Selepas 2 tahun melaksanakan Strategi Import dan Eksport Barang hingga 2030, peningkatan kualiti barangan serta mempelbagaikan pasaran eksport adalah dua daripada hasil cemerlang eksport negara kita. Malah, ini adalah matlamat dan keperluan praktikal yang mesti dipenuhi oleh aktiviti import dan eksport. Wartawan Akhbar Perindustrian dan Perdagangan telah mengadakan temu bual dengan Cik Nguyen Cam Trang - Timbalan Pengarah Jabatan Import dan Eksport ( Kementerian Perindustrian dan Perdagangan ) mengenai isu ini.
Puan, perubahan pasaran dunia menimbulkan keperluan baru untuk perusahaan eksport. Dalam konteks itu, apakah matlamat Strategi Import-Eksport Barangan hingga 2030?
Strategi import dan eksport barangan sehingga 2030 telah mengenal pasti bahawa ekonomi dunia akan mengalami turun naik yang agak sukar diramal dan kompleks. Malah, dalam tempoh 3 tahun yang lalu, penilaian ini adalah tepat sepenuhnya kerana aktiviti import dan eksport telah menghadapi risiko dalam peringkat yang berbeza, kadangkala jumlah permintaan menurun, kadangkala inflasi di negara pengimport adalah tinggi; kos logistik meningkat, gangguan rantaian bekalan atau kekurangan kontena...
Selain itu, persaingan strategik antara negara utama, persaingan dalam pasaran, sumber manusia, teknologi, dan perang perdagangan juga menyebabkan risiko kepada aktiviti import dan eksport.
Selain itu, konteks dunia juga telah banyak berubah apabila revolusi saintifik dan teknologi telah memberi kesan kepada banyak aspek ekonomi dunia. Kerajaan, rakyat dan pengguna negara semakin mengambil berat tentang faktor persekitaran dan kesihatan serta menetapkan peraturan dan keperluan yang agak tinggi untuk bidang ini.
| Cik Nguyen Cam Trang - Timbalan Pengarah Jabatan Import-Eksport (Kementerian Perindustrian dan Perdagangan). Foto: Hanh Le |
Dan faktor terakhir ialah cabaran perubahan iklim dan alam sekitar, jadi beberapa negara telah meningkatkan permintaan untuk pembangunan mampan dan ekonomi pekeliling.
Daripada faktor ini, Strategi Import-Eksport juga menetapkan keperluan dan matlamat pembangunan mampan di bahagian atas.
Sehubungan itu, matlamat keseluruhan Strategi Import-Eksport Barang hingga 2030 ialah pembangunan mampan, dengan keseimbangan dan keharmonian dalam kedua-dua subjek eksport dan pasaran eksport; pada masa yang sama, mempromosikan kelebihan daya saing, memanfaatkan sepenuhnya insentif daripada perjanjian perdagangan bebas yang telah kami tandatangani; pada masa yang sama, menggalakkan peranan dan kedudukan negara dalam rantaian bekalan global untuk terus mempertimbangkan eksport sebagai penggerak pertumbuhan ekonomi.
Selepas hampir 2 tahun pelaksanaan, pada pendapat anda, bagaimanakah pelaksanaan perniagaan bertindak balas terhadap strategi ini; terutamanya dalam 2 cerita: Meningkatkan kualiti produk dan mempelbagaikan pasaran import-eksport?
Meningkatkan kualiti barangan serta mempelbagaikan pasaran eksport adalah matlamat dan keperluan praktikal yang mesti dipenuhi oleh aktiviti import-eksport. Malah, hasil pelaksanaan strategi pada masa lalu menunjukkan bahawa ini adalah dua daripada hasil eksport yang cukup cemerlang.
Kami secara relatifnya telah berjaya mengubah struktur barangan eksport, meningkatkan bahagian barangan industri yang diproses dan dikilang serta meningkatkan bahagian barangan yang diproses dan mengurangkan bahagian barangan utama dan bahan mentah mineral.
Struktur barangan semakin pelbagai jenis, skala barangan yang dieksport semakin meningkat. Pada masa yang sama, kami juga membangunkan beberapa item baharu seperti alatan, alat ganti, mainan. Ataupun dengan sayur-sayuran, kita nampak penonjolan durian.
Mengenai kepelbagaian pasaran eksport, dalam beberapa tahun kebelakangan ini, apabila pasaran tradisional kami yang besar menghadapi kesukaran disebabkan oleh inflasi yang tinggi dan permintaan yang berkurangan daripada pasaran ini, kami juga telah sangat berjaya dalam mengekalkan pertumbuhan eksport di pasaran Asia Barat, Eropah Timur dan Afrika.
Pada tahun 2023, apabila pasaran Eropah menghadapi kesukaran, kami memanfaatkan peluang daripada pembukaan semula pasaran China dan mempromosikan eksport ke pasaran ini. Dari situ, kami memberikan sumbangan yang sangat positif kepada pertumbuhan eksport keseluruhan bagi keseluruhan industri.
| Strategi import dan eksport barangan sehingga 2030 telah dikeluarkan dengan banyak sorotan penting. Foto: Ngoc Tuan |
Pengeluaran hijau adalah trend dan alat yang kompetitif untuk perusahaan eksport di pasaran dunia. Walau bagaimanapun, ini adalah kelemahan perusahaan Vietnam pada masa ini. Jadi apakah punca keterbatasan ini, puan?
Pengeluaran hijau, ekonomi hijau dan ekonomi bulat adalah trend yang tidak dapat dielakkan. Setiap negara mempunyai rancangan dan peta jalan sendiri untuk melaksanakan aktiviti ini. Malah, peraturan hijau negara pengimport mempunyai pelan hala tuju dan masa untuk negara pengilangan dan pengeksport seperti Vietnam menyesuaikan diri secara beransur-ansur, bukannya peraturan yang mesti dilaksanakan dengan segera.
Pada hakikatnya, perusahaan Vietnam juga telah mengetahui peraturan ini, dan banyak yang telah melaksanakannya secara proaktif untuk memenuhi peraturan ini. Walau bagaimanapun, kami juga menghadapi banyak kesukaran dan batasan dalam menyesuaikan diri.
Ini datang daripada kesedaran, terutamanya daripada kos untuk perniagaan, terutamanya perusahaan kecil dan sederhana. Terutamanya, peraturan yang berkaitan dengan isu penukaran teknologi dan kawasan bahan mentah akan memerlukan kos yang besar dan ini menyebabkan kesukaran kepada perniagaan.
Di samping itu, peraturan tertakluk kepada perubahan kerana terdapat pelan hala tuju bahawa pada tahun ini ia boleh digunakan untuk item ini, dan tahun depan ia mungkin dilanjutkan kepada item lain. Atau tahun ini peraturan ini, tahun depan peraturan akan lebih ketat. Ini memerlukan perniagaan untuk memahami maklumat tepat pada masanya, yang juga merupakan titik sukar bagi perniagaan.
Ini juga merupakan isu yang memerlukan peranan agensi pengurusan negeri untuk memberikan maklumat dengan segera kepada perniagaan, supaya perniagaan dapat memahami dan proaktif dalam pengeluaran dan rancangan perniagaan mereka untuk memenuhi peraturan pasaran.
Isu lain ialah pelaksanaan peraturan ini memerlukan panduan. Terdapat peraturan yang berkaitan dengan pengiraan dan statistik. Peraturan ini juga memerlukan sokongan negara dalam menyebarkan segera peraturan negara anda serta panduan tepat pada masanya supaya perniagaan dapat melaksanakannya.
Dalam konteks eksport hijau dan eksport mampan menjadi trend yang tidak dapat dipulihkan seperti sekarang, apakah cadangan yang anda ada untuk perusahaan Vietnam mengeksport dengan lebih mampan? Apakah penyelesaian yang ada pada Kementerian Perindustrian dan Perdagangan untuk menyokong perusahaan?
Eksport hijau dan eksport mampan adalah kandungan teras dan konsisten dalam strategi eksport barangan sehingga 2030. Program tindakan itu juga menetapkan penyelesaian khusus untuk kementerian, cawangan dan lokaliti dalam proses melaksanakan tugas-tugas ini.
Di sisi Kementerian Perindustrian dan Perdagangan, ia akan memberi tumpuan kepada isu utama berkaitan pembangunan pasaran dan menyediakan maklumat pasaran kepada perniagaan.
Kementerian mengarahkan rangkaian pejabat perdagangan Vietnam di luar negara untuk menyokong perniagaan dalam mempromosikan usaha mereka untuk menyesuaikan diri dan memenuhi piawaian hijau negara lain.
Arahan, maklumat yang berkaitan dengan peraturan asing, dan buku panduan juga akan dilaksanakan untuk menyediakan persatuan dan perniagaan dengan maklumat yang tepat pada masanya dan terpantas supaya perniagaan boleh secara proaktif merancang pengeluaran dan perniagaan untuk memenuhi keperluan pasaran.
Kementerian juga akan berkoordinasi dengan persatuan dan industri untuk menyediakan latihan berkaitan model produk, jenama dan reka bentuk, supaya produk eksport dapat berkembang secara mampan dalam pasaran import.
Dari segi perniagaan, adalah perlu untuk mengetahui dan memahami peraturan ini. Dari situ, lakukan usaha dan laburkan masa, kerana pada hakikatnya, peraturan mengenai piawaian hijau pasaran semuanya mempunyai peta jalan pelaksanaan, jika perniagaan melakukan usaha dari awal dan memenuhi kapasiti, ia akan menjadi agak boleh dilaksanakan.
Sebaliknya, bukan semua peraturan memerlukan kos yang tinggi atau penukaran teknologi, tetapi kadangkala peraturan tersebut hanyalah peraturan yang berkaitan dengan pengiraan dan statistik, yang perlu difahami oleh perniagaan untuk mematuhi peraturan negara anda.
Perusahaan juga perlu meningkatkan kapasiti pengeluaran mereka, meningkatkan kualiti produk, menghasilkan produk hijau, dengan itu meningkatkan daya saing produk, walaupun pasaran tidak memerlukannya, tetapi apabila produk hijau, kita akan mempunyai kelebihan berbanding negara lain.
Malah, kadangkala perusahaan kecil dan sederhana adalah satu kelebihan, kerana skala kecil mereka, penukaran tidak terlalu memakan masa dan mahal. Atau bagi perniagaan baharu yang memasuki pasaran, jika mereka memahami peraturan dan melaksanakan serta menyesuaikan diri dari awal, ia akan mudah untuk menyesuaikan diri.
Perusahaan mesti mempunyai rancangan yang sistematik, mengenal pasti pasaran sasaran mereka, menghasilkan dan mengeksport mengikut isyarat pasaran, apa yang diperlukan oleh pasaran. Apabila pasaran sasaran dikenal pasti, fahami keperluan pasaran, akan ada rancangan untuk memenuhi keperluan ini.
terima kasih!
Sumber: https://congthuong.vn/hai-nhan-to-quan-trong-dua-xuat-nhap-khau-viet-nam-cat-canh-348034.html






Komen (0)