjakan dalam strategi perniagaan antarabangsa, tetapi juga memberi cabaran kepada negara membangun dalam mengekalkan peranan mereka dalam rantaian nilai. Bagi Vietnam, ekonomi membangun dengan kedudukan yang semakin penting di rantau ini, peralihan dalam rantaian bekalan global membawa peluang dan cabaran dalam meningkatkan kapasiti penyetempatan, memenuhi piawaian antarabangsa mengenai buruh, alam sekitar dan transformasi digital dalam pengeluaran.

Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, sektor FDI sentiasa menjadi kuasa utama dalam eksport Vietnam, mewujudkan leverage untuk mengambil bahagian secara mendalam dalam rantaian nilai global. Bagaimanapun, menurut penilaian Dr. Nguyen Quoc Viet - Timbalan Pengarah Institut Penyelidikan Ekonomi dan Dasar (University of Economics, Vietnam National University , Hanoi ), kesan limpahan perusahaan FDI dalam pemindahan teknologi dan menyokong perusahaan Vietnam untuk mengambil bahagian dalam rantaian nilai global masih terhad. Perusahaan domestik belum lagi mengambil bahagian secara mendalam dalam rantaian dengan nilai tambah yang tinggi. Seiring dengan itu, hubungan antara perusahaan domestik dan perusahaan FDI hanya tertumpu dalam industri berteknologi rendah dan sederhana serta industri perkhidmatan. Laporan indeks kecekapan FDI negara-negara ASEAN menunjukkan bahawa, dari segi teknologi dan tahap inovasi, Vietnam berada pada kedudukan 90/100, di mana teknologi asas berada pada kedudukan 92/100, kapasiti inovasi berada pada kedudukan 77/100, FDI dan pemindahan teknologi berada pada kedudukan 73/100, dengan pelaburan dalam R&D menyumbang hanya 0.84% ​​daripada KDNK pada kedudukan 0.84% ​​daripada KDNK.

Memperkukuh ketersambungan

Dr. Dinh Le Hai Ha - Timbalan Pengarah Institut Perdagangan Antarabangsa dan Ekonomi (Universiti Ekonomi Negara) mengulas bahawa Vietnam muncul sebagai pusat pembuatan dan pemasangan utama berkat kelebihan unggulnya di lokasi geografi, kos buruh yang kompetitif dan dasar tarikan pelaburan yang berkesan. Untuk memaksimumkan peluang daripada trend peralihan rantaian bekalan global, Vietnam juga perlu memanfaatkan peluang daripada trend mempelbagaikan rantaian bekalan dan mengurangkan pergantungan kepada beberapa pasaran tradisional; mengenal pasti dengan jelas industri yang akan paling terjejas dan mencadangkan penyelesaian strategik untuk menyesuaikan diri...

Sementara itu, Dr. Nguyen Quoc Viet mencadangkan untuk membina dasar segerak dan komprehensif untuk menyokong perusahaan domestik dalam berhubung dengan perusahaan FDI. Ini termasuk mekanisme dan dasar untuk menyokong kadar faedah, kewangan, dan akses kepada sumber pelaburan untuk menaik taraf perusahaan domestik agar mampu mengambil bahagian dalam rantaian bekalan global. Perusahaan Vietnam yang ingin mengambil bahagian dalam rantaian yang dikaitkan dengan perusahaan FDI mesti meningkatkan daya saing mereka melalui inovasi teknologi, meningkatkan kualiti sumber manusia dan keberkesanan tadbir urus dan pengurusan. Mengenai isu menarik FDI, adalah perlu untuk memberi tumpuan kepada mengutamakan pelabur strategik, mewujudkan rantaian pengeluaran global, mengutamakan perusahaan berteknologi tinggi dan memindahkan teknologi kepada perusahaan Vietnam.

Profesor Madya Dr. Ta Van Loi percaya bahawa adalah perlu untuk membangunkan teknologi baharu untuk mencipta banyak bahan, produk dan tenaga baharu, terutamanya tenaga boleh diperbaharui dan bahan ringan untuk industri utama seperti kereta, komputer, elektronik, dll. Pada masa yang sama, membina dana modal teroka, atau menaja latihan bersama untuk meningkatkan kualiti sumber manusia, mengakses teknologi dunia dengan lebih cepat. Apabila mempunyai kapasiti yang mencukupi dalam modal, teknologi dan pengurusan, mereka akan meningkat secara beransur-ansur dalam rantaian bekalan, malah menjadi perusahaan teras rantaian.

Menurut daidoanket.vn

Sumber: https://baolaocai.vn/doanh-nghiep-viet-tham-gia-chuoi-cung-ung-toan-cau-co-hoi-di-cung-thach-thuc-post402282.html


Komen (0)

Sila tinggalkan komen untuk berkongsi perasaan anda!

Dalam kategori yang sama

Katedral Notre Dame di Ho Chi Minh City diterangi terang untuk menyambut Krismas 2025
Gadis Hanoi "berdandan" cantik untuk musim Krismas
Dicerahkan selepas ribut dan banjir, perkampungan kekwa Tet di Gia Lai berharap tiada bekalan elektrik terputus untuk menyelamatkan loji.
Ibu kota aprikot kuning di wilayah Tengah mengalami kerugian besar selepas bencana alam berganda

Daripada pengarang yang sama

Warisan

Rajah

Perniagaan

Kedai kopi Dalat menyaksikan peningkatan 300% pelanggan kerana pemilik memainkan peranan 'filem seni mempertahankan diri'

Peristiwa semasa

Sistem Politik

Tempatan

produk

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC