Pembangunan industri sokongan dianggap sebagai "kunci" untuk meningkatkan kapasiti pengeluaran, mengurangkan pergantungan import dan meningkatkan kedudukan perusahaan Vietnam dalam rantaian bekalan. Untuk menganalisis lebih lanjut peranan dan hala tuju perusahaan dalam bidang ini, seorang wartawan dari Akhbar Industri dan Perdagangan bercakap dengan Encik Hoang Van Hung, Pengarah Syarikat Saham Bersama Perindustrian Kansai di luar acara Minggu Industri dan Teknologi Vietnam 2025.
Potensi besar untuk menyokong perniagaan
- Bagaimanakah anda menilai potensi pembangunan perusahaan Vietnam dalam sektor industri sokongan, terutamanya produk dengan ciri teknikal khusus?
Encik Hoang Van Hung: Pada pendapat saya, potensi pembangunan perusahaan Vietnam dalam sektor industri sokongan adalah besar, terutamanya untuk produk yang memerlukan teknologi tinggi. Sebab pertama terletak pada anjakan kuat industri pembuatan domestik. Daripada keluli, makanan, bahan kimia kepada pembuatan, permintaan untuk komponen khusus meningkat dengan pesat dan terus berkembang. Perusahaan Vietnam mempunyai kelebihan tindak balas yang fleksibel, memahami pasaran domestik dan dapat memendekkan masa penghantaran berbanding barangan import. Bagi item yang hanya memerlukan perubahan kecil dalam sudut atau aliran untuk menjadi kod produk baharu, kapasiti pemprosesan di tapak adalah kelebihan yang sangat ketara.

Encik Hoang Van Hung, Pengarah Syarikat Saham Bersama Perindustrian Kansai, bercakap dengan wartawan Akhbar Cong Thuong di luar Minggu Industri dan Teknologi Vietnam 2025. Foto: Thanh Tuan
Satu lagi faktor penting datang dari kualiti produk. Pada masa ini, banyak perusahaan Vietnam mampu sepenuhnya menghasilkan komponen berketepatan tinggi, setara dengan produk Jepun atau Amerika tetapi pada harga yang lebih rendah. Ini mewujudkan daya saing sebenar dalam pasaran dan meningkatkan peluang bagi perusahaan domestik untuk mengambil bahagian dengan lebih mendalam dalam rantaian bekalan. Banyak syarikat besar di Vietnam telah mempercayai dalam menggunakan produk domestik seperti THACO atau beberapa unit keluli dan kereta api. Ini adalah bukti jelas bahawa perusahaan Vietnam sepenuhnya mampu memenuhi piawaian antarabangsa.
Selain itu, pembentukan pasukan teknikal yang matang daripada perusahaan asing juga merupakan asas kepada perusahaan domestik untuk membangun secara mampan. Mereka memahami piawaian, proses dan tahu cara mengekalkan kualiti yang stabil. Ini adalah faktor penting terutamanya dalam bidang yang khusus dan memerlukan ketelitian yang tinggi.
Sekiranya terdapat hubungan yang lebih berkesan antara perniagaan kecil dan program sokongan daripada Negara dan syarikat terkemuka, saya percaya bahawa industri sokongan Vietnam akan berkembang dengan lebih kukuh, bukan sahaja berhenti di pasaran domestik tetapi juga dapat berkembang secara beransur-ansur ke pasaran antarabangsa dalam bidang khusus yang berfaedah.
Menyelesaikan "masalah sambungan" untuk perniagaan kecil
- Dalam proses mengambil bahagian dalam rantaian bekalan syarikat besar, apakah kesukaran yang dihadapi oleh perniagaan kecil seperti Kansai dari segi sambungan, prosedur atau akses kepada program sokongan kerajaan, tuan?
Encik Hoang Van Hung: Mengikut pengalaman saya, perniagaan kecil seperti Kansai menghadapi banyak kesukaran apabila mengambil bahagian dalam rantaian bekalan syarikat besar, bukan sahaja dalam kapasiti pengeluaran tetapi juga dalam hubungan dan prosedur. Di atas kertas, terdapat banyak program dan pakej sokongan yang dinyatakan, tetapi untuk perniagaan bersaiz keluarga dengan beberapa pekerja seperti kami untuk mengaksesnya bukanlah perkara yang mudah. Maklumat sering tersebar di banyak saluran, tanpa sesiapa yang membimbing setiap langkah, jadi kebanyakan perniagaan kecil hanya mendengar tentangnya tetapi tidak tahu di mana untuk bermula.
Mengenai prosedur, kesukaran terbesar adalah dokumen dan syarat. Banyak program memerlukan skala hasil yang sangat sistematik, bilangan pekerja, piawaian pengurusan, dan sistem kertas kerja, manakala perniagaan kecil sering menumpukan semua usaha mereka pada pengeluaran dan tidak mempunyai jabatan khusus untuk mengikuti prosedur ini. Untuk meminjam pinjaman keutamaan, anda juga mesti mempunyai cagaran dan laporan kewangan yang baik, manakala sifat industri pemprosesan adalah modal yang rendah, tidak banyak aset jentera, dan aliran tunai adalah berdasarkan pesanan. Oleh itu, walaupun terdapat banyak insentif, pada hakikatnya, adalah sangat sukar untuk mendapatkan insentif tersebut.

Keupayaan pemprosesan di tapak membantu menyokong perusahaan perindustrian memperoleh komponen secara proaktif, meningkatkan kualiti dan mempercepatkan penyertaan dalam rantaian bekalan syarikat besar. Foto: Thanh Tuan
Apabila berkaitan dengan perhubungan dengan syarikat besar, perniagaan kecil selalunya berada dalam kedudukan pasif. Kami sangat bergantung pada perhubungan dan reputasi teknikal yang terkumpul melalui setiap pesanan; terdapat sangat sedikit saluran rasmi untuk memperkenalkan, menilai dan kemudian menyenaraikan bakal pembekal. Pameran dan pameran seperti ini adalah acara yang sangat berharga, tetapi ia hanya berhenti pada langkah pertemuan awal. Sekiranya terdapat mekanisme sambungan yang lebih mendalam, unit perantara untuk menjamin aspek teknikal dan menyokong perniagaan kecil untuk melengkapkan dokumen dan prosedur untuk mengambil bahagian dalam program Negeri dan rantaian bekalan syarikat besar, keberkesanannya akan menjadi lebih ketara.
- Daripada pengalaman bertahun-tahun anda dalam industri, pada pendapat anda apakah faktor utama yang membantu perusahaan industri sokongan Vietnam meningkatkan kapasiti mereka dan mengambil bahagian dengan lebih mendalam dalam rantaian bekalan domestik dan antarabangsa?
Encik Hoang Van Hung: Pada pendapat saya, faktor utama yang pertama ialah manusia dan pemikiran profesional. Industri sokongan adalah bidang yang sangat khusus, memerlukan ketelitian, kesabaran dan semangat pembelajaran berterusan. Jika pasukan teknikal tidak benar-benar memahami produk, tidak memahami prinsip operasi sistem yang mereka memproses bahagian, ia akan menjadi sangat sukar untuk memenuhi keperluan syarikat besar. Perusahaan mesti membina kumpulan teras sumber manusia, berpengetahuan tentang kedua-dua teknologi dan keperluan pelanggan, dan bersedia untuk berkomunikasi secara langsung dengan jurutera rakan kongsi dalam bahasa profesional yang sama.
Faktor kedua ialah disiplin dalam kualiti dan kemajuan. Menyokong perusahaan industri yang ingin pergi jauh tidak boleh melakukan sesuatu secara sesuka hati. Setiap butiran yang diberikan kepada pelanggan mestilah sangat stabil, boleh diulang dan mempunyai rekod pengurusan yang jelas. Sekali dalam rantaian bekalan syarikat besar, penghantaran tepat pada masanya, memenuhi spesifikasi teknikal yang tepat, dan pengendalian ralat yang timbul dengan cepat adalah wajib. Jika mereka boleh melakukan ini secara konsisten, perusahaan akan membina reputasinya dan secara beransur-ansur akan diberikan pesanan yang lebih sukar dengan kandungan teknikal yang lebih tinggi.
Akhir sekali, keupayaan untuk menjadi fleksibel dan proaktif dalam menaik taraf teknologi. Ciri industri sokongan ialah hanya menukar sudut semburan, kadar aliran atau butiran kecil akan menghasilkan kod produk yang berbeza. Perusahaan mesti mempunyai pemikiran pengoptimuman, melabur dalam jentera pada tahap yang munasabah tetapi tahu cara mengeksploitasi kapasiti penuh, dan mempelajari teknologi secara proaktif daripada rakan kongsi asing. Apabila perusahaan Vietnam dapat membuktikan bahawa mereka boleh membuat produk yang setara dengan barangan import, dengan harga yang lebih baik dan masa penghantaran yang lebih cepat, "pintu" untuk mengambil bahagian dengan lebih mendalam dalam rantaian bekalan domestik dan antarabangsa akan menjadi lebih terbuka.
terima kasih!
Industri sokongan hanya boleh berkembang apabila perusahaan Vietnam mengekalkan disiplin kualiti, berinovasi teknologi secara berterusan dan membentuk pasukan juruteknik yang mendalam. Inisiatif perusahaan bersama dengan mekanisme sambungan yang berkesan akan mewujudkan asas bagi perusahaan untuk mengambil bahagian dengan lebih mendalam dalam rantaian nilai global.
Sumber: https://congthuong.vn/gia-cong-tai-cho-loi-the-giup-cong-nghiep-ho-tro-tang-suc-canh-tranh-430654.html






Komen (0)