Penyelesaian segerak untuk pembangunan sumber manusia digital

GD&TĐ - Penyelesaian segerak diperlukan daripada dasar, pendidikan, kerjasama antarabangsa kepada infrastruktur dan penilaian untuk membangunkan sumber manusia digital secara menyeluruh.

Keperluan mendesak untuk membangunkan sumber manusia digital

Dr Nguyen Huu Tho - Setiausaha Parti, Pengerusi Majlis Universiti Kien Giang menyatakan bahawa dalam konteks ekonomi digital dan masyarakat digital menjadi trend pembangunan utama di peringkat global, sumber manusia adalah faktor penentu dalam daya saing setiap negara. Oleh itu, pembangunan awal dan pelaksanaan Program Pembangunan Sumber Manusia Digital merupakan keperluan mendesak pada masa kini. Kesegeraan Program ditunjukkan melalui 5 kandungan teras.

Yang pertama adalah untuk memenuhi keperluan mengubah model pertumbuhan. Ekonomi digital dijangka menyumbang bahagian yang semakin tinggi kepada KDNK negara. Kegagalan membangunkan sumber manusia digital akan menyebabkan ekonomi ketinggalan dan tidak dapat memanfaatkan peluang pertumbuhan baharu.

Yang kedua adalah untuk mengatasi kekurangan pekerja mahir digital. Pada masa ini, banyak perniagaan menghadapi kesukaran untuk merekrut kakitangan berteknologi tinggi. Tanpa memberi tumpuan kepada latihan semula dan meningkatkan kemahiran, tenaga kerja Vietnam akan menghadapi risiko kehilangan pekerjaan mereka di rumah.

Ketiga ialah memastikan transformasi digital negara berlaku secara menyeluruh. Kejayaan transformasi digital bukan sahaja datang dari teknologi, tetapi terasnya terletak pada manusia. Sumber manusia digital adalah syarat utama untuk pembangunan kerajaan digital, ekonomi digital dan masyarakat digital.

Keempat ialah menyesuaikan diri dengan perubahan pesat dalam pasaran buruh. Pembangunan automasi dan kecerdasan buatan (AI) sedang mengubah struktur pekerjaan global. Program sumber manusia digital akan membantu pekerja mengekalkan daya saing mereka dalam menghadapi turun naik pasaran.

Akhir sekali, pembangunan dan pelaksanaan Program Pembangunan Sumber Manusia Digital akan mewujudkan kelebihan daya saing dalam integrasi antarabangsa. Sumber manusia digital berkualiti tinggi adalah "magnet" untuk menarik pelaburan, terutamanya daripada syarikat teknologi terkemuka...

Dr Hoang Van Thanh - Ketua Jabatan Undang-undang Ekonomi, Fakulti Undang-undang (Akademi Perbankan) menekankan bahawa dasar membina dan melaksanakan Program Pembangunan Sumber Manusia Digital untuk melengkapkan pekerja dengan kemahiran digital yang komprehensif adalah bermakna sebagai komponen infrastruktur lembut pertumbuhan.

Program Transformasi Digital Nasional, Strategi Nasional untuk Ekonomi Digital dan Pembangunan Masyarakat Digital, dan Strategi Pembangunan E-Kerajaan ke arah Kerajaan Digital membentuk rangka kerja institusi yang konsisten untuk mengalihkan model pertumbuhan daripada bergantung kepada modal dan buruh murah kepada bergantung pada pengetahuan, data, teknologi dan inovasi.

Pelajar Universiti Kien Giang mempromosikan aktiviti untuk meningkatkan kapasiti digital.

Konkritkan dengan alat pentadbiran

Berdasarkan realiti, Dr. Hoang Van Thanh membuat beberapa cadangan. Pertama, adalah perlu untuk mengeluarkan rangka kerja kemahiran digital nasional dua peringkat yang serasi di peringkat antarabangsa untuk mengatasi situasi di mana setiap tempat mempunyai piawaian tersendiri dan sukar untuk membandingkan keputusan latihan.

Kedua, rangka kerja kemahiran perlu dikendalikan oleh ekosistem pensijilan mikro dengan kawalan kualiti bebas, pendedahan awam katalog modul kebangsaan, matriks padanan peringkat modul-pendudukan dan jadual peperiksaan pensijilan berkala. Akibatnya, pekerja boleh mempelajari modul 4-12 minggu yang dikaitkan secara langsung dengan piawaian kecekapan dan kredit terkumpul; dan perniagaan mempunyai piawaian biasa untuk merekrut dan menilai kecekapan mengikut piawaian pekerjaan antarabangsa tanpa perlu mereka bentuk semula dari awal.

Ketiga, dari segi kewangan, mekanisme pembayaran bersama harus dipandu mengikut model Levi Pembangunan Kemahiran - Dana Pembangunan Kemahiran Singapura. Sehubungan itu, majikan membayar sedikit caruman mengikut tabung gaji seperti yang ditetapkan oleh Akta SDL 1979 (Akta Levi Pembangunan Kemahiran 1979).

Wang ini dibayar melalui CPF kepada SkillsFuture Singapore dan menjadi sumber pembiayaan bersama untuk kursus yang layak, dengan formula semasa 0.25% daripada gaji bulanan, dengan minimum S$2 dan maksimum S$11.25 bagi setiap pekerja. Reka bentuk ini menjadikan latihan sebagai keputusan perniagaan yang disokong kewangan dan bukannya beban kos, dan mencipta sumber yang mampan untuk pasaran kemahiran semula dan peningkatan.

Keempat, untuk menghubungkan latihan dengan pekerjaan dengan cara yang sebenar, adalah dinasihatkan untuk melaksanakan komponen tempat dan kereta api berdasarkan pengalaman TechSkills Accelerator IMDA Singapura. Dalam hal ini, institusi latihan dan perusahaan mereka bentuk bersama kurikulum - kriteria output; merekrut pelajar berpotensi, menganjurkan latihan di tapak yang dikaitkan dengan projek sebenar; menilai berdasarkan kapasiti pelaksanaan dan berkongsi kos berdasarkan hasil, memfokuskan dahulu pada peranan data, AI, keselamatan siber, operasi platform dan produk digital di mana terdapat permintaan. Ini adalah model yang telah membuktikan keupayaannya untuk mengalihkan pengambilan daripada ijazah kepada kemahiran dan memendekkan masa untuk meletakkan pelajar ke dalam pekerjaan.

Kelima, jadikan keselamatan data sebagai kemahiran tempat kerja wajib dengan menyepadukan modul minimum mengenai hak dan kewajipan data, klasifikasi data peribadi, pengendalian data sensitif, penilaian impak pemprosesan data dan tindak balas insiden ke dalam lapisan umum. Pada lapisan lanjutan, buat modul mandatori tentang pengurusan kitaran hayat data, keselamatan dan privasi menurut Dekri 13/2023/ND-CP dengan bank kes untuk pelajar mengamalkan kemahiran pengendalian dalam konteks sebenar.

Keenam, mewujudkan mekanisme penyelarasan antara kementerian yang dipengerusikan oleh Kementerian Sains dan Teknologi, dengan penyelarasan dengan Kementerian Pendidikan dan Latihan, Kementerian Dalam Negeri, Kementerian Kewangan dan persatuan profesional. Terbitkan penunjuk prestasi suku tahunan dan tahunan untuk pemantauan sosial dan untuk menghubungkan belanjawan dengan kecekapan. Manfaatkan rangkaian Pasukan Teknologi Digital Komuniti sebagai saluran terakhir untuk membawa bahan pembelajaran dan peperiksaan dalam talian ke kampung dan zon perindustrian.

Dr. Hoang Van Thanh percaya bahawa jika direka mengikut paksi di atas, Program Pembangunan Sumber Manusia Digital bukan sahaja akan berada dalam arah yang betul, tetapi juga dikonkritkan dengan alat pengurusan yang sebenar, boleh diukur dan setanding; mewujudkan motivasi untuk perniagaan untuk melabur dalam orang ramai, memastikan pekerja mempunyai kemahiran digital yang selamat dan berkesan, mengubah matlamat ekonomi digital dan sosial digital kepada produktiviti, pendapatan dan peluang kerjaya khusus dalam tempoh akan datang.

Penyelesaian yang komprehensif untuk pembangunan sumber manusia

Pengerusi Majlis Universiti Kien Giang mencadangkan kumpulan penyelesaian yang penting dan sistematik untuk membangunkan sumber manusia digital secara menyeluruh.

Pertama ialah menyempurnakan mekanisme dan dasar. Fokus pada mengeluarkan Rangka Kerja Kemahiran Digital Kebangsaan mengikut piawaian antarabangsa; pada masa yang sama, mempunyai dasar keutamaan mengenai cukai dan kredit untuk menggalakkan perniagaan menyertai latihan kemahiran digital untuk pekerja.

Satu lagi penyelesaian yang amat penting ialah untuk memperbaharui sistem pendidikan. Membina program pendidikan kemahiran digital yang wajib dari peringkat rendah hingga pasca siswazah; mengembangkan latihan dalam bidang teras seperti AI, data besar dan keselamatan siber; mengukuhkan hubungan antara sekolah dan perniagaan dalam latihan dan penyelidikan gunaan.

Dr. Nguyen Huu Tho juga mencadangkan membangunkan kemahiran untuk pekerja sedia ada. Menganjurkan program untuk meningkatkan kesedaran dan kemahiran transformasi digital untuk pekerja dalam semua bidang; melaksanakan latihan khusus oleh kumpulan pekerjaan untuk memenuhi keperluan tempatan.

Sebaliknya, mengukuhkan kerjasama dan menarik perusahaan teknologi. Menggalakkan syarikat teknologi besar untuk mengambil bahagian dalam latihan sumber manusia; pada masa yang sama, bekerjasama dengan organisasi antarabangsa (seperti UNESCO, ITU...) untuk memindahkan program, sijil dan standard kemahiran digital.

Di samping itu, kita harus memberi perhatian kepada pelaburan dalam infrastruktur dan platform pembelajaran digital; dengan membangunkan platform data pembelajaran nasional, profil kecekapan digital pekerja; membina sistem latihan dalam talian yang dikongsi; dan pada masa yang sama, mempopularkan sambungan Internet berkelajuan tinggi ke semua wilayah.

Akhir sekali, Dr. Nguyen Huu Tho menekankan keperluan untuk menilai keberkesanan dan mempromosikan pasaran buruh digital. Membina mekanisme untuk meramalkan permintaan untuk sumber manusia digital mengikut industri dan wilayah; mengiktiraf dan menghubungkan sijil kemahiran digital dalam pasaran buruh; menggalakkan permulaan yang inovatif dalam bidang teknologi digital...

Dalam Draf Program Tindakan untuk melaksanakan Resolusi Kongres Parti Kebangsaan Ke-14, kandungan utama yang disebut ialah "Membina dan melaksanakan program pembangunan sumber manusia digital untuk melengkapkan pekerja dengan kemahiran digital yang komprehensif, memenuhi keperluan membangunkan ekonomi digital dan masyarakat digital".

Sumber: https://giaoducthoidai.vn/giai-phap-dong-bo-phat-trien-nguon-nhan-luc-so-post756172.html