'Nasihat' untuk meningkatkan produktiviti buruh negara

Banyak syarikat dan perniagaan memohon gaji, bonus, kebajikan, rejim perumahan sosial, mempercepatkan transformasi digital dalam pengeluaran dan perniagaan... secara berkesan menyumbang kepada peningkatan produktiviti buruh.

Forum "Meningkatkan Produktiviti Buruh Kebangsaan pada 2024" anjuran Konfederasi Buruh Am Vietnam (VGCL) pada pagi 26 Mei telah menarik penyertaan ramai pegawai kesatuan sekerja, ahli kesatuan sekerja, penjawat awam, kakitangan awam dan pekerja dalam mempromosikan peningkatan produktiviti buruh negara.

Tetapkan gaji minimum yang adil

Menurut Dr. Pham Thu Lan, Institut Pekerja - Kesatuan Sekerja, Konfederasi Am Buruh Vietnam, gaji, bonus dan rejim kebajikan yang memuaskan adalah daya penggerak penting untuk menggalakkan peningkatan produktiviti buruh.

"Walaupun pekerja mahu kekal dengan syarikat, mereka tidak boleh kekal bersama syarikat itu selama-lamanya apabila menerima gaji rendah. Ini menjelaskan mengapa kadar lompat kerja adalah tinggi, dari 8-12%/bulan dalam industri dengan bilangan pekerja yang ramai. Dalam hubungan ekonomi , "lompat kerja" untuk mencari pekerjaan yang sesuai dengan kemahiran anda, kelayakan dan memaksimumkan "kapasiti pekerjaan anda untuk mendapatkan pekerjaan yang serupa- adalah lebih tinggi", tetapi hanya untuk memaksimumkan kapasiti kerja anda untuk mendapatkan pekerjaan yang serupa- adalah biasa. pembaziran yang tidak perlu,” Cik Pham Thu Lan menekankan.

Sebagai contoh, perniagaan mempunyai 1,000 pekerja, tetapi 100 pekerja keluar masuk secara berterusan setiap bulan, perniagaan perlu menghabiskan banyak masa, usaha, wang dan sumber manusia untuk pengiklanan, pengambilan dan latihan pekerja... Sementara itu, kos ini boleh dijimatkan untuk melabur dalam meningkatkan produktiviti.

Mengenai isu ini, Cik Pham Thu Lan mencadangkan: Negara perlu menetapkan gaji minimum yang munasabah. Kesatuan Sekerja berharap Kerajaan akan mengarahkan Majlis Gaji Negara untuk menyelidik dan menetapkan gaji minimum, dan menasihati Kerajaan supaya gaji menjadi daya penggerak untuk pertumbuhan produktiviti; dan meningkatkan perlindungan insurans sosial. Pada masa ini, kadar penyertaan insurans sosial pekerja terus meningkat, mencapai lebih daripada 38% tenaga kerja; dijangkakan sasaran perlindungan insurans sosial menjelang 2030 akan mencapai 60% seperti yang dirancang.

Isu dasar kebajikan perumahan, sekolah dan hospital sentiasa menjadi isu yang ditunggu-tunggu oleh ramai pekerja. Menurut wakil Institut Pekerja dan Kesatuan Sekerja, pekerja berharap Kerajaan mempercepatkan kemajuan pembinaan perumahan sosial berserta infrastruktur sekolah, hospital dan kemudahan asas lain supaya pekerja berpendapatan rendah dapat mencapai impian memiliki rumah sendiri pada tahun-tahun akan datang.

Daripada operasi sebenar perusahaan itu, Cik Phung Thi Hanh, seorang pekerja di Kilang Baju Hanoi (Garment 10 Corporation) bersetuju: Perusahaan dengan tadika, pusat perubatan dan kolej vokasional seperti 10 Mei akan membantu pekerja mempunyai syarat yang mencukupi untuk memajukan diri, berasa selamat dalam kerja mereka dan menyumbang kepada peningkatan produktiviti buruh.

"Kami berharap Kerajaan akan mempunyai dasar untuk meniru model ini untuk perniagaan yang menggaji ramai pekerja wanita," Cik Phung Thi Hanh mencadangkan.

Membina gerakan inovasi yang berkesan

Kemuncak Forum pada pagi 26 Mei ialah wakil Industri Tentera-Kumpulan Telekomunikasi (Viettel) membentangkan penyelesaian untuk mengekalkan produktiviti buruh yang tinggi di Viettel. Kumpulan ingin menggunakan Dekri berasingan Kerajaan mengenai gaji. Ini adalah premis penting untuk membantu Viettel mencapai pencapaian semasanya.

Menurut Cik Vu Thi Mai, Pengarah Sumber Manusia Viettel, pada tahun 2023, produktiviti buruh berdasarkan hasil keseluruhan Kumpulan akan menjadi lebih daripada 4.1 bilion VND/orang/tahun. Khususnya, di beberapa unit telekomunikasi dan teknologi digital, angka ini adalah lebih daripada 9 bilion VND/orang/tahun, bersamaan dengan perusahaan termaju di dunia dalam bidang yang sama (Oren - Perancis, Telefornica - Sepanyol). Penyelesaian Viettel untuk menggalakkan produktiviti buruh adalah berdasarkan 3 tonggak utama: Sumber manusia, alat dan mekanisme dasar.

"Viettel memberi tumpuan kepada pemilihan kakitangan yang sesuai dalam ketiga-tiga aspek: Pengetahuan, kemahiran dan sikap. Pengambilan atau pelantikan pengurus di semua peringkat bukan sahaja berdasarkan kapasiti dan pencapaian, tetapi juga pada keserasian budaya," kata Cik Vu Thi Mai.

Berkat itu, Viettel sentiasa memilih kakitangan yang bukan sahaja mahir dalam bidang kepakaran, malah mempunyai semangat dedikasi dan komitmen. Akibatnya, Viettel pada masa ini memiliki pasukan beribu-ribu kakitangan berkualiti tinggi dalam industri telekomunikasi dan penyelidikan berteknologi tinggi; menguasai reka bentuk dan pengendalian rangkaian global, teknologi 4G dan 5G, atau pasukan 300 pakar muda ANM yang telah memenangi banyak anugerah berprestij di dunia.

Yang kedua ialah transformasi digital yang kukuh, menggunakan teknologi terkini dalam pengeluaran dan aktiviti perniagaan seperti kecerdasan buatan (AI), analisis data besar. Di Viettel, sistem dan alatan dibina secara konsisten dan serentak supaya semua orang daripada pemimpin kepada setiap pekerja boleh menggunakannya.

"Mengenai mekanisme dasar yang mendorong, menggalakkan inovasi, meningkatkan produktiviti buruh dan memberi peluang pembangunan kepada pekerja berdasarkan beberapa faktor utama termasuk persekitaran kerja. Kumpulan mempunyai banyak 'saluran' untuk pekerja secara langsung menimbulkan kesulitan, masalah atau memberi ulasan mengenai mekanisme dasar seperti: Program dialog dengan Ketua Pengarah; Forum dalam talian 'Untuk Viettel yang lebih baik', melalui tinjauan kakitangan peringkat Viettel, melalui Kesatuan Sekerja atau penglibatan tahunan.

Bukan itu sahaja, Viettel mempunyai pengurus yang sentiasa bersedia untuk memikul tugas bekerja di pasaran asing yang paling sukar. Ini juga merupakan cara untuk menemui orang yang berbakat dan memerlukan kakitangan untuk sentiasa berinovasi, mencari penyelesaian terobosan dan meningkatkan produktiviti buruh.

Kumpulan Viettel juga telah membina gerakan inisiatif yang kukuh. Pada masa ini, secara purata, lebih daripada 2 inisiatif/idea baharu diiktiraf setiap hari di Viettel. Sebagai contoh, baru-baru ini, seorang pekerja Viettel Construction Joint Stock Corporation, Nguyen Tuan Hong, telah diberi penghormatan untuk menerima Anugerah Nguyen Duc Canh 2023 daripada Konfederasi Am Buruh Vietnam dengan 9 inisiatif, menghasilkan keuntungan lebih daripada 30 bilion VND; mempunyai mekanisme gaji dan bonus, bersesuaian dengan kapasiti dan pencapaian caruman; memberi tumpuan kepada aktiviti latihan dan pembangunan, terutamanya melalui giliran kerja; mewujudkan pelan hala tuju pembangunan peribadi untuk kakitangan mendapat peluang kenaikan pangkat

Realiti pengeluaran dan perniagaan dalam perusahaan di seluruh dunia telah membuktikan bahawa: Melatih gaya perindustrian, meningkatkan kesedaran dan disiplin buruh untuk pekerja merupakan faktor penting yang menyumbang kepada peningkatan produktiviti buruh, terutamanya dalam konteks revolusi perindustrian 4.0, yang meletakkan permintaan tinggi terhadap pengkhususan dan pematuhan proses untuk pekerja dalam proses pengeluaran.

Banyak pendapat di Forum berkata: Perusahaan yang ingin meningkatkan kualiti dan jenama produk memerlukan pekerja berdedikasi, mencintai pekerjaan mereka, mempunyai pendidikan, kemahiran, kemahiran insaniah dan etika kerja yang baik. Pekerja yang ingin menambah pendapatan mestilah mempunyai kemahiran profesional, sikap, kesedaran dan adab.

Pada Forum tersebut, ahli Kesatuan Sekerja Intel Products Vietnam Co., Ltd., Mai Thien An, mencadangkan: “Negeri dan sekolah perlu mempunyai lebih banyak bentuk pengajaran dan melengkapkan pekerja dengan gaya industri sejak kecil lagi supaya ia menjadi 'kebiasaan, cara berfikir, cara melakukan' semasa masih di sekolah, dengan mengambil kira orientasi pada tahap yang sesuai; peraturan kewangan membenarkan aktiviti Kesatuan Sekerja/propaganda yang mencukupi untuk melabur dalam aktiviti latihan/latihan. gaya dan disiplin buruh”.

Setiap Mei adalah Bulan Pekerja, satu kesempatan untuk mempromosikan secara meluas peranan dan misi dan terus mempromosikan dan mengesahkan kedudukan perintis dan peneraju dalam usaha perindustrian dan pemodenan negara kelas pekerja Vietnam. Ini juga merupakan pengukuhan kandungan pelaksanaan Peraturan mengenai hubungan kerja antara Kerajaan dan Konfederasi Am Buruh Vietnam.

Menurut Akhbar Tin Tuc

Sumber: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/-hien-ke-nang-cao-nang-suat-lao-dong-quoc-gia/20240528081212635